UNIVERSIDAD PERUANA LOS ANDES

FILIAL - LIMA
FACULTAD: CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

Especialidad: CONTABILIDAD Y FINANZAS

Ciclo: IX

Curso: AUDITORIA DE GESTION

Tema: RATIOS FINANCIEROS EMPRESA "BACKUS" AÑO 2018 - 2017

Integrantes: Código

CHANCA POMA, MARIA CRISTINA J05208A

CHUQUIN QUISPE, MARIA PATRICIA J03776D
DAMIAN MOLINA, ROBERTO NOLASCO J03461K
RUMICHE PAZOS DE PUESCAS,
VERONICA PATRICIA J05324F

SOTO APOLINARIO, UBER ORLANDO H14126D

Reporte de Estados Financieros

                                                                                         Fecha y Hora de generación: 09/06/2020 09:47:17 p.m.

Año: 2018
Periodo: Anual
Empresa: UNION DE CERVECERIAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A.
Tipo: Consolidada
Estados Financieros

ESTADO DE SITUACION FINANCIERA

ANALISIS VERTICAL
Cuenta 2017 2018

2017
Activos
Activos Corrientes

Efectivo y Equivalentes al Efectivo

1,337,171 708,030 25.69%

Otros Activos Financieros

Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar 710,700 1,482,542 13.66%
Cuentas por Cobrar Comerciales 295,589 215,493 5.68%
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas 373,242 1,230,644 7.17%
Otras Cuentas por Cobrar 33,914 28,797 0.65%
Anticipos 7,955 7,608 0.15%
Inventarios 213,926 231,786 4.11%
Activos Biológicos

Activos por Impuestos a las Ganancias

Otros Activos no Financieros 0 35,389 0.00%

Total Activos
Activos Corrientes
Corrientes Distintos
Distintos de losPignorados
al Efectivo Activos no como
Corrientes o Grupos
Garantía de
Colateral
Activos para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta o
Activos no Corrientes
para Distribuir o Grupos de Activos para su Disposición Clasificados
a los Propietarios 2,261,797 2,457,747 43.46%
como Mantenidos para la Venta o como Mantenidos para Distribuir a los
Propietarios
Total Activos Corrientes 2,261,797 2,457,747 43.46%
Activos No Corrientes
Otros Activos Financieros 7,068 7,058 0.14%

Inversiones Contabilizadas Aplicando el Método de la Participación

Cuentas por Cobrar Comerciales y Otras Cuentas por Cobrar

Cuentas por Cobrar Comerciales
Cuentas por Cobrar a Entidades Relacionadas
Otras Cuentas por Cobrar
Anticipos
Inventarios
Activos Biológicos 26,446 28,120 0.51%
Propiedades de Inversión 12,851 9,301 0.25%
Propiedades, Planta y Equipo 2,360,016 2,310,331 45.34%
Activos Intangibles Distintos de la Plusvalía 186,624 171,458 3.59%
Activos por Impuestos Diferidos
Activos por Impuestos Corrientes, no Corrientes

Plusvalía
349,845 349,845 6.72%
Otros Activos no Financieros

Activos no Corrientes Distintos al Efectivo Pignorados como Garantía

Colateral
Total Activos No Corrientes 2,942,850 2,876,113 56.54%
TOTAL ACTIVOS 5,204,647 5,333,860 100.00%
Pasivos y Patrimonio
Pasivos Corrientes
Otros Pasivos Financieros 28,597 23,400 0.55%
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 2,259,618 1,874,093 43.42%
Cuentas por Pagar Comerciales 783,534 1,014,222 15.05%

Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas

811,108 207,039 15.58%
Otras Cuentas por Pagar 664,976 652,832 12.78%
Ingresos Diferidos

Provisión por Beneficios a los Empleados 3,999 3,772 0.08%

Otras Provisiones 247,736 247,399 4.76%
207,770 466,221 3.99%
Pasivos por Impuestos a las Ganancias

