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    Modulo 6 Respuesta Matriz de Riesgos

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    La matriz de riesgos identifica 11 riesgos potenciales para el proyecto relacionados con la gestión, calidad, cronograma, presupuesto y alcance. Los riesgos incluyen la dificultad de reclutar personal calificado, limitaciones en la capacidad de la industria de la construcción, escasez de materiales, retrasos por temporadas de huracanes y rotación elevada del personal. La matriz evalúa el impacto e probabilidad de cada riesgo para determinar su prioridad.

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    La matriz de riesgos identifica 11 riesgos potenciales para el proyecto relacionados con la gestión, calidad, cronograma, presupuesto y alcance. Los riesgos incluyen la dificultad de reclutar personal calificado, limitaciones en la capacidad de la industria de la construcción, escasez de materiales, retrasos por temporadas de huracanes y rotación elevada del personal. La matriz evalúa el impacto e probabilidad de cada riesgo para determinar su prioridad.

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    Modulo-6-Respuesta-Matriz-de-Riesgos

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    La matriz de riesgos identifica 11 riesgos potenciales para el proyecto relacionados con la gestión, calidad, cronograma, presupuesto y alcance. Los riesgos incluyen la dificultad de reclutar personal calificado, limitaciones en la capacidad de la industria de la construcción, escasez de materiales, retrasos por temporadas de huracanes y rotación elevada del personal. La matriz evalúa el impacto e probabilidad de cada riesgo para determinar su prioridad.

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    La matriz de riesgos identifica 11 riesgos potenciales para el proyecto relacionados con la gestión, calidad, cronograma, presupuesto y alcance. Los riesgos incluyen la dificultad de reclutar personal calificado, limitaciones en la capacidad de la industria de la construcción, escasez de materiales, retrasos por temporadas de huracanes y rotación elevada del personal. La matriz evalúa el impacto e probabilidad de cada riesgo para determinar su prioridad.

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    Módulo 6 / Solución

    Ejercicio: Matriz de Riesgos

    Solución: La matriz de riesgos debe contener una cuantificación de los niveles de impacto y
    probabilidad, estos datos permitirán identificar la prioridad de acciones para evitar, reducir o
    aceptar los riesgos del proyecto.

    Matriz de Riesgos

    Tipo de Evaluac
    No C/P Riesgo I P C
    Riesgo
    Valor
    La dificultad de reclutar personal de calidad para la
    Unidad Ejecutora puede producir retrasos en el
    1 4.1 Gestión 1 1 1 1
    inicio del proyecto.

    Una capacidad limitada del sector de la construcción


    2 para ejecutar actividades de construcción escolar
    1.1 Técnico 2 3 6 3
    planificadas según los nuevos códigos de
    construcción.
    Escasez de materiales de construcción de calidad
    para cumplir con los requisitos de construcción a
    3 1.1 Calidad 2 2 4 2
    prueba de huracanes y terremotos.

    Es posible que la revisión del código de


    construcción a través del Ministerio de Obras
    Públicas, Transporte y Comunicaciones (MPWTC
    4 1.1 Calidad 3 1 3 2
    por sus siglas en inglés) no se complete según lo
    programado.

    Las últimas temporadas de huracanes han sido


    desmedidas; las fuertes lluvias pueden retrasar la
    ejecución del proyecto más de lo planificado. La
    5 1 Cronograma 3 3 9 3
    temporada de huracanes es de junio a noviembre.

    Existen informes que establecen que los paquetes


    escolares son muy limitados y que con frecuencia no
    sirven para el propósito que se les atribuyó. El
    ministerio eligió el modelo canadiense para
    6 2.1 Calidad 2 3 6 3
    desarrollar el contenido pero existe la probabilidad
    de un rechazo por parte de los profesores al nuevo
    sistema.
    1 Página
    Tipo de Evaluac
    No C/P Riesgo I P C
    Riesgo
    Valor
    Las próximas elecciones presidenciales pueden
    modificar de manera negativa el compromiso del
    gobierno con el proyecto. Las elecciones se 6 3
    7 1,2,3,4 Cronograma 3 2
    realizarán en abril del 2012. La probabilidad de que
    se cambie el gobierno es del 60%.

    El porcentaje de rotación de personal calificado


    hacia otras Unidades Ejecutoras es muy elevado. De
    8 los cinco proyectos en ejecución los proyectos 2 2 4 2
    1,2,3,4 Presupuesto
    identificaron un 40% de rotación debido a varias
    causas.

    El salario de los maestros es muy bajo y el pasado


    ha demostrado que por lo general no se los motiva
    9 a cambiar sus métodos de enseñanza. La 2 1 2 1
    2.2 Calidad
    probabilidad de que el gobierno apruebe un
    incremento salarial es del 50%.

    La existencia de estaciones radiales y de televisión


    en la comunidad es muy imprevisible. De las 30
    10 2 1 2 1
    3.1 Alcance estaciones de radio, 15 ya empezaron a cerrar sus
    negocios.

    El transporte de equipos y otros materiales


    sufre de algunos retrasos debido a la prioridad
    que se le da al transporte de alimentos y
    11 1.1, 1.2 Cronograma medicinas hacia los campos de refugiados. La 2 3 6 3
    probabilidad de retrasos en transporte es del 80%.
    2 Página

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