METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN, DISEÑO Y EJECUCIÓN DEL

CAÑONEO Y/O RECAÑONEO DE POZOS DE BAJO POTENCIAL.

APLICACIÓN AL CAMPO COLORADO

MATY MARÍA DE LA HOZ NAVARRO

DIANA PATRICIA ORTIZ PULGARIN

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

FACULTAD DE INGENIERÍAS FISICO

FISICO-QUÍMICAS

ESCUELA DE INGENIERÍA DE PETRÓLEOS

BUCARAMANGA

2009
METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN, DISEÑO Y EJECUCIÓN DEL
CAÑONEO Y/O RECAÑONEO DE POZOS DE BAJO POTENCIAL.
APLICACIÓN AL CAMPO COLORADO

MATY MARÍA DE LA HOZ NAVARRO

DIANA PATRICIA ORTIZ PULGARIN

Trabajo de grado presentado como requisito para optar al título de:

Ingeniero de Petróleos

Director
FERNANDO ENRIQUE CALVETE GONZÁLEZ
Ingeniero de Petróleos, M. Sc.

Codirector
Cesar Augusto Pineda
Ingeniero de Petroleos

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

FACULTAD DE INGENIERÍAS FISICO-QUÍMICAS
ESCUELA DE INGENIERÍA DE PETRÓLEOS
BUCARAMANGA
2009
 DEDICATORIA

A Dios, por ser mi luz y darme la fortaleza para seguir adelante

y alcanzar esta meta.

A mis Padres, Gaspar y Cira, por acompañarme y brindarme

todo su amor y apoyo a lo largo de mi vida.
Papitos, este es apenas el inicio… Los amo con todo mi corazón.

A mis hermanos, Vanessa, Juan Pablo y Jaime, por hacer parte

de este sueño y por todos los momentos de alegría que hemos y
seguiremos compartiendo. Los quiero Muchísimo.

A toda mi familia, muy especialmente a mi Abuelita Maty, por

su gran amor y cariño. Abue, mis vacaciones en Sincé, son el
mejor recuerdo de mi vida. Te amo.

A Diana, mi compañera de tesis y gran amiga. Pulguis, le doy

gracias a Dios por la oportunidad de conocernos y poder
caminar juntas hasta alcanzar nuestro sueño.
Muchos éxitos en tu vida amiga, Te Quiero Muchísimo.

A todos mis amigos, con especial cariño a Daniel, Andrés,

Mario, Chara, Libia, Marifer, Crespo y Joel, por brindarme su
amistad incondicional y por compartir tantos momentos de
felicidad conmigo. Los llevo en mi corazón.

Matty María De la Hoz Navarro.

 DEDICATORIA

A Dios que siempre me ha brindado la salud para realizar todos

los proyectos que me he propuesto en mi vida.

A mi papi Edilberto que desde el cielo ha sido siempre mi ángel

protector y salvador.

A mi mami Edelmira y a mi abuela María que con sus sabios

consejos, su comprensión y su ejemplo me han dado la fuerza y
la confianza necesaria para poder seguir adelante y así
realizar mis sueños.

A mi hermanito Juan Felipe que con su sonrisa me alegra los

días difíciles que he tenido en mi vida y por que me ayuda a ser
una mejor persona.

.
A mi tía Edilma y a toda mi familia por creer en mí, y por toda
la ayuda que me han brindado para poder realizar mis
estudios.

A mi compañera de tesis Matty María por que sin ella no habría

soportado las trasnochadas, ni las largas jornadas de estudio,
por ser una buena amiga y por que sin ella esta tesis no sería lo
mismo.

A todos mis amigos por ser tan especiales.

Muchas gracias a todos los quiero mucho.

Diana Patricia Ortiz Pulgarin

 AGRADECIMIENTOS

Al Ing. M.Sc Fernando Enrique Calvete, nuestro director, por su orientación, su

sabiduría y sus buenos aportes. Por ser una gran guía en el desarrollo de nuestra
tesis.

A la Ing. Marcia Benavides de la Schlumberger por guiarnos con todo su

conocimiento, por su ayuda desinteresada en el desarrollo de este proyecto.

Al Ing. Cesar Augusto Pineda, codirector del proyecto por la orientación brindada
para el desarrollo de esta.

A la escuela de Ingeniería de Petróleos (UIS) y a cada uno de sus profesores por

que sin ellos no habría sido posible nuestro crecimiento intelectual y por la
formación en ética que nos han enseñado.

Al Campo Escuela Colorado por brindarnos los recursos y la colaboración

necesaria para el desarrollo del proyecto con éxito.
 TABLA DE CONTENIDO

Pág.
INTRODUCCIÓN 1

1. OPERACIONES DE CAÑONEO 3
1.1 GENERALIDADES DE CAÑONEO 4
1.2 CAÑONEO 4
1.2.1 Estado mecánico del Pozo 5
1.2.2 Selección de las Formaciones Productoras a Cañonear 5
1.2.3 Número de las Formaciones a Cañonear en el Pozo 6
1.2.4 Diferencial de Presión entre el Pozo y la Formación 6
1.2.5 Características del Fluido del Pozo y de la Formación 8
1.2.6 Densidad de Tiros por Pie 8
1.2.7 Selección Apropiada del Tipo de Cañón y de Carga 9
1.3 TÉCNICAS DE CAÑONEO 9
1.3.1 Cañoneo por Medios Mecánicos 9
1.3.2 Cañoneo a Bala 10
1.3.3 Cañoneo a Chorro 11
1.4 CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE CAÑONEO 12
1.4.1 Especificaciones de los Sistemas de Cañoneo Empleados 13

2. CAMPO ESCUELA COLORADO 21

2.1 GENERALIDADES DEL CAMPO ESCUELA COLORADO 21
2.1.1 Ubicación 21
2.1.2 Descripción Geológica 22
2.1.3 Historia de Desarrollo de Producción 26
2.2 OPERACIONES DE CAÑONEO DEL CAMPO COLORADO 29

3. METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN, DISEÑO Y EJECUCIÓN 30

DE CAÑONEO Y/O RECAÑONEO
 3.1 DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA PROPUESTA 30
3.2 APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA AL CAMPO COLORADO 50
3.3 OPERACIÓN DE CAÑONEO Y RECAÑONEO EN EL CAMPO 80

4. ANÁLISIS ECONÓMICO DEL PROYECTO 113

4.1 INVERSIÓN NETA INICIAL 114
4.2 FLUJO DE EFECTIVO 114
4.3 COSTOS 115
4.3.1 Según el área donde se consumen 116
4.3.2 Según su identificación 116
4.3.3 Según control que se tiene sobre su consumo 117
4.3.4 Según su importancia en la toma de decisiones 117
4.3.5 Según su comportamiento 118
4.4 IMPUESTOS 121
4.5 DEPRECIACIÓN 122
4.5.1 Métodos de Depreciación 123
4.6 AMORTIZACIÓN 125
4.7 CONVENIENCIA DEL PROYECTO 126
4.7.1 Valor Presente Neto (VPN) 126
4.7.2 Tasa de Rendimiento Económico 129
4.7.2.1 Tasa Interna de Retorno (TIR) 130
4.7.2.2 Tasa Promedio de Retorno (TPR) 131
4.7.3 Tiempo de Recuperación de la Inversión o Payback Time 132
4.7.3.1 Tiempo de Recuperación Simple o Payback Simple 132
4.7.3.2 Tiempo de recuperación Ajustado o Payback Ajustado 134
4.8 INGRESOS 136
4.9 PREDICCIÓN DEL PRECIO DEL PETRÓLEO 137
4.10 IMPUESTOS PARA LA INDUSTRIA 140
4.10.1 Regalías 140
 4.10.2 Impuesto de Renta 141

4.11 FLUJOS DE EFECTIVO 142

4.11.1 Flujos de Efectivo para el Proyecto 142
4.11.2 Flujos de Efectivo para el Inversionista 143
4.12 EVALUACIÓN DE LA CONVENIENCIA DEL PROYECTO 144
4.12.1 Valor Presente Neto (VPN) para el Proyecto 144
4.12.2 Tasa Interna de Retorno para el Proyecto 145
4.12.3 Tasa Promedio de Retorno para el Proyecto 145
4.12.4 Payback Simple 145
4.12.5 Payback Ajustado 146
4.13 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS 146
4.14 EVALUACIÓN ECONÓMICA EN EL CAMPO COLORADO 148
4.14.1 Producción de los Pozos luego de las Operaciones 149
4.14.2 Costos de la Operación 172
4.14.3 Ingresos de la Operación 173
4.14.4 Estimación de las Indicadores Económicos del Proyecto 174
5. CONCLUSIONES 179
6. RECOMENDACIONES 180
BIBLIOGRAFÍA 181
 LISTA DE FIGURAS

Pág.
Figura 1. Ejecución de disparos para el control de la producción de
arena. 5
Figura 2. Disparos con condiciones de presión balanceada y
desbalanceada. 7
Figura 3. Enerjet. 14
Figura 4. PIVOT Guns 15
Figura 5. PowerSpiral 16
Figura 6. High Efficiency Guns (HEGS) 17
Figura 7. High Shot Density (HSD) 18
Figura 8. PURE Guns 19
Figura 9. OrientXACT Guns 20
Figura 10. Localización del Campo Colorado 22
Figura 11. Columna estratigráfica del Valle Medio del Magdalena 23
Figura 12. Estructura del Campo Colorado 24
Figura 13. Historia de producción del Campo Colorado 27
Figura 14. Facilidades actuales de producción del Campo Colorado 28
Figura 15. Metodología para la selección, diseño y ejecución del
cañoneo y/o recañoneo. 32
Figura 16. Registro típico de un pozo 34
Figura 17. Estado mecánico típico de un pozo 35
Figura 18. Radio de Productividad 40
Figura 19. Radio de productividad vs Longitud de penetración 41
Figura 20. Comportamiento histórico de producción del pozo COL-70 52
Figura 21. Registros pozo COLORADO - 70 56
Figura 22. Registros pozo COLORADO - 70 57
Figura 23. Estado mecánico pozo COLORADO - 70 58
Figura 24. Daño de cañoneo efectivo vs Densidad de tiro 64
Figura 25. Daño de cañoneo efectivo vs Zona dañada 65
Figura 26. Sistema de cañoneo 66
Figura 27. Curva IPR para el pozo Colorado - 70 68
Figura 28. Curva IPR para el pozo Colorado - 70 74
Figura 29. Curva de declinación Colorado - 70 75
Figura 30. Relación VPN (US$) vs i(%) para el desarrollo del
proyecto 78
Figura 31. Relación Payback ajustado (AÑO) vs I(%) para el
desarrollo del proyecto. 78
Figura 32. Representación del flujo efectivo de caja 115
Figura 33. Comportamiento de un costo fijo respecto a la producción 118
Figura 34. Comportamiento de un costo variable respecto a la
producción 119
Figura 35. Comportamiento de un costo semi-variable mixto respecto
a la producción 120
Figura 36. Comportamiento de un costo semi-variable escalonado 120
respecto a la producción
Figura 37. Representación del valor presente 127
Figura 38. Comportamiento del VPN con relación a la tasa de interés 129
Figura 39. Representación gráfica del TIR 131
Figura 40. Representación gráfica del Payback simple 134
Figura 41. Representación gráfica del Payback ajustado 135
Figura 42. Calculo de los ingresos 136
Figura 43. Variación del precio del crudo WTI entre diciembre de
2008 y enero de 2009 140
Figura 44. Gráfica de resultados VPN vs i(%) 147
Figura 45. Gráfica de resultados payback ajustado vs i(%) 148
Figura 46. Variación del precio del barril de petróleo WTI hasta el año
2012 149
Figura 47. Curva IPR para el pozo Colorado - 70 153
Figura 48. Curva IPR para el pozo Colorado - 03 154
Figura 49. Curva IPR para el pozo Colorado – 12 154
Figura 50. Curva IPR para el pozo Colorado – 25 155
Figura 51. Curva IPR para el pozo Colorado – 36 155
Figura 52. Curva IPR para el pozo Colorado – 37 156
Figura 53. Curva IPR para el pozo Colorado – 38 156
Figura 54. Curva IPR para el pozo Colorado – 45 157
Figura 55. Curva IPR para el pozo Colorado – 49 157
Figura 56. Curva IPR para el pozo Colorado – 55 158
Figura 57. Curva IPR para el pozo Colorado – 58 158
Figura 58. Curva IPR para el pozo Colorado – 67 159
Figura 59. Curva IPR para el pozo Colorado – 69 159
Figura 60. Curva IPR para el pozo Colorado – 75 160
Figura 61. Curva IPR para el pozo Colorado - 76 160
Figura 62. Curva de declinación Colorado – 03 162
Figura 63. Curva de declinación Colorado – 12 162
Figura 64. Curva de declinación Colorado – 25 163
Figura 65. Curva de declinación Colorado – 36 163
Figura 66. Curva de declinación Colorado – 37 164
Figura 67. Curva de declinación Colorado – 38 164
Figura 68. Curva de declinación Colorado – 45 165
Figura 69. Curva de declinación Colorado – 49 165
Figura 70. Curva de declinación Colorado – 55 166
Figura 71. Curva de declinación Colorado – 58 166
Figura 72. Curva de declinación Colorado – 67 167
Figura 73. Curva de declinación Colorado – 69 167
Figura 74. Curva de declinación Colorado – 70 168
Figura 75. Curva de declinación Colorado – 75 168
Figura 76. Curva de declinación Colorado – 75 169

