METODOS DETERMINISTICOS

UNIDAD: 2
TAREA: 3
SOLUCION DE MODELOS DE OPTIMIZACION DETERMINISTICOS

 
PRESENTADO POR
ELVIA CARMENZA MOLANO GUZMAN
CODIGO 1075237239
 
 
GRUPO: 102016_204
 

 
PRESENTADO A
TUTOR: EDGAR ANTONIO DEL RIO
 

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS CONTABLES,
ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
SIGLA ECACEN
PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CEAD IBAGUE
OCTUBRE -2020
 
PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CEAD IBAGUE
OCTUBRE -2020
 
 Ejercicio 1. Redes Cpm/Pert.
ACTIVIDAD TIEMPO
ACTIVIDAD
PREDECESORA OPTIMISTA
Selección y compra del terreno (A) ------ 216
Preparación con maquinaria del terreno (B) A 214
Construcción fundición bases bodega(C) B 219
Construcción muros bodega (D) B 215
Terminados internos de la bodega (E) C,D 223
Cielos razos oficinas y caseta celador (F) E 222
Apertura y evaluación del impacto (G) E 221
Evaluación de los resultados (H) F,G 215
Corrección fallas operativas de distribución (I) H 225
Seguimiento y Control del sistema (J) I 212

inicio

RUTA CRITICA = A - B - C - E - F - H - I - J
TIEMPO DURACIÓN DEL PROYECTO =

ACTIVIDADES QUE HACEN PARTE DE LA RUT

Selección y compra del terreno (A)

Preparación con maquinaria del terreno (
Construcción fundición bases bodega(C
Terminados internos de la bodega (E)
Cielos razos oficinas y caseta celador (F
Evaluación de los resultados (H)
Corrección fallas operativas de distribució
Seguimiento y Control del sistema (J)
Cpm/Pert. TIEMPO DE INICIO, FINALIZACION Y HOLGURA

TIEMPO TIEMPO TIEMPO TIEMPO DE INICIO TIEMPO DE FINALIZACION

HOLGURA
PROBABLE PESIMISTA ESPERADO T. TEMPRANO T. TARDIO T. TEMPRANO
223 228 222.67 0 0 0 222.67
217 222 217.33 0 222.67 222.67 440
222 227 222.33 0 440 440 662.33
220 223 219.67 2.67 440 442.67 659.67
226 229 226.00 0 662.33 662.33 888.33
225 229 225.17 0 888.33 888.33 1113.50
224 229 224.33 0.83 888.33 889.17 1112.67
220 223 219.67 0 1113.50 1113.50 1333.17
229 234 229.17 0 1333.17 1333.17 1562.33
215 219 215.17 0 1562.33 1562.33 1777.50

CONSTRUCCION DE LA RED

A 222.67 B 217.33 C
0 222.67 222.67 440 440
0 222.67 222.67 440 440
0 0 0

1777.50

ADES QUE HACEN PARTE DE LA RUTA CRITICA D

440
Selección y compra del terreno (A) 442.67
Preparación con maquinaria del terreno (B) 2.67
Construcción fundición bases bodega(C)
Terminados internos de la bodega (E)
Cielos razos oficinas y caseta celador (F)
Evaluación de los resultados (H)
Corrección fallas operativas de distribución (I)
Seguimiento y Control del sistema (J)
N Y HOLGURA

MPO DE FINALIZACION
T. TARDIO
222.67 NOMBRE DE LA ACTIVIDAD DURACION DE LA ACTIVIDAD
440 TIEMPO DE INICIO TEMPRANO TIEMPO DE FINALIZACION TEMPRANO
662.33 TIEMPO DE INICIO TARDIO TIEMPO DE FINALIZACION TARDIO
662.33
888.33 HOLGURA
1113.50
1113.50
1333.17
1562.33
1777.50

222.33 E 226 F 225.17 H

662.33 662.33 888.33 888.33 1113.50 1113.50
662.33 662.33 888.33 888.33 1113.50 1113.50
0 0 0 0

