La Empresa Conciente

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La empresa consciente de Fredy Kofman

Resumen

El tema abarca principalmente la conciencie dentro de las empresas en sus diferentes jerarquías,
empezando desde los empleados hasta los altos directivos, y la importancia de la conciencia en
el liderazgo y la cultura empresarial. Así, el efecto de la conciencia dentro las empresas
supeditan a que los actores tengan la capacidad de aprender tanto del exterior y de lo que
experimentan consigo mismo, porque al final, los actos aprendidos y que son parte de la
conciencia, contribuyen de alguna manera a decidir, considerar y tomar decisiones consientes
que son positivos para la empresa y para todos quienes participan dentro de la organización
empresarial. De allí, la relevancia de la conciencia en el actuar que favorezcan y sean saludables
en las empresas como parte fundamental para guiar o dirigir el rumbo de las empresas al
cumplimiento de sus objetivos.

Desde esa óptica, la conciencia vista desde las empresas, desde los empleados y hasta los altos
directos directivos, corresponde actuar con la conciencia y no con la inconciencia, este último
normalmente dirigido a actuar como no corresponde, lo cual es lo que menes se espera. Es decir,
la conciencia en la empresa corresponde a actuar como tal y no como debe ser cuando se actúa
de manera inconsciente. Por ello, allí juega un rol importante el liderazgo consiente y la cultura
consiente, el primero de ellos porque permite a que los lideres actúan conscientemente bajo los
límites de la responsabilidad y la disciplina para dirigir la empresa, y la segunda, hace referencia
a las culturas al cual se adoptan las empresas, donde se respetan sus normas, sus valores y otros.

Así, este criterio de la conciencia inmiscuido desde el punto de vista del liderazgo y la cultura
consiente determinan que las acciones y metas proyectadas de las empresas se realicen con
objetividad, responsabilidad y respeto de las manifestaciones propios de las empresas. Dicho de
otro modo, la conciencia bien actuada determina la correcta organización de las empresas, lo
que no significa prohibir ciertos cambios y trasformaciones, sino se permite, pero en
condiciones que ella no pueda repercutir negativamente en el correcto funcionamiento de la
empresa. Razón por ello, la conciencia bien actuada con buenos líderes y en respeto de las
culturas, responde a actuar adecuadamente, es decir, conciencia constructiva, positiva, autentica,
etc.

Ahora bien, el razonamiento de la conciencia siempre naturalmente bien actuada y dirigida, esto
es, prescindiéndose de la inconciencia que de por si es negativa o no muy adecuada para las
empresas, constituye la capacidad y el control en el manejo de ella. Por ello, la conciencia
trasciende más ella de que uno puede pensar de una cosa, lo que nos invita a actuar con
diligencia y enseñar de los que se aprende en la empresa, independiente de que seas un
empleado y alto dirigente.

En conclusión, podemos referir que la conciencia en la empresa, permite afirmarnos en nuestros


valores, elegir conductas coherentes con ellos y actuar con integridad incondicional. Esto hace
posible lo que se llama como éxito empresarial, partiendo desde los empleados a los altos
directivos con liderazgo consiente y una cultura consiente. Dado, que al final de cuenta, el
objetivo está orientada a tener resultados, más todavía en la empresa, donde se debe actuar de
acuerdo a la propia naturaleza de modo que se alcancen el conocimiento y la realización persona
dentro de las empresas.

Finalmente, como parte de una propuesta personal, agregaría a la conciencia de la disciplina en


la empresa, que, en efecto, responde un buen liderazgo y mantener la disciplina adecuada en las
empresas, que no es más que, la gran virtud, la integral, la que lo llena todo y la que refleja la
iniciativa, la creatividad y la aptitud de un buen líder con la empresa y son los trabajadores.

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