7 Hábitos de La Gente Altamente Efectiva

ENSAYO LIBRO “7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE
EFECTIVA”
BRAYAN JOSE MONTERROZA HERNANDEZ
T.I 1005664091
LIC. YOJANA PEREZ
UNIVERSIDA DE SUCRE
ESTUDIANTE DEL PROGRAMA INGENIERIA CIVIL
SINCELEJO
7 Hábitos de la gente altamente efectiva
Regularmente nuestra vida está compuesta por diferentes factores como las
experiencias, personalidad pero hay uno que resalta por mostrar que tan productivo y
eficiente somos, estos son los hábitos. Esta refleja en nuestras vidas las pautas que si
son debidamente las correctas deberíamos generar una gran efectividad. Así mismo para
Stephen R. Covey los hábitos que debe tener una persona altamente efectiva son los
siguientes: Ser proactivo, tener un fin en mente, Poner primero lo primero, Pensar en
ganar-ganar, buscar ser entendido primero y entender después, sinergizar y afilar la
sierra.
Empecemos definiendo lo que es ser proactivo para entender porque es hábito ideal,
Este hábito de efectividad representa la posibilidad de asumir nuevos desafíos en un
ambiente de libertad individual y responsabilidad social de la persona humana. Es muy
importante entender que entre los estímulos, procedentes del ambiente externo e
interno, y las respuestas, manifestadas en conductas observables o no, existe la libertad
interior de decidir. Una lección magistral de libertad interior de elegir la dio el propio
Frankl a raíz de su dolorosa experiencia durante sus años de confinamiento en cuatro
campos de concentración nazi.
Comenzar con un fin en mente significa saber adónde se está yendo, de modo que se
pueda comprender mejor dónde se está, y dar siempre los pasos adecuados en la
dirección correcta. Cuán distinta es nuestra vida cuando sabemos qué es lo
verdaderamente importante para nosotros, y, manteniendo ese cuadro en mente,
actuamos cada día para ser y hacer lo que en realidad nos interesa. Podemos estar muy
atareados, podemos ser muy eficientes, pero solo seremos también verdaderamente
efectivos cuando empecemos con un fin en mente. El hábito de empezar con un fin en
mente se basa en el principio de que todas las cosas se crean dos veces.
Establezca primero lo primero, este hábito de efectividad interpreta la idea de la
administración personal, y su aplicación inteligente posibilita que las personas puedan
encontrar la diferencia entre lo importante y lo urgente para ser más efectivas. Existen
varias generaciones de aplicaciones inteligentes respecto a la administración del tiempo,

cada una de las cuales ha logrado un avance sustantivo con respecto a la anterior: Desde
la primera, basada en las notas y listas de tareas; pasando por la segunda, apoyada en las
agendas; hasta la tercera, fundamentada en la administración del tiempo. Así, cada
actividad es susceptible de clasificarse en los siguientes cuadrantes: 1) Urgente e
importante: Administración por crisis; 2) No urgente e importante: Administración
proactiva; 3) Urgente y no importante: Administración reactiva; y 4) No urgente y no
importante: Administración inefectiva.
Piense en ganar/ganar, Este hábito de efectividad ejemplifica el beneficio mutuo y
ayuda poderosamente a encontrar el equilibrio en las relaciones humanas con un sentido
de bien común y equidad. Este es el hábito que posibilita el logro de satisfacciones
compartidas entre todas aquellas personas que participan en un proceso de negociación.
Este primer modelo representa beneficios mutuamente satisfactorios, además de que
supone aprendizaje recíproco e influencia mutua. Los procesos de negociación colectiva
llevados en forma periódica entre representaciones empresariales y sindicales reflejan,
en la mayoría de las realidades empresariales latinoamericanas, un modelo basado en el
paradigma gano / pierdes, el mismo que a la postre se convierte en un paradigma
pierdo / pierdes.
Procure primero comprender para ser comprendido, este hábito de efectividad
describe la comunicación efectiva y conviene aplicarlo a los efectos de desarrollar los
beneficios de la inteligencia emocional y obtener un clima social de respeto y
convivencia armoniosa. Destaca muy especialmente en este hábito la importancia de la
escucha empática en el proceso de la comunicación humana. Se ha comprobado a través
de diversos estudios que la escucha activa resulta para el supervisor una aptitud crítica
para obtener el éxito en su gestión. Esta escucha es con la intención sincera de
comprender profunda y realmente a la otra persona.

