DMCS U2 A2 Aabb

Caratula.
MATERIA: Modelos de Calidad de Software
ACTIVIDAD: Análisis del modelo de proceso de referencia de procesos- MOPROSOFT, NYCE
ALUMNO: AARON RAFAEL BOTELLO BARRAGAN
MATRICULA: AL10529067
FACILITADOR: MARIA DE LOURDES SANTIAGO ZARAGOZA
UNIDAD: 2
ACTIVIDAD: 2
FECHA: MAYO 2017

Actividad 1
Índice
Contenido
Caratula..........................................................................................................................................1
Índice..............................................................................................................................................2
Actividad 2. Análisis del modelo de proceso de referencia de procesos- MOPROSOFT, NYCE.......2
ANALISIS DEL CASO DE ESTUDIO....................................................................................................2
DESARROLLO..................................................................................................................................3
Diagrama de certificación...............................................................................................................3
Reflexiona en un esquema gráfico como logra esta empresa resultados satisfactorios.................4
Analiza en un organizador gráfico la Estructura del modelo de procesos MOPROSOFT y describe
cada uno de los 9 procesos............................................................................................................4
Actividad 2. Análisis del modelo de proceso de referencia de procesos-

MOPROSOFT, NYCE
El propósito de la actividad es: Esta actividad tiene como objetivo que analices la estructura de
modelo de proceso de REFERENCIA DE PROCESOS- MOPROSOFT en sus 3 niveles y 9 procesos,
conozcas los pasos del proceso de verificación efectuado por NYCE y fases de Implementación del
modelo en una empresa para lograr resultados de éxito.
Para ello sigue estos pasos:
ANALISIS DEL CASO DE ESTUDIO

Analiza el caso de estudio de la empresa que te será asignado y realiza lo siguiente:
1. En un diagrama de flujo de tu autoría analiza el proceso de Implementación del modelo

MOPROSOFT hasta su evaluación.
2. Reflexiona en un esquema gráfico como logra esta empresa resultados satisfactorios.
ANALISIS DEL MODELO DE REFERENCIA DE PROCESOS- MOPROSOFT Y SU RELACIÓN CON

COMPETISOFT.
3. Analiza en un organizador gráfico la Estructura del modelo de procesos MOPROSOFT y

describe cada uno de los 9 procesos
4. Describe los niveles de capacidad de los procesos
ANALISIS DEL PROCESO DE Verificación Capacidad de Madurez de Procesos – MoProSoft -NORMA

MEXICANA.
5. Ingresa a la página de NYCE en la siguiente dirección
https://www.nyce.org.mx/moprosoft-nyce/
6. Describe los pasos del proceso de Verificación Capacidad de Madurez de Procesos –

MoProSoft que realiza NYCE a las empresas que implementan el modelo MOPROSOFT en un
diagrama de flujo de tu autoría.
7. Concluye las ventajas de las fábricas de software mexicanas que han implementado el modelo
referido en esta norma
8. Guarda tu actividad con el nombre DMCS_U2_A2_XXYZ. Sustituye las XX por las dos
primeras letras de tu primer nombre, la Y por tu primer apellido y la Z por tu segundo apellido.
9. Ingresa al Foro y publica tu trabajo.
10. Consulta la participación de al menos 2 de tus compañeros como mínimo, y lee

detenidamente su actividad, analízala y realiza un comentario mencionando las aportaciones a tu
propia comprensión sobre el tema. Realiza lo anterior al mismo momento que publicas tu trabajo,
sin exceder las 48 horas entre tu primera y segunda aportación
Registro de usuario. Se cumplen no Se hacen

con recomendaciones, y
requisitos se repite el proceso.
si
Se emite certificación, 1
con vigencia, se
el usuario brinda programa siguiente
información técnica. A visita.
la organización
certificadora
Se cumplen no
con la Continua certificación.
especificacio
Se hacen visitas al
nes
usuario, y se hace
1 cobro por solicitud.
si
Reflexiona en un esquema gráfico como logra estacertificación.

Continua empresa resultados satisfactorios.
NYCE(2018), Se tomo en cuenta la información de la página, para analizar, los estándares, para
la creación de software.
Las certificaciones, hoy en día, se realizan para la mejora de productos y servicios, por lo que el
software debe cumplir con muchas condiciones, para ser un producto de calidad.
Una característica de una certificación, que debe ser 100% competente, no puede existir medias
tintas, con lo que podemos decir, cumple con todo, esta certificado, de no ser así, se cancela la
certificación. Y existen certificaciones en todos niveles y actividades.
Por lo que el diagrama es claro, se cumple o se rechaza. Y se debe iniciar todo el proceso y pago.
https://www.nyce.org.mx/
Analiza en un organizador gráfico la Estructura del modelo de procesos

MOPROSOFT y describe cada uno de los 9 procesos
ESTRUCTURA DIRECTIVA
NYCE(2018), Nos dice.
“NYCE cuenta con una estructura organizacional claramente establecida
en sus Estatutos, conformada por la Asamblea General de Socios,
órgano supremo de la Sociedad, y por el Consejo de Socios
Administradores quien tiene a su cargo la dirección, representación y
administración de la Sociedad, y cuenta con Comisiones de Trabajo y
Comités que lo auxilian, así como con un presidente, un secretario, un
Tesorero y un Director General, del cual depende directamente la
operación del organismo”
https://www.nyce.org.mx/estructura-organizacional-nyce/
9 Procesos de Moprosoft
Categoría Procesos Explicación.