Figura 77. Relación VPN (US$) vs i(%) para la implementación de las 177
operaciones de cañoneo y recañoneo en el Campo Colorado
Figura 78. Relación payback ajustado (AÑO) vs i(%) para la
implementación de las operaciones de cañoneo y recañoneo en el
Campo Colorado 178
Figura 79. Flujo de caja para el desarrollo del proyecto 179
 LISTA DE TABLAS

Pág.
Tabla 1. Resumen de las características principales de los
sistemas de cañoneo 20
Tabla 2. Datos básicos de las propiedades de las arenas 25
Tabla 3. Datos básicos del yacimiento 26
Tabla 4. Estado mecánico de los pozos del Campo Colorado 29
Tabla 5. Resumen de Datos Mecánicos y Comportamiento de los 43
Sistemas de Cañoneo
Tabla 6. Información Colorado 70 51
Tabla 7. Resumen de los Parámetros de selección del Pozo 53
Colorado 70
Tabla 8. Candidatos Potenciales Pozos Activos Campo Escuela 54
Colorado
Tabla 9. Candidatos Potenciales Pozos Inactivos Campo Escuela 55
Colorado
Tabla 10. Valores de los Parámetros 59
Tabla 11. Resumen de Datos Mecánicos y Comportamiento de los 62
Sistemas de Cañoneo
Tabla 12. Parámetros para el Cálculo de la Curva IPR Colorado 70 67
Tabla 13. Intervalos a Recañonear 69
Tabla 14. Valores de las Constantes a partir del Radio de 72
Penetración
Tabla 15. Parámetros Requeridos para el Desarrollo de las Curvas 73
IPR
Tabla 16. Resumen de Productividad del Pozo Colorado 70 74
Tabla 17. Relación de Costos para el Pozo Colorado 70 76
Tabla 18. Flujo de Caja para el Pozo Colorado 70 76
Tabla 19. Evaluación Económica de las Operaciones para
Diferentes Tasas de Oportunidad 77
Tabla 20. Variables Económicas, Operaciones de Cañoneo y/o 79
Recañoneo en el Campo Colorado
Tabla 21. Intervalos a Recañonear COL – 3 80
Tabla 22. Intervalos a ser Cañoneados 81
Tabla 23. Intervalos a Recañonear 81
Tabla 24. Intervalos a ser Cañoneados COL - 25 82
Tabla 25. Intervalos a recañonear COL - 25 82
Tabla 26. Intervalos a ser Cañoneados COL - 36 83
Tabla 27. Intervalos a Recañonear COL - 36 83
Tabla 28. Intervalos a Recañonear COL - 37 84
Tabla 29. Intervalos a Recañonear COL - 38 86
Tabla 30. Intervalos a Recañonear COL – 45 87
Tabla 31. Intervalos a Recañonear COL – 49 88
Tabla 32. Intervalos a Recañonear COL – 55 89
Tabla 33. Intervalos a Recañonear COL – 58 90
Tabla 34. Intervalos a Recañonear COL – 67 91
Tabla 35. Intervalos a Recañonear COL – 69 92
Tabla 36. Intervalos a Recañonear COL – 70 93
Tabla 37. Intervalos a Recañonear COL - 75 94
Tabla 38. Intervalos a Recañonaer COL - 76 94
Tabla 39. Resultados de la metodología para el pozo COL – 3 96
Tabla 40. Resultados de la metodología para el pozo COL – 12 97
Tabla 41. Resultados de la metodología para el pozo COL – 25 98
Tabla 42. Resultados de la metodología para el pozo COL – 36 99
Tabla 43. Resultados de la metodología para el pozo COL – 37 100
Tabla 44. Resultados de la metodología para el pozo COL – 38 101
Tabla 45. Resultados de la metodología para el pozo COL – 45 102
Tabla 46. Resultados de la metodología para el pozo COL – 49 103
Tabla 47. Resultados de la metodología para el pozo COL – 55 104
Tabla 48. Resultados de la metodología para el pozo COL – 58 105
Tabla 49. Resultados de la metodología para el pozo COL – 67 106
Tabla 50. Resultados de la metodología para el pozo COL – 69 107
Tabla 51. Resultados de la metodología para el pozo COL – 70 108
Tabla 52. Resultados de la metodología para el pozo COL – 75 109
Tabla 53. Resultados de la metodología para el pozo COL – 76 110
Tabla 54. Estimación Total de Pies a Cañonear y del Tiempo 111
Tabla 55. Resultado de la Aplicación de las Ecuaciones 112
Tabla 56. Escala para Determinar las Regalías en Crudos Livianos y 141
Semilivianos
Tabla 57. Cálculo del Flujo de Efectivo para el Proyecto 143
Tabla 58. Cálculo del Flujo de Efectivo para el Inversionista 144
Tabla 59. Valores de las Constantes a partir del Radio de 151
Penetración
Tabla 60. Parámetros Requeridos para el Desarrollo de las Curvas 152
IPR
Tabla 61. Datos de Producción Obtenidos a partir de las Curvas IPR 161
Tabla 62. Comparativo entre el Cañón Óptimo y el Cañón Real 170
Tabla 63. Especificaciones de los Fluidos de Completamiento 174
Tabla 64. Relación de Costos de Cañoneo y/o Recañoneo Pozos 175
Campo Colorado
Tabla 65. Flujo de Caja para el Proyecto 176
Tabla 66. Evaluación Económica para Diferentes Tasas de 177
Oportunidad
Tabla 67. Variables Económicas Operaciones de Cañoneo y/o 180
Recañoneo en el Campo Colorado
 RESUMEN

