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    Fundacion Telefonica

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    Lean manufacturing se originó con el Toyota Production System para hacer procesos de manufactura más eficientes y reducir desperdicios. Lean se ha expandido para aplicarse a otras industrias como software (Lean IT) y modelos de negocio para mejorar procesos y eliminar pasos innecesarios.

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    Lean manufacturing se originó con el Toyota Production System para hacer procesos de manufactura más eficientes y reducir desperdicios. Lean se ha expandido para aplicarse a otras industrias como software (Lean IT) y modelos de negocio para mejorar procesos y eliminar pasos innecesarios.

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    FUNDACION TELEFONICA

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    Lean manufacturing se originó con el Toyota Production System para hacer procesos de manufactura más eficientes y reducir desperdicios. Lean se ha expandido para aplicarse a otras industrias como software (Lean IT) y modelos de negocio para mejorar procesos y eliminar pasos innecesarios.

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    XP STRING PROGRAMING

    LEAN NACE CON EL TOYOTA PROYECT


    SYSTEM

    Lean (sin grasa sería su traducción al


    español) es un término que se popularizó en
    la época de los 40 cuando se pretendía
    aligerar los procesos principalmente en
    la industria manufacturera. Toyota fue su
    principal impulsor creando incluso su
    propio proceso y cultura llamado Toyota
    Production System (TPS). Los conceptos
    surgidos desde la industria automovilística
    se extrapolaron posteriormente al mundo
    del software dando lugar al concepto de
    Lean IT y poco a poco se han ido aplicando
    a otros modelos de negocio. En el siguiente vídeo te contamos más sobre ello:
    INTENTAR REHACER LA TAREA DOS VECES ES DEPERDICIO

    OTRO DESPERDICIO ES EL CAMBIO CONTINUO DE CONTEXTOS CAMBIO DE ACTIVIDADES CON PARADAS


    Ciclo de Deming
    Edward Deming era un estadista norteamericano que tras la segunda guerra mundial (todos
    sabemos cómo acabó esta guerra, con Japón derrotada por los americanos con dos bombas
    atómicas) empezó a divulgar por allí conceptos relacionados con la mejora de los procesos y el
    aumento de la calidad. Aquí te explicamos más sobre este concepto y su fundador:
    PLANIFICAR LO QVAMOS HACER LOS PROXIMOS DIAS

    HACER AQUELLO QUE HEMOS PLANIFCADO DURANTE N DIAS , PARAMOS


    CHEQUEAMOS LA COMPRABACION Y ASI REALIZAR LAS MEJORAS

    IMPLEMENTAR LAS MEJORAS QUE SE VA A APLICAR


    TRIANGULO DE HIERRO

    Coste : es lo que cuesta en un proyecto

    Alcance es el conjunto de varialidades que se va a realizar

    Tiempo es la duración que se va a realizar un proyecto


    MODULO 2

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