ACTIVIDADES Y ESTUDIOS PREVIOS AL INICIO DE UNA OBRA DE EDIFICACIONES

Sesión 1 : Edificación – Estructura Aporticada y Albañilería

Expediente Técnico de obra
¿ Qué es un Expediente Técnico?
 Sesión: Edificación – Exp. Técnico de obra
Expediente Técnico
1 Normas del RNE vigentes
1 2 de Obra
Definición de Expediente Técnico (E. T.).-

Documento elaborado por una entidad para los fines de ejecución y/o
contratación de una obra pública o privada. En un proceso de selección
es parte de las Bases.
Será firmado y sellado en todas sus páginas, en señal de conformidad y
responsabilidad respecto a su calidad técnica e integridad física, por el
proyectista o consultor de ser el caso, así como por el responsable del área
especializada de la entidad.
En el E.T. se define el objeto, costo, plazo y demás
condiciones de la obra o proyecto por ejecutar, por lo
que su elaboración debe contar con el respaldo técnico
necesario, verificando que corresponda a la naturaleza
y condiciones especiales de la obra.
¿ Qué documentos conforman un
Expediente Técnico?
En un Exp. Técnico se encuentra…
Memoria Descriptiva,
Las Generalidades Especificaciones Técnicas
Características Estudios de Suelos, topográficos,
Consideraciones Previas Metrados,
Insumos o cantidades Análisis de Costos Unitarios,
Gastos detallados de la inversión Presupuesto,
Inversión Total Programación,
Tiempos o plazos de ejecución Planos,
Gráficos Generales Detalles,
Bosquejos específicos Contratos, etc.
Formatos legales, etc.
 Sesión: Edificación – Exp. Técnico de obra

Comprende además calendario de avance, fórmulas polinómicas,

relación de insumos, y, de ser el caso, estudio de suelos,
geológico, tráfico, impacto ambiental u otros complementarios.
La Ley de contrataciones y Adquisiciones del Estado, refiere que,
en el caso de ejecución de obras por contrata, el valor referencial
(presupuesto) será el que establezca el Expediente técnico (E.T.).

Elaboración de un E. T.-
Caso 2: Por un consultor de Caso 3: Por el mismo
obras, de la especialidad o ejecutor de obra (Obras
Caso 1: especialistas que correspondan ejecutadas bajo las
Por la propia entidad a las exigencias de cada modalidades Concurso
(Administración directa) proyecto en particular Oferta o Llave en Mano)

Respaldo legal de un Expediente Técnico (E. T.).-

• Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (Ley 30225) y sus modificatorias.
• D. S. 350-2015-EF. Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
• R. C. No. 072-98-CG. Normas de control interno para el área de Obras Públicas.
• R. C. No. 195-88-CG. Normas que regulan la Ejecución de Obras por Administrac. Directa
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Componentes de un Exp. Técnico

I. Presentación  Memoria Descriptiva

• Documento informativo que debe contener la descripción y justificación de

las soluciones técnicas adoptadas.
• En éste documento se obtiene una idea concreta de lo que el proyecto
representa.
• No ha de hacerse referencia directa a marcas concretas o nombres
comerciales, salvo que sea estrictamente necesario para la calidad final del
producto.
• Se estructurará en tantos capítulos como sea necesario para describir los
apartados en que se ha dividido el proyecto.
• Debe describir los detalles de la obra a construir (área construida, distribución
de la obra, acabados a usar, tipo de estructura, etc.).
• Debe hacerse por especialidad y en ella se detalla las consideraciones técnicas
de diseño, los procedimientos constructivos, así como las pruebas requeridas.
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Expediente Técnico
1 Componentes de un Exp. Técnico
1 2 de Obra
 Estudios Básicos
 Especificaciones Técnicas
II. Fundamento
 Diseño
Técnico  Metrados Estudios Básicos
 Planos
Son aquellos estudios previos a la elaboración de un expediente técnico
(Suelos, Impacto ambiental, de tráfico u otros complementarios).
Estos estudios deben referirse a diversos factores
técnicos condicionantes, tales como naturaleza del suelo
sobre el que se levantará la obra, topografía del terreno,
considerando que en muchas regiones de nuestro país,
surgen problemas difíciles de prever, si es que no se toman
las precauciones a tiempo, y mucho menos, si nunca se ha
trabajado bajo estas condiciones de trabajo.
De esta manera en cada
zona se llegan a producir
cambios económicos,
ecológicos, etc.
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Componentes de un Exp. Técnico

