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    Proyecto Final Indicadores de Mtto-MayuGo

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    Edvin Alvarado Granillo
    Este documento proporciona información sobre los activos de una empresa de logística (montacargas, traspaletas, camiones 350 y 750) con el fin de calcular indicadores de mantenimiento. Incluye datos como tiempo operativo, tiempo inoperativo por fallas, tipo de fallas, fallas sin localizar, intervenciones preventivas y correctivas, horas teóricas de operación, horas empleadas en mantenimiento preventivo y correctivo, y presupuestos y costos de mantenimiento. El objetivo es que el experto en mantenimiento utilice esta información para est

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    Proyecto Final Indicadores de Mtto-MayuGo

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    Edvin Alvarado Granillo
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    Este documento proporciona información sobre los activos de una empresa de logística (montacargas, traspaletas, camiones 350 y 750) con el fin de calcular indicadores de mantenimiento. Incluye datos como tiempo operativo, tiempo inoperativo por fallas, tipo de fallas, fallas sin localizar, intervenciones preventivas y correctivas, horas teóricas de operación, horas empleadas en mantenimiento preventivo y correctivo, y presupuestos y costos de mantenimiento. El objetivo es que el experto en mantenimiento utilice esta información para est

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    Ma yu Go

    Indicadores de Mantenimiento para Procesos Industriales

    Días de mes de 20XX, nombre de ciudad, país(esta fecha pone el alumno)


    Nombres y apellidos :
    Nombre del Instructor : Ing. Deivi Jesús De Lión España
    Título del Proyecto/informe/trabajo : Aplicación de Indicadores de Mantenimiento
    Empresa que aplica(opcional) :

    Usted trabaja para una empresa de asesorías en implementación de gestión de mantenimiento, en esta ocasión se
    encuentra con un proceso de operaciones logísticas, donde se quieren implementar los indicadores de Mantenimiento
    universales y de nueva tendencia, haciendo énfasis en los de gestión económica.
    Para esta labor la empresa le facilita la siguiente información:
    Flota de montacargas:

    Tiempo
    Tiempo
    Inoperativo Fallas Fallas Fallas Fallas
    Montacargas Operativo
    por falla mecánicas hidráulicas eléctricas Totales
    (hr/mes)
    (hr/mes)

    Montacargas 1 160 8 8 14 1 23

    Montacargas 2 160 4 4 20 5 29

    Montacargas 3 160 12 12 9 1 22

    Montacargas 4 160 7 7 2 4 13

    Montacargas 5 160 6 3 10 2 15

    Montacargas 6 160 12 4 11 2 17

    Montacargas 7 160 2 5 20 1 26

    Flota Traspaleas:
    Tiempo
    Tiempo
    Inoperativo Fallas Fallas Fallas Fallas
    Traspaletas Operativo
    por falla mecánicas hidráulicas eléctricas Totales
    (hr/mes)
    (r/mes)
    Traspaletas 1 160 12 2 5 2 9
    Traspaletas 2 160 4 1 7 3 11
    Traspaletas 3 160 43 4 12 1 17
    Traspaletas 4 160 20 7 3 1 11
    Traspaletas 5 160 14 1 12 1 14
    Traspaletas 6 160 6 8 18 4 30
    Traspaletas 7 160 18 13 20 1 34

    Flota de camiones 350

    www.mayugo.net
    Ma yu Go

    Indicadores de Mantenimiento para Procesos Industriales

    Tiempo
    Tiempo
    Inoperativo Fallas Fallas Fallas Fallas
    Camiones 350 Operativo
    por falla Mecánicas Neumáticas Eléctricas Totales
    (hr/mes)
    (r/mes)
    camión 1 480 20 14 7 6 27
    camión 2 480 45 21 4 4 29
    camión 3 480 34 5 12 2 19
    camión 4 480 12 28 25 14 67
    camión 5 480 22 14 8 17 39
    camión 6 480 3 6 6 20 32
    camión 7 480 9 20 17 7 44

    Flota de camiones 750:

    Tiempo
    Tiempo
    Inoperativo Fallas Fallas Fallas Fallas
    Camiones 750 Operativo
    por falla Mecánicas Neumáticas Eléctricas Totales
    (hr/mes)
    (r/mes)
    camión 1 480 75 17 63 5 85
    camión 2 480 26 45 21 21 87
    camión 3 480 65 14 7 14 35
    camión 4 480 41 21 18 7 46
    camión 5 480 57 26 12 36 74
    camión 6 480 80 9 41 20 70
    camión 7 480 60 11 16 11 38

    Datos Complementarios:

    Activos Fallas Fallas Sin Fallas pos Mtto Intervenciones Intervenciones


    productivos Repetitivas localizar preventivo Preventivas Correctivas

    Montacargas 58 20 60 13 49
    Traspaletas 70 40 20 15 32
    Camiones 350 106 60 14 10 50
    Camiones 750 200 78 63 12 55

    Informe de gerencia de operaciones logísticas:

    Activos Horas teóricas de Horas empleadas Horas empleadas en Presupuestos para Costos de
    productivos operación en preventivo Correctivo Mtto Mtto
    Montacargas 140 4 20 1800 56000
    www.mayugo.net
    Ma yu Go

    Indicadores de Mantenimiento para Procesos Industriales

    Traspaletas 140 3 24 1500 25000


    Camiones
    460 7 30 25000 300000
    350
    Camiones
    460 10 46 50000 450000
    750

    Nota: Estime los indicadores con la información suministrada, en caso de poseer alguna información,
    establezca el indicador de forma operacional (Formula); y explique brevemente como beneficiaria a la gestión.
    No olvide representar gráficamente el comportamiento de los indicadores

    www.mayugo.net

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