Preguntas de Teoria Organizacional

1.
La teoría organizacional es:

A. El conjunto de valores y normas compartidos que controla las interacciones
entre los integrantes de la organización y personas externas a la misma.
B. El sistema formal de tareas y relaciones de autoridad que controla como las
personas coordinan sus acciones y utilizan los recursos para lograr las metas de la
organización.
C. El estudio de cómo funcionan las organizaciones y como afectan y se ven
afectadas por el ambiente en el operan.
D. Ninguna de las anteriores.
2. En los almacenes de cadena o grandes superficies, los escáneres de las

máquinas registradoras almacenan y envían información de datos para para
pronosticar las tendencias, lograr mayor eficacia y ampliar sus líneas de negocios.
Este proceso en el sistema de información consiste en:
A. Almacenar información B. Comunicar información
C. Aceptar información D. Usar información
3. Los gerentes de las empresas dedicadas mucho tiempo a en analizar todos los
aspectos de su entorno externo e interno para tomar decisiones este proceso se la
toma de decisiones conocidos como criterios de:
A. Decisión B. Información C. Alternativa D.
Diagnóstico
4. El gerente de producción de la empresa Ladrillos Caribe S.A descubre un

problema con el bloque de ladrillo Premium, el cual estaba saliendo fracturado
como soluciones alternativas hay tres opciones: Primero cambiar la cantidad de en
la mezcla de arcilla y arena; Segundo optimizar el proceso de trituración y
Tercero cambiar el sistema de ecuación volando alternativas encontró que la
opción 3 era más favorables debido a que el horno utilizado no está dando la
temperatura óptima en el tiempo programado por lo tanto se realizó la compra de
un nuevo horno de llama marca Hoffman, de acuerdo a lo anterior, el gerente ha
tomado una decisión de acuerdo al modelo de organización:
A. impulsivo B. Científico C. Racional D. Pragmático
5. En la empresa Barranquilla se está elaborando un estudio de productividad el

cual está evidenciando un vacío profundo entre la responsabilidad del trabajador
de acuerdo a las funciones que debe realizar y lo que festivamente ha realizado
afectando de esta forma las finanzas de la empresa por lo tanto la empresa está
incurriendo un costo que no debería incurrir en éste costó se denomina:
A. Racionalidad limitada B. Oportunismo C. Mano de obra D. Indirecto
6. El elemento clave de una organización es:

A. la interacción entre personas
B. El conjunto de políticas y procedimientos
C. Compartir información y tecnología
D. Cooperación con sus competidores
7.Los directores de ciertas organizaciones han concluido que una vía para
conseguir más eficiencia e involucrar más a los trabajadores de las empresas es
conferir poder a los empleados este esta herramienta se llama:
A. Competitividad B. Empowerment
C. Justo a tiempo D. Control de las actividades
8.En una empresa de Muebles, El vicepresidente de ingeniería y los ingenieros

son responsables de todas las actividades de este departamento, de la misma
forma ocurre con los departamentos de marketing e investigación y desarrollo esta
empresa está agrupada sobre la base de:
A. Agrupación divisional B. Agrupación funcional
C. Agrupación matricial D. Agrupación horizontal
9.Constructora S.A. es una compañía colombiana ubicada en el sector de la

construcción energía aguas y servicios que en los años 2008 a 2018 realizó un
proceso de transformación significativa en el cual se sentaron las bases para
estructurar y organizar la compañía como corporación el crecimiento la
diversificación y la globalización que soportó la transformación de la compañía son
los factores que determinaron la pauta en los cambios organizativos necesarios
las funciones de la corporación están determinadas por la necesidad de ejecutar
tareas específicas no dependiendo de los negocios coordinar y capturar energías
sinergias entre los negocios establecer directrices estratégicas para la expansión y
crecimiento de la compañía y definir formas de actuaciones homogéneas las
estrategias de cambio y crecimiento de Constructora S.A. nos demuestra que.
A. La organización central tiene menos control que una organización convencional
lo que se convierte en un factor de debilidad
B. La organización rediseñada como corporación reduce su capacidad para llegar
a economías de escala
C. La organización puede producir cercos de producto de mercado de región y
esto puede ser un factor de conflicto entre grupos de productos.
D. La organización puede ser estratégicamente rediseñada y estructurada como
factor clave de su desarrollo
10. Mercado libre es una empresa Argentina dedicada a la intermediación entre

usuarios inscritos a su servicio de compras ventas pagos y subastas este tipo de
organización permite la interconexión y nuevos elementos de enlace cada vez que
compramos vendemos o nos abstenemos de participar:
A. Organización Funcional B. Organización Matricial
C. Organización Híbrida D. Organización Virtual
11.Organizar las estructuras alrededor de procesos, aplanar la jerarquía, utilizar

equipos para gestionar las actividades son características de las estructuras:
A. Verticales B. Altas C. Piramidales D.
horizontales
12. La estructura organizacional permite alcanzar las metas y objetivos de la
empresa áreas que conforman ALPINA S.A tiene la misión de trabajar
conjuntamente de forma colaborativa y ágil enfocándose en acciones y resultados
que siguen manteniendo su liderazgo en el sector lácteo, este tipo de agrupación
se identifica como:
A. Estructura por servicio o producto B. Estructura por mercados atendidos
C. Estructura organizacional D Estructura funcional
13. Industrias mineras San Nicolás con más de 25 años en el mercado ha resuelto
este año, fusionarse con 3 compañías que se dedican al mismo objeto, pero llegan
a diferentes segmentos de mercados nacionales, la causa fundamental, el uso de
la maquinaria, la cual abarca las necesidades de las otras, el objetivo principal
gerencial es:
A. La eficiencia de recursos B. Llegar a diferentes mercados
C. Innovación de productos D. Adquisición de nuevas empresas

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La teoría organizacional es:

2. En los almacenes de cadena o grandes superficies, los escáneres de las

4. El gerente de producción de la empresa Ladrillos Caribe S.A descubre un

5. En la empresa Barranquilla se está elaborando un estudio de productividad el

6. El elemento clave de una organización es:

8.En una empresa de Muebles, El vicepresidente de ingeniería y los ingenieros

9.Constructora S.A. es una compañía colombiana ubicada en el sector de la

10. Mercado libre es una empresa Argentina dedicada a la intermediación entre

11.Organizar las estructuras alrededor de procesos, aplanar la jerarquía, utilizar

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