S-Maestria-Gestión Publica para El Desarrollo Social

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EN DESARROLLO SOCIAL.

CÓDIGO ASIGNATURAS HORAS CREDITOS


GP 001 Planificación Estratégica. 60 4
GP002 Sistemas Administrativos de Gestión Pública. 60 4
GP003 Gestión Presupuesta} Pública por Resultados. 60 4
GP004 Sistemas Informáticos de Gestión Pública. 60 4
TOTAL 240 16
FUENTE: Elaborac16n propia.

Planificación Estratégica:
El curso describe los diferentes enfoques y/o concepciones sobre planificación
estratégica y las analiza críticamente. Presenta los principales métodos e
instrumentos para formular e implementar planes estratégicos, relacionados con
proyectos y programas sociales. )
1 )

Sistemas Administrativos de Gestión Pública:


Comprende el análisis aplicativo de los sistemas púbicos: administración financiera,
presupuesto, tesorería, endeudamiento, contabilidad, inversión pública,
abastecimiento, personal, racionalización, informática y control interno.

Gestión Presupuestal Pública por Resultados:


Ofrece los principios y las herramientas para un alineamiento estratégico del
planeamiento, con la implementación y la ejecución del gasto, así como los
mecanismos para integrar y lograr sinergias en la gestión de múltiples unidades.
)

Sistemas Informáticos de Gestión Pública:


En este curso se presentan los conceptos, los instrumentos y algunas de las
principales bases de datos que permiten crear, capturar y utilizar información
necesaria para investigaciones y preparación de reportes de gestión municipal.

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./ Módulo 11. GESTIÓN DE PROYECTOS SOCIALES DE
PÚBLICA.

CODIGO ASIGNATURAS HORAS CREDITOS


GP005 Proyectos de Inversión Publica 60 4
GP006 Formulación y elaboración de proyectos de 60 4
inversión social
GP007 Evaluación económica y financiera de 60 4
Provectos de Inversión Pública.
GP008 Gerencia Social de Provectos 60 4
GP 009 Seminario Tesis I 60 4
TOTAL .,
300 20
FUENTE: Elaborac1on propia.

() SUMILLAS:

Proyectos Sociales de Inversión Pública:


Se centra en la metodología general de proyectos sociales, donde se aplica las fases
de identificación, gestión y evaluación de proyectos sociales. Se analizan casos
prácticos.

Formulación y Elaboración de Proyectos de Inversión Social:


El curso incluye las fases y metodología para formular y elaborar proyectos de
inversión social. Análisis de sensibilidad y la aprobación de viabilidad de los
proyectos.

Evaluación Económica y Financiera de Proyectos de Inversión Pública:


comprende la teoría y aplicaciones de los diferentes indicadores económicos para la
u evaluación de proyectos sociales que tiendan a generar valor añadido.

Gerencia Social de Proyectos:


Este curso presenta un conjunto de conceptos acerca de la gerencia Social. Brinda
además conocimientos de carácter relevante y práctico sobre las tendencias en la
gerencia moderna para responder a los cambios y los principales retos de la
gerencia social. Las presentaciones teóricas son acompañadas de casos prácticos
que representen problemas reales de gestión en Gerencia aplicada a la realidad de
las instituciones a las cuales pertenecen los participantes.

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./ Módulo 111. DISEÑO Y GESTIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES .
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CODIGO ASIGNATURAS HORAS CREDITOS
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GP 010 Diseño y Gestión de Políticas y programas 60 4


Sociales: l
GP 011 Evaluación de Programas Sociales 60 4
GP012 Monitoreo de Programas y Proyectos de 60 4 ~

Desarrollo Social.
GP 013 Etica v Gerencia Social 60 4
GP 014
TOTAL
Seminario de tesis II 60
300
4 ,-,'
20
FUENTE: Elaboración propia. -)


)

SUMILLAS:
-,
Diseño y Gestión de Programas y Proyectos Sociales:
n
Las etapas o fases conocidas como el ciclo del proyecto corresponden a una )
secuencia metodológica que va desde su concepción o idea inicial hasta el momento
)
final de evaluación del mismo. Estas etapas son parte del proceso que se inicia en el
diseño o formulación, seguido de la implementación y evaluación posterior de los }
proyectos sociales. )
El curso se enmarca en esta primera etapa correspondiente al diseño, presentando
los contenidos principales relacionados al escenario de la formulación, a los actores
que se presentan como destinatarios y a los ejecutores de la propuesta.

)
Evaluación de Programas Sociales:
El curso propone conceptos y procedimientos operativos aplicables en el desarrollo
de diseños y ejecución de investigaciones de desarrollo social. Así como, la
reflexión sobre la importancia de la evaluación en propuestas de desarrollo en el
marco de las teorías de desarrollo que la fundamentan. Igualmente, el curso
proporcionará información sobre los diferentes tipos de evaluación, su importancia
y utilidad como forma de medición de los resultados mediante la comparación entre
la propuesta, su implementación y los logros en los diferentes momentos de su
desarrollo. -'
Monitoreo de Programas y Proyectos de Desarrollo Social:
El presente curso está orientado a abordar los aspectos teóricos y metodológicos
que hagan posible el desarrollo de las competencias para la formulación e J
implementación de sistemas de monitoreo y evaluación como parte del quehacer
gerencial, necesarios para garantizar la eficiencia, eficacia y sostenibilidad de las
propuestas.