 Estudios Básicos
 Especificaciones Técnicas
II. Fundamento
 Diseño
Técnico  Metrados
Especificaciones
 Planos Técnicas
Descripciones elaboradas por la entidad, de las características
fundamentales de los bienes, servicios o suministros a adquirir, basados en
un conjunto de normas técnicas que indican la calidad de los materiales a
usarse en la producción de una determinada partida, constituyen un dato
importante para la ejecución de la obra. Compuestas por partidas, rubros,
partes o actividades en que se divide convencionalmente el presupuesto de
un proyecto u obra para fines de medición, evaluación y pago.

Diseño  Arquitectónico, estructural, instalaciones, etc.

 Se da en todos los proyectos, con el fin de
saber la funcionalidad, el comportamiento
frente a eventualidades como sismos, etc.
 Ello permitirá dar prioridad a proteger mis
activos o la vida de los ocupantes.
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Expediente Técnico
1 Componentes de un Exp. Técnico
1 2 de Obra
 Estudios Básicos
 Especificaciones Técnicas
II. Fundamento
 Diseño Metrados
Técnico  Metrados
 Planos
Es el cálculo o la cuantificación por partidas de la cantidad de obra a ejecutar.
Para el caso de obras, es el conjunto ordenado de datos obtenidos mediante
una correcta lectura de planos (acotadas a escala).
Cuantifica los materiales, mano de obra y las herramientas o
equipos. Se realizan con el objeto de calcular insumos de obra
a realizar y que, al ser multiplicado por su respectivo costo
unitario, obtendremos el costo directo de partidas, las mismas
que en conjunto (ordenadas) constituyen un Presupuesto.
La Norma Técnica de Metrados para Obras de Edificación y habilitaciones
urbanas (R.D. 073 del 4.Mayo.2010), establece criterios y procedimientos
uniformes respecto al metrado de partidas para obras de edificación y
que norma adecuadamente el ordenamiento y preparación de los
presupuestos de obra. Ver NTM y plantillas
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Componentes de un Exp. Técnico

 Estudios Básicos
 Especificaciones Técnicas
II. Fundamento
 Diseño
Técnico 

Metrados
Planos
Planos
Son las expresiones gráficas del proyecto; existen las especialidades respectivas,
la misma que debe ser firmada y sellada por el profesional responsable, el que
debe estar colegiado y habilitado. Se deben preparar por cada especialidad,
donde se indicará claramente los detalles de las obras a ejecutar.
Arquitectura Los planos (por su
Los planos requeridos son, Estructuras volumetría) irán
generalmente, los siguientes: Instalaciones sanitarias ubicados en la
Instalaciones eléctricas parte final del E. T.
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Expediente Técnico
1 Componentes de un Exp. Técnico
1 2 de Obra
 Análisis de Costos Unitarios
III. Fundamento  Presupuesto de Obra Análisis de
Económico  Fórmula Polinómica
 Relación de Insumos
Costos Unitarios
Llamados también Análisis de Precios Unitarios. Contiene el costo de
cada una de las partidas que conforman la obra, este documento
permite efectuar la planificación para la ejecución de la obra,
permitiendo conocer, para un determinado momento,
según el cronograma
de ejecución, los
costos y
requerimientos de
materiales, mano de
obra, equipos y otros.
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Expediente Técnico
1 Componentes de un Exp. Técnico
1 2 de Obra
 Análisis de Costos Unitarios
III. Fundamento  Presupuesto de Obra Presupuesto
Económico  Fórmula Polinómica
 Relación de Insumos
de obra
Documento que relaciona los precios unitarios con los metrados proporcionando
los costos parciales de las diferentes partidas y del total de la obra.
Llamado también Valor Item Especialidad Costo Directo
Referencial, aquí
01 Obras Provisionales y Preliminares S/. 6,205,155.72
convergen los Costos 02 Estructuras S/. 58,686,208.60
Directos, que son 03
04
Arquitectura
Instalaciones Eléctricas
S/.
S/.
44,903,034.71
9,494,682.02
aquellos gastos que se 05 Instalaciones Sanitarias S/. 1,538,665.35
06 Climatización S/. 6,231,259.48
pueden aplicar a una 07 Protección Contra Incendio S/. 4,260,836.39

