Inventarios Deterministicos y Probabilisticos

MODELOS DE INVENTARIOS
La importancia en el control de inventarios reside en el objetivo primordial de toda
empresa: “obtener utilidades”. La obtención de utilidades obviamente reside en las ventas,
ya que éstas son el motor de la empresa, sin embargo, si la función del inventario no opera
con efectividad, ventas no tendrá material suficiente para poder trabajar, el cliente se
inconforma y la oportunidad de tener utilidades se disuelve. Es por estas razones que existe
la necesidad de un sistema para el control del inventario.
Los modelos de inventarios se clasifican en determinísticos y probabilísticos. En el
determinístico se conoce la demanda para el periodo y en el probabilístico la si la
demanda es no determinística (aleatoria).
Objetivos de los sistemas de control de inventario:
 Minimizar la inversión en el inventario.
 Minimizar los costos de almacenamiento.
 Minimizar las perdidas por daños, obsolescencia o por artículos perecederos.
 Mantener un inventario suficiente par que la producción no carezca de materias
primas, partes y suministros.
 Mantener un transporte eficiente de los inventarios, incluyendo las funciones de
despacho y recibo.
 Mantener un sistema eficiente de información del inventario.
 Proporcionar informes sobre el valor del inventario a contabilidad.
 Realizar compras de manera que se pueden lograr adquisiciones económicas y
eficientes.
 Hacer pronósticos sobre futuras necesidades de inventario.

MODELOS DETERMINISTICOS
 Sirven para calcular inventarios donde la demanda es conocida
 Se utiliza para una eficiente rotación de inventarios
 Para reducción de costos
 Para determinar las unidades necesarias que satisfagan la demanda
MODELO EOQ
Este modelo de inventario o de compra, es el más sencillo, puede ser aplicado a cualquier
establecimiento de comercio; por ejemplo, un supermercado pide a intervalos fijos una
cantidad determinada de productos, en el momento que se agotan estos productos llega otra
orden y así sucesivamente.
Este modelo de inventarios tiene los siguientes supuestos:
1. Demanda constante
2. Los tiempos de reposición son instantánea, implica:
a. Tiempo de llenado muy pequeño
b. El pedido llega completo, no hay entregas parciales
3. No se admite faltantes
4. Cantidad a pedir es constante
5. Relación directa costo- volumen, no hay descuento por volumen.
GRÁFICO DE LA CANTIDAD EN INVENTARIO EN FUNCION DEL TIEMPO

D= Demanda
Q= Demanda del periodo
t= Frecuencia con que se hace el pedido
MODELO LEP
En este modelo, el empresario se dedica a la producción de un bien.
El lote económico es la cantidad de inventario que debe de producirse, para satisfacer una
demanda futura, de tal manera que el costo total en que se incurre por: fabricar, mantener el
inventario y por pedidos pendientes sea el mínimo posible

GRÁFICO DE LA PRODUCCIÓN CON RESPECTO AL TIEMPO
D= Demanda
Q= Demanda del periodo
N= número de pedidos en el año
R= Rata de producción
T1= tiempo de producción
T2= tiempo del agotamiento del inventario
Imáx= Inventario máximo
Modelo Probabilístico Punto de Reorden
Este método consiste en una estimación de la demanda, con lo cual se determina una
cantidad de reabastecimiento para el próximo periodo, así como el momento en que debe
realizarse el pedido en función a una cantidad fija.
De acuerdo con este sistema cada vez que se requiere reabastecer un material o un producto
se ordena la misma cantidad. La frecuencia de las órdenes es variable debido a las
fluctuaciones del consumo en las existencias. Las órdenes de reabastecimiento se formulan
por una cantidad predeterminada que no necesariamente tiene que ser la del lote económico
calculado.
La orden de compra de un material se formula cuando la existencia ha llegado a la cantidad
determinada como mínimo. (Punto de reorden) que normalmente representa la cantidad de
unidades razonables suficiente para aguantar en el almacén durante el tiempo de reposición
o entrega, más una cantidad de reserva (inventario de seguridad), que está disponible en el
promedio a lo largo del año.

