Gestion Integral 111

Actividades a desarrollar, de manera individual el estudiante por medio del estudio independiente y de
las lecturas disponibles en el Entorno de Aprendizaje y de la investigación que el que realice en fuentes
externas, comprendiendo los conceptos básicos y las generalidades de la administración y dará
respuesta a las siguientes actividades:
Actividad No. 1: En relación al siguiente video: https://www.youtube.com/embed/UndF5zsmdfw, cada

estudiante presenta una definición de Administración, explicará la importancia de esta ciencia, sus
características y aplicaciones en el entorno empresarial y expondrá cómo usaría la Administración al
dirigir una empresa que pertenezca a su carrera de estudio.
Actividad No. 2: Defina qué es una Empresa y qué es Empresario, presente su respuesta mediante una
infografía. Puede tener como apoyo el siguiente link: Rojo, J. (2019) Tutorial para hacer una infografía en
Canva. Recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=uGzVpZHWQzc
Actividad No. 3: Investigue y represente gráficamente el paso a paso del proceso de creación de
Empresa en Colombia. Presente un análisis, en un párrafo sobre si considera fácil y concreto crear
Empresa en Colombia o, todo lo contrario, exponga sus razones.
Actividad No. 4: Teniendo en cuenta las Funciones Administrativas: Planear; Organizar; Dirigir y
Controlar, elabore una tabla de tres columnas en la primera columna indique la función administrativa,
en la segunda columna presente la descripción de la función administrativa, lo que se realiza en cada
función y en la tercera columna presente un ejemplo de la aplicación de la función administrativa para
las empresas. Funciones Administrativas Descripción Ejemplo Planear. Organizar. Dirigir. Controlar. Para
el trabajo final colaborativo se presente una sola tabla unificando las respuestas fruto del trabo de
equipo.
Funciones Administrativas Descripción Ejemplo

Planear
Organizar
Dirigir  La tarea del
directivo no es
fácil y no tiene
por qué estar
relacionada
con la actitud
autoritaria que
erróneamente
se suele
asociar a su
figura.
 Dirigir implica
asegurar que
los empleados
cumplirán con
sus funciones
de elaborar
el producto o
servicio de
modo eficiente.
 Dado que el
directivo es el
encargado de
analizar el
mercado en el
que se mueve
la empresa, a
él le
corresponde la
organización y
adaptación de
la compañía a
los cambios en
el entorno de la
misma.
 El directivo
asume el de
intermediario
entre los
propietarios de
la compañía y
los recursos
productivos.
Controlar Es el proceso que usan los

administradores para
asegurarse de que las
actividades realizadas se
corresponden con los planes,
el control también puede
utilizarse para evaluar la
eficacia del resto de las
funciones administrativas: la
planeación, la organización y
la dirección.
Actividad No. 5: Investigue la clasificación de las empresas acorde a la legislación colombiana y efectúe
un mapa mental con la clasificación de las empresas. Para el trabajo final colaborativo elijan el mejor
mapa mental, con la mejor estructura y presentación.
Link del mapa mental
https://www.goconqr.com/es/mindmap/26471701/CLASIFICACION-DE-LAS-EMPRESAS-ACORDE-A-LA-
LEGISLACION-COLOMBIANA
Actividad No. 6: Acorde a las temáticas visto en la Unidad No. 2, sobre los Fundamentos de
Administración, presenten un concepto muy bien argumentado y contextualizado de: Productividad;
Competitividad; Eficiencia; Eficacia; Calidad y Rentabilidad, teniendo presente las empresas de nuestro
país.
Variable Concepto
Productividad La definición de productividad de empresa de
nuestro país, es que además de considerar un
buen clima laboral, se deben considerar los
resultados de las acciones que se deben tomar
para lograr los objetivos de la empresa, y la
relación entre los recursos invertidos y sus
resultados.
Competitividad La competitividad de una empresa es un
concepto que se refiere a si capacidad para
producir bienes y servicios de manera efectiva
(reduciendo precios y mejorando la calidad),
para que puedan competir y ganar mayor
participación en el país y en el exterior.
Eficiencia Se refiere a la habilidad, capacidad o
posibilidad de alcanzar un objetivo o lograr un
fin utilizando la menos cantidad de recursos
posibles.
Eficacia Es la capacidad de lograr un efecto o resultado
buscado atreves de una acción especifica
Calidad Es un factor importante que produce la
satisfacción a sus clientes, empleados y
accionistas, y dota de herramientas prácticas
para una gestión integral.
La satisfacción de los clientes, la
estandarización y el control de los procesos.
Rentabilidad Se refiere a la capacidad de una empresa para
generar suficientes ganancias en función de
sus ventas, activos o recursos propios, y estas
ganancias se consideran rentables.

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