PLAN DE EJECUCIÓN BIM

FAULTAD DE ESTRUCTURAS

PLAN DE EJECUCIÓN BIM IMPLEMENTADO POR LA ESCUELA COLOMBIANA

DE INGENIERÍA JULIO GARAVITO PARA LAS FASES DE DISEÑO Y
CONSTRUCCIÓN DE LA FACULTAD DE ESTRUCTURAS.
Tabla de contenido
1 Objetivos ..................................................................................................................................... 2
2 Información del Proyecto ............................................................................................................ 2
3 Actores del proyecto ................................................................................................................... 2
3.1 Cliente ................................................................................................................................. 2
3.2 BIM Manager ....................................................................................................................... 3
3.3 Coordinador BIM ................................................................................................................. 3
3.4 Modeladores áreas especificas ........................................................................................... 3
3.5 Director de Obra.................................................................................................................. 3
4 Objetivos del proyecto ................................................................................................................ 4
5 Requerimientos y competencias de los usos BIM ....................................................................... 4
6 Gestión e Intercambio de información ....................................................................................... 6
6.1 Estructura de Carpetas ........................................................................................................ 6
6.2 Accesos y Permisos.............................................................................................................. 7
7 Información de los modelos ........................................................................................................ 7
7.1 Conceptos clave .................................................................................................................. 7
7.2 Coordenadas ....................................................................................................................... 8
7.3 Unidades de proyecto ......................................................................................................... 8
7.4 Sistema de Nomenclatura para los modelos ...................................................................... 9
7.5 Sistema de nomenclatura para Familias ........................................................................... 10
7.6 Sistema de nomenclatura fase de coordinación ............................................................... 10
7.7 Elementos adicionales del modelo ................................................................................... 11
8 Segregación del proyecto .......................................................................................................... 11
9 Flujos de Comunicación y Coordinación ................................................................................... 11
9.1 Coordinación de los modelos (Flujo de trabajo) ............................................................... 11
9.2 Programa de intercambio de información .......................................................................... 0
9.3 Programa de reuniones ....................................................................................................... 0
10 Entregables del proyecto ........................................................................................................ 1
11 Niveles de desarrollo (LOD) del proyecto ............................................................................... 2
1 Objetivos
El objetivo del Plan de Ejecución BIM es definir las estrategias para el desarrollo y control de la
documentación del proyecto “Facultad de Estructuras de la Escuela Colombiana de Ingeniería
Julio Garavito”, medidas de cooperación y control de calidad, dándose a conocer entre todos
los interesados del proyecto, con el propósito de crear canales de comunicación y procesos
eficientes que permitan la buena interacción entre todas las partes.

Debido a la particularidad del proyecto el cual posee un muro de reacción para estudios
sísmicos se especifican como prioridad Alta usos BIM que permitan ejecutar la construcción
con altos estándares de calidad para controlar el proceso de fundida del muro de reacción. Por
otra parte, la implementación de esta metodología se centrará en aprovechar la
documentación contractual (Planos, modelos 3D, Análisis de interferencia, etc.), adaptándola
de tal manera que sea posible la utilizar un modelo central para dar solución a las diferentes
necesidades surgidas durante todas las etapas del proyecto.

2 Información del Proyecto

La Escuela Colombiana de ingeniería Julio Garavito busca crear un espacio para sus estudiantes
universitarios que permita el avance en estudios sismorresistentes, por ello surge la idea de
crear una facultad exclusiva para estudios de ingeniería estructural, pero el cliente plantea que
la única manera de lograr este proyecto es implementando un proceso que permita el buen
desarrollo del trabajo entre el diseño y el proceso constructivo, por ello se decide utilizar la
metodología BIM debido a que esta técnica permite una interacción muy estrecha entre todas
las distintas áreas del proyecto con un libre flujo de información y con ello lograr introducir
nuevos conceptos y técnicas de construcción.

Para implementar con éxito la metodología BIM, el equipo de trabajo desarrollo un BEP (BIM
EXECUTION PLAN) el cual define los objetivos y usos de BIM en el proyecto, junto con un diseño
detallado del proceso y la infraestructura necesaria para desarrollar la metodología durante
todo el ciclo de vida del Proyecto. Dentro de los objetivos planteados por la universidad se
encuentran:
• Análisis y visualización 3D (Fase de diseño).
• Análisis y proyección del proceso constructivo.
• Análisis de interferencias .
• Creación de contenido contractual.
• Registro de obra ejecutada.

