Trabajo Final Dirección Financiera 2020 ENEB
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El archivo que se enviará con el trabajo deberá llevar el siguiente formato:
Criterios de Evaluación
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ENUNCIADO
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• Toda la producción se vende en el periodo de referencia.
• Todos los ingresos y los gastos se cobran y pagan al contado.
Con los datos anteriores, determina los Flujos Netos de Caja después de
impuestos del proyecto descrito anteriormente. Calcula la rentabilidad absoluta
neta.
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Calcula las ratios de liquidez, prueba ácida y de endeudamiento, y compararlos
con los datos del sector. Calcula también las rentabilidades económica y
financiera, y el margen sobre ventas y rotación de la inversión, haciendo
también una comparación entre empresa y sector.
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6. Conocemos los siguientes datos de una inversión que ha realizado la
empresa:
• Desembolso inicial de 2.000.000 € y genera los cobros y pagos en
los sucesivos años de su duración que se recogen en la siguiente
tabla:
Años Cobros (€) Pagos (€)
Año 1 4.500.000 3.800.000
Año 2 5.500.000 4.500.000
Año 3 6.000.000 5.000.000
Año 4 4.000.000 3.200.000
Calcula la TIR del proyecto anterior. Justifica para qué tipo de descuento
será efectuable esta inversión.
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DESARROLLO
1. ABC, S.L.
a. El cálculo para el punto de equilibro surge de la división del
presupuesto anual entre el beneficio o utilidad de la venta de cada
producto. Así:
𝐶𝑜𝑠𝑡𝑜𝑠 𝑓𝑖𝑗𝑜𝑠
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 =
𝑀𝑎𝑟𝑔𝑒𝑛 𝑑𝑒 𝑐𝑜𝑛𝑡𝑟𝑖𝑏𝑢𝑐𝑖ó𝑛 𝑢𝑛𝑖𝑡𝑎𝑟𝑖𝑜
Reemplazando nuestro valores en la ecuación:
110.000
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 = = 5.500 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
(25 − 5)
b. Para estimar una fecha estimada, debemos hacer una regla de
tres simple con el número de unidades del punto de equilibrio y el
total de unidades para el año, así:
𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 ∗ 365 𝑑í𝑎𝑠
𝐹𝑒𝑐ℎ𝑎 𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑎𝑑𝑎 =
𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠
5.500 ∗ 365
𝐹𝑒𝑐ℎ𝑎 𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑎𝑑𝑎 = = 100,375 101 días
20.000
Es decir, aproximadamente el 10 de abril de 2020, si este fuese el
año de estudio.
c. El valor de ventas correspondiente al umbral de rentabilidad es el
producto entre el número de unidades y el valor de venta unitario,
así:
𝑁𝑢𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑢𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 ∗ 𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎 = 5.500 ∗ 25 = 137.500
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2. DERABEL S.A.
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Valor maquinaria 200.000,00 €
Capacidad de producción 100% 70% 100% 100% 100% 100%
Equivalente en unidades producidas 200.000 140.000 200.000 200.000 200.000 200.000
Costo fijo (Incremento anual del 2%) 60.000,00 € 61.200,00 € 62.424,00 € 63.672,48 € 64.945,93 €
Costos totales 270.000,00 € 370.200,00 € 380.694,00 € 391.490,58 € 402.598,57 €
Beneficio total - 200.000,00 € 80.000,00 € 149.800,00 € 160.106,00 € 170.941,42 € 182.330,71 €
𝐹1 𝐹2 𝐹3 𝐹4 𝐹5
𝑉𝐴𝑁 = −𝐼0 + + + + +
(1 − 𝑘)1 (1 − 𝑘)2 (1 − 𝑘)3 (1 − 𝑘)4 (1 − 𝑘)5
Reemplazando los valores encontrados en la tabla
115.000 173.550 166.406 174.664,92 188.345,35
𝑉𝐴𝑁 = −200.000 + + + + +
(1 + 0,08)1 (1 + 0,08)2 (1 + 0,08)3 (1 + 0,08)4 (1 + 0,08)5
𝑉𝐴𝑁 = 443.939,69
Teniendo el valor actual neto, podemos proceder a calcular la rentabilidad
absoluta neta con ayuda de Microsoft Excel1, haciendo uso de la fórmula “TIR”,
así:
1
Microsoft Excel es una hoja de cálculo desarrollada
por Microsoft para Windows, macOS, Android e iOS. Tomado de
https://es.wikipedia.org/wiki/Microsoft_Excel
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A continuación, se muestra el gráfico de como es el comportamiento de la tasa
de retorno y el valor neto, con respecto al tiempo.