partida determinada; Total Costo Directo S/. 131,319,842.27

los Costos Indirectos, Gastos Generales (% C.D.) % 8.87 S/. 11,650,172.55
que son todos aquellos
Utilidad (% C.D.) % 7.40 S/. 9,717,858.90
gastos que no pueden
Sub Total S/. 152,687,873.72
aplicarse a una partida
determinada; y, los IGV % 18.00 27,483,817.27

impuestos o Tributos. Total S/. 180,171,690.98

Nombres de
partidas

Unidad del
Metrado

Metrado

Precio
Unitario

Sub Total
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Expediente Técnico
1 Componentes de un Exp. Técnico
1 2 de Obra
 Análisis de Costos Unitarios
III. Fundamento  Presupuesto de Obra
 Fórmula Polinómica
Fórmulas
Económico
 Relación de Insumos Polinómicas
Son expresiones matemáticas que permiten hacer los Reajustes de los costos
de una obra o parte de ella. Se aplican al momento de efectuar las
valorizaciones. En el caso de contratos de obras pactados en moneda nacional,
dentro del E.T., se establecerán las fórmulas de reajuste. Las valorizaciones de
obra y de adicionales serán ajustadas multiplicándolas por el respectivo
coeficiente de reajuste «K» que se obtenga de aplicar en la fórmula o fórmulas
polinómicas, los Índices Unificados de Precios de la Construcción que publica
el INEI correspondiente al mes en que debe ser pagada la valorización. En su
elaboración como la aplicación, se sujetan a lo dispuesto en el D. S. N 011-79-
VC y sus modificatorias, ampliatorias y complementarias.

Relación de insumos.-
Es el detallado de materiales, mano de obra y equipo, maquinarias y/o
herramientas, necesarios para la ejecución de la obra. Este concepto es siempre
confundido con un presupuesto, se parece a una lista de compras.
 Sesión: Edificación – Exp. Técnico de obra
Expediente Técnico
1 Componentes de un Exp. Técnico
1 2 de Obra
 Diagrama de Gantt / Pert CPM
IV. Cronología  Calendario de Ejecución de Obra Programación
 Cronograma de Desembolso
de obra
Para el control en la ejecución de una obra es el documento de mayor
importancia, contiene los tiempos de ejecución de las partidas que
conforman la obra, estimada en base al plazo de ejecución de la obra.

Consiste en asignar los recursos de acuerdo a las disponibilidades, fijando

las fechas de inicio y termino a cada partida (actividad), de forma tal, que
respete el orden y secuencias establecidas en un proceso constructivo. Es
en sí, la elaboración de tablas y gráficos en los que se muestran los
tiempos de duración, de inicio y de terminación de cada una de las
partidas (actividades u operaciones) que forman el proyecto en general en
armonía con los recursos disponibles.
 Sesión: Edificación – Exp. Técnico de obra
Expediente Técnico
1 Componentes de un Exp. Técnico
1 2 de Obra
 Diagrama de Gantt / Pert CPM
IV. Cronología  Calendario de Ejecución de Obra
 Cronograma de Desembolso

Existen dos grandes métodos fundamentales que da respuesta a este

proyecto de forma integral:
1. Método Gráfico: Diagrama de Barras o Diagrama de Gantt.-
Es la herramienta que se utilizará para elaborar el balance de recursos y
será el documento que recibirán las cuadrillas para la ejecución de los
trabajos. Este método gráfico estudia las relaciones existentes entre dos
variables: Actividades y Duraciones de las mismas.
Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre
A
B
C
D
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Expediente Técnico
1 Componentes de un Exp. Técnico
1 2 de Obra
 Diagrama de Gantt / Pert CPM
IV. Cronología  Calendario de Ejecución de Obra
 Cronograma de Desembolso