3 Actores del proyecto

De acuerdo con la estructura planteada por el proyecto se designaron los roles y
responsabilidades como se muestra a continuación:

3.1 Cliente
Define los objetivos de obra y proyecto, así como su definición en el tiempo en relación
con las nuevas necesidades que puedan surgir.
3.2 BIM Manager
Desarrolla y aplica normas de proceso y flujo de trabajo BIM. Es responsable de los
requisitos y especificaciones BIM, implementación y ejecución. Evalúa nuevos software
y tecnología más adecuada a BIM. Proporciona control de calidad para la integridad y
cumplimiento de estándares del BEP. Preside las reuniones de seguimiento y
coordinación BIM, informando de las evoluciones y desarrollo de la implantación y
trabajo colaborativo en entorno BIM.

3.3 Coordinador BIM

Garantiza la calidad de la Propiedad en base a los estándar BIM aprobados. Vigila la
interacción entre modelos de diseño, Informe de conflictos a proyectista y resto de
equipos. Aseguramiento de calidad exigida y reflejada en el BIM Execution Plan.
Comprobar el acceso al entorno compartido por parte de la Propiedad y demás agentes.

3.4 Modeladores áreas especificas

Garantizan la creación y calidad de los modelos da cada área específica de acuerdo con
los estándares exigidos y reflejados en el Plan de Ejecución BIM. Son los responsables
de la creación de todo el contenido contractual.

3.5 Director de Obra

Supervisa los procesos constructivos, estudio de interferencias de elementos y definición
de tolerancias de interferencias de estos. Control de calidad (características de
elementos BIM) así como Seguridad y Salud (acopios y procesos constructivos) y
relaciones de archivos de dichas disciplinas dentro del entorno colaborativo.
4 Objetivos del proyecto
El seguimiento del Plan de Ejecución BIM, afecta e incluye a todos los participantes del proyecto
durante todas sus fases, por ello es indispensable ajustar usos BIM que permitan la libre
interacción entre todas la áreas del proyecto. A continuación se muestran los usos BIM
escogidos por el cliente y el equipo de trabajo:

PRIORIDAD DESCRIPCIÓN USO BIM

ALTA Crear un modelo coordinado entre las diferentes Autoría de Diseño
especialidades para lograr un mayor flujo de
información de tal manera que se logren cambios en
tiempo real.
ALTA Realizar análisis de interferencias entre las Coordinación 3D
especialidades para reducir reprocesos en el diseño y
atrasos en le ejecución de la obra
MEDIA Generar en las fases iniciales del proyecto tablas de Estimación de
cantidades precisas y estimar costos del proyecto con Costos
el propósito de ahorrar tiempo y dinero y así reducir los
imprevistos en obra
ALTA Realizar un análisis estructural exhaustivo para lograr Análisis
un mayor desarrollo y refinamiento para crear sistemas Estructural
estructurales eficientes. Esta información será la base
para determinar el sistema constructivo y de
fabricación digital.
ALTA Realizar un modelo para el muro de reacción que Diseño de sistema
permita generar un proceso constructivo que permita de construcción
aumentar el rendimiento en la obra y reducir los
riesgos de colapso
BAJA Entregar un modelo as-built que permita seguir el Modelo Récord
proyecto durante toda su fase de operación de tal
manera que se mitiguen los riesgos futuros y tener en
claro los ciclos de vida de cada elemento dentro del
edificio.

5 Requerimientos y competencias de los usos BIM

Con el propósito de cumplir los objetivos del proyecto el BIM Manager junto con el cliente
deben definir las competencias requeridas para cada uno de los profesionales en la fase de
diseño y coordinación junto con los software necesarios. A continuación se presenta una tabla
con los requerimientos mínimos y competencias de los profesionales para desglosado por uso
BIM.

