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    Cinco Fuerzas de Porter - Caso Wok

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    Wok cuenta con proveedores nacionales de alta calidad con los que ha desarrollado una relación de confianza. La rivalidad entre competidores como Osaki y Teriyaki es fuerte debido a menús similares, pero Wok lidera el mercado por precios accesibles, calidad y sostenibilidad. Wok tiene poder de negociación con clientes que aprecian precios justos y atención de calidad, y la demanda creciente de información sobre los orígenes de los productos es una oportunidad. Las barreras para nuevos competidores incl

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    Wok cuenta con proveedores nacionales de alta calidad con los que ha desarrollado una relación de confianza. La rivalidad entre competidores como Osaki y Teriyaki es fuerte debido a menús similares, pero Wok lidera el mercado por precios accesibles, calidad y sostenibilidad. Wok tiene poder de negociación con clientes que aprecian precios justos y atención de calidad, y la demanda creciente de información sobre los orígenes de los productos es una oportunidad. Las barreras para nuevos competidores incl

    Título original

    CINCO FUERZAS DE PORTER - CASO WOK

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    Wok cuenta con proveedores nacionales de alta calidad con los que ha desarrollado una relación de confianza. La rivalidad entre competidores como Osaki y Teriyaki es fuerte debido a menús similares, pero Wok lidera el mercado por precios accesibles, calidad y sostenibilidad. Wok tiene poder de negociación con clientes que aprecian precios justos y atención de calidad, y la demanda creciente de información sobre los orígenes de los productos es una oportunidad. Las barreras para nuevos competidores incl

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    Wok cuenta con proveedores nacionales de alta calidad con los que ha desarrollado una relación de confianza. La rivalidad entre competidores como Osaki y Teriyaki es fuerte debido a menús similares, pero Wok lidera el mercado por precios accesibles, calidad y sostenibilidad. Wok tiene poder de negociación con clientes que aprecian precios justos y atención de calidad, y la demanda creciente de información sobre los orígenes de los productos es una oportunidad. Las barreras para nuevos competidores incl

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    de 2

    1.

    PODER DE NEGOCIACION CON PROVEEDORES:

    Wok cuenta con un gran grupo de proveedores de excelente calidad, en


    su mayoría estos proveedores son proveedores nacionales, con los cuales ha
    desarrollado un gran vinculo de confianza. Wok cuenta con un valor agregado y es que
    capacita a todos sus proveedores con el fin de que no haya errores en la calidad de los
    productos, esto, por otro lado genera un incremento en costos relacionados a la calidad
    del producto, ya que algunos de estos requieren de cuidados específicos. 

     
    2. RIVALIDAD ENTRE LOS COMPETIDORES EXISTENTES:

    La rivalidad entre los competidores existentes es muy fuerte, ya que hay dos


    restaurantes de gran reconocimiento: Osaki y Teriyaki. Los cuales cuentan con una
    carta de productos muy similares a los que maneja Wok. Cabe resaltar que Wok lidera
    el mercado gracias a la asequibilidad de sus precios, la calidad de sus productos y su
    contribución tan significativa con el medio ambiente.

     
    3. PODER DE NEGOCIACIÓN CON CLIENTES:

    Wok tiene una fortaleza con los clientes ya que los precios que brindan son justos para
    los platos y la atención que ofrecen combinada con la experiencia que brinda el
    restaurante.
    El poder de negociación que tienen con los clientes podría incrementarse ya que los
    clientes cada vez demandan mas una mejor calidad en los productos ofrecidos, y a su
    vez desean obtener información acerca de el origen de estos. Wok considera esto como
    oportunidad atractiva para lograr una ventaja competitiva, esto se ve evidenciado en su
    filosofía de empresa.
    4. AMENAZA DE LOS NUEVOS COMPETIDORES ENTRANTES: 

    En el sector al cual pertenece Wok, la principal rivalidad esta relacionada a la


    innovación, al precio de la materia prima y a la calidad del producto. Wok en estos
    aspectos cuenta con una gran ventaja frente a sus competidores. Lo cual genera
    motivación para el modelo de negocio de Wok, llevando con esto, a la búsqueda de una
    continua mejora con respecto a sus productos y servicios.

    Los posibles nuevos competidores entonces, deberán enfrentarse a algunas barreras,


    como el acceso a materia primas de bajo costo, a los canales de distribución y a la
    excelente calidad de un producto a un bajo costo; Todas aquellas son las principales
    ventajas que Wok ha podido desarrollar con su modelo de negocio sostenible.

    5. AMENAZA DE PRODUCTOS Y SERVICIOS SUSTITUTOS: 

    En este sector de restaurantes podríamos identificar como sustitutos, a los diversos


    restaurantes de comida rápida, que permiten las compras al paso. Debido a esto, Wok
    debe seguir cada día posicionándose en el mercado con su ventaja competitiva y su
    cultura organizacional ligada a el consumo responsable.

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