10,068 0 0.19%
Otros Pasivos no Financieros

Total Pasivos Corrientes Distintos de Pasivos Incluidos en Grupos de Activos

2,757,788 2,614,885 52.99%
para su Disposición Clasificados como Mantenidos para la Venta
Pasivos incluidos en Grupos de Activos para su Disposición Clasificados como
Mantenidos para la Venta

Total Pasivos Corrientes 2,757,788 2,614,885 52.99%

Pasivos No Corrientes
Otros Pasivos Financieros 93,716 70,990 1.80%
Cuentas por Pagar Comerciales y Otras Cuentas por Pagar 165,435 180,606 3.18%
Cuentas por Pagar Comerciales
Cuentas por Pagar a Entidades Relacionadas
Otras Cuentas por Pagar 165,435 180,606 3.18%
Ingresos Diferidos
Provisión por Beneficios a los Empleados 30,771 30,672 0.59%
Otras Provisiones
Pasivos por Impuestos Diferidos 218,974 211,561 4.21%
Pasivos por Impuestos Corrientes, no Corriente
Otros Pasivos no Financieros
Total Pasivos No Corrientes 508,896 493,829 9.78%

3,266,684 3,108,714 62.76%

Total Pasivos
Patrimonio
Capital Emitido 780,722 780,722 15.00%
Primas de Emisión 64,685 64,685 1.24%
Acciones de Inversión 569,515 569,515 10.94%
Acciones Propias en Cartera -1,737 -1,737 -0.03%
Otras Reservas de Capital 243,967 244,686 4.69%
Resultados Acumulados 264,364 501,316 5.08%
Otras Reservas de Patrimonio 492 44,820 0.01%
Patrimonio Atribuible a los Propietarios de la Controladora 1,922,008 2,204,007 36.93%
Participaciones no Controladoras 15,955 21,139 0.31%
Total Patrimonio 1,937,963 2,225,146 37.24%
TOTAL PASIVOS Y PATRIMONIO 5,204,647 5,333,860 100.00%

ESTADO DE RESULTADOS
Cuenta 2017 2018 FORMULA
Ingresos de Actividades Ordinarias 5,022,009 5,343,674 100.00%
Costo de Ventas -1,360,521 -1,367,670 -27.09%

3,661,488 3,976,004 72.91%

Ganancia (Pérdida) Bruta

Gastos de Ventas y Distribución -1,101,442 -936,302 -21.93%

Gastos de Administración -537,425 -440,609 -10.70%
Otros Ingresos Operativos 60,867 44,131 1.21%
Otros Gastos Operativos -57,576 -55,186 -1.15%
Otras Ganancias (Pérdidas) 7,134 41,298 0.14%
Ganancia (Pérdida) Operativa 2,033,046 2,629,336 40.48%
Ganancia (Pérdida) de la Baja en Activos Financieros medidos al Costo 0 0 0.00%
Amortizado
Ingresos Financieros 10,560 26,580 0.21%
0 0 0.00%
Ingresos por Intereses calculados usando el Método de Interes Efectivo
Gastos Financieros -24,988 -19,355 -0.50%
Ganancia (Pérdida) por Deterioro de Valor (Pérdidas Crediticias Esperadas o 0 0 0.00%
Reversiones)

Participación en la Ganancia (Pérdida) neta de Asociadas y Negocios

0 0 0.00%
Conjuntos Contabilizados por el Método de la Participación
Diferencias de Cambio Neto 4,258 -8,945 0.08%

