Examen Parcial

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Universidad Galileo - IDEA

Curso: Contabilidad para Administradores 3


Trimestre: abril-junio de 2,020

TEMARIO E

EXAMEN PARCIAL VIRTUAL

Nombre: Jesús Emilio De León Carranza


Carné: 11104052 CEI: Quetzaltenango
Fecha: 12/05/2020 Tutor: Héctor Boanerges Enríquez Mazariegos

Instrucciones generales:

páginas y de dos series: Serie I:


semanas 1,2,3, y 4), Serie II
Conteste en forma individual, ordenada y legible. Es permitido el uso de cualquier dispositivo electrónico. Es
permitido utilizar el libro de texto, el material relacionado proporcionado por su tutor y el material disponible en
EvaluaNET. Este examen debe ser resuelto en el horario de la tutorìa en la fecha establecida para llevar a cabo el
examen parcial. Al finalizar el examen debe subirlo al link indicado en la plataforma EvaluaNET, en el horario
establecido. El documento que suba a la plataforma EvaluaNET que contenga su respuesta, debe incluir en su
encabezado la indicación que es examen parcial virtual, la denominación del temario, su nombre, no. De carnet y
la declaración de conocimiento de las sanciones.
El tiempo máximo para desarrollar el examen es de 110 minutos.

“Por este medio acepto y me sujeto a las reglas de evaluación de los cursos establecidas por la Universidad y a las
sanciones correspondientes por la infracción de las mismas”

Firma Alumno

Serie I. Hojas de Trabajo en Lìnea (5 puntos) (1.25 punto cada hoja de trabajo en línea respondida en forma
correcta). Las hojas de trabajo en línea 1,2,3 y 4, fueron respondidas anteriormente en el transcurso de las
semanas 1, 2, 3, y 4.

Hoja de trabajo en línea no. 1. (máximo 1.25 puntos)


Hoja de trabajo en línea no. 2. (máximo 1.25 puntos)
Hoja de trabajo en línea no. 3. (máximo 1.25 puntos)
Hoja de trabajo en línea no. 4. (máximo 1.25 puntos)

Serie II. Práctica. Sus respuestas debe presentarlas en formato Excel o bien en formato manual
puntos)

1. Análisis Multi-producto, Modelo costo-volumen-utilidad, (10 puntos) (2 puntos cada respuesta


correcta).
Escribe, S.A., fabrica dos tipos de cuaderno: De 50 hojas y de 80 hojas. El Estado de
Resultados proyectado para el año 2021, por tipo de cuaderno, es el siguiente:

Unidades
Ventas
(-) Costos variables
Margen de Contribución
(-) Costos fijos
Utilidad en operación
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Se pide:
a) Calcular el precio de venta unitario por tipo de cuaderno y a nivel de unidades totales,

50 hojas
80 hojas
Unidades Totales

b) Calcular el costo variable unitario por tipo de cuaderno y a nivel de unidades totales,

50 hojas
80 hojas
Unidades Totales

c) Calcular el numero de unidades de cada tipo de cuaderno y por unidades totales que
deben ser vendidos para cubrir las ventas de equilibrio en unidades,

50 hojas
80 hojas
Unidades totales

d) Calcular el margen de seguridad por tipo de cuaderno y en unidades totales,

50 hojas
80 hojas
Unidades Totales

e) Si la empresa desea aumentar la utilidad en operación en Q 100,000, estimar


cuantas unidades debe vender, por tipo de cuaderno y por unidades totales.
50 hojas
80 hojas
Unidades totales

2) Modelos de Costos y Estado de Resultados Proyectado. (15 puntos) (3 puntos cada respuesta correcta)

La empresa Cuarenta, S. A. comercializa un producto al detalle. Para una mejor planeación


y control, la empresa planifica preparar estados de resultados mensuales proyectados
con base en la estimación de las unidades vendidas. Para el efecto la empresa cuenta con
los siguientes datos:
Precio de venta unitario
Costo variable unitario de la mercadería vendida
Fletes variables sobre ventas
Gastos mensuales por comisiones sobre ventas
Sueldos fijos administrativos
Prestaciones Laborales fijas
Gastos fijos por alquileres
Gastos fijos por depreciaciones
(* Valores detallados a continuación)

Conforme el detalle de costos y gastos anteriores, la gerencia estima que el único costo
mixto corresponde a los gastos mensuales por comisiones sobre ventas. Estima que su
causante natural es el de las unidades vendidas. A continuación se muestra la estadística
de los primeros cinco meses del año 20XX, relacionando ambos conceptos:

Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo

La empresa desea vaticinar los ingresos y todos los costos y gastos involucrados,
especialmente el “gasto por comisiones sobre ventas”, con el fin de preparar el estado
de resultados proyectado para el mes de junio 20XX.