1. Método Gráfico: Diagrama de Barras o Diagrama de Gantt.-

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Expediente Técnico
1 Componentes de un Exp. Técnico
1 2 de Obra
 Diagrama de Gantt / Pert CPM
IV. Cronología  Calendario de Ejecución de Obra Diagrama de
 Cronograma de Desembolso
Gantt / Pert CPM
2. Método de la Ruta Crítica PERT y CPM, es el que responde a la necesidad que plantea la determinación de los recursos y su
orden de aplicación, así como el rango de tiempo disponible para ejecutar cada actividad.
C. P. M. (Critical Path Method), Método en el cual el tiempo de su duración de las actividades viene expresado por Normas, por lo
que se emplean Procesos normados como Rendimientos en Construcción.
P. E. R. T. (Program Evaluation and Review Technique), Método en el que el tiempo de duración de las actividades no está
Normado, los tiempos en este caso son probables o Estadísticos, se determina cual usar, por tanto se usa en procesos No
Normados como la investigación.
El diagrama debe reportar las cantidades parciales y progresivas que se prevén pagar durante el
período de referencia, nos proporciona la duración bastante aproximada del proyecto y la
secuencia constructiva. Ese tipo de representación podría resultar de no fácil lectura…
 Sesión: Edificación – Exp. Técnico de obra
Expediente Técnico
1 Componentes de un Exp. Técnico
1 2 de Obra
 Diagrama de Gantt / Pert CPM
IV. Cronología  Calendario de Ejecución de Obra Calendario de
 Cronograma de Desembolso
ejecución de obra
Es un Plan de trabajo (obra) que asocia las actividades (partidas) con el tiempo
(cronograma) en un diagrama. En la práctica, se elabora un documento a
través del cual es posible definir los tiempos para la ejecución de las obras.
Definido el plazo de ejecución de una obra, los cronogramas de obra muestran,
acorde con los procedimientos constructivos, la proyección del avance de una
obra para establecer los probables desembolsos económicos que se requieran
periódicamente.
 Sesión: Edificación – Exp. Técnico de obra
Expediente Técnico
1 Componentes de un Exp. Técnico
1 2 de Obra
 Diagrama de Gantt / Pert CPM
IV. Cronología  Calendario de Ejecución de Obra Cronograma de
 Cronograma de Desembolso
desembolso
Los cronogramas de Desembolso (valorización de obra) y de desembolso de
materiales, permiten que el cliente conozca y afronte los requerimientos
financieros que la obra demande durante la ejecución de obra.
 Sesión: Edificación – Exp. Técnico de obra
Proceso de Selección

Proceso de Selección
Cuando una entidad necesita ejecutar una obra y no cuenta con los recursos para
ejecutarla por “Administración Directa”, entonces realiza un Proceso de Selección,
para ello contará con el E. T., el mismo que debe cumplir con los requisitos
establecidos en el Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado, debiendo la entidad cautelar su adecuada formulación con el fin de
asegurar su calidad técnica y reducir al mínimo la necesidad de su reformulación
por errores o deficiencias técnicas que repercutan en el proceso de ejecución de
obras.

Montos para la determinación de los procesos de selección

D.U. 014-2019. Aprueba el Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2020 (22.Nov.19)

Artículo 18. Montos para la determinación de los procedimientos de

selección para la Contratación de obras:
Licitación pública, si el valor referencial es ≥ S/ 1 800 000,00
Adjudicación simplificada, si el valor referencial es < S/ 1 800 000,00
Cuando el valor referencial de una obra pública sea ≥ S/ 4 300 000,00, la
Entidad debe contratar obligatoriamente la supervisión de obra.
 Sesión: Edificación – Exp. Técnico de obra
Expediente Técnico
1 Proceso de Selección
1 2 de Obra
En todo proceso de Selección existen Mecanismos de contratación:
1. Suma Alzada
Sistemas 2. Precios Unitarios
Mecanismos de (Art. 35º Regl.)
3. Esquema mixto
Contratación
1. Llave en Mano
Modalidades
(Art. 36º Regl.) 2. Concurso Oferta