USO BIM ROL RESPONSABLE NIVEL DE RESP. COMPETENCIAS REQUERIDAS

Autoría de a) BIM Manager a) ALTA I. Capacidad para manipular,
diseño b) Coordinador BIM b) MEDIA navegar y revisar modelos
c) Modeladores c) MEDIA 3D
II. Conocimiento de los
métodos de construcción.
 III. Experiencia en diseño y
construcción.
Coordinación a) Coordinador BIM a) ALTA I. Capacidad para hacer frente
3D b) Modeladores b) MEDIA a las personas y los desafíos
del proyecto.
II. Capacidad para manipular,
navegar y revisar un modelo
3D.
III. Conocimiento de las
aplicaciones del modelo
BIM para actualizaciones.
IV. Conocimiento de los
sistemas constructivos.
Estimación a) BIM Manager a) ALTA I. Capacidad para definir
de Costos b) Coordinador BIM b) ALTA procedimientos específicos
de modelado que
produzcan información
precisa sobre la producción
de cantidades.
II. Habilidad para identificar
cantidades para el nivel de
estimación adecuado.
III. Capacidad para manipular
modelos y adquirir
información utilizables para
estimación.
Análisis a) Especialista/Mode a) ALTA I. Capacidad para crear,
Estructural lador estructural b) MEDIA manipular y revisar un
b) Coordinador BIM modelo estructural 3D
II. Capacidad para evaluar un
modelo a través de
herramientas de análisis de
ingeniería.
III. Conocimiento de los
métodos de construcción.
IV. Conocimiento de técnicas
de modelado analítico.
V. Conocimiento del
comportamiento
estructural
VI. Experiencia en diseño
VII. Experiencia en integración
relacionada con los sistemas
de construcción.
Diseño a) BIM Manager a) MEDIA I. Habilidad para manipular,
sistema b) Coordinador BIM b) ALTA navegar y revisar modelos
constructivo c) Modeladores c) ALTA 3D.
 II. Capacidad para tomar
decisiones de construcción
apropiadas utilizando un
software de diseño de
sistemas 3D.
III. Conocimiento de las
prácticas de construcción
típicas y apropiadas para
cada componente.
Modelo a) BIM Manager a) ALTA I. Habilidad para manipular,
Récord b) Coordinador BIM b) ALTA navegar y revisar modelos
3D.
II. Capacidad para comprender
a fondo los procesos de
operaciones de las
instalaciones para
garantizar la correcta
entrada de información.
III. Capacidad para
comunicarse eficazmente
entre los equipos de diseño,
construcción y gestión de
instalaciones.

USO BIM SOFTWARE VERSIÓN FORMATO

Autoría de diseño a) REVIT a) 2019 a) .RVT/.IFC
Coordinación 3D a) REVIT a) 2019 a) .RVT/.NWD/.IFC
b) Navisworks b) 2019 b) .NWF/.HTML
Estimación de Costos a) MS Project a) 2019 a) .MPP
b) Excel b) 2019 b) .XLS
Análisis Estructural a) SAP 2000 a) 2019 a) .EDB
b) ETABS b) 2019 b) .EDB
c) REVIT c) 2019 c) .RVT
Diseño sistema a) REVIT a) 2019 a) .RVT/.IFC
constructivo b) Navisworks b) 2019 b) .NWF
Modelo Récord a) REVIT a) 2019 a) .RVT

6 Gestión e Intercambio de información

6.1 Estructura de Carpetas
La plataforma prevista para el almacenamiento e intercambio de información es BIM 360
ya que por medio de esta aplicación es posible no solo almacenar cualquier tipo de
información sino también visualizar los modelos tridimensionales y llevar una
trazabilidad de los cambios en la información. Para ello se creara una carpeta principal
con el nombre “ECI-E07”.
 6.2 Accesos y Permisos
PROFESIONAL TIPO DE RESTRICCIÓN DESCRIPCIÓN
BIM Manager Ninguna a) Está a cargo del CDE (Entorno
común de datos).
b) Crea y modifica la estructura de
carpetas.
c) Concede y restringe permisos y
accesos a la información.
d) Sube y descarga información.
e) Visualización de los modelos
f) Tiene acceso a todas las
carpetas.
Coordinador BIM Moderada a) Concede y restringe permisos y
accesos a la información
b) Sube y descarga información.
c) Visualización de los modelos.
d) Tiene acceso a todas las
carpetas.
Modeladores Baja a) Sube y descarga información.
b) Visualización de los modelos.
c) El acceso será determinado por
el BIM Manager
Director de Obra Moderada a) Concede y restringe permisos y
accesos a la información
b) Sube y descarga información.
c) Visualización de los modelos.
d) Tiene acceso a todas las
carpetas.
Residente de obra Baja a) Sube y descarga información.
b) Visualización de los modelos.
c) El acceso será determinado por
el BIM Manager y el director de
obra.
“Nota: Este flujo de información se limita al CDE del proyecto y no aplica para el sistema de
información utilizado por cada contratista”