Ganancias (Pérdidas) por Reclasificación de Activos Financieros a Valor

0 0 0.00%
Razonable con cambios en Resultados antes medidos al Costo Amortizado

Ganancia (Pérdida) Acumulada en Otro Resultado Integral por Activos

Financieros medidos a Valor Razonable reclasificados como cambios en
0 0 0.00%
Resultados
Ganancias (Pérdidas) por Cobertura de un Grupo de Partidas con posiciones 0 0 0.00%
de Riesgo Compensadoras
Diferencia entre el Importe en Libros de los Activos Distribuidos y el Importe 0 0 0.00%
en Libros del Dividendo a pagar
Ganancia (Pérdida) antes de Impuestos 2,022,876 2,627,616 40.28%
Ingreso (Gasto) por Impuesto -632,595 -786,826 -12.60%
Ganancia (Pérdida) Neta de Operaciones Continuadas 1,390,281 1,840,790 27.68%
Ganancia (Pérdida) procedente de Operaciones Discontinuadas, neta de 0 0 0.00%
Impuesto
Ganancia (Pérdida) Neta del Ejercicio 1,390,281 1,840,790 27.68%
Ganancia (Pérdida) Neta atribuible a: 0 0 0.00%
Propietarios de la Controladora 1,376,742 1,819,241 27.41%
Participaciones no Controladoras 13,539 21,549 0.27%
Ganancias (Pérdida) por Acción: 0 0

Ganancias (Pérdida) Básica por Acción: 0 0

Básica por Acción Ordinaria en Operaciones Continuadas 0 0

Básica por Acción Ordinaria en Operaciones Discontinuadas 0 0

Total de Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Ordinaria 0 0

Básica por Acción de Inversión en Operaciones Continuadas 0 0

Básica por Acción de Inversión en Operaciones Discontinuadas 0 0

Total de Ganancias (Pérdida) Básica por Acción Inversión 0 0

Ganancias (Pérdida) Diluida por Acción: 0 0

Diluida por Acción Ordinaria en Operaciones Continuadas 0 0

Diluida por Acción Ordinaria en Operaciones Discontinuadas 0 0

Total ganancias (Pérdida) Diluida por Acción Ordinaria 0 0

Diluida por Acción de Inversión en Operaciones Continuadas 0 0

Diluida por Acción de Inversión en Operaciones Discontinuadas 0 0

Total de Ganancias (Pérdida) Diluida por Acción Inversión 0 0

020 09:47:17 p.m.

ANALISIS VERTICAL ANALISIS HORIZONTAL

variación% 2018 ABSOLUTO RELATIVO

S/
-12.42% 13.27% - 629,141.00 -47.05%

14.14% 27.79% 771,842.00 108.60% Liquidez General :

-1.64% 4.04% - 80,096.00 -27.10%
15.90% 23.07% 857,402.00 229.72%
-0.11% 0.54% - 5,117.00 -15.09%
-0.01% 0.14% - 347.00 -4.36%
0.24% 4.35% 17,860.00 8.35% Por cada sol que debo en el corto plazo tengo que p
1.8 puedo pagar todas las deudas corrientes , solo p
No

0.66% 0.66% 35,389.00 100.00% Prueba Ácida :

2.62% 46.08% 195,950.00 8.66%

2.62% 46.08% 195,950.00 8.66%

0.00% 0.13% - 10.00 -0.14% Por cada sol que debo a corto plazo tengo S/.0.85 pa
No Puedo pagar todas las deudas corrientes, y aún

Prueba Defensiva (Razon Efectiva):

0.02% 0.53% 1,674.00 6.33%

-0.07% 0.17% - 3,550.00 -27.62% Por cada sol que debo a corto plazo tengo S/.0.27 pa
-2.03% 43.31% - 49,685.00 -2.11% Puedo pagar 27% de las deudas corrientes utilizan
 -0.37% 3.21% - 15,166.00 -8.13%

Capital de Trabajo
-0.16% 6.56% - 0.00%
Capital de Trabajo Bruto:

-2.62% 53.92% - 66,737.00 -2.27% Tengo S/.2,457,747.00 para destinarlos a la producc

100.00% 129,213.00 2.48%
Capital de Trabajo Neto:

-0.11% 0.44% - 5,197.00 -18.17%

-8.28% 35.14% - 385,525.00 -17.06%
3.96% 19.01% 230,688.00 29.44% CONCLUSION : Tengo S/.157,138.00 es negativo ,
de desequilibrio financiero, hay mas deudas a corto
-11.70% 3.88% - 604,069.00 -74.47%
-0.54% 12.24% - 12,144.00 -1.83%