200.000,00 € 60,00%
40,00%
100.000,00 €
20,00%
- €
1 2 3 4 5 6 0,00%
-100.000,00 €
-20,00%
-200.000,00 € -40,00%
-300.000,00 € -60,00%
Resultados financieros
Volumen de ventas 250000
Costo directo 105000
Utilidad sobre ventas 145000
Amortizaciones 70000
Beneficio antes de intereses e impuestos (BAII) 75000
Gastos financieros 9750
Beneficio antes de impuestos (BAI) 65250
Impuesto de sociedades 16313
Beneficios después de impuestos (BDI) 48938
3. MGT, S.A.
A continuación se presenta la tabla con los resultados financieros, esto
será base para los cálculos venideros.
Procedemos al cálculo de los ratios solicitados.
a. Ratio de liquidez
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 𝟒𝟓.𝟎𝟎𝟎+𝟔𝟓.𝟎𝟎𝟎+𝟕𝟎.𝟎𝟎𝟎
i. 𝑳𝒊𝒒𝒖𝒊𝒅𝒆𝒛 𝒈𝒆𝒏𝒆𝒓𝒂𝒍 = 𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆
=
𝟑𝟎.𝟎𝟎𝟎
=𝟔
Este valor nos indica que la empresa tiene una alta capacidad
para responder a sus deudas a corto plazo. Comparada con el
sector, esta se encuentra en gran ventaja pues el promedio es
1,55.
b. Prueba ácida
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆−𝒆𝒙𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂𝒔 𝟏𝟖𝟎.𝟎𝟎𝟎−𝟒𝟓.𝟎𝟎𝟎
i. 𝑨𝒄𝒊𝒅 𝒕𝒆𝒔𝒕 = = = 𝟒, 𝟓
𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆 𝟑𝟎.𝟎𝟎𝟎
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empresa puede volver sus activos en liquidez. El sector
tiene un promedio de 1,2 para el acid test, es decir que
nuevamente nos encontramos en ventaja sobre este.
c. Ratio de tesorería:
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔 𝒍í𝒒𝒖𝒊𝒅𝒐𝒔 𝟒𝟓.𝟎𝟎𝟎
i. 𝑹. 𝒅𝒆 𝒕𝒆𝒔𝒐𝒓𝒆𝒓í𝒂 = = 𝟑𝟎.𝟎𝟎𝟎 = 𝟏, 𝟓
𝑷𝒂𝒔𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒄𝒐𝒓𝒓𝒊𝒆𝒏𝒕𝒆𝒔
e. Rentabilidad financiera
𝑩𝒆𝒏𝒆𝒇𝒊𝒄𝒊𝒐 𝒏𝒆𝒕𝒐 𝟒𝟖. 𝟗𝟑𝟖
𝑹𝑶𝑬 = = = 𝟑𝟔, 𝟔𝟐%
𝑹𝒆𝒄𝒖𝒓𝒔𝒐𝒔 𝒑𝒓𝒐𝒑𝒊𝒐𝒔 𝟏𝟓𝟎. 𝟎𝟎𝟎
f. Rentabilidad económica
𝑩𝒆𝒏𝒆𝒇𝒊𝒄𝒊𝒐 𝒆𝒄𝒐𝒏ó𝒎𝒊𝒄𝒐 𝟕𝟓. 𝟎𝟎𝟎
𝑹𝑶𝑰 = = = 𝟐𝟏, 𝟒𝟐%
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐𝒔 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍𝒆𝒔 𝟑𝟓𝟎. 𝟎𝟎𝟎
g. Rotación de la inversión
𝑽𝒆𝒏𝒕𝒂𝒔 𝒏𝒆𝒕𝒂𝒔 𝟏𝟒𝟓. 𝟎𝟎𝟎
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊ó𝒏 = = = 𝟒𝟏, 𝟒𝟐%
𝑨𝒄𝒕𝒊𝒗𝒐 𝒕𝒐𝒕𝒂𝒍 𝟑𝟓𝟎. 𝟎𝟎𝟎
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𝐹𝑁𝐶𝑡
𝑉𝐴𝑁 = −𝐼𝑛𝑣𝑒𝑟𝑠𝑖ó𝑛 𝑖𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 + ∑
(1 + 𝑘)𝑡 ∗ (1 + 𝑔)𝑡
Realizando los respectivos cálculos en Excel, obtenemos lo siguiente.