219.67 G 224.33
659.67 888.33 1112.67
662.33 889.17 1113.50
2.67 0.83
E LA ACTIVIDAD
NALIZACION TEMPRANO
NALIZACION TARDIO

219.67 I 229.17 J 215.17

1333.17 1333.17 1562.33 1562.33 1777.50
1333.17 1333.17 1562.33 1562.33 1777.50
0 0 0
 fin

1777.50
 Ejercicio 1. Redes Cpm/Pert.
ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO TIEMPO
ACTIVIDAD
PREDECESORA OPTIMISTA PROBABLE PESIMISTA
A ------ 221 223 225
B A 217 219 223
C A 225 226 229
D B 217 218 220
E B 226 229 231
F C 229 231 234
G D,E 223 225 227
H F,G 221 221 223
I H 219 220 222
J H 216 222 223
K I,J 229 231 234

inicio
A 223.00
0 223.00
0
0 223.00
0

RUTA CRITICA = A - B - E - G - H - J - K
TIEMPO DURACIÓN DEL PROYECTO = 1569.83
 TIEMPO DE INICIO, FINALIZACION Y HOLGURA

TIEMPO TIEMPO DE INICIO TIEMPO DE FINALIZACION

HOLGURA
ESPERADO T. TEMPRANO T. TARDIO T. TEMPRANO T. TARDIO
223 0 0 0 223 223
219.33 0 223 223 442 442
226.33 216 223 439 449 665
218.17 11 442 453 661 671
228.83 0 442 442 671 671
231.17 216 449 665 681 896
225 671 671 671 896 896
221.33 0 896 896 1118 1118
220.17 1 1118 1119 1338 1339
221.17 0 1118 1118 1339 1339
231.17 0 1339 1339 1570 1570

CONSTRUCCION DE LA RED

B 219.33 D 218.17
223.00 442.33 442.33 660.50
223 442.33 453 671.17
0 11

C 226.33 E 228.83
223.00 449.33 442.33 671.17
439 665 442 671.17
216 0

F 231.17
449.33 680.50
665 896.17
216
 NOMBRE DE LA ACTIVIDAD DURACION DE LA ACTIVIDAD
TIEMPO DE INICIO TEMPRANO TIEMPO DE FINALIZACION TEMPRANO
TIEMPO DE INICIO TARDIO TIEMPO DE FINALIZACION TARDIO

HOLGURA

G 225.00 H 221.33 I 220.17

671.17 896.17 896.17 1117.50 1117.50 1337.67
671 896.17 896.17 1117.50 1118.50 1338.67
0 0 1

J 221.17
1117.50 1338.67
1117.50 1338.67
0
 LA ACTIVIDAD
NALIZACION TEMPRANO
NALIZACION TARDIO

fin
K 231.17
1338.67 1569.83
1569.83
1338.67 1569.83
0
 Ejercicio 3.
se calculara la ruta más corta que optimice la distancia del vendedor para ir desde el nodo de inicio hasta el nodo

agregamos la celda de distancia mínima y ponemos la opción de minimizar

 Ejercicio 3. Programación dinámica
el nodo de inicio hasta el nodo de fin , solucion que se realizara con el complemento solver

DESDE HACIA DISTANCIA EN RUTA NODO

A B 7 1 A
B C 17 0 B
B D 13 1 C
B E 24 0 D
C F 13 0 E
C D 7 0 F
D G 17 0 G
D E 6 1 H
E G 9 1 I
F H 5 0 J
F I 13 0 K
F G 17 0 L
G I 7 1
G J 13 0 aplicamos la suma SI con lo
H K 17 0 (HACIA,NO
I K 7 1
J K 19 0 COLOCAMOS LA IGUALDAD Y LA CONDIC
K L 7 1