-0.01% 0.07% - 227.00 -5.68%

-0.12% 4.64% - 337.00 -0.14%
4.75% 8.74% 258,451.00 124.39%

-0.19% 0.00% - 10,068.00 0.00%

-3.96% 49.02% - 142,903.00 -5.18%

-3.96% 49.02% - 142,903.00 -5.18% Endeudamiento total

-0.47% 1.33% - 22,726.00 -24.25%

0.21% 3.39% 15,171.00 9.17%

Sus activos están endeudados en 58.28% por los ac

0.21% 3.39% 15,171.00 9.17%

Autonomía Financiera
-0.02% 0.58% - 99.00 -0.32%
:

-0.24% 3.97% - 7,413.00 -3.39%

-0.52% 9.26% - 15,067.00 -2.96% Sus Activos están endeudados en 41.72% por Patri

-4.48% 58.28% - 157,970.00 -4.84%

Solvencia Patrimonial:
-0.36% 14.64% - 0.00%
 -0.03% 1.21% - 0.00%
-0.27% 10.68% - 0.00%
0.00% -0.03% - 0.00%
-0.10% 4.59% 719.00 0.29% Sus pasivos representan el 139.71% de su patrimon
por los acreedores. No tiene solvencia patrimonial
4.32% 9.40% 236,952.00 89.63%
0.83% 0.84% 44,328.00 9009.76%
4.39% 41.32% 281,999.00 14.67% Solvencia de Activos
0.09% 0.40% 5,184.00 32.49%
4.48% 41.72% 287,183.00 14.82%
100.00% 129,213.00 2.48%

Nos indica que nuestros activos pueden cubrir en u

FORMULA Respaldo de Activos Fijos

0.00% 100.00% 321,665.00 6.41%
1.50% -25.59% - 7,149.00 0.53%

1.50% 74.41% 314,516.00 8.59%

4.41% -17.52% 165,140.00 -14.99%

2.46% -8.25% 96,816.00 -18.01% Sus inmuebles, maquinaria y equipo pueden cubrir
tiene respaldo de activos fijos.
-0.39% 0.83% - 16,736.00 -27.50%
0.11% -1.03% 2,390.00 -4.15%
0.63% 0.77% 34,164.00 478.89%
8.72% 49.20% 596,290.00 29.33%
0.00% 0.00% - 0.00%
0.29% 0.50% 16,020.00 151.70%
0.00% 0.00% - 0.00% C18/$C$14*100%
0.14% -0.36% 5,633.00 -22.54%
0.00% 0.00% - 0.00%

0.00% 0.00% - 0.00%

-0.25% -0.17% - 13,203.00 -310.08%

0.00% 0.00% - 0.00%

0.00% 0.00% - 0.00%

0.00% 0.00% - 0.00%

0.00% 0.00% - 0.00%

8.89% 49.17% 604,740.00 29.90%
-2.13% -14.72% - 154,231.00 24.38%
6.76% 34.45% 450,509.00 32.40%
0.00% 0.00% - 0.00%
6.76% 34.45% 450,509.00 32.40%
0.00% 0.00% - 0.00%
6.63% 34.04% 442,499.00 32.14%
0.13% 0.40% 8,010.00 59.16%
 CONCLUSIÓN: Realizando el análisis la empresa se encuentra con deudas de corto y
largo plazo en realación al Activo, esto señala que la empresa se encuentra en un
Desequilibrio financiero , por falta de liquidez, siendo ésto una situación de alerta.
Pero en grandes empresas como Backus, esta situación es poco importante mientras que
tengan 3 variables importantes son muy favorables (periodo de pago sea muy alto, periodo
de cobro sea muy corto y la rotación de existencias sea muy veloz).

