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    Material Explicacion Mipg. 2017 en General

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    Este documento presenta un resumen del Decreto 1499 de 2017 que actualiza el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) en Colombia. El MIPG es un marco de referencia para dirigir, planear, ejecutar, controlar y evaluar la gestión de las entidades públicas con el fin de generar resultados que atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades de los ciudadanos. El decreto describe los objetivos del MIPG, que incluyen fortalecer el liderazgo, agilizar los procesos,

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    MIPG: 2017 ACTUALIZADO DECRETO 1499 DE 2017

    1. Antecedente: El modelo integrado de planeación y gestión nace a partir del Decreto


    2482 de 2012, basado en los planes de desarrollo, con articulación de 5 políticas de
    desarrollo administrativo:

     Gestión misional y de gobierno.


     Transparencia, participación y servicio al ciudadano.
     Gestión del talento humano.
     Eficiencia administrativa.
     Gestión financiera

    2. Definición del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG.

    El Modelo Integrado de Planeación y Gestión -MIPG es un marco de referencia


    para dirigir, planear, ejecutar, hacer seguimiento, evaluar y controlar la gestión de
    las entidades y organismos públicos, con el fin de generar resultados que
    atiendan los planes de desarrollo y resuelvan las necesidades y problemas de
    los ciudadanos, con integridad y calidad en el servicio.

    a. Planes de Desarrollo- 2014-2018 “Todos por un nuevo país” - Ley 1753 de


    2015, articulo 133

     Integración en un solo sistema de gestión:

    SISTEDA- Provisto Ley 489 de 1998 artículos 27 al 29. (Derogada


    artículos del 15 al 23).
    SGC- Provisto Ley 872 de 2003 (Derogada)
    Articulado con el SCI- Ley 87 de 1993.

    3. El MIPG permitirá:

    Dirigir, planear, ejecutar, controlar, hacer seguimiento y evaluar la gestión


    institucional de las entidades públicas, en términos de calidad e integridad del
    servicio para generar valor público.

    4. Conclusión referente al MIPG:

     Es un referente para que puedas desarrollar el proceso de gestión de


    tu entidad: planear, hacer, verificar y actuar P.H.V.A.
     Cuenta con una caja de herramientas prácticas y útiles para
    facilitarle la adopción del modelo.
     Cuenta con un conjunto de instrumentos de autodiagnóstico que te
    permitirá monitorear, en cualquier momento los avances de la
    implementación.

    5. Cumplimiento de la institucionalidad que exige el MIPG

    Tres actos administrativos:

     Por medio del cual se adopta el MIPG.


     Por medio del cual se crea el comité institucional de coordinación de
    control interno - Decreto 648 de 2017.
     Por medio del cual se crea el comité de gestión y desempeño
    institucional.

    Estos actos administrativos son para cumplir a cabalidad con lo exigido en el:

    Decreto 648 de 2017.


    Decreto 1499 de 2017 y su armonización con las normas relacionadas vigentes:
    Decreto 1083 de 2015.
    Ley 87 de 1993.
    Ley 1753 de 2015.

    6. Objetivos del MIPG: 2017

     Fortalecer el liderazgo y talento humano.


     Agilizar, simplificar y flexibilizar la operación.
     Desarrollar una cultura organizacional sólida.
     Promover la coordinación interinstitucional.
     Fomentar y promover la efectiva participación ciudadana.

    7. Medición del MECI según el Decreto 14499 de 2017.

    Los representantes legales u ordenadores del gasto medirán el estado de


    avance del MECI a través de la Ley 87 de 1993, a quien le aplique.

    Los jefes de control interno realizaran medición de la efectividad de dicho


    modelo.
    La función pública, establecerá la metodología, la periodicidad y demás
    condiciones necesarias para tal medición recogerá la información a través del
    FURAG II (Formulario único de reporte y avance de gestión).

    Nota: Los responsables de coordinar el FURAG II, son el jefe de planeación y el


    jefe de control interno de la entidad con el apoyo de cada uno de los jefes de
    procesos con sus subalternos. Son 267 preguntas, donde 217 son con evidencia y
    50 de percepción.

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