Caso Applichem

CASO: APPLICHEM: EL PROBLEMA DE TRANSPORTE
La gerencia de la Applichem enfrenta el difícil problema de poner a disposición de sus clientes la capacidad de plantas
manufactureras ubicadas por todo el mundo. La administración ha reconocido por algún tiempo que estas últimas difieren mucho en
eficiencia, pero ha tenido algo de éxito en su intento por mejorar las operaciones de las plantas ineficientes. En este momento la
administración ha decidido concentrarse en la forma de utilizar de manera óptima la capacidad de sus plantas, dada las diferencias
en los costos de fabricación actuales. Reconoce que este estudio puede dar como resultado una reducción significativa de la
producción o tal vez el cierre de una o más de las plantas que actualmente funcionan.
La empresa fabrica un producto denominado LIBERAFACIL. Los fabricantes de moldes plásticos utilizan este producto químico. Las
partes de plástico se elaboran inyectando plástico caliente en un molde diseñado de acuerdo con la forma de la parte. Después de
que el plástico se ha enfriado suficientemente, la parte fresca se elimina del molde y este se vuelve a utilizar para la fabricación de
las partes siguientes. El LIBERAFACIL es un polvo seco, que se aplica como parte del proceso de fabricación, que facilita, además,
la diminación de la parte del molde.
La Applichem ha fabricado el producto desde principios de 1950, y la demanda ha sido continua. Un estudio reciente del equipo de
mercadotecnia de la compañía ha señalado que la demanda de LIBERAFACIL debería ser muy estable durante los siguientes cinco
años. Aunque la empresa tiene alguna competencia, particularmente en los mercados europeos, la empresa piensa que conforme
se proporcione un producto de calidad a un costo competitivo, los clientes preferirán a APPLICHEM. El LIBERAFACIL se vende a un
precio promedio de $ 1.00 la libra.
La compañía cuenta con plantas que fabrican el LIBERAFACIL en las siguientes ciudades: Gary, Indiana, Windsor, Ontario,
Canadá; Frankfurt, Alemania; Ciudad de México, México; Caracas, Venezuela, y Osaka, Japón. Aunque las plantas se concentran
en satisfacer la demanda de las regiones de la periferia, se exporta e importa mucho el producto por varias razones. La tabla
siguiente contiene datos respecto a la forma en que la demanda del año pasado fue satisfecha:
Producto fabricado y enviado durante el pasado año (x100.000 libras)

DE/A MEXICO CANADA VENEZUELA EUROPA ESTADOS JAPÓN
UNIDOS
Ciudad
de 3.0 6.3 7.9
México
Windsor,
2.6
Ontario
Caracas 4.1
Frankfurt 5.6 20 12.4
Gary 14
Osaka 4
Las diferencias en las tecnologías aplicadas en las plantas y la materia prima, y los costos de mano de obra locales generados
crearon diferencias significativas en el costo de producción del LIBERAFACIL en las diversas ubicaciones. Muchos costos pueden
cambiar drásticamente debido a los cambios en la valuación monetaria y en la ley de trabajo del trabajo en algunas partes. Esto es
particularmente cierto en el caso de México y Venezuela. La capacidad de cada planta también difiere en cada sito, y a la
administración no le interesa incrementar la capacidad en ningún lugar en este momento. La siguiente tabla proporciona detalle
sobre los costos de producción y capacidad de cada planta.
PLANTA COSTOS DE CAPACIDAD

PRODUCCION DE LA
(POR 1000 PLANTA
LIBRAS) (100000
LIBRAS)
Ciudad
de 95.01 22
México
Windsor,
97.35 3.7
Ontario
Caracas 116.34 4.5
Frankfurt 76.69 47
Gary 102.93 18.5
Osaka 153.80 5
Al considerar la forma óptima de utilizar la capacidad de sus plantas, la gerencia de APPLICHEM necesita tomar en cuenta el costo
de envío del producto de una región cliente a otra. Hoy la empresa envía normalmente sus productos a granel al mundo, pero esto
resulta caro. Los costos incluidos no sólo tienen que ver con la transportación, sino también con los derechos de importación que
calculan los clientes en algunos países. La compañía tiene el compromiso de satisfacer la demanda, aunque a veces esto último se
consigue a pesar de que no se consigan ganancias en todos los pedidos.
La siguiente tabla contiene detalles de la demanda en cada país, el costo de transporte del producto de cada planta a cada país y
los derechos actuales de importación impuestos por cada país (estos porcentajes no reflejan los derechos actuales). Los derechos
de importación se calculan sobre la producción aproximada más costos de transportación del producto introducido al país (por
ejemplo, si la producción y el costo de envío de 1000 libras de LIBERAFACIL a Venezuela fuera de $100, los derechos de
importación ascenderían a $100x0.5=$50).
COSTOS DE TRANSPORTACIÓN (POR 1000 LIBRAS), DERECHOS DE IMPORTACIÓN Y DEMANDAS DE LIBERAFACIL
CUESTIONARIO
Dados los datos anteriores elabore una hoja de cálculo y responda las siguientes preguntas de la gerencia:
1. Evalúe el costo relacionado con la forma en que actualmente se utiliza la capacidad de la planta APPLICHEM.
2. Determine el uso óptimo de la capacidad de la planta de APPLICHEM utilizando Solver en Excel.
3. ¿Qué recomendaría a la administración de esa empresa? ¿por qué?
Nota: Este caso fue tomado del libro: CHASE AQUILADO JACOBS, DÉCIMA EDICIÓN. PAGINAS: 469 Y470

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