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CASO PRÁCTICO UNIDAD #3

NOMBRE
LUIS FERNANDO MORENO PALACIOS

ASIGNATURA
DERECHO MERCANTIL Y DE SOCIEDADES

CARRERA
ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

MEDELLIN
2020

Docente: Gloria Alejandra Molina

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Resumen

En el siguiente trabajo, encontramos una aplicación contextual de los diferentes conceptos

básicos y teóricos, adquiridos en el desarrollo de la unidad número 3 de la asignatura derecho
mercantil y sociedades, donde se ve plasmado el análisis conceptual mediante un caso práctico,
en el cual, se evidencia la formación e iniciativa de construir un negocio, pero se busca asesoría
para poder desarrollar un plan de negocio, con todos los parámetros que contempla la ley.

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Contenido

Resumen ................................................................................................................................................. 2
Objetivos ................................................................................................................................................ 4
Objetivo general ................................................................................................................................. 4
Objetivos Específicos ......................................................................................................................... 4
Introducción ........................................................................................................................................... 5
Enunciado .............................................................................................................................................. 6
Cuestiones .............................................................................................................................................. 6
Conclusion .............................................................................................................................................. 9
Referencias ........................................................................................................................................... 10

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Objetivos

Objetivo general

Desarrollar un caso práctico donde se apliquen los conceptos estudiados en el derecho mercantil
sociedades.

Objetivos Específicos

1. Realizar un análisis de los requisitos para elaborar un plan de negocio adecuado.

2. Evaluar los pro y los contras de un plan de negocio con diferentes personajes

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Introducción

En el desarrollo de este caso práctico, se plantea la necesidad de un ciudadano de dedicarse al

comercio y a la industria, el cual posee un capital considerable, pero no cuenta con la logística y
la experiencia necesaria para obtener éxito en todas sus iniciativas, es por esto que requiere
asociarse con aquellas personas que tienen el conocimiento, la experiencia y la pericia.

Con base en este enunciado, se realizan los diferentes análisis conceptuales y situaciones que
pueden favorecer a la solución de este caso práctico, evaluando las opciones pertinentes que
ayuden a construir un plan de negocio aterrizado y acertado, que le sea de gran utilidad a este
empresario.

Este trabajo, permite en el estudiante enriquecer y al mismo tiempo aplicar los conceptos
básicos referentes a la asignatura derecho mercantil y sociedades, permitiendo un crecimiento
cognitivo y actitudinal, lo cual logra desarrollar habilidades gerenciales y solucionar
problemáticas, que se presentan en el trascurso de su desarrollo profesional.

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Enunciado

Miguel Ángel Jiménez desea dedicarse al comercio y a la industria, posee un capital

considerable, pero no cuenta con la logística y la experiencia necesaria para obtener éxito en
todas sus iniciativas, es por esto que requiere asociarse con aquellas personas que tienen el
conocimiento, la experiencia y la pericia. Lo primero que determina es que no destinará todo su
capital en una sola compañía, sino que lo distribuirá en varias inversiones, tales como la
comercialización de alimentos, la compra de bienes inmuebles para su restauración y posterior
venta, y el transporte escolar. Además, desea que en sus inversiones participe también su familia.

Para la comercialización de alimentos piensa en un restaurante con su amiga de toda la vida:

Esther, quien además estudió gastronomía. Para su incursión en finca raíz está siendo motivado a
asociarse con su abogado de confianza y el contador familiar. Su hijo mayor está desempleado y
quien mejor que él para que administre y conduzca el bus de transporte escolar que piensa
adquirir para incursionar en la empresa de transporte.

Cuestiones

1. ¿En qué tipo de sociedad sería conveniente participar para las inversiones en la
comercialización de alimentos?
Desarrollo

Para este tipo de inversión es recomendable la sociedad colectiva, ya que se constituye con un
número mínimo de dos socios.

Para este tipo de sociedad, la responsabilidad de los socios es solidaria. Tratándose de

obligaciones laborales es igualmente solidaria, pero hasta el límite del aporte. De igual forma en
las obligaciones fiscales o tributarias de conformidad con lo establecido en el inc. 1º. del artículo

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794, del Estatuto tributario, los socios responderán solidariamente por impuestos, actualizaciones
e intereses a prorrata de su aporte durante el respectivo periodo gravable.

