BANRURAL

UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE
GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
MAESTRÍA EN ESTÁNDARES INTERNACIONALES
DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
ANÁLISIS FINANCIERO
LIC. BORIS AUGUSTO BECERRA SANTIZO
Banco de Desarrollo Rural -BANRURAL-
Integrantes: Carné:
Jorge Leonel Contreras Donado 1437-12-06449

Marlon Estuardo De la Rosa Menéndez 1437-13-05946
Heyssy Yanira Pacheco Ayala 1437-14-17179
Heidy Tatiana Ramírez y Ramírez 1437-14-08049
Marta Carolina Quintana Vallejos 1437-14-11352
Jutiapa, mayo de 2020

Índice
Banco de Desarrollo Rural -BANRURAL-....................................................................................1
Antecedentes.............................................................................................................................1
Misión............................................................................................................................................1
Visión.............................................................................................................................................2
Plan Estratégico................................................................................................................................2
Banco de Desarrollo Rural -BANRURAL-
Antecedentes
Banco de Desarrollo Rural SA (BANRURAL) es un banco regulado que ofrece fondos para
el sector rural y microempresarial de Guatemala. El banco se fundó en Guatemala en 1997
como banco de desarrollo, con especial énfasis en los micro, pequeños y medianos
empresarios que no podían obtener financiación en los bancos tradicionales.
En la actualidad BANRURAL es un banco grande y prestigioso de Guatemala, con

alrededor de 1, 700,000 clientes. El banco ofrece una variada gama de servicios financieros
para los menos privilegiados. Para llegar a sus clientes, BANRURAL elige instalar muchas
de sus oficinas cerca de farmacias, parques o centros comerciales, a fin de optimizar su
accesibilidad. Esto se alinea con su objetivo principal: promover el desarrollo económico y
social de las áreas rurales del país.
Dada su estructura de propiedad, BANRURAL está obligada por ley a que un porcentaje
mínimo de las acciones pertenezcan a grupos indígenas, tales como mayas, garífunas y
xincas, para permitirles mejorar su desarrollo e independencia económicos. Es una
característica importante que distingue a BANRURAL de otros bancos.
BANRURAL, es un modelo de proyección financiera hacia el área rural, se amplía con una
creciente oferta de productos y servicios, con mayor y más ágil atención de nuestros
colaboradores hacia nuestros clientes y con cobertura de agencias que se extiende hacia
todos los rincones de la república, impulsando la generación de oportunidades para mejorar
la calidad de vida de amplios sectores de la población.
Misión
~1~
Somos un grupo financiero orientado al desarrollo rural integral del país, con capital
privado y multisectorial con servicios de banca universal y cobertura nacional y regional,
dirigido preferentemente al micro, pequeño y mediano empresario, agricultor y artesano.
Visión
Ocupar en la región la posición de Grupo Financiero líder en el financiamiento del
desarrollo, a través de sus agencias y diferentes canales; con rentabilidad justa sin descuidar
la responsabilidad social.
Plan Estratégico
El plan estratégico de BANRURAL está alineado a su filosofía institucional: Visión,
Misión y los Valores como elemento esencial de las normas de comportamiento.
El plan estratégico de BANRURAL es de responsabilidad de, y aprobado por, el Consejo

de Administración.
Anualmente los miembros del Consejo de Administración y la alta gerencia revisan y

actualizan el plan estratégico, considerando los siguientes elementos:
 Los factores macroeconómicos y las tendencias del sector financiero.

 Análisis del entorno interno y externo: fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas.
 Los factores claves de éxito.
 El comportamiento del mercado.
 Factores competitivos y ventaja competitiva.
Sobre la base de la revisión de los elementos se definen los objetivos estratégicos relativos
a las áreas de:
 Finanzas;
 Clientes y Mercado;
~2~
 Procesos Internos;
 Aprendizaje y Desarrollo.
En función de los objetivos estratégicos definidos, se establecen para cada objetivo las
perspectivas de resultados, los indicadores de medición y la frecuencia de revisión.
El plan estratégico se enfoca en la atención y desarrollo de los segmentos objetivo, la

inclusión financiera, la rentabilidad y auto sostenibilidad, la responsabilidad social
empresarial, procesos permanentes de mejora de la eficiencia, administración integral de
riesgos, desarrollo del talento humano, promover la cultura de valores, desarrollar la
gestión de cambio e innovación enfocada a la competitividad.
La política de Seguimiento a la Planificación Estratégica define los lineamientos para el

seguimiento y control de la ejecución de la planificación estratégica de BANRURAL, para
la toma oportuna de decisiones y acciones que permitan redefinir, si necesario, la
planificación estratégica original.
La referida política describe roles, definidos para el seguimiento de la planificación

estratégica y responsables de dirigir, controlar, monitorear y ejecutar el plan estratégico. Se
definen los roles de:
 Comité de Plan Estratégico;

 Control del Plan Estratégico; Manual de Gobierno Corporativo Banco de Desarrollo
Rural, S. A
 Administrador del Plan Estratégico;
 Responsables de los Objetivos Estratégicos;
 Responsables de Proyectos Impulsores y Metas.
Para cada rol la política define a los responsables y la descripción de funciones específicas.
~3~

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Jutiapa, mayo de 2020

En la actualidad BANRURAL es un banco grande y prestigioso de Guatemala, con

El plan estratégico de BANRURAL es de responsabilidad de, y aprobado por, el Consejo

Anualmente los miembros del Consejo de Administración y la alta gerencia revisan y

 Los factores macroeconómicos y las tendencias del sector financiero.

El plan estratégico se enfoca en la atención y desarrollo de los segmentos objetivo, la

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 Comité de Plan Estratégico;

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