32
.,
Ética y Gerencia Social:
El curso busca poner énfasis en los diferentes paradigmas éticos que se han
formulado históricamente, y en el complejo vínculo que existe entre éstos y las
concepciones y prácticas de gestión social de programas de desarrollo en nuestro
país. Se discutirán también los problemas que enfrentamos los peruanos para
configurarnos como una comunidad ética en la que principios y valores como
-~ justicia y solidaridad con los más necesitados y excluidos tienen que estar a la base
de los proyectos de desarrollo .

./ Módulo IV. FORMULACIÓN DE DOCUMENTOS NORMATIVOS Y DE


GESTIÓN PÚBLICA.
CODIGO ASIGNATURAS HORAS CREDITOS
GP 015 Documentos Normativos v de Gestión Pública- 60 4
() GP 016
Diseño de Documentos Normativos y de
60 4
Gestión Pública.
Evaluación y Actualización de Documentos de
GP 017 60 4
Normativos y de Gestión Pública.
Implantación y Mejora Continua de Procesos
GP 018 60 4
Normativos y de Gestión Pública.
GP 019 Seminario de Tesis 111 60 4
TOTAL 300 20

SUMILLAS:

Documentos Normativos y de Gestión Pública:


Identificar los diversos tipos, diseños, estructuras y funciones de los documentos
normativos y de gestión. Conocer la diferencia entre ambas y saber la misión y
propósitos de cada tipo de documento en la municipalidad.

() Diseño de Documentos Normativos y de Gestión Pública:


Presentar los diseños con estructuras básicas de cada documento normativo
partiendo desde la constitución política del estado y las leyes existentes según el
orden de jerarquía legal. Asimismo presentar los diseños con estructuras básicas de
cada documento de gestión que debe tener aprobado e implantado, una
municipalidad.

Evaluación y Actualización de Documentos Normativos y de Gestión Pública:


Presentar las propuestas con cronogramas de revisión, evaluación y actualización
de los diversos documentos normativos, para ser adecuados a la normatividad
cambiante con el propósito de tenerlos actualizados. Asimismo debe presentarse las
propuestas y cronogramas de revisión, evaluación y actualización de los diversos
documentos de gestión para ser adecuados a las necesidades institucionales,
,, sociales y modernidad municipal. Debe desarrollarse el curso con alto contenido
práctico con énfasis en talleres y productos normativos y de gestión.

33
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Implantación y Mejora Continua de Procesos Normativos y de Ge C?,ócn . _..-<1
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u PRE~DOOE Jº5
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Pu, bl'1ca: ~vAMJ'.,--:
--- · -- ...,,
Realizar diagnósticos actualizados de la realidad municipal seleccionada, en el ,
contexto interno y externo que enmarca sus operaciones. De acuerdo a ello, ,
implantar los documentos revisados, evaluados y actualizados con procesos de
mejora continua de los documentos de gestión municipal y adecuar sus procesos
normativos internos a las nuevas exigencias de cambio y mejora de resultados en la
atención social, dentro de los sectores de: educación, salud e identidad, para que
sean apreciadas por la sociedad, realizando matrices de acreditación social para f""

medir los impactos de los procesos normativos y de gestión implantados.

FLEXIBILIDAD CURRICULAR (ELECTIVOS) SUMILLAS

(Que no son componentes de la maestría modular) Los módulos propuestos adicional


al plan de estudios y llevados con el número de créditos previstos serán programados
para los diplomados .

./ Modulo l. GESTIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS EN DESARROLLO SOCIAL t


CODIGO ASIGNATURAS HORAS )
CREDITOS
GP021 Gerencia en Servicios de Salud Educación e identidad 60 4 )
GP022 Marco legal, estándares de los servicios básicos 60 4
GP023 Incidencia política en servicios sociales y participación
ciudadana 30 2

GP024 Responsabilidad Social, Etica y transparencia


60 4
GP 025 Gobemabilidad y gobemanza 30 2
TOTAL 240 16

SUMILLAS:

Gerencia en Servicios de Salud Educación e identidad:


Está estructurado en unidades de aprendizaje donde se desarrolla los contenidos
sobre Indicadores de Gestión de la calidad de los Servicios Públicos Básicos,
u;
Modelos de Gestión de procesos y Gestión por resultados en Servicios Sociales .)
Públicos Básicos ( educación, salud e identidad

Marco legal, estándares de los servicios básicos:


Incidencia política en servicios sociales y Participación ciudadana. En el curso se
examina el proceso de incidencia en políticas públicas sobre todo en los servicio
públicos sociales a partir de las fases de construcción del problema público, _J
incorporación de la agenda, diseño y formulación de una política pública, _)
implementación, monitoreo y evaluación Responsabilidad Social, Etica y
transparencia ..J
_)
El curso está ubicado en el Módulo de Gestión de Servicios Públicos Básicos en ._)
Desarrollo Social. Está estructurado en dos unidades de aprendizaje donde se
--'
desarrollan los orígenes de la responsabilidad social, así como los ejes temáticos e

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