Tarea 8.1 S8

Catedrático
Sofía Eunice Trochez Raudales
Curso
Gerencia de Recursos Humanos I
Sección
V6198
Semana
8
Sede
Sede Central
Fecha:
14-09-2020
INTRODUCCIÓN
A continuación en el presente trabajo se hará una investigación sobre el plan de
incentivos que cuenta una empresa, esto para conocer sobre sus planes para incentivar a
sus empleados, el desarrollo y como lo hacen, cual es el objetivo y el beneficio que la
empresa busca con esta implementación de incentivos a sus empleados, cada una
cumple con una función importante el cual le sirve para el éxito y el buen desarrollo
funcional de sus organizaciones, garantizando un éxito al momento de ejecutar sus
funciones diarias.
PLAN DE INCENTIVO CLINICA VETERINARIA RIVERA

Se eligió entrevistar a la Clínica Veterinaria Rivera ya que considero que es una gran
labor que ellos hacen y tienen un incentivo muy grande cada día el cual es ayudar y
cuidar de la salud de los animales.
Implementación de incentivos:
“Hemos vinculado todos nuestros incentivos para nuestros técnicos a los comentarios
que reciben de nuestros clientes. Después de cada servicio, nuestros clientes reciben un
correo electrónico solicitándoles que califiquen el servicio que recibieron. A medida que
llegan las calificaciones, los veterinarios con las calificaciones más altas obtienen una
bonificación y su primera elección de nuevos puestos de trabajo a medida que ingresan.
Este sistema ha centrado a todo nuestro equipo de médicos en asegurarse de que

nuestros clientes estén satisfechos con su experiencia con nuestra empresa, lo que
impulsa más negocios y referencias”.
 Beneficios por igual:
“Tenemos un programa de participación en los beneficios donde la cantidad asignada se

divide equitativamente entre todos nuestros empleados. Cuando lo presentamos y
realizamos el primer pago, la moral se vio claramente afectada (positivamente) y la
productividad mejoró”.
 Bonos de sincronización para actualizaciones de clientes:
“Nuestros empleados cobran muy bien por nuestra industria, mejor que la mayoría.
Hemos podido mantener un gran grupo central en nuestra área de trabajo. Los dos
factores que aumentan nuestras ganancias son el aumento de las ventas año tras año y el
margen de utilidad. Nuestro programa de incentivos está completamente configurado
para estos dos indicadores de desempeño. Nuestros programas de incentivos son un
aumento del 20 por ciento en nuestros servicios tras año, y hay una bonificación por las
actualizaciones agregadas a cada pedido (cliente).
Continuamos observando en nuestros análisis que nuestros números año tras año están
alcanzando nuestras metas. También sabemos que está funcionando porque estamos
pagando los bonos. La tasa de éxito del programa de desempeño es muy alta, es
excelente para la compañía, el empleado y el cliente”.
 Sistema de medición de prioridades
“Tenemos un sistema de medición de prioridades. Establecimos los objetivos juntos, y

cada semana establecemos cinco prioridades con fechas de finalización que luego se
mueven a la lista completa cuando se logran. Esto se mide tanto individualmente como
en equipo. Si no logras tus prioridades, estás decepcionando a tu equipo.
Tenemos un conjunto muy fuerte de valores en los que todo el equipo ha contribuido
por escrito, y creo que esto es lo que le da a nuestro equipo su sentido de pertenencia.
Nos enfocamos en ayudar a cada persona a ser lo mejor que puede ser, siempre
excelente, nunca promediar, y desafiar sus habilidades de acuerdo con esto”.
CONCLUSIONES
En el presente trabajo se eligió a la Clínica Veterinaria Rivera para investigar y conocer
sobre sus planes de incentivos a sus empleados dentro de su organización, como bien
logramos entrevistar a uno de sus empleados quien lleva varios años trabajando para la
clínica, los cuales nos comenta que han sido excelentes por la función que hacen y el
servicio que brindan a sus clientes.
Para ello logramos entender la importancia que tiene el incentivar a sus empleados,
garantizando un buen desarrollo en sus trabajos, que la empresa marche muy bien para
tener contento tanto a sus clientes como a los empleados, debemos entender que el plan
de
incentivos consiste en lo siguiente:
Los incentivos laborales son aquellas iniciativas que lleva a cabo la empresa con el
objetivo de motivar a los trabajadores para que sean más eficaces y obtengan resultados
más rápidamente, con mayor calidad y generando un menor coste a la compañía.
Existen dos tipos de incentivos laborales: económicos y no económicos.
Los Incentivos laborales económicos
Los Incentivos laborales económicos son las recompensas monetarias que la empresa da
al empleado por la consecución de unos objetivos determinados, de manera que
aumenta la implicación, la productividad y la satisfacción del profesional. Algunos de
estos incentivos económicos son el pago de primas anuales, un aumento de sueldo o
beneficios sociales como planes de pensiones, seguro médico, etcétera.
Los Incentivos laborales NO económicos
Los Incentivos no económicos cumplen las mismas funciones que los anteriores, pero
en lugar de motivar al empleado con cantidades económicas se hace con otros tipos de
estímulos como: concediendo una mayor flexibilidad horaria que permita conciliar la
vida laboral y familiar, el reconocimiento de los logros, la facilidad para elegir las
vacaciones y los días libres o permitiendo crecer al trabajador dentro de la entidad.
ANEXOS
BIBLIOGRAFÍA
https://www.bizneo.com/blog/plan-de-incentivos-laborales/. (s.f.).
https://www.bizneo.com. Obtenido de https://www.bizneo.com/blog/plan-de-
incentivos-laborales/

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Sofía Eunice Trochez Raudales

PLAN DE INCENTIVO CLINICA VETERINARIA RIVERA

Este sistema ha centrado a todo nuestro equipo de médicos en asegurarse de que

 Beneficios por igual:

“Tenemos un programa de participación en los beneficios donde la cantidad asignada se

 Bonos de sincronización para actualizaciones de clientes:

 Sistema de medición de prioridades

“Tenemos un sistema de medición de prioridades. Establecimos los objetivos juntos, y

incentivos consiste en lo siguiente:

Existen dos tipos de incentivos laborales: económicos y no económicos.

Los Incentivos laborales económicos

Los Incentivos laborales NO económicos

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