DISTANCIA MINIMA 56

duracion de la ruta mas corta es de 56 siendo la ruta A - B - D - E - G - I -K- L

agregamos la columna de ruta

 FLUJO IGUALDAD CONDICIÓN
1 = 1
0 = 0
0 = 0
0 = 0
0 = 0
0 = 0
0 = 0
0 = 0
0 = 0
0 = 0
0 = 0
-1 = -1

aplicamos la suma SI con los datos (DESDE,NODOS,RUTA,HACIA),

(HACIA,NODO,RUTA,DISTANCIA)

CAMOS LA IGUALDAD Y LA CONDICION PARA DETERMINAR LA RUTA

agregamos la columna de flujo el signo y la columna de condición

agregamos la Columna de ruta y en el signo seleccionamos bin. para que nos quede en binario
ingresamos el método de resolución que va a ser por simplex LP luego damos en resolver
ede en binario
esolver
 Ejercicio 4. Problema de inventarios determ
Costo por artículo
Costo de pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Número de pedidos
1 2 3 4 5 6
130 145 125 143 135 132

LOTE A LOTE L*L

CANTIDAD DE LA
PERIODO REQUERIMIENTOS NETOS INVENTARIO FINAL
PRODUCCION
1 130 130 0
2 145 145 0
3 125 125 0
4 143 143 0
5 135 135 0
6 132 132 0
7 132 132 0
8 138 138 0
9 135 135 0
10 127 127 0
11 127 127 0
12 126 126 0
1595

periodo constante con t=3

CANTIDAD DE LA
PERIODO REQUERIMIENTOS NETOS PRODUCCION INVENTARIO FINAL

1 130 400 270

2 145 0
3 125 0
4 143 410 267
5 135 0
6 132 0
7 132 405 273
8 138 0
9 135 0
10 127 380 253
11 127 0
12 126 0
 D= Demanda Anual
S= Costo anual de prepara el pedido
H= Costo anual de matener las unidades en inventario

La Demanda Anual se basa en los requerimientos de 12 semanas (Año = 52 semanas): usamos una regla de 3

Demanda total 12 semanas 1595 Costo anual de prepara el pedido s

Demanda Anual 52 semanas 6911.67 Costo anual de prepara el pedido

D 6911.67 H

EOQ = 424.43

Cantidad económica de pedido EOQ

CANTIDAD DE LA
PERIODO REQUERIMIENTOS NETOS INVENTARIO FINAL
PRODUCCION
1 130 424.43 294
2 145 149
3 125 24
4 143 424.43 306
5 135 171
6 132 39
7 132 424.43 331
8 138 193
9 135 58
10 127 424.43 356
11 127 229
12 126 103

ƒ= Frecuencia de pedido
Dn = Suma de la demanda (necesidades brutas) de los N periodos.
Q* = Cantidad económica del pedido (EOQ)

EOQ = Q* = 424 Dn = 1595

Cantidad económica de pedido POQ

CANTIDAD DE LA
PERIODO REQUERIMIENTOS NETOS INVENTARIO FINAL
PRODUCCION
1 130 400 270
2 145 125
3 125 0
4 143 410 267
5 135 132
6 132 0
7 132 405 273
 8 138 135
9 135 0
10 127 380 253
11 127 126
12 126 0

Costo
CANTIDAD DE LA
PERIODO REQUERIMIENTOS NETOS CALCULO DEL LOTE
PRODUCCION
1 130 1 130
2 145 1Y2 275
3 125 1A3 400
4 143 1A4 543
5 135 1A5 678
6 132 1A6 810
7 132 1A5 942
8 138 1A6 1080
9 135 1A7 1215
10 127 1A8 1342
11 127 1A9 1469
12 126 1 A 10 1595

Costo total mínimo

CANTIDAD DE LA
PERIODO REQUERIMIENTOS NETOS CALCULO DEL LOTE
PRODUCCION
1 130 1A4 543
2 145
3 125
4 143
5 135 5A8 537
6 132
7 132
8 138
9 135 9 A 12 515
10 127
11 127
12 126

