Actividad 4 Auditoria Guion PDF
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PRESENTA:
FRANCY ALEJANDRA RODRÍGUEZ ESPITIA
LILIANA SANABRIA PITTA
OMAR DAVID VELÁSQUEZ RIVAS
SD SAS, brinda soluciones precisas a los requerimientos de todo el sector energético, civil
y de telecomunicaciones.
4.Desarrollo de la temática
contengan todas las evidencias y requisitos exigidos por la normatividad legal vigente,
Una vez contestadas todas las preguntas con sinceridad de parte del trabajador la auditora
le indica a el Coordinador de SST y a la gerente Liliana Sanabria Pitta una vez revisada
minuciosamente la información le hará entrega del informe donde se plasmarán todos los
hallazgos identificados, mirando las conformidades y no conformidades que arrogan el
grado de cumplimiento de los criterios que soportan el SG-SST
La auditora Francy Alejandra Rodriguez Espitia omite el hablar con el Gerente general de
la empresa, así como también con algún colaborador de esta y pide de inmediato tener
contacto con el Coordinador de SST.
La auditora Francy Alejandra Rodriguez no decide revisar de manera aleatoria documentos
puntuales de los programas del SG-SST y por el contrario empieza de manera defensiva a
cuestionar el hecho de que las cosas no se están haciendo bien.
Omar David Velázquez llega junto con la gerente al lugar donde se encontraban hablando,
la auditora despacha al colaborador y le dice a la gerente Liliana Sanabria Pita y el
coordinador de SST que se tiene que ir porque tiene un compromiso, que después se estará
comunicando con ellos para terminar la auditoria.
✓ Ser constate: Es muy importante, ya que durante la auditoría no debe negociar con
el auditado sobre la inclusión o eliminación de una determinada no conformidad en
el informe final ya que, de esta forma, se desvirtúa la eficiencia que puede tener la
auditoría. Aunque se lleve a cabo de forma responsable y ética, algunas decisiones
pueden no ser admitidas por las personas de la organización. Todo esto puede
generar desacuerdos y confrontaciones que no deben llevar a la negociación para la
aceptación del informe.
DISEÑO DE AUDITORIA
Recursos
IMPLEMENTACION ADITORIA
MEJORAMIENTO DE AUDITORIA
Para el mejoramiento de la auditoria se opta por realizar un plan de mejora donde se toman
las medidas de cambio en la organización para lograr un mejor rendimiento en el sistema de
gestión. El plan de mejora se constituye por tanto como una herramienta para mejorar los
ítems evaluados en la auditoria y a si mejorar el SG-SST
EVALUACION DE AUDITORIA
De acuerdo con la norma ISO 19011, la evaluación de la competencia del auditor debería
planificarse, implementarse y documentarse para proporcionar un resultado que es objetivo,
coherente, imparcial y fiable. El proceso de evaluación debería incluir los siguientes cuatro
pasos principales:
AUDITORIA DE LA AUDITORIA
SUPERVICIÓN DE LA AUDITORIA
El auditor para ejecutar su trabajo usualmente necesita asistentes, los cuales deben ser
supervisados adecuadamente. La referencia para desempeñar una idónea supervisión de los
asistentes se establece en que la responsabilidad del auditor no puede de manera alguna ser
comisionada y al cliente que contrató para la realización de la auditoría se le debe
garantizar un excelente trabajo.
MATERIALES