Analisis de Empresa Fruandes

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Analisis de empresas

Creación e innovación
Universidad autónoma de occidente UAO

Presentado a: Profesora Carolina López Saa

Presentado por: José Raúl Castro Chara.

INTRODUCCIÓN
Estas empresas tienen como visión competir por ser las mejores para el mundo, y como
resultado se construyan soluciones a la medida del desafío social y respetando el medio
ambiente,. Más allá de las utilidades estas empresas son importantes pues tienen el firme
objetivo de generar un impacto positivo en los empleados, alcanzando altos estándares de
desempeño social y responsabilidad para con su entorno.

FRUANDES

“Sentir que el agro te ha dado todo lo que eres, es una de las cosas que más me marcó
desde joven.”

Es una compañía que apuesta por la innovación de una manera muy a la medida de las
expectativas del campo colombiano y que acoge el sentir de los pequeños agricultores y no
de terratenientes, impulsa un modelo de agricultura sostenible y responsable basándose en
tres elementos como son la ubicación del productor, un enfoque de género que empodera a
las mujeres y un principio de transparencia.

DESCRIPCION DEL PROBLEMA


Se identifican varios problemas los entre los más visibles tenemos:
 Asequibilidad a prestamos justos con entidades que comprendan sus necesidades
 La dependencia de mono productos que los hacen sensibles a problemas de clima,
precios, clientes etc.
 Mujeres de cabeza de hogar por diferentes motivos.
 El desplazamiento que ha obligado a los agricultores a ir a sufrir en las ciudades
donde la oportunidad es poca
 Poca oportunidad para el sector rural porque no hay condiciones óptimas que
permitan a muchos agricultores sacar sus cosechas a precios competitivos.

DESCRIPCION DE LA SOLUCIÒN
 Involucramiento de inversionistas honestos, entidades de cooperación para el
desarrollo y sostenimiento hasta gobiernos locales “honestos”
 La propuesta es algo que el agro colombiano mercado solicitaba, productos de muy
buena calidad para un mercado dispuesto a pagar lo justo este modelos no solo se
debería aplicar al agro sino a las artesanías, al arte a la gastronomía etc.
 Modelo de negocio depositario, con efecto social y colaborativo
 El intención o el propósito es en comienzo social, colaborativo y de inclusión.
 Es un modelo duplicable a cualquier tipo de negocio como artesanal, artístico,
deportivo, gastronómico etc.
 En el cuadro de las B Corps es una empresa con un modelo de negocio sostenible y
sustentable el cual tiene sus inicios en el agro y puede extenderse a otras instancias,
enfocada en generar bienestar para los aliados y el medio ambiente.

¿POR QUÉ ES INNOVADORA?


Se fundamenta en un modelo de agrícola sostenible y sustentable es un modelo de negocio
aplicable y duplicable puesto que integra a muchas familias en especial a pequeños
productores que no veían un panorama claro con respecto a sus productos
Atiende las necesidades de los mercados no solo el nacional y como tenemos en Colombia
la mejor ubicación se puede adelantar a tendencias.

¿QUIÉN SE APROPIA DEL VALOR GENERADO?


En Fruandes le apunta no solo a la generación de dividendos sino al valor social y ambiental
con una contribución equitativa en toda la cadena de valor.
Misión:
Generar un ecosistema de bienestar social, humano y ambiental, derivado de la rentabilidad
del negocio.
Visión:

Llevamos al mercado productos agroindustriales saludables, respetando los parámetros de


Producción Orgánica y Comercio Justo Directo, brindando una experiencia de sabor integral
a nuestros clientes.

https://fruandes.com/es/inside-fruandes/mission-vision

CONEXIÓN CON LOS CONCEPTOS APRENDIDOS EN CLASE.

Visualizacion y enfoque de una problemática donde el producto no era nuevo y por lo cual se
debía ofrecer un valor agregado tomaron algo que ya existía y de lo que se tenía
conocimiento y se le da un nuevo enfoque de negocio.
Se establece que existe una necesidad con gran potencial de crecimiento y que será
perdurable en el tiempo, se puede observar que se aplicó un ejercicio de identificar
necesidades y oportunidades.
Se construye un modelo de negocio al identificar los PAIN de los clientes, del agro nacional
al ofrecer alternativas económicas, la realización del trabajo de EMPATIA, para alcanzar las
metas de todos los entes involucrados en el proceso.

 Conocimiento de los clientes y proveedores para poder exportar y generar mejores


beneficios, visualizar que en el campo colombiano tiene mucho potencial para suplir
necesidades tanto de proveedores como de clientes.
 Supieron responder a los INSIGHTS de los interesados que buscan productos de
buena calidad, saludables, libres químicos, a precios justos especialmente en países
no se producen y donde están dispuestos a pagar por productos de buena calidad.
 Al crear una red de asociados podríamos concluir que esta es parte de un CANVAS
MODEL porque le dan gran importancia.
ANEXO

B Corps es un movimiento global que invita a las compañías a convertir sus actividades en
negocios sostenibles que tengan un impacto positivo en la comunidad y el medio ambiente.
http://www.youngmarketing.co/que-son-las-organizaciones-b-corp/#ixzz5oGqrP84L

BENEFICIOS DE SER B CORPS

 Tener un objeto social para crear un impacto significativo positivo en la sociedad y el


medio ambiente.
 Ampliar el deber fiduciario para exigir la consideración de los intereses de los
trabajadores, la comunidad y el medio ambiente.
 Publicar un informe anual sobre su desempeño social y ambiental utilizando un
estándar completo y creíble, realizado por una tercera parte independiente y
transparente.
https://www.expoknews.com/las-empresas-de-beneficios-b-corporations-una-nueva-era/

REFERENCIAS

https://fruandes.com/es/impact-model

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