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    El Asesinato de Payton

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    El asesinato de Payton

    Clasificación de los Problemas

    • Problemas de Razonamiento: Para la resolución de este tipo de


    problemas, se requiere el uso de la lógica y razonamiento, en
    donde la mayoría de las veces es necesario aplicar herramientas
    matemáticas para su resolución.

    • Problemas de Dificultades: Este tipo de problemas se


    caracteriza por tener conocimiento de la respuesta, sin embargo,
    suele haber oposiciones o dificultades para ejecutarla.

    • “Problemas de Conflictos: Son los que tenemos a causa de la


    oposición de la voluntad de los demás, ya sea porque no nos
    entiendan o porque se oponen con animosidad a nuestros
    proyectos (Espíndola, 2005)”.

    EXAMEN DE GRADO (BOLO No. 7)

    1.- ¿qué efecto produce una aumento en el volumen de producción sobre:

    a) los costos fijos unitarios b) costos variables unitarios

    c) costos fijos totales d) costos variables totales

    Explique con un ejemplo numérico.

    2.- En fecha 27 de octubre de 2.003, se contrata los servicios del Sr. Juan Pérez en forma indefinida para el
    departamento de producción, sin embargo por razones de reestructuración la empresa decide retirarle en
    fecha 07 de marzo de 2.009. Considerando que el promedio de sueldos de los últimos 3 meses asciende a
    Bs. 4769,50. Se pide:

    - Cálculo de beneficios sociales de acuerdo a Ley, considerando además que el Sr. Pérez utilizó sus
    vacaciones por cinco gestiones completas.
    - Contabilice el inciso anterior
    3.- 31/08/2010 El inventario final de l producto “A” fue de 1.125 kgrs. A Bs. 2,50 c/ kgr.

    Sept 04. Se adquiere materiales de la ciudad de La Paz 30 qq del Producto “A” (qq= 50 kgrs) al Bs. 3.00 fact.
    No. 04670 de el “FAROLITO” con condiciones 4/10. Los fletes y acarreos ascienden a Bs. 143,68 según Fac..
    01410 que se paga con cheque del BNB.
    Sept. 05. Se efectúa la devolución de 300 kgrs del producto “A” por no ajustarse a especificaciones del
    pedido, corresponde a la factura No. 04670 importe que nos abonan en cuenta, manteniéndose por el saldo
    las condiciones de la transacción original.

    Sept. 07. se despacha materiales al departamento de producción para la orden de trabajo No. 101 según nota
    de salida No. 0415, 1700 kgrs.

    Sept. 12. Se adquiere 600 kgrs. por Bs. 1900, según factura No. 0640, al contado

    Sept. 14. Se paga la factura 04670 de el “EL FAROLITO” con cheque No. 0410 c/o BNB.

    Sept. 18. Se adquiere 70 qq. (50 kgrs el qq) Bs. 160 c/QQ con recargo del 3% de interés mensual, importe
    que se incluye en la fact. 04795, por el total se acepta una L/C a 90 días fecha. Los fletes de traslado
    asciende a Bs. 440 según fact. 2035, de Transportes Lozada (impago)

    Sept. 21. El informe de consumo de materiales según almacenes, adjunto vales de consumo, es como sigue:

    Vale No. 425 O.T. 101 1400 kgrs

    Vale No. 432 O.T. 102 1000 kgrs. 2400 kgrs.

    Sept. 23. Se compra 700 kgrs. Por Bs. 2.325 ( valuado a precio de lista o catálogo) con un descuento
    comercial del 2% al contado según Fac.. 02890.

    Sept. 30. El departamento de producción devuelve el saldo del material no utilizado por la orden de trabajo
    No. 101, 50 Kgrs.

     Registros contables en el sistema periódico


     Valuación del inventario final, método PEPS ( determine el costo del material utilizado)
    4.- La Empresa Industrial “EL ORIENTAL”, cuenta con dos departamentos de servicios y dos departamentos
    de producción, y emplea el método algebraico para la aplicación de los costos indirectos de fabricación a los
    departamentos de producción (prorrateo secundario). Se dispone de la siguiente información:

    DEPARTAMENTO COSTO SERVICIOS PROVISTOS POR

    DEPTO. “A” DEPTO. “B”

    Servicios

    Departamento “A” Bs. 8.700 -.- 8,5%

    Departamento “B” 13.850 15,6% -.-

    De Producción

    Proceso 1 21.633 33,2% 33%

    Proceso 2 16.222 51,2% 58,5%

    Bs. 60.405 100% 100%

    Horas de mano de obra directa: Proceso 1: 8000 horas

    Proceso 2: 6000 horas

    a) Elabore el cuadro de asignación de costos indirectos de fabricación


    b) Elabore los asientos de diario necesarios.
    5.- La Manufacturera “S.A.M.” cuenta con la siguiente información para la determinación del costo de
    producción del mes de octubre.

    Inventario inicial

    2200 unidades con el siguiente grado de avance. En materiales 70%, labor directa 50% y en costos indirectos
    de producción 40%
    En costos

    En material directo Bs. 15.840

    En labor directa 7.920

    En costo indirectos de producción 4.950

    TOTAL Bs. 28.710

    Costo incurrido

    Material directo Bs. 168.000

    Labor directa 124.000

    Costos indirectos de producción 84.450

    TOTAL Bs. 376.450

    Informe de producción

    Unidades nuevas colocadas en el mes 16.000 unidades

    Producción terminada 14.000 unidades

    Pérdida normal 400 unidades

    Producción en proceso 1.600 unidades

    La producción en proceso se encuentra como sigue:

    Material directo 3/4 invertido

    Salario directo 2/5 trabajado

    Costos indirectos de producción a 1/3 de su acabado

    Se pide: cálculo producción equivalente, costo unitario, valuación de la producción y registros contables
    Ahora la competencia se dirime en una arena mundial y los cambios que suceden
    en Europa, Asia
    y América son vertiginosos. Las características actuales de las empresas han
    generado nuevos retos a
    la contabilidad administrativa. Por mencionar alguno, el esquema de negocios
    globalizado ha puesto
    de manifiesto la necesidad de contar con un mejor sistema de información para
    determinar los costos.
    Por ejemplo, en muchas plantas latinoamericanas aún se utiliza una sola tasa de
    aplicación de los gastos
    de fabricación indirectos que son absorbidos por todos los productos. Existe poca
    o nula cultura
    para determinar los costos incrementales que generan los pedidos de acuerdo con
    las especificaciones
    de los clientes, lo cual crea sistemas engañosos. Por este enfoque, los
    administradores han perdido
    el control de los costos incrementales. En cambio, las empresas de países de la
    Cuenca del Pacífico
    cuentan con metodologías de avanzada para medir los costos incrementales y los
    identificables con
    cada proceso o actividad específica, con el fin de reducir los costos innecesarios y
    evitar el subsidio de
    líneas, clientes, zonas o rutas, cuyos costos exactos se desconocen debido al
    empleo de un sistema
    de costeo incorrecto, lo cual da pie a decisiones equivocadas.
    En esta obra se analiza el enfoque clásico de la contabilidad administrativa dentro
    del proceso de
    la administración, en especial lo referente a las actividades de planeación y
    control. También se considera
    la forma en que la contabilidad administrativa facilita el proceso de toma de
    decisiones, tanto en
    el corto como en el largo plazos, en los diversos niveles de la administración.
    Gracias por llegar hasta acá tqm

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