Liquidez General :

Activos Corrientes S/. 2,457,747.00 0.94

= =
Pasivos Corrientes S/. 2,614,885.00

cada sol que debo en el corto plazo tengo que pagar S/.0.94 , y todavia queda la deuda, la liquidez debe moverse entre 1.2 y
puedo pagar todas las deudas corrientes , solo puedo cancelar el 94% de la deudas

Prueba Ácida :

Activos Corrientes – S/. 2,225,961.00 0.85

Inventarios = =
Pasivos Corrientes S/. 2,614,885.00

cada sol que debo a corto plazo tengo S/.0.85 para pagar sin tomar en cuenta los activos menos inventarios
Puedo pagar todas las deudas corrientes, y aún queda 15% como deuda, sin tomar en cuenta los activos menos líquidos

Prueba Defensiva (Razon Efectiva):

Activos en Caja Y Bancos S/. 708,030.00 0.27

= =
Pasivos Corrientes S/. 2,614,885.00

cada sol que debo a corto plazo tengo S/.0.27 para pagar utilizando sólo del disponible o caja.
edo pagar 27% de las deudas corrientes utilizando sólo el disponible o caja
 Capital de Trabajo

Capital de Trabajo Bruto:

Activos Corrientes
= S/. 2,457,747.00

ngo S/.2,457,747.00 para destinarlos a la producción

Capital de Trabajo Neto:

Activos Corrientes - Pasivos Corrientes

S/. 2,457,747.00 - S/. 2,614,885.00 = -S/ 157,138.00
NCLUSION : Tengo S/.157,138.00 es negativo , no hay fondo de liquidez para destinarlos a la producción, es una situacion de alerta,
desequilibrio financiero, hay mas deudas a corto plazo que activo corriente

CONCLUSIÓN: Realizando el análisis con los ratios de solvencia la empresa no se

encuentra sobre endeudado ya que sus activos tiene la deuda de su 58.28% por los
acreedores, entonces el patrimonio financia el 41.72% con respecto al Total Activo, esto
quiere decir la empresa tiene autonomía financiera. El nivel ideal de endeudamiento es
entre 0.5 a 0.6 ó del 50% al 60%.

Endeudamiento total

Total Pasivos S/. 3,108,714.00 58.28%

= =
Total Activos S/. 5,333,860.00

activos están endeudados en 58.28% por los acreedores, quiere decir que el patrimonio financia a 41.72%

Autonomía Financiera
:

Total Patrimonio S/. 2,225,146.00 41.72%

= =
Total Activos S/. 5,333,860.00

Activos están endeudados en 41.72% por Patrimonio, es decir que tiene autonomía financiera

Solvencia Patrimonial:
 Total Pasivos S/. 3,108,714.00 139.71%
= =
Total Patrimonio S/. 2,225,146.00

pasivos representan el 139.71% de su patrimonio, es decir que por cada sol aportado por los socios hay S/ 1.40 ó 139.71% aportado
los acreedores. No tiene solvencia patrimonial

Solvencia de Activos

Total Activos = S/. 5,333,860.00 171.58%

=
Total Pasivos S/. 3,108,714.00

s indica que nuestros activos pueden cubrir en un 171.58% sus pasivos,es decir que tiene solvencia de activos.

Respaldo de Activos Fijos

Inmuebles, Maquinarias y
Equipo
= S/. 2,310,331.00 3254.45%
S/. 70,990.00 =
Obligaciones Financieras L.P

inmuebles, maquinaria y equipo pueden cubrir sus obligaciones financieras de largo plazo hasta en 3,254.45%. Entonces,
ne respaldo de activos fijos.

8/$C$14*100%
on deudas de corto y CONCLUSIÓN: Realizando el análisis c
ncuentra en un se demuestra en los números indicados en
uación de alerta. las tres Variables q son muy importante pa
portante mientras que con lo óptimo para que siga en producción
go sea muy alto, periodo de cobros son muy cortos, de pago son mu
). ideal 1 a 4 veces al año) y la de existencia

Periodo Promedio de Cobros ( CPC ):

Cuentas por Cobrar Comerciales
X 360 =
Ventas a Crédito

La cobranza es cada 14 dias aprox en promedio

Rotación de Cuentas por Cobrar Comerciales:

Ventas a Crédito S/. 5,343,674.00

=
Cuentas por Cobrar Comerciales S/. 215,493.00

Cobro aprox. en 25 veces en promedio durante un año

íquidos Periodo Promedio de Pagos

Cuentas por Pagar Comerciales
X 360 =
Compras a Crédito

Inventario Inicial + Compras - Inventario Final =Costo de ventas

Compras=Costo de Ventas-Invemtario Inical+ Inventario Final

Costo de ventas= S/1,367,670.00

(-)inventario Inicial= S/213,926.00
 Inventario final= S/231,786.00

Aprox pago cada 264 dias a los proveedores

a situacion de alerta,

CONCLUSIÓN: Estos ratios adjuntos so

ganancias de un buen trabajo realizado, de
a la empresa no se
liquidez, gestión y endeudamiento.
58.28% por los
Cuanto más elevado sea las Ventas, serán
o al Total Activo, esto
Utilidades Bruta, operativa y Neta, la emp
de endeudamiento es
para cubrir sus costos y gastos, pero estos
ejecutados de forma adecuada.

Rentabilidad de Activos ( ROA ):

Utilidad Neta S/. 1,840,790.00

=
Total Activos S/. 5,333,860.00

Sus activos generan 34.51% de rentabilidad

Entonces, el 65.49% restante de activos no genera rentabilidad, pueden aumentar los gastos operativos,se r
los gastos que son muy elevados.

Rentabilidad de Patrimonio ( ROE ) :

Resultado Neto del Ejercicio S/. 1,840,790.00

=
Total Patrimonio S/. 2,225,146.00

Su patrimonio genera 82.73% de rentabilidad, es decir que sus accionistas ganan el 82.73% de sus aportes.

Margen Bruto sobre Ventas ( MBV ):

 Resultado Bruto S/. 3,976,004.00
=
Ventas S/. 5,343,674.00
ó 139.71% aportado
Su resultado bruto representa 74.41% de las ventas. Entonces, su costo de ventas representa 25.59%.

Margen Operativo sobre Ventas ( MOV

Resultado Operativo = S/. 2,629,336.00

Ventas
S/. 5,343,674.00
Su resultado operativo representa 49.20% de las ventas. Entonces, si su margen bruto resultó 74.41%, sus g
representaron 25.21% de sus ventas.

Margen Neto sobre Ventas ( MNV )

Resultado Neto del Ejercicio = S/. 1,840,790.00

Ventas S/. 5,343,674.00

Su resultado neto del ejercicio representa 34.45% de las ventas

deudas corrientes
CONCLUSIÓN: Realizando el análisis con los Razones de Gestión,
se demuestra en los números indicados en los ratios adjuntos que tiene
las tres Variables q son muy importante para la empresa y que cumple
con lo óptimo para que siga en producción, los periodos y su rotación
de cobros son muy cortos, de pago son muy lenta (demora en pagar
ideal 1 a 4 veces al año) y la de existencias son muy cíclicos.

Rotación de Cuentas por Pagar Comerciales

S/ 215,493.00 X 360 = 14.52

S/ 5,343,674.00

Pagamos 1 vez durane el año

Periodo de Movilización de Existencias

S/. 5,343,674.00 24.80

=
S/. 215,493.00

El ciclo de produccion demoró 61 días en promedio

Rotación de Existencias

S/ 1,014,222.00 X 360 = 263.52

S/ 1,385,530.00

Indica que tuvo en 5 veces de produccion al año

Ciclo de Conversión de Efectivo

 Periodo Promedio de Cobros ( CPC ):

( - )Periodo Promedio de Pagos

Periodo de Movilización de Existencias

Transcurren 188 días en promedio del pago a los prove

productos terminados.

CONCLUSIÓN: Estos ratios adjuntos son favorables que brindaron

ganancias de un buen trabajo realizado, de un adecuado manejo de
liquidez, gestión y endeudamiento.
Cuanto más elevado sea las Ventas, serán más las capacidades de la
Utilidades Bruta, operativa y Neta, la empresa tendrá más capacidades
para cubrir sus costos y gastos, pero estos costos y gastos tienen q ser
ejecutados de forma adecuada.