7 Información de los modelos

7.1 Conceptos clave
a) Archivo Federado: Archivo central del proyecto compartido, que contiene todos
los datos del modelo de construcción dividido en áreas lógicas, creado y
guardado en un lugar compartido de la plataforma BIM 306, para que más de
una persona pueda trabajar en ese proyecto de forma simultánea.
b) Archivo Local: Archivo con la información y el modelo de las diferentes áreas
específicas guardado en un ordenador local o ubicación de red del miembro del
equipo del proyecto. Este archivo será modificado las veces necesarias para
 cumplir con el objetivo del proyecto. Solo será modificado por el profesional a
cargo del área.
c) Préstamo de elementos: Proceso que permite a un miembro del equipo editar
un elemento que es propiedad de otro usuario. Si el elemento no tiene
propietario, el permiso de préstamo es automáticamente concedido, previa
aprobación de los flujos de permisos. Si otro integrante del equipo se encuentra
editando el elemento es propietario de este necesitando su permiso de
préstamo de elementos, para su edición.
d) Edición de solicitudes: Cuando los elementos son modificados por un miembro
del equipo, esa persona conserva la propiedad de edición de estos elementos.
Por lo tanto, cuando otro miembro del equipo quiere editar ese elemento que
no es de su propiedad, deberá presentar una solicitud a través del BIM Manager
de los derechos para editarlo.
e) Análisis de interferencias: Procedimiento que consiste en localizar las
interferencias que se producen entre los objetos de un modelo o al superponer
los modelos de varias disciplinas en un único modelo combinado.
f) IFC: Industry Foundation Classes. Formato de fichero estándar elaborado por la
BSA (Building Smart Alliance) para facilitar el intercambio de información entre
aplicaciones informáticas en un flujo de trabajo BIM.
g) Modelo BIM “As Built”: Nivel de desarrollo del modelo BIM establecido en el
COBIM finlandés, aproximadamente equivalente al LOD500, que incorpora las
modificaciones sobre el proyecto que se ejecutan en la obra.
h) CDE (Entorno común de datos): Es el medio en donde se almacena toda la
información del proyecto tiene como característica principal que es compartido
con todos los agentes del proyecto.

7.2 Coordenadas
Cada modelo desarrollado en Revit cuenta con una geolocalización que permite
ubicarlo en un punto exacto del espacio, esto mediante la especificación de las
coordenadas y la altura a nivel del mar. A continuación se detallan la localización,
coordenadas y altura del proyecto:

Coordenada del Proyecto

Localización Bogotá D.C. , Colombia
Oriente: -74.042624
Ubicación del proyecto
Norte: 4.782992
Las coordenada principal se ubicará el punto de intersección entre los eje A-1

7.3 Unidades de proyecto

Las unidades a emplear en la representación de los modelos y planos serán:

a) Metros (Con 3 decimales): Unidad utilizada para la creación de modelos y

documentación contractual.
b) Milímetros (Con 2 decimales): Unidad utilizada en la creación de familias.

Estas unidades serán aplicables para todas la áreas específicas del proyecto.
7.4 Sistema de Nomenclatura para los modelos
Como parte del sistema de calidad y flujo de información se establece la
nomenclatura para los modelos del proyecto. A continuación, se muestra un esquema
básico de la forma correcta en que se deben nombra la información y una tabla donde
se especifica de forma detallada los nombres de los archivos y su entorno de
colaboración:

a) Nomenclatura archivado federado:

b) Nomenclatura general para los modelos:

DISCIPLINA NOMBRE DEL ARCHIVO PLATAFORMA DE INFORMACIÓN

COLABORACIÓN ADICIONAL
MODELO ECI-E07-AF-ZZ-V1.RVT BIM 360 Archivo central con
FEDERADO el cual se realiza
coordinación.
ARQUITECTURA ECI-E07-ARQ-ZZ-V1.RVT BIM 360 Se trabaja en un
archivo local
ESTRUCTURA ECI-E07-STR-ZZ-V1.RVT BIM 360 Se trabaja en un
archivo local
HIDROSANITARIO ECI-E07-HYS-ZZ-V1.RVT BIM 360 Se trabaja en un
archivo local
ELECTRIVO ECI-E07-ELE-ZZ-V1.RVT BIM 360 Se trabaja en un
archivo local
HVAC ECI-E07-HVC-ZZ-V1.RVT BIM 360 Se trabaja en un
archivo local
GAS NATURAL ECI-E07-GSN-ZZ-V1.RVT BIM 360 Se trabaja en un
archivo local
 GASES ECI-E07-GSE-ZZ-V1.RVT BIM 360 Se trabaja en un
ESPECIALES archivo local

7.5 Sistema de nomenclatura para Familias

A continuación, se muestra un esquema básico de la forma correcta en que se deben
nombran las familias y su entorno de colaboración:

a) Nomenclatura general Familias Creadas:

La plataforma de colaboración es BIM 360.

Adicionalmente se desarrollará una base de datos en Excel que será de uso

compartido en el CDE, con las familias utilizadas y creadas durante todo el proyecto
para llevar una trazabilidad completa de las elementos creados, utilizados y
modificados durante todo el proyecto. A continuación se muestra en detalle la
interfaz de la base de datos y como debe ser el proceso de ingreso de información:

7.6 Sistema de nomenclatura fase de coordinación

En la fase coordinación se realiza el análisis de interferencias entre las diferentes
disciplinas por ello se requiere crear modelos e informes en este proceso. A
continuación, se muestra un esquema básico de la forma correcta en que se deben
nombra la información y donde se especifica de forma detallada los nombres de los
archivos y su entorno de colaboración:

a) Nomenclatura general modelo de interferencia:

b) Nomenclatura general Informes de interferencia:

 DISCIPLINA NOMBRE DEL ARCHIVO PLATAFORMA DE INFORMACIÓN
COLABORACIÓN ADICIONAL
INTERFERENCIAS ECI-E07-ARQ-ZZ-V1.NWF BIM 360 Se debe
ARQ+STR realizar por
cada
especialidad la
intersección
INFORME DE ECI-E07-ARQ-STR- BIM 360 Se debe
INTERFERENCIAS V1.HTML realizar por
ARQ+STR cada
especialidad la
intersección

7.7 Elementos adicionales del modelo

Todas las propiedades de elementos del proyecto se realizarán a través de
parámetros compartidos, cuyo nombre del parámetro será definido lo largo del
proyecto y será compartido por medio de la plataforma BIM 360, por otra parte, cada
área de diseño deberá crear un documento donde se identifiquen todo los
parámetros compartidos, la forma en como cargarlos y su uso.

8 Segregación del proyecto

Se determino que todos los modelos deberán realizarse con el software Autodesk Revit 2019 y
no deberán exceder los 200MB. Los modelos de las diferentes especialidades deben tomar
como referencia el modelo arquitectónico, el cual se tendrá que vincular mediante un enlace
adquiriendo las coordenadas del proyecto y se debe corroborar a partir del punto de
intersección de los ejes A-1. Por otra parte, la todos los modelos tendrán un modelo local único
que se ira actualizando a media que se encuentran interferencias o sea necesario un rediseño,
todas las nuevas versiones desarrolladas se subirán a la plataforma BIM 360 para que se realice
la debida coordinación y verificación.

9 Flujos de Comunicación y Coordinación

9.1 Coordinación de los modelos (Flujo de trabajo)
A continuación, se presenta el flujo de trabajo de la facultad de estructuras de la ECI en
donde se exponen los procesos por los que debe pasar la información.
 El flujograma este divido en las 4 etapas BIM (WIP, Compartido, Publicado y
archivado) y por etapas de diseño (ARQ, EST, MEP y P Programación). Dentro de
cada estado de un archivo, se establecerán unos permisos y visibilidad a cada
usuario, de tal manera que facilite su cambio de estado y consulta para que los
cambios de estado se realicen de una manera rápida y eficaz, y se eliminen las
confusiones de información errónea en los diferentes procesos por los que se pasa.