EL método que genera menor costo acumulado es Cantidad periodo constante con t=3, Con un costo de $ 206,
de inventarios determinísticos.
$ 7,800 v
$ 37,000 s
0.70% h
12 n
7 8 9 10 11 12 semanas
132 138 135 127 127 126

LOTE A LOTE L*L

COSTO DE COSTOS DE COSTO TOTAL
NVENTARIO FINAL
MANTENIMIENTOS PREPARACION ACOMULADO
0 $ 0.00 $ 37,000 $ 37,000
0 $ 0.00 $ 37,000 $ 74,000
0 $ 0.00 $ 37,000 $ 111,000
0 $ 0.00 $ 37,000 $ 148,000
0 $ 0.00 $ 37,000 $ 185,000
0 $ 0.00 $ 37,000 $ 222,000
0 $ 0.00 $ 37,000 $ 259,000
0 $ 0.00 $ 37,000 $ 296,000
0 $ 0.00 $ 37,000 $ 333,000
0 $ 0.00 $ 37,000 $ 370,000
0 $ 0.00 $ 37,000 $ 407,000
0 $ 0.00 $ 37,000 $ 444,000

periodo constante con t=3

COSTO DE COSTOS DE COSTO TOTAL
NVENTARIO FINAL MANTENIMIENTOS PREPARACION ACOMULADO
270 $ 14,742.00 $ 37,000 $ 37,000
0 $ 0.00 $0 $ 37,000
0 $ 0.00 $0 $ 37,000
267 $ 14,578.20 $ 37,000 $ 74,000
0 $ 0.00 $0 $ 74,000
0 $ 0.00 $0 $ 74,000
273 $ 14,905.80 $ 37,000 $ 111,000
0 $ 0.00 $0 $ 111,000
0 $ 0.00 $0 $ 111,000
253 $ 13,813.80 $ 37,000 $ 148,000
0 $ 0.00 $0 $ 148,000
0 $ 0.00 $0 $ 206,040
ara el pedido
ner las unidades en inventario

emanas): usamos una regla de 3

Costo anual de prepara el pedido semanal $ 54.60

Costo anual de prepara el pedido anual $ 2,839.20

2839.20 S $ 37,000

tidad económica de pedido EOQ

COSTO DE COSTOS DE COSTO TOTAL
NVENTARIO FINAL
MANTENIMIENTOS PREPARACION ACOMULADO
294 $ 16,076.05 $ 37,000 $ 53,076 294
149 $ 8,159.05 $0 $ 45,159
24 $ 1,334.05 $0 $ 1,334
306 $ 16,700.30 $ 37,000 $ 16,700
171 $ 9,329.30 $0 $ 46,329
39 $ 2,122.10 $0 $ 2,122
331 $ 18,088.94 $ 37,000 $ 18,089
193 $ 10,554.14 $0 $ 47,554
58 $ 3,183.14 $0 $ 3,183
356 $ 19,422.99 $ 37,000 $ 19,423
229 $ 12,488.79 $0 $ 49,489
103 $ 5,609.19 $0 $ 271,068

T* = Periodo óptimo de pedido.

brutas) de los N periodos. N= Número de periodos considerados
OQ)

N= 12 ƒ= 4 T* = 3

tidad económica de pedido POQ

COSTO DE COSTOS DE COSTO TOTAL
NVENTARIO FINAL
MANTENIMIENTOS PREPARACION ACOMULADO
270 $ 14,742.00 $ 37,000 $ 51,742
125 $ 6,825.00 $0 $ 43,825
0 $ 0.00 $0 $0
267 $ 14,578.20 $ 37,000 $ 14,578
132 $ 7,207.20 $0 $ 44,207
0 $ 0.00 $0 $0
273 $ 14,905.80 $ 37,000 $ 14,906
 135 $ 7,371.00 $0 $ 44,371
0 $ 0.00 $0 $0
253 $ 13,813.80 $ 37,000 $ 13,814
126 $ 6,879.60 $0 $ 43,880
0 $ 0.00 $0 $ 234,323