Inversión
inicial -$ 2.500.000
FNC1 $ 1.500.000
FNC2 $ 3.700.000
FNC3 $ 4.100.000
TIR 87%
5. Perfilados S.A.
a. Periodo medio de almacenamiento:
𝑪𝒐𝒎𝒑𝒓𝒂𝒔 𝒂𝒏𝒖𝒂𝒍ñ𝒆𝒔 𝒅𝒆 𝒎𝒂𝒕𝒆𝒓𝒊𝒂𝒔 𝒑𝒓𝒊𝒎𝒂𝒔
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒏𝒂 =
𝑬𝒙𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂𝒔 𝒎𝒆𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆 𝒎𝒂𝒕𝒆𝒓𝒊𝒂𝒔 𝒑𝒓𝒊𝒎𝒂𝒔
𝟑𝟔𝟓
𝑷𝑴𝒂 =
𝒏𝒂
𝟑𝟔𝟓
Entonces 𝑷𝑴𝒂 = 𝟏𝟎𝟓.𝟎𝟎𝟎 = 𝟑𝟐, 𝟏𝟓
𝟗.𝟐𝟓𝟎
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b. Periodo medio de fabricación
𝑪𝒐𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐 𝒂𝒏𝒖𝒂𝒍 𝒅𝒆 𝒎𝒂𝒕𝒆𝒓𝒊𝒂𝒔 𝒑𝒓𝒊𝒎𝒂𝒔
𝑹𝒐𝒕𝒂𝒄𝒊ó𝒏 𝒏𝒇 =
𝑬𝒙𝒊𝒔𝒕𝒆𝒏𝒄𝒊𝒂𝒔 𝒎𝒆𝒅𝒊𝒂𝒔 𝒅𝒆 𝒑𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒐𝒔 𝒆𝒏 𝒄𝒖𝒓𝒔𝒐
𝟑𝟔𝟓
𝑷𝑴𝒇 =
𝒏𝒇
𝟑𝟔𝟓
Entonces 𝑷𝑴𝒇 = 𝟏𝟗𝟖.𝟎𝟎𝟎 = 𝟐𝟎, 𝟐𝟕
𝟏𝟏.𝟎𝟎𝟎
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comparación entre estos dos valores, TIR y k, respectivamente así:
TIR=26%
k (Superior) = 26,5%
COBROS 4500000 5500000 6000000 4000000
PAGOS 3800000 4500000 5000000 3200000
FNC -$ 2.000.000 $ 700.000 $ 1.000.000 $ 1.000.000 $ 800.000
t 0 1 2 3 4
k 0,265 0,265 0,265 0,265
(1+k) 1,265 1,600 2,024 2,561
TOTAL -$ 2.000.000 $ 553.360 $ 624.912 $ 494.002 $ 312.412 -$ 15.314
TIR=26%
k (Inferior) = 25,5%
COBROS 4500000 5500000 6000000 4000000
PAGOS 3800000 4500000 5000000 3200000
FNC -$ 2.000.000 $ 700.000 $ 1.000.000 $ 1.000.000 $ 800.000
t 0 1 2 3 3
k 0,255 0,255 0,255 0,255
(1+k) 1,255 1,575 1,977 1,977
TOTAL -$ 2.000.000 $ 557.769 $ 634.911 $ 505.905 $ 404.724 $ 103.308
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