9.2 Programa de intercambio de información

Con el fin de cumplir con los objetivos del proyecto se definió un programa de
intercambio de información entre las diferentes disciplinas del proyecto de tal
manera que se puedan atender las incertidumbres, requerimientos o cualquier tipo
de necesidad en el menor tiempo posible con el fin de reducir los tiempos de
ejecución en todas las fases del proyecto. A continuación se muestra el programa
designado:

Intercambio de Disciplina Frecuencia Fecha/Día

información
Autoría de diseño Todas las disciplinas a Semanal Cada lunes desde el
excepción de 07/01/2019
presupuesto
Coordinación 3D Todas las disciplinas a Semanal Cada miércoles
excepción de desde 13/03/2019
presupuesto
Estimación de Costos Área de Presupuesto Semanal Cada jueves desde
11/04/2019
Análisis Estructural Área de estructuras Semanal Cada martes desde
el 05/02/2019
Diseño sistema Todas las disciplinas a Semanal Cada lunes desde
constructivo excepción de 13/05/2019
presupuesto
Modelo Récord Todas las disciplinas Semanal Cada lunes desde
02/09/2019
9.3 Programa de reuniones
A diferencia del programa de intercambio de información estas reuniones están
destinadas para revisar con todas las áreas del proyecto los cambios que deban
realizarse en el BEP, en los diseños y para atender o solucionar problemas que no se
dieron solución por medio del programa de intercambio de información.

Tipo de Facilitador Etapa Asistentes Frecuencia

Reunión
Requerimientos Coordinador Inicio del I. Coordinador Semanal
BIM BIM proyecto – BIM
Visión II. Todas las
Estratégica áreas de
diseño
PEB Coordinador Planteamiento I. Coordinador Cada vez que
BIM Inicial del PEB BIM se realicen
 II. Todas las modificaciones
áreas de en el BEP
diseño
III. Cliente
Coordinación Coordinador Planeación, I. Coordinador Semanal
de Diseño BIM desarrollo, BIM
análisis y II. Todas las
revisión de las áreas de
áreas de diseño
diseño del
proyecto
Otras reuniones Coordinador Todas las I. Coordinador N/A
BIM BIM etapas del BIM
proyecto II. Todas las
áreas de
diseño

10 Entregables del proyecto

Uso BIM Desde Hacia Fecha Formato Comentarios
limite
Autoría de Especialistas Coordinador 08/04/2019 a) RVT/.IFC Se deberá
diseño BIM BIM entregar un
modelo con los
estándares
definidos en el
BEP y con el nivel
de desarrollo
definido
Coordinación Especialistas Coordinador 25/05/2019 a) RVT/.NWD/.IFC Se deberá
3D BIM BIM b) .NWF/.HTML entregar un
análisis completo
de interferencias
con sus
respectivas
asignaciones a
cada área
Estimación Área de Coordinador 30/06/2019 a) .MPP Ninguno
de Costos Presupuesto BIM b) .XLS
Análisis Área de Coordinador 25/06/2019 a) .EDB Se deberá
Estructural estructuras BIM b) .EDB entregar un
c) .RVT modelo con los
estándares
definidos en el
BEP, así como la
documentación
pertinente para
 definir la
viabilidad del
proyecto
Diseño Especialistas Coordinador 07/07/2019 a) .RVT/.IFC Se entrega un
sistema BIM BIM b) .NWF video
constructivo demostrativo del
proceso
constructivo
Modelo Especialistas Coordinador 02/09/2021 a) .RVT Ninguno
Récord BIM BIM

11 Niveles de desarrollo (LOD) del proyecto

En la siguiente tabla se establece el alcance en cada uno de los elementos a modelar para cada
área de diseño, de igual forma indica las responsabilidades que tendrá cada disciplina al
modelar el proyecto, esta tabla guiará el desarrollo del modelo teniendo en cuenta las fases
operativas propuestas en el programa. El nivel de desarrollo también sirve para medir la calidad
del proyecto desde el punto de vista de los estándares definidos y como indicador de avance
general de la fase de diseño.