TÍTULO: METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN, DISEÑO Y EJECUCIÓN DEL

CAÑONEO Y/O RECAÑEO DE POZOS DE BAJO POTENCIAL.
APLICACIÓN CAMPO COLORADO.∗

AUTORES: MATY MARÍA DE LA HOZ NAVARRO

DIANA PATRICIA ORTIZ PULGARIN∗∗

PALABRAS CLAVES: Campos Maduros, Cañoneo, Densidad de Tiro, Penetración en la

Formación, Metodología, Campo Colorado.

DESCRIPCIÓN

En el campo de la industria petrolera todo trabajo que se vaya a realizar siempre persigue
obtener los mejores resultados con el mínimo de costo; para lograr esto se debe tener
muy claro los objetivos que se persiguen y el mejor conocimiento sobre los medios que se
van a utilizar para lograrlos; además de cada uno de los parámetros requeridos durante el
desarrollo de los mismos.

En la presente investigación se desarrolló una metodología para seleccionar, diseñar y

ejecutar las operaciones de cañoneo o recañoneo por medio de técnicas modernas de
análisis; centrándose el interés del estudio en los campos maduros; con el fin de
incrementar la producción de crudo en el Campo Colorado. Inicialmente, se realizó un
estudio sobre las técnicas de cañoneo y recañoneo para lo cual se investigó los tipos de
cañones, los parámetros a tener en cuenta y los factores que inciden en estos.

Posteriormente, se implementó la metodología desarrollada en el Campo Colorado por

medio de las ecuaciones que determinan el daño, la penetración y demás parámetros
necesarios para obtener el tipo de cañón a ser utilizado. Por último en base a los
resultados obtenidos con las ecuaciones se analizaron para hacer las respectivas
especificaciones a cerca del diseño a implementar en los pozos del Campo Escuela
Colorado para la operación de cañoneo o recañoneo.

∗
Trabajo de Grado
∗∗
Facultad de Ingenierías Fisicoquímicas. Programa de Ingeniería de Petróleos. Director: M. Sc. FERNANDO ENRIQUE
CALVETE GONZÁLEZ. Co-Director UIS: ING. CESAR AUGUSTO PINEDA. Co-Director ECOPETROL-ICP: ING. JAVIER DURÁN
SERRANO
 ABSTRACT

TITLE: METHODOLOGY FOR THE SELECTION, DESIGN AND

IMPLEMENTATION OF PERFORATING OR RE-PERFORATING LOW
POTENTIAL WELLS. APPLICATION: COLORADO FIELD.∗

AUTHORS: MATY MARÍA DE LA HOZ NAVARRO

DIANA PATRICIA ORTIZ PULGARIN∗∗

KEY WORDS: Mature Field, Perforating, Shot Density, Formation Penetration,

Methodology, Colorado Field.

DESCRIPTION

In the area of oil industry all work to be undertaken always pursuing the best results with
minimal cost, to achieve this must be very clear about the objectives pursued and the best
knowledge on ways to be used to achieve them, as well, as each of the parameters
required for the development of the same.

In the present study developed a methodology for selecting, designing and implementing
the perforating or re-perforating through modern techniques of analysis, focusing the
interest of the study in mature Fields, in order to increase crude Production in the Field
Colorado. Initially, a study on the techniques of perforating and re-perforating which
investigated the types of guns, the parameters to take into account and the factors
affecting these.

Subsequently, the methodology developed was implemented in Field Colorado through the
equations that determine the damage, penetration and other parameters necessary to
obtain the type of gun to be used. The results were analyzed with the equations for the
different specifications about the design to be implemented in the wells in the Colorado
Field for the shooting or reperforating operations. For last an analysis was developmented
to determine the economic viability of implementing perforating and reperforrating
operations in the Colorado field, as well as the time when return on investment.

∗
Work Degree
∗∗
Physiochemical Engineering College. Petroleum Engineering School. Director: M. Sc. FERNANDO ENRIQUE
CALVETE GONZÁLEZ. Co-Director UIS: ING. CESAR AUGUSTO PINEDA. Co-Director ECOPETROL-ICP: ING
 INTRODUCCIÓN

La alta demanda de hidrocarburos, los pocos hallazgos de yacimientos que

suministren las suficientes reservas y la necesidad de aumentarlas, han hecho que
las partes interesadas se enfoquen en campos maduros, lo cual hace necesario la
implementación de nuevas técnicas que permitan incrementar la tasa de
producción en dichos campos.

