Preguntas Del Caso Corning Incorporated

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CASO Corning Incorporated: A Network of Alliances

Lineamientos generales para la presentación

Introducción

El caso se enfoca en los retos estratégicos y organizacionales que enfrenta


James Houghton, el CEO de la empresa Corning, cuando intenta transformar a
la empresa en una organización dinámica y efectiva. En particular, en el caso
se ilustra el papel diferente que él define para las alianzas de Corning, las
cuales llegan a ser centrales para la para la prosperidad de la empresa en un
mundo de tecnología y necesidades del mercado rápidamente cambiantes. El
objetivo docente principal es estudiar a las alianzas como formas
organizacionales, analizando sus beneficios y limitaciones para apalancar y
extender los recursos organizacionales.

Preguntas para orientar la discusión:

1. ¿Cuáles es el papel estratégico que desempeñan las alianzas en la


empresa Corning?

2. ¿Cuán apropiado considera usted que es el uso que Houghton da a


las asociaciones como un medio para alcanzar su estrategia? ¿Cuáles son
los beneficios y cuáles los riesgos? ¿Qué recomendaciones generales le
haría usted en relación con el establecimiento de alianzas?

3. ¿Cuáles son las implicaciones que tiene para la gerencia de la


empresa el concepto de Corning como una “red”? ¿Cuáles son los mayores
retos para gerencial una estructura organizacional tan compleja?
4. ¿Qué recomendaciones le haría usted al comité de gerencia acerca
de las propuestas presentadas? Justifique.

Notas:
a. Se sugiere comenzar la presentación con una sinopsis o resumen del caso (presentación
de la situación).
b. En el análisis es importante el uso de los conceptos y/o herramientas de análisis
estratégico en las lecturas recomendadas.

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