El documento discute varios objetivos de los inventarios de medicamentos, como minimizar costos, daños y pérdidas, y mantener un inventario suficiente. También menciona condiciones que dificultan alcanzar estos objetivos, como costos elevados, medicamentos de baja calidad, cambios de personal y proveedores poco éticos. Explica los procesos de inventario general, inventario selectivo, inventario a puerta cerrada vs abierta, e inventario por código ATC. Además, señala que el responsable del inventario debe organizar y cod
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El documento discute varios objetivos de los inventarios de medicamentos, como minimizar costos, daños y pérdidas, y mantener un inventario suficiente. También menciona condiciones que dificultan alcanzar estos objetivos, como costos elevados, medicamentos de baja calidad, cambios de personal y proveedores poco éticos. Explica los procesos de inventario general, inventario selectivo, inventario a puerta cerrada vs abierta, e inventario por código ATC. Además, señala que el responsable del inventario debe organizar y cod
El documento discute varios objetivos de los inventarios de medicamentos, como minimizar costos, daños y pérdidas, y mantener un inventario suficiente. También menciona condiciones que dificultan alcanzar estos objetivos, como costos elevados, medicamentos de baja calidad, cambios de personal y proveedores poco éticos. Explica los procesos de inventario general, inventario selectivo, inventario a puerta cerrada vs abierta, e inventario por código ATC. Además, señala que el responsable del inventario debe organizar y cod
El documento discute varios objetivos de los inventarios de medicamentos, como minimizar costos, daños y pérdidas, y mantener un inventario suficiente. También menciona condiciones que dificultan alcanzar estos objetivos, como costos elevados, medicamentos de baja calidad, cambios de personal y proveedores poco éticos. Explica los procesos de inventario general, inventario selectivo, inventario a puerta cerrada vs abierta, e inventario por código ATC. Además, señala que el responsable del inventario debe organizar y cod
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Objetivo de los inventarios Existen varios objetivos en el control de inventarios en
ocasiones hay que hacer ciertas excepciones para
alcanzarlos, ¿argumente cada uno de ellos minimizar los costos?, minimizar los daños y pérdidas? mantener un inventario suficiente para que no carezca de medicamentos? ¿Mantener información reciente de inventarios?, cooperar con las adquisiciones de manera que se puedan lograr compras económicas y eficientes? Existen varias condiciones que impiden que el logro de ¿Argumente cada uno de ellos Elevados costos? estos objetivos: estas condiciones siempre están ¿Medicamentos económicos sin calidad? ¿Cambio de presentes y tienden a provocar en el control efectivo de personal? Proveedores sin principios Éticos? inventarios tales como:
Argumentara cada uno de estos. Acondiciona y organiza el
espacio donde se ubicarán los artículos. Define el sistema y formato de almacenamiento. Define la codificación de los artículos. Elige una herramienta de control de stock. Registra Inventario General todos los movimientos. Realiza un inventario físico real. Programa el inventario. Realizar trabajo escrito y socializar en clase. Inventario selectivo cuales son las técnicas y métodos Rotación, Selectivo, Kardex. Cuál es la información que usados para determinar la rotación? obtenemos de estos procesos. Aplicarlo en trabajo escrito y socializar en clase. Inventarios a puerta cerrada o a puerta abierta Argumentar las dos formas de inventario y cual se debería implementar. Realizar trabajo escrito. Medicamentos Lasa ¿Cuál es el objetivo del proceso Lasa?, Ud. como estudiante del módulo inventarios realice una forma de conteo de estos medicamentos. Como organizaría?. Inventario El código ATC Como realizamos inventario por estos códigos. Relacione otra forma de realizar? Quien es el responsable del inventario Argumentar en su farmacia o servicio farmacéutico quien sería el personal responsable de este proceso. Problemas que se puede encontrar en su inventario. Argumente las acciones a tomar y cuál sería el plan de mejora Evaluacion fianal Realizar inventario general sustentando sobrantes y faltantes y plan de mejora
¿argumente cada uno de ellos minimizar los costos?, los daños y pérdidas?
Minimizar los costos
Esto quiere decir que hay que sostener los productos o medicamentos, rotarlos de manera que no nos afecte, y estar acorde con la plata ósea no tener pérdidas de dinero, no pedir de mas, ni tampoco dejarnos alcanzar o que nos falte mercancía, para asi el sostenimiento de nuestra droguería.
Daños y perdidas Significa que hay que estar mirando y rotando los medicamentos para que no se venzan, los que están a punto de vencer sacarlos rápido para que no halla pedidas y no tenga que pagarlos, estar pendiente de los medicamentos para que no se deteriore su empaque y no sufran daños.
mantener un inventario suficiente para que no carezca de medicamentos?
Estar pendiente de los medicamentos para que no se nos acaben, es decir, si en esta semana vendí 10 cajas de acetaminofén y solo me quedan dos en el sistema o en físico para el otro pedido puedo pedir dos cajas más para que no me haga falta y poder vender y no tener pérdidas de clientes. Por otro lado, si tengo medicamentos de mas no encargar hasta que salga de ellos o rotarlos en otros puntos claro si están pronto a espirar o vencer.
¿Mantener información reciente de inventarios?
estar revisando el sistema y los medicamentos en físico, y cada semana hacer un inventario o conteo para así estar pendiente de que se nos está agotando y no dejarnos alcanzar y apuntar en un cuaderno para que no se nos olvide lo que ya se ha terminado.
cooperar con las adquisiciones de manera que se puedan lograr compras económicas y eficientes que el control que se lleve se eficiente para que así no halla pedidas en nuestro establecimiento, no comprar de más y tampoco tener en cantidad productos qué sean de poca salida, tener o contar con lo necesario, para que nuestra droguería este acorde con su rentabilidad. Vender productos comerciales, genéricos y OTC. ¿Argumente cada uno de ellos Elevados costos?
¿Medicamentos económicos sin calidad?
Estos son los que no tiene un registro o información incompleta, como: la fecha, registro invima, lote. Los que vende sin supervisión, por proveedores informales.
¿Cambio de personal?
Esto quiere decir que las personas que están a cargo del establecimiento tiene que cumplir con unos requisitos o estar capacitadas para lo que están haciendo, tener el conocimiento y la experiencia adecuada, ¿Proveedores sin principios Éticos?
Estos son los que no cumplen con la normatividad impuesta como: calidad, precio, tiempo, condiciones de entrega y garantía del producto, no les importa vender algo que afecte la salud de las personas.
Acondiciona y organiza el espacio donde se ubicarán los artículos.