Para esto, se desarrolló una metodología que permite hacer la selección, el diseño
y la ejecución del cañoneo o el recañoneo en los pozos de bajo potencial, con el
fin de incrementar su tasa de producción.

En la estructuración de la metodología, se tuvo en cuenta los datos históricos de

producción de los pozos para hacer su selección, seguido del análisis de las
propiedades del yacimiento, y el estudio de los registros realizados en cada uno
de los pozos para la determinación de los mejores intervalos productores a ser
cañoneados o recañoneados. El desarrollo se realizó mediante el uso de las
correlaciones correspondientes a los diferentes parámetros necesarios para las
operaciones de cañoneo y recañoneo.

La aplicación de esta metodología se realizó en el Campo Escuela Colorado,

donde se analizaron las técnicas de cañoneo empleadas anteriormente en los
pozos, encontradas en los archivos de pozo (well files), lográndose mejorar el
análisis realizado para la implementación de la metodología, de tal manera que se
pudo obtener resultados óptimos de acuerdo a las características de cada pozo.

1
Adicionalmente, se realizó un análisis económico para de esta manera determinar
la viabilidad del proyecto y la recuperación de la inversión a partir de las curvas de
índice de productividad y de la relación de costos y gastos para el desarrollo del
proyecto. Teniendo en cuenta los historiales de producción, así como las tasas de
declinación de los pozos.

Este trabajo, se desarrolló en base a los conocimientos de Ingeniería adquiridos;

se espera que aporte algunos elementos del saber, en procura de fortalecer la
investigación y el desarrollo en el Campo Escuela Colorado, cumpliendo con los
objetivos estipulados por la Universidad Industrial de Santander.

2
 1. OPERACIONES DE CAÑONEO

1.1 GENERALIDADES DE CAÑONEO

Los completamientos con disparos desempeñan un papel fundamental en la

producción de hidrocarburos. Desde las pruebas de pozos para la evaluación del
yacimiento hasta el completamiento e intervención de remediación, el disparo es
un elemento clave para el éxito de la exploración, la producción económica de
petróleo y gas, la productividad del pozo a largo plazo y la recuperación eficiente
de los hidrocarburos. El proceso de disparo genera en forma instantánea orificios
en el revestidor de acero, en el cemento circundante y en la formación.

Tanto la productividad como la inyectividad del pozo dependen fundamentalmente

de la caída de presión en las cercanías del hueco, la cual habitualmente se
computa a través del factor de daño. Este factor depende del tipo de
completamiento, del daño de la formación y de los parámetros de los disparos.

La base principal en las operaciones de cañoneo en un pozo en su etapa de

completamiento, es maximizar la productividad del mismo, minimizando para ello
el efecto del daño en la formación que restringe el flujo hacia el pozo. Este daño
se causa durante la perforación, cuando esta se realiza con un diferencial de
presión overbalanced1 (sobrebalanceado), durante la cementación o en el mismo
proceso de cañoneo.

Para esto, es necesario no desviarse de los objetivos fundamentales que se

persiguen con el cañoneo en pozo, dentro de los cuales se encuentran:

Establecer una efectiva comunicación entre la formación productora y el

interior del pozo, perforando el revestimiento.

1
Overbalanced, cuando la Presión del Pozo es mayor que la Presión del Yacimiento.

3
 Penetrar en la formación productora tanto como sea posible.

Obtener la máxima tasa de flujo, una vez implementada las operaciones de

cañoneo.

Lograr una entrada de hueco redonda y pulida en el revestimiento. Lo cual

evita el daño de los empaques de caucho, herramientas, instrumentos, etc. Que
se tengan que bajar al pozo en trabajos posteriores.

Que los daños producidos por la operación de cañoneo sobre el

revestimiento, el cemento y la formación sean mínimos.

Lograr que la profundidad del intervalo que se cañoneó sea lo más precisa
posible, de tal manera que la zona cañoneada sea la zona de aceite y no la zona
donde esté el contacto de agua o gas.
.

Para lograr que la operación de cañoneo sea exitosa, y cumpla los objetivos
fundamentales anteriormente especificados, se deben tener claros los conceptos
de cañoneo, y de los factores que influyen en esta operación. A continuación se
especificarán estos conceptos.

1.2 CAÑONEO.

Son las detonaciones controladas de cargas explosivas huecas 2 , diseñadas y

fabricadas especialmente. Estas detonaciones crean trayectorias que van desde
el pozo a la formación, atravesando el revestidor de acero, el cemento y la roca
del yacimiento de manera que los fluidos entren al pozo, de manera que puedan
fluir o ser levantados hacia la superficie3.

2
Cargas Huecas, Sistema que utiliza un efecto de cavidad explosiva, con un revestimiento de partículas
metálicas prensadas (Liner) para aumentar la penetración
3
Sistemas de Levantamiento Artificial

4
Figura 1. Ejecución de disparos para el control de la producción de arena

Fuente: Behrmann Larry & Broks James; “Técnicas de Diseño de los Disparos para Optimizar la
Productividad”; Schlumberger Perforating and Testing, 2001.

Los factores más sobresalientes que se deben tener en cuenta para que la
operación de cañoneo sea exitosa, son:

1.2.1 Estado Mecánico del Pozo

El conocimiento del estado mecánico del pozo es fundamental para evitar
problemas y daños durante la operación de cañoneo.

Cuando se ejecuta un trabajo de reacondicionamiento, es crítico establecer el

estado actual del revestimiento y decidir si resiste el cañoneo o no, pues si se
encuentra en mal estado, al cañonearlo puede romperse o colapsarse y traer
como consecuencia hasta la pérdida del pozo4.