Las cantidades de reposición por lo general son fijas y recalculadas sólo cuando se esperan
cambios significativos en la demanda (estos cambios pueden verificarse mediante los
consumos en las salidas anotadas en las tarjetas de existencias y pronosticarse por medio de
las técnicas de promedio móvil y aproximación exponencial).
Es importante llevar los registros de existencias con los datos que proporcione la
disponibilidad, esta consiste en la existencia física en el almacén más órdenes de compra
pendientes surtidas, menos las salidas pendientes por programas de producción o
requisiciones rezagadas.
El tiempo de adquisición o tiempo de entrega se considera desde que se comienza a
elaborar una orden hasta que entra al almacén lo ordenado, este sistema tiene la siguiente
gráfica:
Modelo Probabilístico Revisión Periódica
En este sistema los ciclos de abastecimiento están controlados por periodos preestablecidos.
La periodicidad puede ser semanal, quincenal, mensual o de acuerdo con cualquier otro
ciclo, según la política que se debe establecer. Sin embargo, el tamaño de la orden varía en
cada ciclo para absorber las fluctuaciones del consumo entre un periodo, y la cantidad de
materiales calculada para el periodo de abastecimiento se aumenta con una cantidad
razonablemente calculada de reserva (inventario de seguridad).
El sistema de tiempo fijo y cantidades variables se aplica cuando la incertidumbre de las
fluctuaciones, debidas a causas internas y externas, no permite establecer un patrón de
cantidades de reorden uniformes. En este sistema la revisión de los saldos se hace
periódicamente, existiendo una variedad de maneras y procedimientos para efectuar las
revisiones periódicas, pero la base es el control; esta consiste en una revisión en los
periodos calculados y establecidos, y en formular una orden de compra basada en la
cantidad consumida desde la última revisión.
Este sistema permite establecer políticas de reabastecimiento automático en periodos
cíclicos uniformes, para lo cual cuenta con la siguiente gráfica
En este ejemplo, el periodo de revisión es de cada 3 unidades de tiempo. El tiempo de
entrega es de 1 unidad de tiempo.

Además, se puede apreciar claramente que los lotes a pedir son diferentes en cantidad cada
vez.
El sistema de cantidad variable se elimina o reduce a un mínimo la costosa y continua
vigilancia de los saldos en las existencias, que se lleva a cabo con el sistema de cantidades
de reorden fijas. En el sistema de tiempo fijo la revisión de saldos se hace periódicamente,
cada semana o cada mes.
Puede haber una variedad de maneras y procedimientos para efectuar las revisiones
periódicas, pero la base es el control, este consiste en una revisión en los periodos
calculados y establecidos y en formular una orden de compra basada en la cantidad.

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MODELOS DE INVENTARIOS

La importancia en el control de inventarios reside en el objetivo primordial de toda

empresa: “obtener utilidades”. La obtención de utilidades obviamente reside en las ventas,

la necesidad de un sistema para el control del inventario.

Los modelos de inventarios se clasifican en determinísticos y probabilísticos. En el

determinístico se conoce la demanda para el periodo y en el probabilístico la si la

demanda es no determinística (aleatoria).

Objetivos de los sistemas de control de inventario:

 Minimizar la inversión en el inventario.

 Minimizar los costos de almacenamiento.

 Minimizar las perdidas por daños, obsolescencia o por artículos perecederos.

 Mantener un inventario suficiente par que la producción no carezca de materias

primas, partes y suministros.

 Mantener un transporte eficiente de los inventarios, incluyendo las funciones de

 Mantener un sistema eficiente de información del inventario.

 Proporcionar informes sobre el valor del inventario a contabilidad.

 Realizar compras de manera que se pueden lograr adquisiciones económicas y

 Hacer pronósticos sobre futuras necesidades de inventario.

 Sirven para calcular inventarios donde la demanda es conocida

 Se utiliza para una eficiente rotación de inventarios

 Para reducción de costos

 Para determinar las unidades necesarias que satisfagan la demanda

establecimiento de comercio; por ejemplo, un supermercado pide a intervalos fijos una

orden y así sucesivamente.

Este modelo de inventarios tiene los siguientes supuestos:

2. Los tiempos de reposición son instantánea, implica:

a. Tiempo de llenado muy pequeño

b. El pedido llega completo, no hay entregas parciales

3. No se admite faltantes

4. Cantidad a pedir es constante

5. Relación directa costo- volumen, no hay descuento por volumen.

GRÁFICO DE LA CANTIDAD EN INVENTARIO EN FUNCION DEL TIEMPO

Q= Demanda del periodo

t= Frecuencia con que se hace el pedido

En este modelo, el empresario se dedica a la producción de un bien.

inventario y por pedidos pendientes sea el mínimo posible

Q= Demanda del periodo

N= número de pedidos en el año

T1= tiempo de producción

T2= tiempo del agotamiento del inventario

Imáx= Inventario máximo

Modelo Probabilístico Punto de Reorden

realizarse el pedido en función a una cantidad fija.

se ordena la misma cantidad. La frecuencia de las órdenes es variable debido a las

fluctuaciones del consumo en las existencias. Las órdenes de reabastecimiento se formulan

La orden de compra de un material se formula cuando la existencia ha llegado a la cantidad

determinada como mínimo. (Punto de reorden) que normalmente representa la cantidad de

unidades razonables suficiente para aguantar en el almacén durante el tiempo de reposición

promedio a lo largo del año.

cambios significativos en la demanda (estos cambios pueden verificarse mediante los

las técnicas de promedio móvil y aproximación exponencial).

disponibilidad, esta consiste en la existencia física en el almacén más órdenes de compra

pendientes surtidas, menos las salidas pendientes por programas de producción o

El tiempo de adquisición o tiempo de entrega se considera desde que se comienza a

Modelo Probabilístico Revisión Periódica

razonablemente calculada de reserva (inventario de seguridad).

El sistema de tiempo fijo y cantidades variables se aplica cuando la incertidumbre de las

fluctuaciones, debidas a causas internas y externas, no permite establecer un patrón de

cantidades de reorden uniformes. En este sistema la revisión de los saldos se hace