Costo total mínimo. LTC

CANTIDAD DE LA COSTO DE COSTOS DE COSTO TOTAL
INVENTARIO FINAL
PRODUCCION MANTENIMIENTOS PREPARACION ACOMULADO
130 0 $ 0.00 $ 37,000 $ 37,000
275 145 $ 7,917.00 $ 37,000 $ 44,917
400 395 $ 21,567.00 $ 37,000 $ 58,567
543 824 $ 44,990.40 $ 37,000 $ 81,990
678 1364 $ 74,474.40 $ 37,000 $ 111,474
810 2580 $ 140,868.00 $ 37,000 $ 177,868
942 3499 $ 191,045.40 $ 37,000 $ 228,045
1080 4057 $ 221,512.20 $ 37,000 $ 258,512
1215 5002 $ 273,109.20 $ 37,000 $ 310,109
1342 6024 $ 328,910.40 $ 37,000 $ 365,910
1469 7164 $ 391,154.40 $ 37,000 $ 428,154
1595 8416 $ 459,513.60 $ 37,000 $ 496,514

Costo total mínimo. LTC

CANTIDAD DE LA COSTO DE COSTOS DE COSTO TOTAL
INVENTARIO FINAL
PRODUCCION MANTENIMIENTOS PREPARACION ACOMULADO
543 413 $ 22,549.80 $ 37,000 $ 59,550
268 $ 14,632.80 $0 $ 14,633
143 $ 7,807.80 $0 $ 7,808
0 $ 0.00 $0 $0
537 402 $ 21,949.20 $ 37,000 $ 58,949
270 $ 14,742.00 $0 $ 14,742
138 $ 7,534.80 $0 $ 7,535
0 $ 0.00 $0 $0
515 380 $ 20,748.00 $ 37,000 $ 57,748
253 $ 13,813.80 $0 $ 13,814
126 $ 6,879.60 $0 $ 6,880
0 $ 0.00 $0 $ 241,658

nte con t=3, Con un costo de $ 206,040

de pedido.
dos considerados
COSTO TOTAL
DIFERENCIA
ACOMULADO
$ 37,000 $ 37,000.00
$ 44,917 $ 29,083.00
$ 58,567 $ 15,433.00
$ 81,990 $ 7,990.40
$ 111,474 $ 37,474.40
$ 177,868 $ 103,868.00
$ 228,045 $ 154,045.40
$ 258,512 $ 184,512.20
$ 310,109 $ 236,109.20
$ 365,910 $ 291,910.40
$ 428,154 $ 354,154.40
$ 496,514 $ 422,513.60
$ 7,990.40

COSTO TOTAL
ACOMULADO
$ 59,550
$ 14,633
$ 7,808
$0
$ 58,949
$ 14,742
$ 7,535
$0
$ 57,748
$ 13,814
$ 6,880
$ 241,658
 Ejercicio 5. Problema de inventarios determ
Costo por artículo
Costo de pedir o preparar
Costo semanal de mantenimiento del inventario
Número de pedidos
1 2 3 4 5 6 7
128 115 130 138 120 125 122

LOTE A LOTE L*L

CANTIDAD DE LA
PERIODO REQUERIMIENTOS NETOS INVENTARIO FINAL
PRODUCCION
1 128 128 0
2 115 115 0
3 130 130 0
4 138 138 0
5 120 120 0
6 125 125 0
7 122 122 0
8 138 138 0
9 117 117 0
10 121 121 0
11 122 122 0
12 119 119 0
1495

periodo constante con t=4

CANTIDAD DE LA
PERIODO REQUERIMIENTOS NETOS INVENTARIO FINAL
PRODUCCION
1 128 511 383
2 115 0
3 130 0
4 138 0
5 120 505 385
6 125 0
7 122 0
8 138 0
9 117 479 362
10 121 0
11 122 0
12 119 0
 D= Demanda Anual
S= Costo anual de prepara el pedido
H= Costo anual de matener las unidades en inventario

