El Arte de Mercadear Resumen
El Arte de Mercadear Resumen
El Arte de Mercadear Resumen
Universidad De Cundinamarca
Mercadeo Turístico
Girardot
2020
El Arte De Mercadear
las grandes marcas y los productos más exitosos hacen mucho más que
publicidad, hacen Mercadeo y trazan planes específicos para llegar a ciertos
segmentos y mantenerse por muchos años. Aunque los planes de mercadeo
persigan como fi n último vender, lo que se busca es que compre quien debe
comprar y permanezca fi el, a su marca y a sus productos. De ahí la importancia
de tener claro a quién le quiere vender y para eso necesita conocer a fondo el
mercado, su tamaño y composición.
Ruta para generar ventas:
Factores externos de mercadeo
Son todas las variables que usted, por más que quiera, no puede controlar.
Inciden de manera directa o indirecta en la comercialización de sus productos y
usted tiene la obligación de estudiar, reconocer y aprovechar. Consumidores
Factores internos de mercadeo
Son todas las variables que usted sí puede y debe controlar, inciden directamente
en la comercialización de sus productos y hacen que sea más o menos exitosa.
Para poder hacer un buen plan de mercado se deben mirar los siguientes puntos y
aspectos.
1. Análisis del sector económico ¿En qué sector de la economía piensa
desarrollar su negocio? ¿Es un sector próspero o deprimido? Existen tres
grandes sectores: agropecuario o sector primario, industria o sector
secundario y comercio y servicios o sector terciario
2. Análisis de la competencia Las empresas no están solas en el mercado.
Todo lo contrario, una buena cantidad de compañías compiten a diario en el
mundo de los negocios. Las más planificadas, las mejor diseñadas, las más
estratégicas salen adelante. La competencia es uno de los factores que
más interviene en los procesos de mercadeo de las empresas, esto
generalmente se llama referenciación o inteligencia competitiva
3. Análisis de mercado Es un estudio detallado de las oportunidades,
fortalezas, debilidades, amenazas y viabilidades objetivas que presentan
los productos, bienes o servicios que produce la empresa. Este estudio
debe llevar a una evaluación de la penetración en el mercado de los
productos y el posible éxito que se obtenga. Para tal fi n las estrategias son
los mecanismos esenciales a utilizar.
4. Análisis de su situación Implica estudiar, evaluar y defi nir las condiciones y
disposiciones reales con las que usted cuenta.
Objetivos del marketing estratégico:
1. Genéricas: que se alcanzan por medio de obtener liderazgo a través de costos.
De lograr diferenciación de los costos y de plantear un enfoque diferente de los
costos a los de la competencia.
2.De Crecimiento: donde se encuentran las de Crecimiento Intensivo en
Penetración de Mercados, que se logran mediante el desarrollo de la demanda
primaria, aumentando la cuota de mercado, defendiendo la posición del mercado y
racionalizando ese mercado de tal forma que se convierta en suyo.
3.De Crecimiento Intensivo en Desarrollo de Mercados, donde se debe preocupar
en incrementar la búsqueda de nuevos segmentos para penetración, nuevos
canales de distribución y un método de expansión geográfica adecuada.
4.De Crecimiento Intensivo en Desarrollo de Productos, donde define nuevas
adiciones a las características ya existentes de sus productos, amplíe la gama de
productos, amplíe la línea de productos, y racionalice la gama de los mismos.
5.Por demanda: donde existe una estrategia de Etapa Primaria y en ella se
observan a los nuevos usuarios y la disposición y capacidad de compra que
tienen. Así mismo, se observan a los usuarios actuales para buscar la ampliación
de uso y las tasas de consumo que poseen. Y otra Etapa Secundaria donde se
tienen en la mira los mercados cautivos para la ampliación de la distribución, y los
clientes de la competencia para lograr un posicionamiento por confrontación y por
diferenciación.
6. De Marketing mix: donde se planea estratégicamente el Producto: ¿Qué es?
Características, marca, empaque. ¿Qué hace? Beneficios.
7. Logística y distribución: penetración, cobertura, participación, estructura y
funciones
8.Precio: estructura de gastos, análisis competitivo, sensibilidad del mercado y
regulación gubernamental.
9.Comunicación Estratégica: todo lo referente con publicidad, promoción y ventas.