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    Modelos de Comportamiento #1

    Cargado por

    Andres Patarroyo

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    Modelos de Comportamiento #1

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    Modelos de Comportamiento #1

    Cargado por

    Andres Patarroyo

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    Asignatura Datos del alumno Fecha

    Teoría y Apellidos: Patarroyo Zapata


    Comportamiento 01/03/2020
    Organizacional Nombre: Andres Felipe

    Actividades

    Mapa conceptual

    Descripción de la actividad

    En este caso se trata de que elabores un mapa conceptual de los modelos de Comportamiento Organizacional que hemos estudiado en la asignatura y donde
    tendrás que tomar en consideración:

    En qué consiste cada modelo.


    El objetivo de cada uno.
    Ventajas y desventajas tomando como punto de referencia a empresas multinacionales.

    Criterios de corrección: Se tendrá en cuenta el correcto seguimiento de las recomendaciones:

    Cuadro sistemático claro y entendible. (Presentación).


    Forma de relacionar uno con otro en la toma de decisiones. (Originalidad).

    TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)


    Asignatura Datos del alumno Fecha
    Teoría y Apellidos: Patarroyo Zapata
    Comportamiento 01/03/2020
    Organizacional Nombre: Andres Felipe

    MODELOS DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

    Marca sus propios objetivos

    Consiste en la creación, comunicación y operación del


    mismo

    FILOSOFIA DE ELEGIR ENTRE

    AUTOCRÁTICO COLEGIADO
    CUSTODIA O
    PATERNALISTA
    APOYO
    Similar al modelo de
    Revolución industrial APOYO
    Surge entre 1890-1990 Surge entre 1920-1930

    Se basa en la sociedad
    Se basa en el poder
    Se basa en el dinero Se basa en el liderazgo

    Trabajo en equipo
    Deben acatar órdenes
    empleados Necesidades de sus empleados Crecimiento laboral equipo

    TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)


    Asignatura Datos del alumno Fecha
    Teoría y Apellidos: Patarroyo Zapata
    Comportamiento 01/03/2020
    Organizacional Nombre: Andres Felipe

    Responsabilidad y
    Generan una dependencia trabajo de calidad
    psicológica

    La empresa debe tener dinero Empleados satisfechos más


    producción Ventajas
    Ventajas -Excelente ambiente
    Forma útil para realizar laboral
    el trabajo Ventajas -Trabajo calidad
    -Retribuciones Ventajas -Equipo de apoyo
    materiales -Estatus crecimiento -Participación
    -Seguridad laboral laboral
    -Apoyo y participación
    Desventajas
    - Alto costo humano Desventajas
    -Sueldos bajos Desventajas - No se aplica en todas
    -Jerarquía poder - Empleados no Desventajas
    las empresas
    producen en su - la organización debe
    -Debe haber un líder
    capacidad identificar el
    nato como director
    -Están contentos mas administrador para que
    no motivados sea líder y NO jefe

    TEMA 2 – Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

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