Actividad 4 - Aplicando Indicadores 2

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ACTIVIDAD 4 – APLICANDO INDICADORES

PRESENTADO A:

CARLOS GOMEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA.

COSTOS Y PRESUPUESTOS

OCTUBRE 2020
ANALISIS DE INDICADORES

Una empresa de crédito busca mejorar su rendimiento, tiene varias opciones para diversificar sus inversiones en activos, sin embargo,
antes de buscar recursos externos y diversificar, el gerente financiero propone revisar las oportunidades de mejora y eficiencia internas.
Para llevar a cabo esta tarea, le delega a usted como analista financiero, el determinar con los estados financieros de tres años de operación
de la empresa, los indicadores y realizar un análisis pertinente que determine qué oportunidades potenciales hay de dar un uso más
adecuado a los recursos y procesos internos.

TodoCredit S.A.S.
*Cifras expresadas en miles de pesos
Estado de la Situación Financiera

Activos

Activos corrientes 32.836.400 33.879.875 34.688.775


Efectivo y equivalentes 6.836.400 5.879.875 6.088.775
Cuentas por cobrar 26.000.000 28.000.000 28.600.000
Inventarios - - -

Activos no corrientes 8.500.000 8.075.000 7.650.000


Propiedad planta y equipos 8.500.000 8.075.000 7.650.000
Diferidos - - -

Total Activos 41.336.400 41.954.875 42.338.775


Pasivos

Pasivos corrientes 180.000 169.800 163.000


Obligaciones financieras 150.000 143.000 138.000
Proveedores 12.500 11.600 8.500
Cuentas por pagar 17.500 15.200 16.500
Impuestos, gravámenes y tasas - - -
Obligaciones laborales por pagar - - -
Otros pasivos - - -

Pasivos no corrientes 25.000.000 24.800.000 24.600.000


Obligaciones financieras LP 25.000.000 24.800.000 24.600.000

Total Pasivos 25.180.000 24.969.800 24.763.000

Patrimonio

Total Patrimonio 16.156.400 16.985.075 17.575.775


Capital social 15.000.000 15.000.000 15.000.000
Reservas legales 320.000 320.000 320.000
Utilidad del ejercicio 836.400 828.675 590.700
Utilidades de Otros Ejercicios - 836.400 1.665.075

Total Pasivos y Patrimonio 41.336.400 41.954.875 42.338.775

Estado de Resultados

Ingresos por ventas y servicios 5.200.000 6.300.000 5.800.000


Costo de ventas 2.912.000 3.969.000 3.770.000

Utilidad Bruta 2.288.000 2.331.000 2.030.000

Gastos de administración 506.000 536.360 600.723


Gastos de ventas 104.000 126.000 116.000
Gasto por depreciación 425.000 425.000 425.000

Utilidad operativa 1.253.000 1.243.640 888.277

Ingresos no operacionales 23.000 25.000 12.000


Gastos no operacionales - - 7.600

Utilidad antes de impuestos 1.230.000 1.218.640 868.677

Provisión de Imp. Renta 393.600 389.965 277.977

Utilidad Neta 836.400 828.675 590.700


SISTEMA DUPONT

Como bien sabemos el sistema Dupont reúne todos los elementos que son los responsables del crecimiento económico de una empresa
con el fin de determinar el nivel de eficiencia.

El siguiente grafico permite visualizar lo que compone el sistema Dupont.


Formula del sistema Dupont:

𝑢𝑡𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑 𝑛𝑒𝑡𝑎 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠


𝑺𝒊𝒔𝒕𝒆𝒎𝒂 𝑫𝒖𝒑𝒐𝒏𝒕 = ∗ ∗ 𝐴𝑝𝑎𝑙𝑎𝑛𝑐𝑎𝑚𝑖𝑒𝑛𝑡𝑜
𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙

El primer factor de la formula corresponde a la variable del margen neto de utilidad, el segundo hace referencia a la rotación de los
activos totales y el último al apalancamiento Financiero.