Alta dirección Gestión de negocio Son los cambios, que debe tener la
empresa, para crear el mejor software,
para maximizar el tiempo útil, de los
procesos y servicios. Tanto para la
empresa, como para los programas
Gerencia Gestión de procesos Son estrategias, que debe tomar la
gerencia. Para mejorar la estructura, en
las líneas de producción. Logrando reducir
tiempos y aumentar ganancias.
Gerencia Gestión de proyectos Es cumplir con todos los pasos, que deben
realizarse, cumpliendo con los objetivos y
estrategias de la organización.
Gerencia Recursos Humanos y Deben existir manuales de
Ambiente de trabajo procedimientos en todos los puestos de la
organización, para que cada elemento de
la organización realice lo que le
corresponda.
Gerencia Bienes, servicios y Se le debe dar mantenimiento a todos los
infraestructura activos de la organización, para contar con
las mejores instalaciones y material de
trabajo.
Gerencia Conocimiento de la Se debe conocer perfectamente, la
organización. organización y procesos, para obtener los
mejores resultados.
Operación Administración de Se debe dar un seguimiento a todos los
proyectos específicos proyectos internos de la organización,
para obtener los mejores resultados
económicos. Así como manejar los
acuerdos fiscales.
Operación Desarrollo y Dar al cliente, asesoramiento, y mejoras
mantenimiento de en el tiempo, se considere la vida útil del
software. programa. Para lograr la lealtad de los
clientes.
Operación Atención al cliente. Se le debe dar un buen trato, a todos los
clientes y futuros clientes. Respetando las
garantías, de cada producto producido
por la compañía.
Imagen propiedad NYCE(2018)
las ventajas de las fábricas de software mexicanas que han implementado el modelo
referido en esta norma.
NYSE (2018) Es dar seguridad y confianza a cada uno de los clientes, siempre y cuando esta
empresa este certificad con las normas NYCE.
Y solamente serán certificadas, las que cumplan las normas y procesos, para garantizar los nuevos
productos.
Conclusión.
La actividad, nos permitió conocer, la forma de certificación, de los procesos de producción de

software, los cuales llevan un orden, para el cumplimiento de estándares de calidad. Las cuales
están muy relacionadas tanto a nivel nacional como internacional.
NYCE, permite certificar y evaluar procesos de calidad, en todos los productos realizados, por
empresas certificadas. Asi como conocer tramites, para lograr la certificación de actividades.
Pagina consultada.
https://www.nyce.org.mx/
Bibliografía.
Unidad 2. Normalización en calidad de software, Ciudad de México:

https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCEIT/2016_S1-
B2/DS/06/DMCS/U2/Unidad_2_normalizacion_en_calidad_de_software.pdf

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FECHA: MAYO 2017

Actividad 2. Análisis del modelo de proceso de referencia de procesos-

Para ello sigue estos pasos:

ANALISIS DEL CASO DE ESTUDIO

1. En un diagrama de flujo de tu autoría analiza el proceso de Implementación del modelo

2. Reflexiona en un esquema gráfico como logra esta empresa resultados satisfactorios.

ANALISIS DEL MODELO DE REFERENCIA DE PROCESOS- MOPROSOFT Y SU RELACIÓN CON

3. Analiza en un organizador gráfico la Estructura del modelo de procesos MOPROSOFT y

4. Describe los niveles de capacidad de los procesos

ANALISIS DEL PROCESO DE Verificación Capacidad de Madurez de Procesos – MoProSoft -NORMA

6. Describe los pasos del proceso de Verificación Capacidad de Madurez de Procesos –

9. Ingresa al Foro y publica tu trabajo.

10. Consulta la participación de al menos 2 de tus compañeros como mínimo, y lee

Registro de usuario. Se cumplen no Se hacen

Reflexiona en un esquema gráfico como logra estacertificación.

Analiza en un organizador gráfico la Estructura del modelo de procesos

Categoría Procesos Explicación.

La actividad, nos permitió conocer, la forma de certificación, de los procesos de producción de

Unidad 2. Normalización en calidad de software, Ciudad de México:

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