Sinergice, Este hábito de efectividad implica la interdependencia y es el producto
social de individuos, familias, equipos de trabajo y organizaciones bien integradas,
productivas y creativas. La sinergia es un producto resultante de la calidad de las
relaciones internas y externas de calidad singular. Otra manera de enfocar la sinergia
interpersonal es considerarla como un producto de la mentalidad de abundancia, la
cuenta bancaria emocional y el esfuerzo por procurar primero comprender. Un ejemplo
notable de sinergia son los círculos de calidad comprometidos, productivos y creativos.
Afile la sierra, Este hábito de efectividad interpreta la mejora continua y ofrece un
horizonte de superación personal en todas y cada una de las áreas de nuestra
personalidad. Este es el hábito que permite entender el mejoramiento personal en las
dimensiones físicas, mentales, socio-emocional y espirituales. Covey denomina a
este hábito afilar la sierra por aquella historia que relata acerca de un leñador que se
encuentra en pleno bosque tratando con mucho afán de derribar árboles con su hacha.
Para concluir este es un libro que te hace comprender como es la superación y como
llegar a ella teniendo que atravesar adversidades y hasta tener que chocarnos con el
mayor problema, Tener que cambiar como somos para ser alguien mucho mejor y como
dice el libro ser mucho mas efectivo.

7 Hábitos de La Gente Altamente Efectiva

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

7 Hábitos de La Gente Altamente Efectiva

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

7 Hábitos de La Gente Altamente Efectiva

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ENSAYO LIBRO “7 HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE

BRAYAN JOSE MONTERROZA HERNANDEZ

LIC. YOJANA PEREZ

ESTUDIANTE DEL PROGRAMA INGENIERIA CIVIL

ganar-ganar, buscar ser entendido primero y entender después, sinergizar y afilar la

Este hábito de efectividad representa la posibilidad de asumir nuevos desafíos en un

ambiente de libertad individual y responsabilidad social de la persona humana. Es muy

interno, y las respuestas, manifestadas en conductas observables o no, existe la libertad

Frankl a raíz de su dolorosa experiencia durante sus años de confinamiento en cuatro

campos de concentración nazi.

dirección correcta. Cuán distinta es nuestra vida cuando sabemos qué es lo

verdaderamente importante para nosotros, y, manteniendo ese cuadro en mente,

Establezca primero lo primero, este hábito de efectividad interpreta la idea de la

administración personal, y su aplicación inteligente posibilita que las personas puedan

varias generaciones de aplicaciones inteligentes respecto a la administración del tiempo,

agendas; hasta la tercera, fundamentada en la administración del tiempo. Así, cada

actividad es susceptible de clasificarse en los siguientes cuadrantes: 1) Urgente e

importante: Administración por crisis; 2) No urgente e importante: Administración

proactiva; 3) Urgente y no importante: Administración reactiva; y 4) No urgente y no

importante: Administración inefectiva.

Piense en ganar/ganar, Este hábito de efectividad ejemplifica el beneficio mutuo y

ayuda poderosamente a encontrar el equilibrio en las relaciones humanas con un sentido

de bien común y equidad. Este es el hábito que posibilita el logro de satisfacciones

compartidas entre todas aquellas personas que participan en un proceso de negociación.

Este primer modelo representa beneficios mutuamente satisfactorios, además de que

supone aprendizaje recíproco e influencia mutua. Los procesos de negociación colectiva

llevados en forma periódica entre representaciones empresariales y sindicales reflejan,

en la mayoría de las realidades empresariales latinoamericanas, un modelo basado en el

paradigma gano / pierdes, el mismo que a la postre se convierte en un paradigma

Procure primero comprender para ser comprendido, este hábito de efectividad

describe la comunicación efectiva y conviene aplicarlo a los efectos de desarrollar los

beneficios de la inteligencia emocional y obtener un clima social de respeto y

convivencia armoniosa. Destaca muy especialmente en este hábito la importancia de la

escucha empática en el proceso de la comunicación humana. Se ha comprobado a través

para obtener el éxito en su gestión. Esta escucha es con la intención sincera de

comprender profunda y realmente a la otra persona.

social de individuos, familias, equipos de trabajo y organizaciones bien integradas,

productivas y creativas. La sinergia es un producto resultante de la calidad de las

relaciones internas y externas de calidad singular. Otra manera de enfocar la sinergia

interpersonal es considerarla como un producto de la mentalidad de abundancia, la

cuenta bancaria emocional y el esfuerzo por procurar primero comprender. Un ejemplo

notable de sinergia son los círculos de calidad comprometidos, productivos y creativos.

Afile la sierra, Este hábito de efectividad interpreta la mejora continua y ofrece un

horizonte de superación personal en todas y cada una de las áreas de nuestra

personalidad. Este es el hábito que permite entender el mejoramiento personal en las

dimensiones físicas, mentales, socio-emocional y espirituales. Covey denomina a

dice el libro ser mucho mas efectivo.

También podría gustarte