Análisis de Estados Financieros
Análisis de Estados Financieros
Análisis de Estados Financieros
Análisis vertical
Análisis horizontal
Cálculo de razones financieras
Instrucciones:
Análisis Horizontal
Análisis Vertical
Liquidez
1. Razón circulante
2. Prueba del ácido
3. Rotación de cuentas por cobrar
Rentabilidad
Discusión:
Al cierre del ejercicio 2020, los activos de ELITE SA que más variaron positivamente, respecto del 2019, fueron los
activos no circulantes con 59%, entre estos el incremento de mobiliario y equipo en S/ 71,000; en esta misma línea
los activos circulantes aumentaron en 49%, generado básicamente por inventarios ($ 120,000) y cuentas por cobrar
($30,000); sin embargo sobre estos dos últimos rubros se deberá tener cuidado para evitar costos de
almacenamiento y sobre stock, así como riesgo de morosidad y gastos en recuperación de cobranza.
Sobre las partidas del pasivo, los que más variaron respecto del año anterior, fueron las obligaciones financieras de
corto plazo (154%) y cuentas por pagar a proveedores (96%); sobre este último se recomienda evaluar los gastos
financieros. De las partidas del capital contable, la que más varió fue el de utilidades acumuladas en 75% más en el
último año.
Respecto de la composición de los activos, estos se han mantenido casi en el mismo nivel de un año a otro, siendo
los activos circulantes los de mayor proporción con 74% para el 2020. Entre las partidas del pasivo y capital, las de
mayor proporción están representadas por los pasivos de corto plazo con 53% para el 2020 a diferencia del 43% en
el 2019; en cambio el capital pasó de representar el 53% en el 2019 a 44% en el 2020.
Estado de Resultados Base
ELITE, S.A. DE C.V. 31 de Dic. 31 de Dic. Variación '19-'20 en:
Común
Estado de Resultados 2020 2019 $ % 2020 2019
Ventas netas 1,020,000 1,013,000 7,000 1% 100% 100%
(-) Costo de ventas -821,000 -814,000 -7,000 1% 80% 80%
(=) Utilidad bruta 199,000 199,000 - 0% 20% 20%
(-) Gastos de operación -104,000 -107,000 3,000 -3% 10% 11%
(=) Utilidad de operación 95,000 92,000 3,000 3% 9% 9%
(-) Otros gastos -300 -200 -100 50% 0% 0%
(=) U.A.F.I.R. 94,700 91,800 2,900 3% 9% 9%
(-) C.I.F. -13,700 -10,800 -2,900 27% 1% 1%
(=) U.A.I.R. 81,000 81,000 - 0% 8% 8%
(-) Impuestos -12,000 -22,000 10,000 -45% 1% 2%
(=) Utilidad Neta 69,000 59,000 10,000 17% 7% 6%
Discusión:
La partida que más varió de manera significativa en el año 2020, respecto del 2019 fue la utilidad neta en 17%. De
otro lado, destacar la gestión en la disminución en 3% de los gastos operativos. Por el lado de los ingresos, estos
tuvieron un ligero crecimiento (1%) que fueron absorbidos en la misma proporción por el costo de ventas (1%).
Respecto de la composición del Estado de Resultados, en el año 2020 se ha mantenido la misma proporción que el
año anterior, entre ellos el de mayor proporción fue el costo de ventas con el 80% respecto de las ventas netas.