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    Cultura Clima Organizacional

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    La cultura y el clima organizacional son componentes importantes para el éxito y competitividad de una empresa. El clima depende del proceso de socialización dentro de la cultura de una empresa y es fundamental para los resultados. Un clima estable a largo plazo depende del liderazgo y del rendimiento del personal para alcanzar objetivos. El clima no es tangible pero afecta todo lo que sucede dentro de una organización.

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    La cultura y el clima organizacional son componentes importantes para el éxito y competitividad de una empresa. El clima depende del proceso de socialización dentro de la cultura de una empresa y es fundamental para los resultados. Un clima estable a largo plazo depende del liderazgo y del rendimiento del personal para alcanzar objetivos. El clima no es tangible pero afecta todo lo que sucede dentro de una organización.

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    CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL

    El clima y la cultura organizacional son muy importantes dentro de una entidad publica o privada
    y constituyen dos componentes de mayor importancia para la producción laboral. El clima
    organizacional comprende un proceso de socialización dentro de la cultura de una empresa y esta
    es muy fundamental para el éxito organizativa de ella, para la competitividad frete a la
    competencia.

    El ritmo de desarrollo de una cultura depende del grado de su disposición a cambiar. Las
    condiciones del cambio son determinadas en gran medida por el liderazgo dentro de una empresa
    y el rendimiento del personal está en función de los objetivos, la satisfacción la calidad del
    trabajo, su comportamiento dentro del equipo laboral para el alcance de objetivos, la moral,
    resultados y cohesión; que redundará en la producción, eficacia, satisfacción, adaptación,
    desarrollo, supervivencia y absentismo en una Empresa.

    El Clima no se ve ni se toca, pero tiene una existencia real que afecta todo lo que sucede dentro de
    la organización y a su vez el clima se ve afectado por casi todo lo que sucede dentro de esta. Una
    organización tiende a atraer y conservar a las personas que se adaptan a su clima, de modo que
    sus patrones se perpetúen.
    Un Clima Organizacional estable, es una inversión a largo plazo. Los directivos de las
    organizaciones deben percatarse de que el medio forma parte del activo de la empresa y
    como tal deben valorarlo y prestarle la debida atención. Una organización con una disciplina
    demasiado rígida, con demasiadas presiones al personal, sólo obtendrán logros a corto plazo.

    Un Clima organizacional esta conformada por su gente, con sus características y personalidades. A
    un gerente, lo que mas le importa al dueño de la empresa es que toda su gente esté alineada,
    caminando a un mismo objetivo, que atienda las metas de producción de bienes y servicios al
    100%, atienda a los cliente y proveedores que llevan la trayectoria muchos años con ellos.

    Las claves importante que se debe tener en cuenta en una empresa, es que las personas que
    trabajan se sientan que son muy importantes para empresa, que están en su casa.

    Sentirse es una parte muy importante de un equipo y sentirse escuchados, dando ideas y
    opiniones en cada uno de los procesos producción que son esenciales para la logro de los objetivos
    que persigue la empresa.

    Internamente es fácil de reconocer la comunicación y el trabajo en equipo, la socialización que


    son los puntos claves que hay que mirar, a las personas si están contentas, pues ellos trabajan
    mucho mejor si están contentos y se visualiza en los resultados que se ve día a día.

    Debe existir claridad en el trabajo en equipo, proyectar las metas personales con las metas
    organizacionales

    El clima organizacional está conformada por la gente y la gente tiene personas a su alrededor y la
    forma como me relaciono con ella, permite el logro de los objetivos, siendo el liderazgo que
    permite el logro de los objetivos de la Empresa.
    PARTICIPANTE: PEDRO JUAN CHURANO RODRIGUEZ

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