Evaluaci N c5
Evaluaci N c5
Evaluaci N c5
Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Cuando un proyecto está en ejecución, hay que darle seguimiento porque si no:
Seleccione una:
a. Es muy probable que haya sobrecoste.
b. Es muy probable que se retrase.
c. Es muy probable que se ejecuten trabajos fuera del alcance.
d. Todas son correctas.
En todo proyecto deben controlarse las líneas base de cronograma, coste y alcance.
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Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Si se asignan recursos a las actividades, Project permite controlar los costes:
Seleccione una:
a. Actualizando el campo Actual Work de cada recurso, cada día.
b. Todas son correctas.
Cualquiera de las tres opciones produce el efecto de actualizar el coste real de la tarea.
c. Actualizando el campo % Complete ó % Work Complete de la tarea.
d. Actualizando el campo Actual Work de la tarea.
Retroalimentación
Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Se puede editar el campo “Actual Finish”.
b. Se puede usar el botón “100%”.
c. Todas son correctas.
Cualquiera de las tres opciones produce el efecto de completar la tarea.
d. Se puede actualizar el campo “Actual Work” para cada día de la tarea.
Retroalimentación
Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Microsoft Project permite usar el estándar ANSI 748 para controlar costes denominado
Earned Value Management, de obligado cumplimiento para indicar “material financial
issues” sobre desviaciones y pronósticos de costes en proyectos, según requiere la
normativa SOX (Sarbanes Oxley Act):
Seleccione una:
a. Verdadero.
Project permite calcular las variables y representar los informes del estándar EVM.
b. Falso.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Project sirve para controlar tiempos y costes, pero no sirve para controlar el alcance:
Seleccione una:
a. Falso.
Project calcula % Work Complete, información básica para controlar el alcance.
b. Verdadero.
Retroalimentación
Correcta
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Es la duración estimada, es decir, hay una probabilidad del 50% de terminar antes.
b. Es la duración más probable.
El significado de Duration es “la estimación más probable” para la duración. Su valor se
puede actualizar en cualquier momento.
c. Es la duración pesimista, es decir, es imposible terminar después.
d. Es la duración optimista, es decir, es imposible terminar antes.
Retroalimentación
Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Para controlar los costes con Project, es necesario asignar recursos a las actividades:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso.
Puede actualizarse Cost y comparar con Baseline Cost.
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Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Tracking Gantt.
La vista del Gantt de seguimiento muestra gráficamente la línea base y las tareas críticas
pendientes.
b. Gantt.
c. Network Diagram.
d. Task Sheet.
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Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. Adaptando informes a medida: elementos gráficos, tablas, datos, etc.
b. Todas son correctas.
Las capacidades de reporting de Project permiten dejar una impresión muy profesional al
realizar el seguimiento de los proyectos. Project es una herramienta muy versátil para
generar informes.
c. Reusando de forma cómoda informes pre-configurados.
d. Para editar en Project, en Excel, en Visio y también para exportar a PDF.
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Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
En una actividad en la que se han empleado 2 días de un total de 4 y los recursos asignados
han trabajado 24 horas de un total previsto de 32:
Seleccione una:
a. % Complete = 50% y % Work Complete = 50%.
b. % Complete = 75% y % Work Complete = 75%.
c. % Complete = 50% y % Work Complete = 75%.
% Complete = Actual Duration / Duration = 2/4. % Work Complete = Actual Work / Work
= 24/32.
d. % Complete = 75% y % Work Complete = 50%.
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