Utilidad Activo :

S/. 1,840,790.00 34.51%

=
S/. 5,333,860.00

Nos indica que la empresa genera una utilidad de 49.26 % por c

ueden aumentar los gastos operativos,se recomienda bajar

Utilidad Ventas :

S/. 1,840,790.00 82.73%

=
S/. 2,225,146.00

cionistas ganan el 82.73% de sus aportes. Es decir que por cada Sol vendida hemos obtenido como utilida

Utilidad por Accion 2017 :

 S/. 3,976,004.00 74.41%
=
S/. 5,343,674.00

costo de ventas representa 25.59%. Su resultado nos indica que la utilidad por cada accion comun f

Utilidad por Accion 2018 :

S/. 2,629,336.00 49.20%

=
S/. 5,343,674.00
s, si su margen bruto resultó 74.41%, sus gastos operativos
Su resultado nos indica que la utilidad por cada accion comun f
Hubo un crecimiento o diferencia de Utilidad por cada accion S

S/. 1,840,790.00 34.45%

=
S/. 5,343,674.00

las deudas corrientes

 CONCLUSIÓN: Realizando el análisis con los Razones de Gestión, se demuestra
en los números indicados en los ratios adjuntos que tiene las tres Variables q son
muy importante para la empresa y que cumple con lo óptimo para que siga en
producción, los periodos y su rotación de cobros son muy cortos, de pago son muy
lenta (demora en pagar ideal 1 a 4 veces al año) y la de existencias son muy
cíclicos. Asimismo se pagan a los proveedores despues de las ventas de sus
productos terminados.

Rotación de Cuentas por Pagar Comerciales

Compras a Crédito S/ 1,385,530.00 1.37

Comerciales = =
Cuentas por Pagar Comerciales S/ 1,014,222.00

gamos 1 vez durane el año

riodo de Movilización de Existencias

Existencias S/. 231,786.00 61.01

X 360 = X 360 =
Costo de Ventas S/. 1,367,670.00

ciclo de produccion demoró 61 días en promedio

Rotación de Existencias

Costo de Ventas S/ 1,367,670.00 5.90

= =
Existencias S/ 231,786.00

dica que tuvo en 5 veces de produccion al año

Ciclo de Conversión de Efectivo

riodo Promedio de Cobros ( CPC ):
= 14.52
)Periodo Promedio de Pagos = 263.52
riodo de Movilización de Existencias = 61.01
-187.99

anscurren 188 días en promedio del pago a los proveedores despues de las cobranzas por las ventas de sus
oductos terminados.

CONCLUSIÓN: Las Utilidades con respecto a los Activos y Ventas Totales son
altas a pesar que teníamos activos corrientes muy bajo que las deudas a corto plazo.
El resultado de la Utilidad por cada acción fue para el 2018 es S/ 3.23, para el 2017
es S/ 2.44, hubo un crecimiento Utilidad entre los dos años de S/ 0.79. que es
beneficio para la empresa.

Utilidad Activo :

Utilidad antes de intereses e imp S/. 2,627,616.00 49.26%

= =
Total Activos S/. 5,333,860.00

s indica que la empresa genera una utilidad de 49.26 % por cada sol invertido en sus activos.

Utilidad Ventas :

Utilidad antes de interese e imp S/. 2,627,616.00 49.17%

= =
Ventas Totales S/. 5,343,674.00

decir que por cada Sol vendida hemos obtenido como utilidad es de 49.17% en el 2018

Utilidad por Accion 2017 :

 Utilidad Neta S/. 1,390,281.00 S/ 2.44
= =
Numero de Acciones 569,515

resultado nos indica que la utilidad por cada accion comun fue de S/ 3.23

Utilidad por Accion 2018 :

Utilidad Neta S/. 1,840,790.00 S/ 3.23

Numero de Acciones = =
569,515

resultado nos indica que la utilidad por cada accion comun fue de S/ 3.23
bo un crecimiento o diferencia de Utilidad por cada accion S/ 0.79

deudas corrientes
es de Gestión, se demuestra
e las tres Variables q son
ptimo para que siga en
uy cortos, de pago son muy
existencias son muy
de las ventas de sus
 ivos y Ventas Totales son
que las deudas a corto plazo.
018 es S/ 3.23, para el 2017
ños de S/ 0.79. que es