1.2.2 Selección de las Formaciones Productoras a Cañonear

El cañoneo apropiado de la formación productora es un factor básico para
aprovechar al máximo la energía interna de producción del yacimiento y así
obtener un mayor factor de recobro; de este modo se evitarán problemas de
producción que se puedan presentar tempranamente.

4
BARAJAS, Gonzalo Efrén; LOZANO, Luis Gerardo. Nuevas Técnicas de Cañoneo. UIS. Bucaramanga, 1982.

5
Se deben observar cuidadosamente los índices de gas y agua, y los contactos
agua – aceite y gas - aceite libre dentro del yacimiento de aceite, para evitar que
alcancen rápidamente las perforaciones abiertas por el cañoneo.

La selección del intervalo a cañonear en la formación productora depende

principalmente de:

Tipo de empuje del yacimiento.

Características de la arena del yacimiento y las zonas de lutita.
Requerimientos para tratamientos de estimulación y futuros trabajos de
reacondicionamiento.

1.2.3 Número de Formaciones a Cañonear en el Pozo

Si existen posibles zonas productoras en un pozo, las perforaciones deberán ser
hechas en esos intervalos, dejando intactas las zonas de Lutitas o zonas
impermeables.

Generalmente, en una buena práctica de producción se deben abrir inicialmente

un número limitado de intervalos productores dejando así, otros para ser abiertos
posteriormente; de esta manera se simplifican las cementaciones forzadas para el
control de producción de agua o gas, y se evitan completamientos múltiples que
puedan resultar complicados y costosos5.

1.2.4 Diferencial de Presión entre el Pozo y la Formación

Anteriormente, los disparos se realizaban con lodos o fluidos de alta densidad en
condiciones de presión balanceada o de sobrepresión. Hoy en día, es más común
utilizar el desbalance para minimizar o eliminar el daño causado por los disparos.
Los términos desbalance (o presión inversa), balanceada, sobrepresión y
sobrepresión extrema (EOB, por sus siglas en inglés) se refieren a las diferencias
de presión entre el pozo y el yacimiento antes de disparar.

5
LARA M. Carlos; PINTO C. José Vicente. Técnicas Mecánicas de Cañoneo y su Comparación con el Sistema
Convencional. UIS. Bucaramanga, 1984.

6
Existe un desbalance cuando la presión dentro del pozo es menor que la presión
de la formación, en cambio, cuando ambas presiones son equivalentes se
describe como condiciones de presión balanceada. La sobrepresión ocurre
cuando la presión del pozo es superior a la presión del yacimiento. Sobrepresión
extrema significa que la presión del pozo excede en gran medida la resistencia de
la roca, lo cual produce la iniciación de una fractura o el quiebre de la presión.
Tanto la sobrepresión extrema como la fracturación inciden de manera directa en
el daño de la formación6.

Figura 2. Disparo con Condiciones de Presión Balanceada y Desbalanceada

Fuente: Behrmann Larry & Broks James; “Técnicas de Diseño de los disparos para optimizar la
Productividad”; Schlumberger, 2001.

La diferencia de presión en pro o en contra de la formación tiene gran influencia

sobre la efectividad del cañoneo, la limpieza de las perforaciones y por
consiguiente el índice de productividad del pozo.

6
BehrmannL, Huber K, McDonald B, Couët B, Does J, Folse R, Handren P, Schmith J y Snider P; “Qui Vadis,
Extreme Overbalanced” Oilfield Review 8, No. 3 (Otoño de 1996); 18 - 33

7
El diferencial de presión necesario para crear orificios limpios y efectivos depende
de la permeabilidad, la porosidad y la resistencia de la roca, además del tipo y el
tamaño de la carga.

Cuando el desbalance se encuentra por debajo del nivel óptimo, el daño de los
disparos y la tasa de flujo por disparo resultan variables, y se sugiere que para
poder minimizar o eliminar el daño provocado por los disparos, las presiones de
desbalance deben ser superiores a las que se utilizan habitualmente en el pozo.

1.2.5 Características del Fluido del Pozo y de la Formación.

Las propiedades del fluido que debe haber dentro del pozo para cañonear se
hacen más críticas cuando este se hace con presión a favor del pozo.

Las principales características que debe reunir un fluido para cañonear son:

No debe contener arcilla u otro material que con el calor expele la carga
utilizada para cañonear, puesto que se puede cristalizar taponando las
perforaciones hechas.

No debe contener sólidos en suspensión que puedan bloquear la formación.

Sus propiedades químicas deben ser semejantes a las del fluido de la

formación para evitar al máximo el rompimiento del equilibrio natural existente en
ella. Lo cual previene el hinchamiento de arcilla u otros daños de la
permeabilidad.

1.2.6 Densidad de Tiros por Pie.

Una alta densidad de tiro por pie, cuatro o más, tienden a dejar el revestimiento en
muy malas condiciones; uno o dos tiros por pie son generalmente adecuados.
Cuando el pozo va a ser fracturado, un tiro por pie es apropiado. Para el
tratamiento de consolidación de arenas entre menor sea el número de
perforaciones es mucho mejor.

8
Es más conveniente que las perforaciones se hagan alrededor de todo el
revestimiento y no en una sola línea, es decir, que los tiros estén desfasados cada
90º, esto ayuda a la distribución del flujo alrededor de todo el pozo y evita que el
revestimiento se debilite demasiado de un solo costado.

1.2.7 Selección apropiada del tipo de cañón y de carga a ser utilizada

Esta selección generalmente se basa en los siguientes aspectos:

Temperatura y presión hidrostática del pozo, ya que toda carga o cañón

viene estipulado para un rango de presión y temperatura.

Dureza y tipo de formación. Aquí se debe tener en cuenta el poder de

penetración de la carga y el tipo de cañoneo a utilizar.

Diámetro del revestidor o de la tubería. Esto nos determina el tamaño del

cañón.

La calidad y espesor del cemento y del revestimiento, tiene que ver con el
poder de penetración de la carga, y prevención de daños en el revestimiento por el
uso de un exceso de explosivo si éste no está bien soportado.