Se pide:
a) Preparar la función de los gastos por comisiones sobre ventas, bajo el método punto alto,
punto bajo,

Y=3,010+2.33 X

b) Bajo el método punto alto, punto bajo, establecer el total de gastos por comisiones sobre
ventas del mes de junio 20XX, bajo el supuesto que ese mes la empresa espera facturar
1,700 unidades,

Q. 6,971.00

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c) Determinar una fórmula que relacione los gastos por comisiones sobre ventas con las
unidades vendidas, con base en el método de regresión lineal (mínimos cuadrados),
validar si los ingresos por ventas son un causante razonable, y preparar el diagrama de
dispersión del comportamiento de los gastos por fletes que incluya los datos observados
y los calculados,

d) Calcular bajo el método de regresión lineal el gasto por comisiones sobre ventas para el
mes de junio 20XX, bajo el supuesto que ese mes se venderán 1,700 unidades,

e) Preparar el estado de resultados proyectado del mes de junio 20XX, hasta la utilidad en
operación. Para mostrar los gastos por comisiones sobre ventas incluya el valor
calculado en el inciso anterior. La empresa estima un rendimiento sobre ventas del 5%.
Buena Suerte. Recuerde resolver este examen en el horario y fecha establecidos.

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Lea cuidadosamente cada pregunta antes de responderla, el valor total del examen es de 30 puntos y consta de 3
5 puntos (hojas de trabajo en lìnea resueltas en el transcurso de las tutorìas de las
25 puntos (práctica).

De carnet y

rsidad y a las

(25
50 hojas 80 hojas Total
20,000 22,500 42,500
Q 500,000 Q 700,000 Q 1,200,000
300,000 400,000 700,000
200,000 300,000 500,000
350,000
150,000

Q. 25 Precio Unitario
Q. 31.11 Precio Unitario
Q. 28.24

Q. 15.00
Q.17.78
Q. 16.47

35,000 Unidades
26,257 Unidades
29,737 Unidades

15,000 Unidades
3,757 Unidades

Margen de Contribución
1,125,000 Unidades 0.40
1,046,512 Unidades 0.43
1,071,429 Unidades 0.42

Q 75.00
65% sobre el precio de venta.
4% sobre las ventas efectuadas
(?) (*)
Q 11,000.00 mensuales
Q 4,000.00 mensuales
Q10,500.00 mensuales
Q 3,500.00 mensuales

unidades vendidas comisiones sobre ventas


3,000 Q 10,000.00
2,500 9,000.00
2,100 8,000.00
1,800 7,000.00
1,500 6,500.00
X Y
UNIDADES VENDIDAS GASTOS POR COMISIONES
Enero 3000 10000
G
Febrero 2500 9000 12000
Marzo 2100 8000
1800 7000 10000
Abril f(x) = 2.4207492795389
Mayo 1500 6500 R² = 0.99191677795740
8000

6000

4000

2000

0
1400 1600 1800 2000 2200

X Y
INGRESOS POR VENTAS GASTOS POR COMISIONES 12000
Enero 225000 10000
Febrero 187500 9000 10000
f(x) = 0.0322766570
Marzo 157500 8000 R² = 0.99191677795
Abril 135000 7000 8000
Mayo 112500 6500
6000

4000

2000

0
100000 120000 140000

UNIDADES VENDIDAS GASTOS POR COMISIONES


X Y X*Y X2 Y2
3,000 10,000 30,000,000 9,000,000 100,000,000
2,500 9,000 22,500,000 6,250,000 81,000,000
2,100 8,000 16,800,000 4,410,000 64,000,000
1,800 7,000 12,600,000 3,240,000 49,000,000
1,500 6,500 9,750,000 2,250,000 42,250,000
40,500 91,650,000 25,150,000 336,250,000
GASTOS POR COMISIONES

f(x) = 2.42074927953891 x + 2822.76657060518


R² = 0.991916777957405
GASTOS POR COMISIONES
Linear (GASTOS POR COMISIONES )

0 1600 1800 2000 2200 2400 2600 2800 3000 3200

f(x) = 0.032276657060519 x + 2822.76657060519


R² = 0.991916777957405

Column C
Linear (Column C)

00 120000 140000 160000 180000 200000 220000 240000

INGRESOS POR VENTAS GASTOS POR COMISIONES


X Y X*Y
225,000 10,000 2,250,000,000
187,500 9,000 1,687,500,000
157,500 8,000 1,260,000,000
135,000 7,000 945,000,000
112,500 6,500 731,250,000
817,500 40,500 6,873,750,000
X2 Y2
50,625,000,000 100,000,000
35,156,250,000 81,000,000
24,806,250,000 64,000,000
18,225,000,000 49,000,000
12,656,250,000 42,250,000
141,468,750,000 336,250,000

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