Análisis Vertical y Horizontal
Análisis Vertical y Horizontal
Análisis Vertical y Horizontal
. Año 2 . Año 1 .
Vertical Vertical
. Cantidad Cantidad
% %
Activos . . . .
Activos circulantes o corrientes 550.000 48,3 533.000 43,3
Inversiones a largo plazo 95.000 8,3 177.500 14,4
Propiedad, planta y equipo (neto) 444.500 39,0 470.000 38,2
Activos intangibles 50.000 4,4 50.000 4,1
Total activos 1.139.500 100,0 1.230.500 100,0
Pasivos . . . .
Pasivos circulantes o corrientes 189.900 16,7 235.300 19,1
Pasivos a largo plazo 100.000 8,8 200.000 16,3
Total pasivos 289.900 25,4 435.300 35,4
Patrimonio de los accionistas . . . .
Acciones preferentes 150.000 13,2 150.000 12,2
Acciones comunes, 500.000 43,9 500.000 40,6
Utilidades retenidas 199.600 17,5 145.200 11,8
Total patrimonio 849.600 74,6 795.200 64,6
Total pasivos y patrimonio de los
1.139.500 100,0 1.230.500 100,0
accionistas.
. . . Aumento (disminución)
. Año 2 Vertical Año 1 Vertical
Ventas 1.530.500 102,2 1.234.000 102,8
Devoluciones y rebajas sobre ventas -32.500 -2,2 -34.000 -2,8
Ventas netas 1.498.000 100,0 1.200.000 100,0
Costo de las mercancías vendidas -1.043.000 -69,6 -820.000 -68,3
Utilidad bruta 455.000 30,4 380.000 31,7
Gastos de venta -191.000 -12,8 -147.000 -12,3
Gastos de administración -104.000 -6,9 -97.400 -8,1
Total gastos de operación -295.000 -19,7 -244.400 -20,4
Utilidad operacional 160.000 10,7 135.600 11,3
Otros ingresos 8.500 0,6 11.000 0,9
Otros gastos -6.000 -0,4 -12.000 -1,0
Utilidad antes de ajustes por inflación 162.500 10,8 134.600 11,2
Ajustes por Inflación -2.500 -0,2 -1.700 -0,1
Utilidad antes de impuestos s/ renta 160.000 10,7 132.900 11,1
Gastos de impuestos sobre la renta -56.600 -3,8 -48.700 -4,1
Utilidad neta 103.400 6,9 84.200 7,0
Los estados financieros relativos resultan útiles para comparar el período actual
con períodos anteriores de empresas diferentes, o de una empresa con los
porcentajes estándar de la industria. Los datos de las industrias frecuentemente
se encuentran disponibles en las asociaciones comerciales y en los servicios de
información financiera.
Se aprecia que la Cía. Industrial y Comercial S.A. tienen una tasa de utilidad
bruta ligeramente mayor que la Compañía La Mejor. Sin embargo, esta ventaja
resulta más que contrarrestada por el mayor porcentaje de gastos de venta y
administrativos de la Cía. Industrial y Comercial, como consecuencia, las
utilidades de operación de esta última son 10.6% de las ventas netas,
comparadas con 14.4% para la Compañía La Mejor, (una diferencia desfavorable
de 3.7 puntos porcentuales).
Tendencia general
Complementario a este análisis vertical, se puede obtener la tendencia general
de los períodos observados, mediante los promedios simples de los porcentajes
o ponderados, sin que éstos se constituyan en una estructura vertical ideal,
porque siempre se deben comparar los resultados de la gestión con el estándar
del sector.
En el cuadro siguiente, el efectivo representa el 1.0% del total de activos para el
año 1, el 2.0% para el año 2 y el 1.0% para el año 3. Complementario a este
análisis se puede hallar el promedio simple de los tres años de estudio, sumando
los porcentajes y dividendos por tres:{(1.0+2.0+1.0) / 3 = 1.3}.
El promedio ponderado toma en cuenta el peso absoluto de cada valor en el año,
así: {(12*0.01+20*0.02+12*0.01)/(5+20+12)=1.5%}. La decisión de analizar la
estructura con promedio simple o ponderado se debe a que toma el absoluto de
la tendencia de la serie.
El activo corriente se destaca por su mayor participación dentro de los activos,
con un mayor peso porcentual en los inventarios, que bien puede obedecer a
una baja en la demanda, por la situación económica de recesión que tiene la
economía del país, donde funciona la empresa.
La inversión en los activos no corrientes se mantiene en el tiempo con su rubro
principal en edificaciones acompañadas de sus valorizaciones anuales.
ANÁLISIS HORIZONTAL
Los datos anteriores nos permiten identificar claramente cuáles han sido las
variaciones de cada una de las partidas del balance.
Una vez determinadas las variaciones, se debe proceder a determinar las causas
de esas variaciones y las posibles consecuencias derivadas de las mismas.
Algunas variaciones pueden ser beneficiosas para la empresa, otras no tanto, y
posiblemente haya otras con un efecto neutro.
Los valores obtenidos en el análisis horizontal, pueden ser comparados con las
metas de crecimiento y desempeño fijadas por la empresa, para evaluar la
eficiencia y eficiencia de la administración en la gestión de los recursos, puesto
que los resultados económicos de una empresa son el resultado de las
decisiones administrativas que se hayan tomado.