Talleres Departamentalizacion Sofia

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
CIENCIAS ECONÓMICAS - CONTADURIA PÚBLICA

COSTOS I - TALLERES DEPARTAMENTALIZACION
TALLER No. 1
Confecciones Dalila tiene tres departamentos de servicios y dos de producción. A continuación figuran
algunos datos del año anterior para los 5 departamentos:
Producción Servicio
corte costura personal supervision seguridad
Costos indirectos 962,000 1,500,000 490,000 367,000 168,000
horas trabajadas 300 6,000
área en mt2 4,000 10,000 1,500 1,000 2,000
número de empleados 30 5 6 4 15
La empresa distribuye los costos de los departamentos de servicio usando el procedimiento el

procedimiento escalonado en el órden siguiente: personal - número de empleados; supervisión - área en
mt2 ocupados; y seguridad - horas trabajadas.
Realizar la distribución de los costos de los departamentos de servicios por los métodos directo y
escalonado
TALLER No. 2
Realizar la distribución primaria del costo de depreciación del edificio de la planta, cuyo valor en el mes
de febrero fue de $2,500,000.
El área ocupada por los departamentos productivos y de servicios es como sigue:
Departamento de almacén 300 mt2

Departamento de corte 80 mt2
Departamento de ensamble 150 mt2
Departamento de mantenimiento 90 mt2
Total área de producción 620 mt2
TALLER No. 3
Con los siguientes datos elabore la asignación primaria y secundaria de la empresa Bolsos y Bolsos Ltda.,
la cual tiene dos departamentos productivos que son el I y el II, y además tiene dos departamentos de
servicios que son: departamento de servicios generales y el departamento de personal. La información
que se tiene es la siguiente:
Los departamentos de servicios

● Se pagó el arriendo por $30.700
● El consumo de energía fue de $50.440.
● Consumo de materiales es como sigue:
Departamento MD MI TOTAL
I 300,000 30,000 330,000
II 260,000 40,000 300,000
Servicios Generales 0 18,000 18,000
totales 560,000 88,000 648,000
Costo de mano de obra de período:

DEPARTAMENTO HORAS C. DIRECTO HORAS C. INDIRECTO
I 1,500 30,000 200 4,000
II 1,700 32,300 100 1,900
Personal 600 80,000
Servicios generales 1,000 50,000
Totales 3,200 62,300 1,900 135,900
► Las reparaciones fueron:

● Departamento I. $8.000
● Departamento II. $3.000
● Servicios generales $4.000
● Cuadro básico de prorrateo:

DEPARTAMENTO No. TRABAJ. AREA WATIOS HORAS INDIR
I 8 250 2,000 200
II 10 225 1,800 100
Personal 5 75 600 600
Serv. Generales 12 400 800 1,000
Total 35 950 5,200 1,900
TALLER No. 4
Con los siguientes datos elabore la asignación primaria y secundaria, por los métodos directo y
escalonado, de la empresa Café Instantáneo Ltda., la cual tiene dos departamentos productivos que son
el de Molino y Empacado, y además tiene dos departamentos de servicios que son: servicios generales y
el departamento médico. la información que se tiene es la siguiente:
● Se pagó el arriendo por $40.700

● El consumo de energía fue de $75.500.
● Consumo de materiales es como sigue:
Departamento MD MI TOTAL
Molino 350,000 50,000 400,000
Empaque 300,000 45,000 345,000
Médico 0 5,000 5,000
Servicios Generales 0 20,000 20,000
Totales 650,000 120,000 770,000
● Costo de mano de obra de período:

Departamento HORAS MOD HORAS MOI
Molino 1,550 35,000 205 20,000
Empaque 1,800 40,500 110 30,000
Médico 0 0 600 70,000
Servicios generales 0 0 1,100 40,000
Totales 3,350 75,500 2,015 160,000
● Las reparaciones fueron:

♦ Departamento molino $ 28.000
♦ Departamento empaque. $32.000
♦ Servicios generales $15.000
♦ Cuadro básico de prorrateo:
DEPARTAMENTO No. Trabaj. área wattios horas indirect
Molino 12 210 2,500 205
Empaque 10 180 1,300 110
Médico 6 50 600 600
Serv. Generales 12 350 850 1,100
Total 40 790 5,250 2,015
DISTRIBUCION PRIMA
dpto. mi moi repar arriendo energia subtotal
Molino 50,000 20,000 28,000 10,819 35,952 144,771
Empaque 45,000 30,000 32,000 9,273 18,695 134,969
Médico 5,000 70,000 0 2,576 8,629 86,205
Serv. Generales 20,000 40,000 15,000 18,032 12,224 105,255
TOTALES 120,000 160,000 75,000 40,700 75,500 471,200
ANEXO
DE SERVICIOS GENERALES A MOLINO 23,582
DE SERVICIOS GENERALES A EMPAQUE 12,654
DE SERVICIOS GENERALES A MEDICO 69,020
DE MEDICO A MOLINO 84,668