Se aplica cuando las cantidades (metrados) y calidades (especificaciones

técnicas) están definidas en los planos y especificaciones técnicas.
Este sistema se aplica técnicamente a las obras de edificación. El Postor
oferta un monto fijo integral por la obra. Se valoriza hasta el total de los
“A metrados del Presupuesto de obra. El Contratista está obligado a
Suma ejecutar la obra según el siguiente orden de prelación:
• 1º. “Mandan” los planos (sin prelación entre ellos a su vez).
Alzada”
• 2º. “Mandan” las especificaciones técnicas.
• 3º. “Mandan” las memorias descriptivas.
• 4º. “Mandan” los presupuestos.
 Sesión: Edificación – Exp. Técnico de obra
Expediente Técnico
1 Proceso de Selección
1 2 de Obra
Sistema: “A Suma Alzada”
Ejemplo:
• Se tiene una obra de una Posta de Salud a Suma Alzada
• En los planos indica que los pisos sean de terrazo pulido.
• En las especificaciones técnicas se indica que los pisos deben usar
cerámicos.
• En las memorias descriptivas se menciona que los pisos de la Posta
son de losetas vinílicas.
• Finalmente en los presupuestos la partida establece que los pisos
son de loseta veneciana.
• De acuerdo con la prelación de ejecución establecida
en el Reglamento el Contratista ejecutará los pisos de
terrazo pulido y cobrará como loseta veneciana.

¡El riesgo es asumido

por el contratista!
 Sesión: Edificación – Exp. Técnico de obra
Expediente Técnico
1 Proceso de Selección
1 2 de Obra
Sistema: “A Precios Unitarios”
Se utiliza en las obras públicas cuando las cantidades (metrados) y calidades
(especificaciones técnicas) no están definidas en los planos y especificaciones
técnicas.
Este sistema se aplica técnicamente a las obras donde hay grandes movimientos de
tierras como carreteras, saneamiento, canales, presas, etc.
En este sistema se tienen tres puntos básicos:
• El Postor oferta Precios Unitarios de cada una de las partidas que proporciona
la Entidad en sus bases (Partidas con sus metrados).
• No hay prelación de ejecución de la obra.
• Se valoriza hasta el total de los metrados realmente ejecutados.

El riesgo es asumido por el cliente

Casuística
• Se tiene una obra de una Carretera asfaltada a Precios Unitarios.
• En los planos indica que el asfalto es de 1 pulgada de espesor.
• En las especificaciones técnicas se indica que el asfalto es de 1.5 pulgadas
de espesor.
• En las memorias descriptivas se menciona que el asfalto es de 2 pulgadas
de espesor.
• Finalmente en los presupuestos la partida establece que el pavimento es
un monocapa de media pulgada de espesor.
• Al no existir prelación de ejecución lo recomendable es hacer la consulta al
proyectista para que determine cuál es la solución a utilizar en obra.
 Sesión: Edificación – Exp. Técnico de obra
Expediente Técnico
1 Proceso de Selección
1 2 de Obra

Modalidad “Llave en Mano”:

Cuando el postor (Contratista) concurre ofertando:
 La ejecución de la obra.
 El equipamiento y realiza el montaje, hasta la puesta en servicio
de la obra (puesta en marcha), y…
 La elaboración del Expediente Técnico (de ser el caso, no
siempre).
Pueden ser contratados A Suma Alzada y A Precios Unitarios
 Sesión: Edificación – Exp. Técnico de obra
Expediente Técnico
1 Proceso de Selección
1 2 de Obra

Modalidad “Concurso Oferta”:

Cuando el postor (Contratista) concurre ofertando:
 La elaboración del Expediente Técnico.
 La ejecución de la obra.
 El terreno (de ser el caso, no siempre)
Sólo podrá aplicarse en obras que se convoquen bajo el Sistema A Suma
Alzada y siempre que el valor referencial corresponda a una Licitación
Pública (> S/. 1.8 Millones)
El Expediente técnico completo será aprobado por el Titular de la Entidad
previo a la ejecución de la obra
 CALENDARIO DE ADJUDICACIÓN DIRECTA SELECTIVA N° 0028 – 2006 / MCES

