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    OFICINA TECNICA

    Programa de Especialización | Online

    escuela de
    CONSTRUCCION
    DIGITAL
    PROGRAMA DE ESPECIALIZACIÓN

    JEFE DE

    El Programa de Especialización
    Jefe de Oficina Técnica está
    orientado a formar profesionales
    con conocimientos de herramien-
    tas, técnicas y metodologías basa-
    das en las buenas prácticas de
    planificación y control de costos
    de obras bajo el Marco de trabajo
    de la AACE INTERNATIONAL,
    SCRUM, Estandares del PMI, y
    la Filosofía Lean Construction

    S/ 400.00
    MATRICÚLATE

    con Certificacion
    32 Horas PMP®SFC™ SDC™ SMC™

    Online Por Escuela Digital


    de Construcción

    Profesionales de diversas áreas de


    construcción relacionadas con la gestión
    de costos tales como : Directores, Jefes de El participante deberá contar con acceso a
    Proyectos, Residentes, Jefes de Oficina internet y de preferencia conectarse por
    Técnica, Ingenieros de Costos, especialis- computadora para desarrollar los
    tas o consultores en gestión de proyectos, ejercicios.
    que tengan responsabilidades asignadas
    en la planificación y control de costos.
    Dayana Romero Monroy | MBA PMP ® Romell Chayña Yupanqui | MDC PMP ®

    MBA Project Management Universidad Rey Juan Carlos Master en Gerencia de la Construccion Universidad
    (España), Ing. Civil de Universidad Nacional de San Agustín Politécnica de Catalunya, Maestria en Direccion en la
    –Arequipa. PMP ®. SFC™ SDC™ SMC™(Certificaciones Construccion Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas,
    ágiles). Especialización en Docencia e investigación en Ingeniero Civil de Universidad Catolica de Santa Maria -
    educación universitaria CIW México. Instructora Arequipa, Project Management Profesional PMP ®, con
    avanzada en control de proyectos en Escuela de mas de 7 años de experiencia en proyectos de
    Construcciòn Digital. Conferencista en Colegio de edificaciones: viviendas, oficinas y hoteles. Actual Jefe de
    Ingenieros CD Arequipa. Especialización Lean Project Proyectos en VyV Grupo Inmobiliario y Constructor.
    Management, Lean Construction, Pontificia Universidad Especialización en Lean Construction como Lean Leader
    Católica de Chile. Ponente en XI Congreso Internacional de en formación respaldado por el Capitulo de Lean
    dirección de proyectos Liderazgo y estrategia, Lima Perú Construction LCI Perú.
    Chapter 2017. Expositora en Congreso Nacional
    Quinquenal 2018. Expositora en el Colegio de Ingenieros
    CD Arequipa. Más de 7 años de experiencia en Control de
    Proyectos en minería y construcción. Conocimiento de
    prácticas de la AACE International. Experta en Primavera
    P6, MS Project, Presupuestos. Actual Jefa de Control de
    Proyectos en Carmen Inmuebles

    ITEM SESIÓN HORAS FECHA DÍA HORA

    1.01 Modulo I - Gestión de Costos 4.0 4-May SABADO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
    1.02 Modulo I - Gestión de Costos 4.0 5-May DOMINGO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
    1.03 Modulo II - Planeamiento y Control 4.0 11-May SABADO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
    1.04 Modulo II - Planeamiento y Control 4.0 18-May SABADO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
    1.05 Modulo III- Gestión Contractual 4.0 25-May SABADO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
    1.06 Modulo III- Gestión Contractual 4.0 26-May DOMINGO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
    1.07 Modulo IV - Cierre de Proyectos 4.0 1 - Jun SABADO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
    1.08 Modulo IV - Cierre de Proyectos 4.0 2 - Jun DOMINGO 4:00 p.m.- 7:00 p.m.
    Curso:

    Gestión de Costos, planeamiento y control 16 horas

    01 Modulo 1 - Gestión de Costos 02 Modulo II - Planeamiento y Control


    - Introducción a la Gestión del Cronograma
    - Introducción a la Gestión de Costos - Schedule Baseline
    - Earned Value Management - Gestión de Adquisiciones
    - Herramienta: Curva S de Valor Ganado - Herramienta: Schedule Update
    - Herramienta: Índices de Desempeño - Herramientas de control : Mano de Obra,
    - Gestión de Riesgos Materiales, Equipos, Curvas de Productivad,
    - Herramienta: Resultado Operativo ISP
    - Test 1 - M1 : Gestión de Costos - LPS-Last Planner System
    - Test 2: Gestión del Cronograma

    Desarrolla herramientas y técnicas para la gestión de Desarrolla conocimiento en la gestión de Lineas base
    los costos, basado en las buenas practicas y y control de Cronograma con herramientas
    estandares internacionales para la gestión de la indispensables para todo Planner.
    Construcción

    Curso:
    Gestión contractual y cierre de obra 16 horas

    03 Modulo III- Gestión Contractual 04 Modulo IV - Cierre de Proyectos

    - Introducción a la Gestión Contractual - Liquidación de Obra


    - Tipos de Contratos - Cierre de Almacenes
    - Gestión de Contratos de Obras - Cierre de Adicionales y Deductivos
    - Gestión de Sub- Contratistas - Liquidación de Sub-Contratos
    - Test 3: Gestión Contractual - Lecciones Aprendidas
    - Test 4: Gestión de Cierre de Proyectos

    Brinda un marco de referencial sobre la Gestión Consolida los modulos precedentes con el fin de
    Contractual en Obra, Compliance y Manejo de realizar el cierre del proyecto
    Contratos.
    FORMAS
    DE PAGO

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