1.3 TÉCNICAS DE CAÑONEO

Existen varias formas de establecer comunicación entre el pozo y la formación

productora. Entre estas encontramos:

9
1.3.1 Cañoneo por medios Mecánicos

Este método apareció alrededor de 1960 como medio para perforar el

revestimiento, cemento y formación; no se utiliza como método de perforación por
el tiempo y el costo que requiere la operación, su mayor complicación está en la
utilización que se hace para inducir o fracturar la formación.

Equipo utilizado:

Bombas de Superficie
Sarta de Tubería
Fluido y Arena
Boquilla

Generalmente, se usan de una a tres boquillas que se bajan en la punta de la

sarta de tubería y se proporcionan frente a la profundidad deseada. Las boquillas
están dispuestas de tal forma que su eje quede horizontal para que dirijan el
chorro de fluido con arena contra la formación. La perforación o fracturamiento se
realiza por acción del efecto abrasivo de la arena y la presión proporcionada por
las bombas dispuestas en superficie.

1.3.2 Cañoneo a Bala

Las partes principales del arreglo de una bala son:

Mecha.
Detonante.
Carga Explosiva.
Proyectil o Bala.

La bala perfora el revestimiento, el cemento y la formación impulsada por la alta

energía que se le suministra a la explosión de la carga.

Las balas por lo regular se consiguen en tamaños desde 1/6” hasta 9/16” de
pulgadas de diámetro.

10
Los cañones utilizados para perforación a bala son cilindros de acero que pueden
ser enterizos o armados por secciones de diferentes longitudes con boquillas para
cuatro balas de pie. Estas pueden estar dispuestas en espiral o en línea y pueden
ser separadas selectiva o simultáneamente.

El tamaño de los cañones obtenidos comercialmente pueden variar desde 3 – ¼

de pulgada, hasta 6 pulgadas de diámetro y pueden resistir presiones y
temperaturas de trabajo hasta de 20000 psi y 250 °F , lo cual hace que se pueda
utilizar en pozos muy profundos.

Los cañones a bala no dejan escombros en el pozo, ni causan taponamientos a la

formación. Las balas causan pequeños daños al revestimiento y al cemento,
producen un hueco de entrada liso, redondo y uniforme; generalmente la bala
también produce agrietamientos al final de la perforación.

La perforación a bala es más efectiva o su penetración es mayor en rocas de bajo

esfuerzo de compresión.

Una de las mayores aplicaciones que se puede hacer de la perforación a bala se

halla en los pozos donde es necesario controlar la arena, ya que se pueden
obtener huecos muy uniformes en el revestimiento.

Generalmente, se acepta que la perforación a bala es el mejor método para rocas

de bajo esfuerzo de compresión.

1.3.3 Cañoneo a Chorro

Es el método más ampliamente usado por su efectividad, su variedad de

aplicaciones y su gran adaptabilidad a las diferentes condiciones que pueden
presentarse en un pozo.

Los procedimientos de perforación a chorro producen máxima penetración en

rocas con alto esfuerzo de compresión. Algunas cargas moldeadas pueden
obtener hasta 20 pulgadas de penetración en el concreto.

11
Las cargas a chorro o cargas moldeadas producen entradas de hueco
satisfactorias aunque no tan uniformes. Algunas cargas a chorro causan una
deformación del anillo de cemento. El diámetro de entrada de hueco puede variar
de 0.33” a 0.75” pulgadas dependiendo del tipo de carga.

Las cargas de explosivos para perforación a chorro se presentan en dos formas:

Alojadas dentro de cilindros de acero o cañones que poseen determinado

número de huecos o portadores cóncavos por pie de longitud y dentro de los
cuales se introduce la carga moldeada o dispositivo.
Los cañones portadores cóncavos de cargas moldeadas se pueden obtener desde
tamaños para tubería de 2” – 3/8” pulgadas de diámetro y para presiones y
temperaturas de trabajo hasta de 20000 psi y 400 °F .

Ensamblajes destapados para tuberías hasta 1/9” pulgadas de diámetro.

Las cargas presentadas en esta forma soportan presiones y temperaturas de
trabajo hasta de 15000 psi y 400 °F. Este tipo de cargas se presentan en forma
de barras, capsulas, eslabones, etc.

Los ensamblajes destapados generalmente dejan una apreciable cantidad de

desechos en el pozo después del disparo; también el daño que le pueden producir
al revestimiento puede llegar hasta su ruptura, como consecuencia de que la
mayor parte de la energía de la explosión la tiene que soportar este.

1.4 CLASIFICACIÓN DE LOS SISTEMAS DE CAÑONEO

Los tipos de cañones se clasifican en tres tipos principalmente que son:

Through - Tubing: son sistemas que atraviesan el tubing y pueden ser

utilizados con presión underbalance.
Casing Guns: se utilizan cañones en el casing conteniendo cargas muy
grandes que usualmente se disparan en pozos con presión overbalance.

12
 High Shot Density: emplea cañones grandes con una mayor densidad de
disparos por pie.

Otras clasificaciones de los sistemas de cañoneo son:

Capsule Charge:
Enerjet (1 11/16”, 2 – 1/8”, & 2 ½”)
Pivot Gun (1 11/16”)
PowerSpiral (1 – 11/16”, 2 – 1/8” & 2 ½”)
Hollow Carrier
HEGS (3 1/8” & 4”)
Port Plug Guns (3 3/8” 6 4”)
Frac Guns
High Shot Density (1.56” a 7”)
High Shot Density Liquid (2.88”, 3.5”, 4 ½ “)
PerfoXpress (2.88”, 3.5 “, & 4 ½ “)
PURE (2” A 7”)
OrientXACT (3 3/8” & 4 ½ “)

1.4.1 Especificaciones de los sistemas de Cañones empleados7

Enerjet

El Enerject Gun es un sistema de cañón que atraviesa el tubing y viene en tamaños

de 1.63”, 1 – 11/16”, 2 – 1/8 “ y 2 – ½ “. El Enerjet Standard está disponible con
una densidad de tiros por pie de 4 y 6 spf (shots per foot) y una desfase del cañón
de O°, tienen una capacidad de penetración entre 10 ” & 27.52”, el diámetro del
hueco varía entre 0.3” & 0.57” y el diámetro del cañón es de 2.125”.