La Demanda Anual se basa en los requerimientos de 12 semanas (Año = 52 semanas): usamos una regla de 3

Demanda total 12 semanas 1495 Costo anual de prepara el pedido seman

Demanda Anual 52 semanas 6478.33 Costo anual de prepara el pedido anua

D 6478.33 H 2618.20

EOQ = 367.56

Cantidad económica de pedido EOQ

CANTIDAD DE LA
PERIODO REQUERIMIENTOS NETOS INVENTARIO FINAL
PRODUCCION
1 128 367.56 240
2 115 125
3 130 367.56 605
4 138 467
5 120 347
6 125 222
7 122 100
8 138 367.56 597
9 117 480
10 121 359
11 122 237
12 119 118

ƒ= Frecuencia de pedido
Dn = Suma de la demanda (necesidades brutas) de los N periodos.
Q* = Cantidad económica del pedido (EOQ)

EOQ = Q* = 368 Dn = 1495 N=

Cantidad económica de pedido POQ

CANTIDAD DE LA
PERIODO REQUERIMIENTOS NETOS INVENTARIO FINAL
PRODUCCION
1 128 373 245
2 115 130
3 130 0
4 138 383 245
5 120 125
6 125 0
7 122 377 255
 8 138 117
9 117 0
10 121 362 241
11 122 119
12 119 0

Costo total
CANTIDAD DE LA
PERIODO REQUERIMIENTOS NETOS CALCULO DEL LOTE
PRODUCCION
1 128 1 128
2 115 1Y2 115
3 130 1A3 130
4 138 1A4 138
5 120 1A5 120
6 125 1A6 125
7 122 1A5 122
8 138 1A6 138
9 117 1A7 117
10 121 1A8 121
11 122 1A9 122
12 119 1 A 10 119

Costo total mínimo. LTC

CANTIDAD DE LA
PERIODO REQUERIMIENTOS NETOS CALCULO DEL LOTE
PRODUCCION
1 128 1A4 511
2 115
3 130
4 138
5 120 5A8 505
6 125
7 122
8 138
9 117 9 A 12 479
10 121
11 122
12 119

EL método que genera menor costo acumulado es Cantidad periodo constante con t=4, Con un costo de $ 138,
ventarios determinísticos.
$ 9,500 v
$ 27,300 S
0.53% h
12 n
8 9 10 11 12 semanas
138 117 121 122 119

E A LOTE L*L
COSTO DE COSTOS DE COSTO TOTAL
MANTENIMIENTOS PREPARACION ACOMULADO
$ 0.00 $ 27,300 $ 27,300
$ 0.00 $ 27,300 $ 54,600
$ 0.00 $ 27,300 $ 81,900
$ 0.00 $ 27,300 $ 109,200
$ 0.00 $ 27,300 $ 136,500
$ 0.00 $ 27,300 $ 163,800
$ 0.00 $ 27,300 $ 191,100
$ 0.00 $ 27,300 $ 218,400
$ 0.00 $ 27,300 $ 245,700
$ 0.00 $ 27,300 $ 273,000
$ 0.00 $ 27,300 $ 300,300
$ 0.00 $ 27,300 $ 327,600

constante con t=4

COSTO DE COSTOS DE COSTO TOTAL
MANTENIMIENTOS PREPARACION ACOMULADO
$ 19,284.05 $ 27,300 $ 27,300
$ 0.00 $0 $ 27,300
$ 0.00 $0 $ 27,300
$ 0.00 $0 $ 27,300
$ 19,384.75 $ 27,300 $ 54,600
$ 0.00 $0 $ 54,600
$ 0.00 $0 $ 54,600
$ 0.00 $0 $ 54,600
$ 18,226.70 $ 27,300 $ 81,900
$ 0.00 $0 $ 81,900
$ 0.00 $0 $ 81,900
$ 0.00 $0 $ 138,796
unidades en inventario