Construcción e Implementación de riego sostenible de la Alameda ecológica Av. Mariano Pastor Sevilla
Sesión: Edificación – Exp. Técnico de obra
Expediente Técnico
1 Proceso de Selección
5 Km. de Berma central Av. Mariano Pastor Sevilla, del Distrito de Villa El Salvador. Etapa I:
1
“Construcción de una Caseta e instalación 2
de Sistema de Riego de 3.25 Ha. equivalente a 867.39 m.l. de Obra
de instalaciones de sistema de riego”
Ejemplo de Calendario de un Proceso de Selección (Ciento Ochenta y Cinco Mil, Ochocientos Diecisiete con 19/100 Nuevos Soles),
Monto Referencial: S/. 185,817.19

(Registro de Participantes)

ADJUDICACION Y OTORGAMIENTO DE BUENA PRO

(Venta de Bases)
CONVOCATORIA Y REGISTRO DE PARTICIPANTES

RECEPCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROPUESTAS

1 2 3 4 5 6 7

PREPARACIÓN DE PROPUESTAS
(Art. 101 del Reglam.)
1 2 3

(Art. 101 Reglam.)

(Art. 101 Reglam.)

1 2 3
(Art. 101 Reglam.)

ULTIMO DIA DE VENTA

CONSULTAS, ACLARACIÓN Y
OBSERVACINES DE BASES

ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS

DE BASES
INTEGRACIÓN DE BASES
PRESENTACIÓN DE

1 2 3
1 1
Días Hábiles 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Días Semanales V L M M J V L M M J V
Días calendario 8 11 12 13 14 15 18 19 20 21 22
https://www2.seace.gob.pe/?_pageid_=3&_contenid_=ca.contentid
En grupos de 5 alumnos, analizar:

¿ Qué es un Cronograma de
Obra?
Un Cronograma es la representación
gráfica del secuenciamiento y la
duración de las actividades de un
Proyecto.
Debe basarse en la revisión del
cronograma contractual o cronograma
inicial y debe tener los cambios que el
Proyecto considere necesarios,
respetando los hitos y alcances
contractuales como suministros,
permisos, licencias, etc.
Para que cumpla sus objetivos como
herramienta de gestión, el cronograma
deberá ser desarrollado hasta el nivel
de detalle que sea:

 Necesario para identificar los

recursos correspondientes, sirviendo
como base para los cronogramas de
recursos, y
 Suficiente para permitir la facilidad
de lectura, entendimiento y
actualización.
Cronogramas de ejecución de obra

¿ Quién elabora el
cronograma de obra?
El Gerente de Proyecto* será
responsable de elaborar el
cronograma general en conjunto
con las áreas técnica y de
producción.

De ser necesario intervendrán

también las jefaturas de las áreas
de soporte que la dirección del
Proyecto considere conveniente.
Cronogramas de ejecución de obra

¿ Cómo se elabora el
cronograma de obra?
La elaboración del Cronograma General se puede
esquematizar en cuatro pasos:

a. Definición de las Actividades.

• Definir la Estructura de División del Trabajo (EDT)
del Proyecto.
• Descomponer cada nivel del EDT.

b. Secuenciamiento de actividades.

A partir de este análisis se identifican las

actividades críticas, que son aquellas que por su
naturaleza, interrelación con otras actividades y
ubicación en el secuenciamiento de actividades
dentro del cronograma, determinan la duración
del Proyecto. Es decir, son aquellas actividades
que no poseen holgura. A esta secuencia de
actividades se le denomina ruta crítica, y debe
estar claramente identificada por el equipo del
Proyecto.
c. Estimación de la duración:
Consiste en la estimación del número de periodos de
trabajo que serán necesarios para completar las
actividades individuales. Esta estimación debe tomar
en cuenta lo siguiente:
• Las actividades previamente identificadas, así
como el volumen de trabajo de las mismas
(metrados), para los requerimientos de recursos
humanos y materiales asignados a las actividades.
• Los métodos constructivos seleccionados.
• La velocidad de ejecución (capacidad, potencia,
rendimiento, etc.) de los recursos seleccionados
para la ejecución.
• La cantidad de recursos disponibles.
• La experiencia acumulada en la gestión de
Proyectos anteriores.

