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    Tarea 6 Evaluacion de Proyecto

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    dany daniel
    Este documento presenta un resumen de un tema sobre la elaboración y evaluación de proyectos para una asignatura de contabilidad empresarial. Explica que para calcular la demanda potencial insatisfecha (DPI) de una empresa que quiere incrementar su producción sin datos de ventas históricos, se debe recurrir a datos secundarios del mercado y variables macroeconómicas. También menciona estrategias como establecer objetivos y evaluar oportunidades de mercado para alcanzar pronósticos optimistas de ventas. Finalmente, concluye que la

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    Este documento presenta un resumen de un tema sobre la elaboración y evaluación de proyectos para una asignatura de contabilidad empresarial. Explica que para calcular la demanda potencial insatisfecha (DPI) de una empresa que quiere incrementar su producción sin datos de ventas históricos, se debe recurrir a datos secundarios del mercado y variables macroeconómicas. También menciona estrategias como establecer objetivos y evaluar oportunidades de mercado para alcanzar pronósticos optimistas de ventas. Finalmente, concluye que la

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    UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

    UAPA

    ESCUELA DE NEGOCIOS
    CONTABILIDAD EMPRESARIAL

    TEMA
    Tarea 6

    FACILITADOR:

    Paula Santos

    PRESENTADO POR:
    Dany Daniel Núñez Capellán

    MATRÍCULA:
    1-16-9130

    ASIGNATURA:
    ADM-332 Elaboración y Evaluación de Proyecto

    SANTIAGO DE LOS CABALLEROS


    REPUBLICA DOMINICANA
    13 diciembre 2019
    INTRODUCCION
    La realización de un estudio de mercado con el objetivo de cuantificar la demanda
    potencial insatisfecha de cualquier producto, requiere de una serie de capacidades
    tanto básicas como superiores. Como muchas otras asignaturas, incluye el hecho
    de que para aprender a cuantificar un mercado potencial no basta con conocer la
    teoría a fondo, aquí es necesario enfrentarse a la práctica, no una sola vez sino
    varias veces cuantificando el mercado de productos diversos.
    Distinguido participante:

    Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes complementarias


    del curso; luego realice la actividad que se describe a continuación:

    Unidad 6 y 7

    1. ¿Cómo procedería al cálculo de la DPI de una empresa que quiere


    incrementar su capacidad de producción si no se tienen registros históricos
    de sus ventas?

    Para el cálculo de la DPI lo que se debe calcular son los productos de la empresa,
    donde la demanda potencial insatisfecha es la diferencia entre la capacidad máxima
    de producción de la empresa, a lo cual se le llama oferta.

    Para realizar el cálculo de la DPI sin contar con los datos históricos de las ventas de
    la empresa es necesario recurrir a los datos secundarios, es decir, realizar análisis
    he investigaciones de otras empresas para ver el comportamiento de la demanda
    que hay de algún producto en específico, pues estos datos reflejan el desempeño
    real de la demanda en el mercado, aunque para realizar el pronóstico de la
    demanda de los productos será influida por el comportamiento de la economía y
    alguna o algunas variables macroeconómicas que influirán en el comportamiento de
    la demanda futura de los productos de la empresa.

    El análisis de mercado implica la cuantificación de la demanda potencial insatisfecha


    del producto de estudio, sin importar si hay datos históricos disponibles sobre el
    mismo. La necesidad de esta cuantificación lleva necesariamente la aplicación de la
    metodología de investigación, ya que el momento de seleccionar cualquier producto
    para cuantificar su demanda potencial, por lo general se sabe muy poco de ella y
    hay que realizar una verdadera investigación para determinarla.

    2. Mencione al menos dos estrategias que sería conveniente adoptar para


    llegar a cumplir los pronósticos optimistas de ventas.

     Establecimiento de los objetivos generales de la empresa.


     Evaluación de las oportunidades de mercado.

    3. Analice cuál de las estrategias de desarrollo que han seguido algunos


    países le parece más apropiada y por qué.
    Estrategia de crecimiento empresarial que consiste en ofertar productos nuevos o
    productos modificados a segmentos de mercados ya existentes.

     Nuevos mercados geográficos.

     Nuevas dimensiones del producto.

     Nuevos empaques del producto.

     Nuevos canales de distribución.

     Diferentes políticas de precios para atraer nuevos clientes o crear nuevos


    segmentos.
    CONCLUSIONES

     La DPI es la que no ha sido cubierta en el mercado y puede ser cubierta.

     Existe demanda insatisfecha cuando la demanda es mayor que la oferta.

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