as): usamos una regla de 3

ual de prepara el pedido semanal $ 50.35

nual de prepara el pedido anual $ 2,618.20

S $ 27,300

nómica de pedido EOQ

COSTO DE COSTOS DE COSTO TOTAL
MANTENIMIENTOS PREPARACION ACOMULADO
$ 12,061.77 $ 27,300 $ 39,362
$ 6,271.52 $0 $ 33,572
$ 30,467.65 $ 27,300 $ 30,468
$ 23,519.35 $0 $ 50,819
$ 17,477.35 $0 $ 17,477
$ 11,183.60 $0 $ 11,184
$ 5,040.90 $0 $ 5,041
$ 30,064.85 $ 27,300 $ 30,065
$ 24,173.90 $0 $ 51,474
$ 18,081.55 $0 $ 18,082
$ 11,938.85 $0 $ 11,939
$ 5,947.20 $0 $ 278,128

T* = Periodo óptimo de pedido.

) de los N periodos. N= Número de periodos considerados

12 ƒ= 4 T* = 3

nómica de pedido POQ

COSTO DE COSTOS DE COSTO TOTAL
MANTENIMIENTOS PREPARACION ACOMULADO
$ 12,335.75 $ 27,300 $ 39,636
$ 6,545.50 $0 $ 33,846
$ 0.00 $0 $0
$ 12,335.75 $ 27,300 $ 12,336
$ 6,293.75 $0 $ 33,594
$ 0.00 $0 $0
$ 12,839.25 $ 27,300 $ 12,839
 $ 5,890.95 $0 $ 33,191
$ 0.00 $0 $0
$ 12,134.35 $ 27,300 $ 12,134
$ 5,991.65 $0 $ 33,292
$ 0.00 $0 $ 183,567

Costo total mínimo. LTC

COSTO DE COSTOS DE COSTO TOTAL
INVENTARIO FINAL
MANTENIMIENTOS PREPARACION ACOMULADO
0 $ 0.00 $ 27,300 $ 27,300
13 $ 654.55 $ 27,300 $ 27,955
111 $ 5,588.85 $ 27,300 $ 32,889
330 $ 16,615.50 $ 27,300 $ 43,916
775 $ 39,021.25 $ 27,300 $ 66,321
745 $ 37,510.75 $ 27,300 $ 64,811
1292 $ 65,052.20 $ 27,300 $ 92,352
1433 $ 72,151.55 $ 27,300 $ 99,452
2461 $ 123,911.35 $ 27,300 $ 151,211
3429 $ 172,650.15 $ 27,300 $ 199,950
4574 $ 230,300.90 $ 27,300 $ 257,601
5854 $ 294,748.90 $ 27,300 $ 322,049

Costo total mínimo. LTC

COSTO DE COSTOS DE COSTO TOTAL
INVENTARIO FINAL
MANTENIMIENTOS PREPARACION ACOMULADO
383 $ 19,284.05 $ 27,300 $ 46,584
268 $ 13,493.80 $0 $ 13,494
138 $ 6,948.30 $0 $ 6,948
0 $ 0.00 $0 $0
385 $ 19,384.75 $ 27,300 $ 46,685
260 $ 13,091.00 $0 $ 13,091
138 $ 6,948.30 $0 $ 6,948
0 $ 0.00 $0 $0
362 $ 18,226.70 $ 27,300 $ 45,527
241 $ 12,134.35 $0 $ 12,134
119 $ 5,991.65 $0 $ 5,992
0 $ 0.00 $0 $ 197,403

on t=4, Con un costo de $ 138,796

DIFERENCIA

$ 27,300.00
$ 26,645.45
$ 21,711.15
$ 10,684.50
$ 11,721.25
$ 10,210.75
$ 37,752.20
$ 44,851.55
$ 96,611.35
$ 145,350.15
$ 203,000.90
$ 267,448.90
$ 10,210.75