Datos PyG

Venta Neta 5.200.000 6.300.000 5.800.000


Otros ingresos
Total ingresos 5.200.000 6.300.000 5.800.000

Coste Ventas 2.912.000 3.969.000 3.770.000


Personal 506.000 536.360 600.723
Marketing-
ventas 104.000 126.000 116.000
Gst. Generales 23.000 25.000 12.000
Otros gastos 425.000 425.000 425.000
Amortizaciones 0 7.600
Total gastos 3.970.000 5.081.360 4.931.323

BAII - ebita 1.230.000 1.218.640 868.677

BAI - ebt 1.230.000 1.218.640 868.677


Beneficio Neto 836.400 828.675 590.700
Datos de los Balances

Existencias 8.500.000 8.075.000 7.650.000


Realizable 26.000.000 28.000.000 28.600.000
Disponible
Activo circulante 34.500.000 36.075.000 36.250.000

Inm. Intangible 6.836.400 5.879.875 6.088.775


Inm. Material
Inv. Inmobiliarias
Inv. Financieras
Otro
inmovilizado
Activo fijo 6.836.400 5879875 6088775

Fondos Propios 15.000.000 15.000.000 15.000.000


Resultado Resultado Resultado
Dato Formula Primer año Segundo año Tercer año
Rentabilidad Rentabilidad
Financiera económica*apalancamiento*Efecto fiscal 5,58% 5,52% 3,94%
Rentabilidad
Económica Margen*Rotación 2,98% 2,90% 2,05%
(Activo Total/Fondos propios)*(Beneficio antes
de impuestos/Beneficio antes de intereses e
Apalancamiento impuestos) 2,76 2,80 2,82
(activo Total/Fondos propios)/(Beneficio antes
Efecto Fiscal de impuestos/Resultado antes de impuesto 0,68 0,68 0,68
Margen sobre
Venta Neta Ebita/venta Neta 23,65% 19,34% 14,98%
Rotación Venta Neta/Activo 0,13 0,15 0,14
Todo Credito S.A.S ANÁLISIS DUPONT 2018 - 2019 - 2020

Ejercicio Total INGRESOS


A 2018 A 5.200.000
B 2019 BAII - ebita B 6.300.000
C 2020 A 1.230.000 - C 5.800.000
B 1.218.640

Margen s/vtas 868.677 Total GASTOS


C
÷
23,65% A 3.970.000
A
B 19,34% Venta Neta B 5.081.360
C 14,98% A 5.200.000 C 4.931.323
B 6.300.000
R. Económica C 5.800.000
A 2,98%
x
B 2,90%
C 2,05%
Rotación
A 0,13
÷
B 0,15 Activo Total
C 0,14 A 41.336.400
B 41.954.875
R. Financiera C 42.338.775
x
A 5,58%
B 5,52%
÷
C 3,94% Fondos Propios
A 15.000.000
Apalancamiento B 15.000.000
A 2,76
x C 15.000.000

B 2,80
C 2,82 BAI - ebt Beneficio Neto
A 1.230.000 A 836.400
B 1.218.640 B 828.675
x C 868.677 C 590.700
÷ ÷
Efecto fiscal BAII - ebita BAI - ebt
A 0,68 A 1.230.000 A 1.230.000
B 0,68 B 1.218.640 B 1.218.640
C 0,68 C 868.677 C 868.677
RESULTADOS

Teniendo en cuenta los resultados obtenidos con el anterior ejercicio podemos concluir:

• Revisando el apalancamiento financiero y teniendo en cuenta que el resultado es mayor a 1 se evidencia que la deuda va en
aumento al ROE(rendimiento sobre capital).
• El impacto del pago de tributos en las ganancias de la empresa para este caso se puede observar que durante los tres años no ha
presentado variación se ha mantenido en 0,68, es decir que por cada 0,68 unidades de beneficio neto quedan por cada unidad del
beneficio antes de impuestos.
• El margen de ventas ha venido disminuyendo paso de 23,65% a 14,98%
• La rotación de activos se ha mantenido entre 0,15 y 0,14
• Con esto se ha visto afectada la rentabilidad Financiera que paso de un 5,58% a un 3,94%
• Se deben buscar nuevas estrategias para promover y aumentar las ventas con el fin de aumentar ingresos, aumentar la rotación
de activos y disminuir los pasivos con el fin de mejorar la rentabilidad financiera y disminuir el apalancamiento.
• Se deben buscar opciones para aumentar los Fondos propios y mejorar el flujo de caja de la empresa.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

• Ocampo, E. D. (2009) Administración financiera base para la toma de decisiones económicas y financieras.
Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultarlo, revise la carpeta "Herramientas de apoyo" (Manual bibliotecas
virtuales)
• Cervera, P. (2017). Cómo no gestionar un presupuesto. Técnica contable y financiera. Publicación 1.
Recuperado de la base de datos E-libro. Para consultarlo, revise la carpeta "Herramientas de apoyo" (Manual bibliotecas
virtuales)

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