Los niveles de desarrollo (LOD) especificado en la siguiente tabla se caracterizan de la siguiente

forma:

Nivel de desarrollo (LOD) Descripción

100 Conceptual
200 Geometría aproximada
300 Geometría precisa
400 Fabricación y montaje
500 As-Construido

Acciones previas Modelado Coord. Entrega

Fases de proyecto Anotaciones
DIS LOD DIS LOD DIS LOD DIS LOD
ESPACIAL
Deberán estar verificadas
las posiciones de los ejes y
Límites del sitio ARQ 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 200
niveles con respecto al
diseño
Ejes ARQ 200 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 200
Niveles ARQ 200 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 200
Áreas ARQ 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 200
Espacios, Habitaciones ARQ 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 200
CONTEXTO URBANO
Topografía ARQ 100 ARQ 200 ARQ 200 ARQ 200
Edificaciones
ARQ 100 ARQ 100 ARQ 100 Volumetría aproximada
existentes
Vías principales ARQ 100 ARQ 100 ARQ 100 Volumetría aproximada
Plazas ARQ 100 ARQ 100 ARQ 100 volumetría aproximada
CIMENTACION
Zapatas EST 200 EST 300 EST 300 Secciones reales
Pilotes EST 200 EST 300 EST 300 Secciones reales
Vigas de cimentación EST 200 EST 300 EST 300 Secciones reales
Muros de contención EST 200 EST 300 EST 300 Secciones reales
ESTRUCTURA
Viga EST 200 EST 300 EST 350 Secciones reales
Columnas ARQ 200 ARQ 300 ARQ 350 Secciones reales
Estructuras de
EST 200 EST 300 EST 350 Secciones reales
escaleras y rampas
ACABADADOS
Se definen desde el inicio
Techos ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300
del modelado
Se definen desde el inicio
Revestimientos ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300
del modelado
Revestimiento Se definen desde el inicio
ARQ 300 ARQ 300 ARQ 300
Columnas del modelado
Muros Cortina ARQ 200 ARQ 300 ARQ 350
Ventanas ARQ 100 ARQ 200 ARQ 200
Puertas Externas ARQ 100 ARQ 200 ARQ 200
INTERIOR
El material, así como otros
parámetros vendrán
Muros ARQ 200 ARQ 300 ARQ 300
definidos desde las familias
arquitectónicas
Puertas internas,
ARQ 100 ARQ 200 ARQ 200
aberturas
La altura para cada nivel de
Pisos ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300 suelo es el nivel de acabado
del piso en todas las vistas.
Cielo raso ARQ 200 ARQ 200 ARQ 300
MECANICA
Planta externa MEP 200 MEP 300 MEP 300
Planta interna MEP 200 MEP 300 MEP 300
Modelado como tamaño,
Persianas MEP 200 MEP 300 MEP 300 forma, espaciado y
Conductos MEP 200 MEP 300 MEP 300 tamaño. Ubicación de
tuberías, válvulas.
Registros MEP 200 MEP 300 MEP 300
Tubería MEP 200 MEP 300 MEP 300
HIDRÁULICO
Planta y equipo MEP 100 MEP 200 MEP 200
Modelado como tamaño,
Accesorios sanitarios MEP 100 MEP 200 MEP 200 forma, espacio y ubicación
específicos
Tubería MEP 100 MEP 200 MEP 200
ELECTRICO
Accesorios eléctricos MEP 100 MEP 200 MEP 200
Tomacorrientes MEP 100 MEP 200 MEP 200
Placas de distribución MEP 100 MEP 200 MEP 200 Diseño con tamaños
Bandejas de cables MEP 100 MEP 200 MEP 200 aproximados, forma y
ubicación de equipos y
Iluminación MEP 100 MEP 200 MEP 200
accesorios
Interruptores de luz/
MEP 100 MEP 200 MEP 200
Controles
Diseño esquemático con
Comunicaciones MEP 100 MEP 200 MEP 200 tamaño, forma y ubicación
de
Seguridad MEP 100 MEP 200 MEP 200 equipo aproximada
Representación genérica
Ascensores, escaleras del sistema, incluyendo
MEP 100 MEP 200 MEP 200
eléctricas ruta crítica de las zonas de
viaje