La sociedad colectiva se disolverá por las causales previstas en el Artículo 218 y, en especial,
por las siguientes:

 Por muerte de alguno de los socios si no se hubiere estipulado su continuación con uno o
más de los herederos, o con los socios supérstites.
 Por incapacidad sobreviniente a alguno de los socios, a menos que se convenga que la
sociedad continúe con los demás, o que acepten que los derechos del incapaz sean ejercidos
por su representante.
 Por declaración de quiebra de alguno de los socios, si los demás no adquieren su interés
social o no aceptan la cesión a un extraño, una vez requeridos por el síndico de la quiebra,
dentro de los treinta días siguientes.
 Por enajenación forzada del interés de alguno de los socios en favor de un extraño, si los
demás asociados no se avienen dentro de los treinta días siguientes a continuar la sociedad
con el adquirente.
 Por renuncia o retiro justificado de alguno de los socios, si los demás no adquieren su
interés en la sociedad o no aceptan su cesión a un tercero.

2. ¿Teniendo en cuenta que muy seguramente tendrá que hacer negocios con el sector
financiero, ¿cuál será el tipo de sociedad que conviene constituir para sus inversiones en
finca raíz?
Desarrollo

Para este tipo de situaciones donde muy posiblemente se requieren prestamos financieros y
según el socio que será su abogado y contador familiar; se puede abordar la Sociedad por
Acciones Simplificada (SAS), en este tipo de sociedad el capital social está conformado por un
bien sujeto a registro (inmueble o mueble con registro tales como vehículos, naves, aeronaves,
maquinaria según sea el caso). Sus socios pueden ser personas naturales o jurídicas. La
responsabilidad de los socios se limita al monto de sus aportes.

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Se toma desde el lado financiero, ya que como se indica el pago de los aportes que hacen los
socios puede ser diferido hasta dos años contados desde el momento de su constitución. Las
acciones son libremente negociables, pero puede por estatutos restringirse hasta por 10 años su
negociación.
Adicionalmente se debe tener muy en cuenta que para la mayoría de compañías pequeñas con
riesgo patrimonial es realmente un sofisma de distracción considerar que si crean una S.A.S están
libres de todo riesgo, porque si, por ejemplo, solicitan un crédito a un banco, éste hará firmar a
los socios la garantía del crédito y si es un proveedor pedirá garantías reales más allá de la propia
empresa, haciendo que este tan “soñado criterio” de no arriesgar más del patrimonio de la
empresa, no sea real porque si desean el préstamo tendrán que firmar un pagaré a título personal.
(BETANCOURT, 2014), (Montenegro, 2001)

3. ¿Si él es un socio inversionista y su hijo es un socio que aportará el trabajo en la

administración y conducción del vehículo automotor, ¿qué tipo de sociedad podrá constituir para
su empresa de transporte escolar?
Desarrollo

Para este tipo de inversión es recomendable la sociedad en comandita, ya que se integra con 2
categorías de socios, los gestores y los comanditarios. Los socios gestores son los que
administran la sociedad, no se requiere que den algún tipo de aporte. Comprometen solidaria e
ilimitadamente su responsabilidad por las operaciones sociales y los socios comanditarios,
quienes son los que hacen el aporte social, de ahí que limitan su responsabilidad hasta el monto
de sus aportes (Artículo 323 C.Co.).

En esta sociedad el hijo haría las veces de socio gestor debido a que aportará el trabajo en la
administración y conducción del vehículo automotor, mientras que Miguel Angel sería el socio
comanditario formando el capital social con sus aportes.

En caso de presentar alguna situación como las descritas a continuación, la sociedad en

comandita se podrá disolver:

 Por las causales señaladas en el artículo 218 del C. de Co.

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 Por las causales especiales de la sociedad colectiva, cuando ocurran respecto de los socios
gestores.

 Por desaparición de una de las dos categorías de socios.

 Por pérdida que reduzca su capital a la tercera parte o menos.

Conclusion

Terminado la solucion de esta caso practico, se encontro que el éxito de un plan de negocio se
mide por las buenas desiciones y la aplicabilidad de la norma, cada exytrategia mercantil tiene
indicaciones especificas que ayudan a orientar a los empresarios a estar en los medios correctos y
de esta manera crear las mejores sociedades y poder salir beneficiados de la mejor manera.

En el estudi de las diferentes incognitas se evidencia que hay condiciones y parametros basicos,
que son de mucha ayuda a la hora de invertir y de constituir una sociedad y que esta no genere,
conmplicaciones a largo plazo, pues todas esaa condicones estan plasmadas en la ley.

Cabe concluir, que este empresario toma la mejor decisión, en requerir personas que manejen el
tema y poder recibir una debida asesoría, para lograr un modelo de inversión adecuado para su plan
de negocio.

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Referencias

BETANCOURT, G. G. (28 de julio de 2014). Obtenido de

https://www.dinero.com/opinion/columnistas/articulo/criterios-para-saber-cual-sociedad-
adapta-su-tipo-negocio/199133
Montenegro, E. N. (2001). Obtenido de https://www.fundapymes.com/tipo-de-sociedad/
uniasturias. (s.f.). Obtenido de https://www.centro-
virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/derecho_mercantil/unidad3_pdf1.pdf

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