DE MEDICO A EMPAQUE 70,557
METODO ESCALONADO
DPTO PERSONAL subtotal superv subto seguridad
CORTE 272,222 1,234,222 100,824 1,335,046 16,882
COSTURA 45,370 1,545,370 252,060 1,797,431 337,641
PERSONAL 0 0 0 0 0
SUPERV 36,296 403,296 0 0 0
SEGURIDA 136,111 304,111 50,412 354,523 0
TOTAL 490,000 3,487,000 403,296 3,487,000 354,523
3,487,000
area depreciacion
Departamento de almacén 300 mt2 604,839
Departamento de corte 80 mt2 161,290
Departamento de ensamble 150 mt2 302,419
Departamento de mantenimiento 90 mt2 181,452
Total área de producción 620 mt2 1,250,000
2,500,000
METODO DIRECTO
PRIMARIO
area arriendo energia MI MOI
I 8,079 19,400 30,000 4,000
II 7,271 17,460 40,000 1,900
servicios Generales 2,424 5,820 18,000 80,000
personal 12,926 7,760 88,000 50,000
toatal 30,700 50,440 176,000 135,900
SECUNDARIO
area SERVICIOS SUBTOTAL PERSONAL TOTAL CIF
I 48,997 118,476 52,895 171,372
II 61,246 130,878 105,791 236,668
servicios Generales 0 0 0
personal 0 158,686 0
toatal 110,244 408,040 158,686 408,040
METODO ESCALONADO
PRIMARIO
area arriendo energia MI MOI
I 8,079 19,400 30,000 4,000
II 7,271 17,460 40,000 1,900
servicios Generales 2,424 5,820 18,000 80,000
personal 12,926 7,760 88,000 50,000
toatal 30,700 50,440 176,000 135,900
SECUNDARIO
area SERVICIOS SUBTOTAL PERSONAL TOTAL
I 35,264 104,743 96,015 200,758
II 17,632 87,263 120,019 207,282
servicios Generales 105,791 216,035 0 0
personal 0 0 0 0
toatal 158,686 408,040 216,035 408,040
DE PERSONAL A PROCESO 1 35,264

DE PESONAL A PROCESO 2 17,632
DE PERSONAL SERVE G 105,791
SERVICO A PROCESO 1 96,015

SERVICI A PROCESO2 120,019
DISTRIBUCION SECUNDARIA - MEDOTO ESCALONADO
SERV. GEN SUBTOTAL MEDICO TOTAL CIF
23,582 168,353 84,668 253,021
12,654 147,622 70,557 218,179
69,020 155,224 0 0
0 0 0 0
105,255 471,200 155,224 471,200
total cif
1,351,928
2,135,072
0
0
0
3,487,000
REPARACIONES SUBTOTAL
8,000 69,479
3,000 69,631
4,000 110,244
158,686
15,000 408,040
MD MOD CTP CTP/PRODUCCION

300,000 30,000 501,372
260,000 32,300 528,968
REPARACIONES SUBTOTAL
8,000 69,479
3,000 69,631
4,000 110,244
158,686
15,000 408,040
DISTRIBUCION PRIMARIA
MI MOI ARR ENERGIA TOTAL MEDICO
MOLINO 50,000 20,000 10,819 35,952 116,771 50,402
EMPAQUE 45,000 30,000 9,273 18,695 102,969 100,803
MEDICO 70,000 70,000 2,576 8,629 151,205 -151,205
SERVICIOS 40,000 40,000 18,032 12,224 110,255 0
TOTAL 205,000 160,000 40,700 75,500 481,200 0
DISTRIBUCION SECUNDARIA - DIRECTO

DE MEDICO A MOLINO 50,402
DE MEDICO A EMPAQUE 100,803
TOTAL 151,205
SG TOTAL CIF

Talleres Departamentalizacion Sofia

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Talleres Departamentalizacion Sofia

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Talleres Departamentalizacion Sofia

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA

CIENCIAS ECONÓMICAS - CONTADURIA PÚBLICA

La empresa distribuye los costos de los departamentos de servicio usando el procedimiento el

El área ocupada por los departamentos productivos y de servicios es como sigue:

Departamento de almacén 300 mt2

Los departamentos de servicios

Costo de mano de obra de período:

► Las reparaciones fueron:

● Cuadro básico de prorrateo:

● Se pagó el arriendo por $40.700

● Costo de mano de obra de período:

● Las reparaciones fueron:

DE MEDICO A MOLINO 84,668

DE PERSONAL A PROCESO 1 35,264

SERVICO A PROCESO 1 96,015

MD MOD CTP CTP/PRODUCCION

DISTRIBUCION SECUNDARIA - DIRECTO

También podría gustarte