d. Desarrollo del Cronograma:

Definidas las actividades del Proyecto, secuencia y
relaciones de dependencia de las mismas, duración de
las actividades y los recursos asociados a cada una de
ellas se procede a la diagramación del cronograma
para lo cual se usará cualquier software disponible
(por ejemplo, Microsoft Project o Primavera).
Ejercicio:
Realizar en grupos de 5 alumnos el
cronograma de obra de una vivienda
de 1 piso ( 100 m2)
 CONCLUSIONES
• Entidad.- Son todas las instituciones del sector público, con personería jurídica
de derecho público y aquellas reguladas por la ley de gestión presupuestaria del
Estado.
• Expediente.- Conjunto de documentos en el que aparecen todas las actuaciones
referidas a una determinada adquisición o contratación, desde la decisión de
adquirir o contratar hasta la culminación del contrato, incluyendo la información
previa referida a las características sociales, económicas, técnicas (E.T.), valor
referencial, la disponibilidad presupuestal y su fuente de financiamiento.
• Proceso de Selección.- Es un procedimiento administrativo especial conformado
por un conjunto de actos administrativos, de administración o hechos
administrativos, que tiene por objeto la selección de la persona natural o jurídica
con la cual las Entidades del Estado van a celebrar un contrato para la adquisición
de bienes, la contratación de servicios o la ejecución de una obra.
• Bases.- Son los documentos que contienen los requerimientos técnicos,
metodología de evaluación, procedimientos y demás condiciones establecidos
por la Entidad para la selección del postor y la ejecución contractual respectiva
incluyendo, cuando corresponda, la proforma del contrato, en el marco de la Ley
y su Reglamento.
 CONCLUSIONES

La entidad llevará un expediente de todas las actuaciones del proceso de

contratación o adquisición desde la decisión para adquirir o contratar hasta
la culminación del contrato.
Para el caso de ejecución de obras, la entidad deberá contar además, previa
a la convocatoria del Proceso de Selección correspondiente, con el
Expediente Técnico; el mismo que debe cumplir con los requisitos
establecidos en el Reglamento de la Ley de Contrataciones y Adquisiciones
del Estado, debiendo la entidad cautelar su adecuada formulación con el fin
de asegurar su calidad técnica y reducir al mínimo la necesidad de su
reformulación por errores o deficiencias técnicas que repercutan en el
proceso de ejecución de obras.
¿Qué podemos concluir de esta sesión?

¿Que hemos aprendido

en esta sesión?
Bibliografía
• Perú. Ministerio De Vivienda, Construcción Y Saneamiento. Reglamento Nacional De
Edificaciones. Séptima Edición. ed. Lima: Macro, 2015. Print.
• Castillo Aristondo, Rodolfo. Manual Básico Del Ingeniero Residente En Edificación. 4a ed. Lima:
CAPECO, 1998. Print.
• Blondet, Marcial, Iván Enrique Bragagnini Rodríguez, Gianfranco Ottazzi, and Pontificia
Universidad Católica Del Perú, Fondo Editorial. Construcción Antisísmica De Viviendas De
Ladrillo : Para Albañiles Y Maestros De Obra. 3a ed. Lima: Pontificia Universidad Católica Del
Perú, Fondo Editorial : SENCICO, 2007. Print.
• Instituto De La Construcción Y Gerencia. Supervisión De Obras. 10a Edición.. ed. Lima: Instituto
De La Construcción Y Gerencia, Fondo Editorial, 2013. Print.
• De Solminihac, Hernán. Procesos Y Técnicas De Construcción. Ediciones UC, 2010. Web.
• Chudley, Roy, and Roger Greeno. Manual De Construcción De Edificios (3a. Ed.). Barcelona:
Editorial Gustavo Gili, 2013. Web.