Pueden ser utilizadas en ambientes oxidantes con precauciones especiales. Esta

herramienta puede ser transportada dentro del pozo con wireline o Slickline.

7
Datos tomados de “Perforating Systems Performance and Mechanical Data Summary”. Schlumberger.

13
Figura 3. Enerjet

Standard Retrievable Expendable

Fuente: Behrmann Larry & Broks James; “Técnicas de Diseño de los disparos para optimizar la
Productividad”; Schlumberger, 2001.

PIVOT Guns

La herramienta PIVOT Gun es un sistema Through – Tubing el cual tiene un

comportamiento de la carga comparable con un Casing Gun, este puede atravesar
restricciones tan pequeñas como de un 1.78”.

Tiene una densidad de 4 spf (tiros por pie), su longitud de penetración varía entre
27.78” & 28.4”, el diámetro del hueco en la entrada es de 0.35” y 0.38”, y el
diámetro del cañón es de 0.08”. Esta herramienta es bajada dentro del pozo con
wireline.

14
Figura 4. PIVOT Guns

Fuente: Behrmann Larry & Broks James; “Técnicas de Diseño de los disparos para optimizar la
Productividad”; Schlumberger, 2001.

Power Spiral

El sistema PowerSpiral Retrievable Enerjet es diseñado para operaciones de

cañoneo con wireline a través del tubing. Este material atenúa el choque de las
ondas durante la detonación, lo cual reduce la interferencia carga a carga y
minimiza el choque de las ondas en el wellbore. Es de gran importancia debido a
que incrementa el comportamiento de las cargas a través del wellbore,

15
Tiene una densidad de tiro por pie de 6 y 7.5 spf (tiros por pie), su longitud de
penetración de 19.5” & 27.2”, el diámetro del hueco en la entrada es de 0.22” &
0.32” y el diámetro del cañón varía entre 1.6825” & 2.125”. Se puede bajar dentro
del pozo por medio de Slickline o Wireline.

Figura 5. PowerSpiral

Fuente: Behrmann Larry & Broks James; “Técnicas de Diseño de los disparos para optimizar la
Productividad”; Schlumberger, 2001.

High Efficiency Guns (HEGS)

Esta herramienta puede ser utilizada en cualquier tipo de fluido (líquido o gas) y
se aplica a bajas presiones y temperaturas de 4000 psi y 210 °F respectivamente.
Se puede graduar la dirección de la bala entre 60°, 90° y 120°. Tiene una
densidad de disparo de 4 y 6 spf (tiros por pie), su longitud de penetración varía
entre 6.5” y 21.67”, el diámetro del hueco a la entrada varía entre 0.41” y 0.69”, y
el diámetro del cañón varía entre 3.125” y 4”. La herramienta puede ser bajada en
el pozo por medio de wireline.

16
Figura 6. High Efficiency Guns (HEGS)

Fuente: Behrmann Larry & Broks James; “Técnicas de Diseño de los disparos para optimizar la
Productividad”; Schlumberger, 2001.

High Shot Density

Esta herramienta tiene altas densidades de disparo que varían entre 4 spf (tiros
por pie) a 7 spf (tiros por pie), se aplica a pozos con altas presiones y altas
temperaturas, el cañón tiene un diámetro de 1.56” y 7”. La herramienta puede ser
bajada en el pozo por medio de wireline, coiled tubing, slickline y TCP.

17
Figura 7. High Shot Density (HSD)

Fuente: Behrmann Larry & Broks James; “Técnicas de Diseño de los disparos para optimizar la
Productividad”; Schlumberger, 2001.

PURE Guns

Tiene altas densidades de disparo de 4, 5, 6, y 12 spf (tiros por pie), se aplica a

pozos con altas temperaturas y presiones, el diámetro del cañón varía entre 2” a
7”, tiene cargas con gran penetración. Se puede bajar dentro del pozo por medio
de wireline, coiled tubing, slickline, y TCP.

18
Figura 8. PURE Guns

Fuente: Behrmann Larry & Broks James; “Técnicas de Diseño de los disparos para optimizar la
Productividad”; Schlumberger, 2001.

OrientXACT Guns

Se utiliza en pozos desviados o horizontales, se transporta a través del pozos por

medio de TCP, con densidades de disparo entre 4 y 5 spf (tiros por pie), alta
penetración de las cargas.

19
Figura 9. OrientXACT Guns

Fuente: Behrmann Larry & Broks James; “Técnicas de Diseño de los disparos para optimizar la
Productividad”; Schlumberger, 2001.

Tabla 1. Resumen de las Características Principales de los Sistemas de

Cañoneo

SHOT ENTRANCE GUN

SISTEMA PHASING ° DENSITY PENETRATION HOLE DIAMETER
(spf) (in) (in) (in)

0 4-6 21.6 0.2 1.6875

ENERJET
+/- 90 4 28.4 0.35 3.79
PIVOT Guns

PoweSpiral 45 6 27.2 0.32 2.125

60 – 90 -
High Efficiency 120 6-4 6.5 0.69 3.125
Guns (HEGS)

0 - 60 -
High Shot 120 - 180 4-6 4.5 – 18.6 0.39 – 0.2 0.08 – 0.05
Density
- 4–5– 2-7 - -
PURE Guns 6 - 12

OrientXACT +/- 10 4 23.5 0.27 2.75

Guns

Fuente: Autores del Proyecto. Datos tomados de “Perforating Systems Performance and
Mechanical Data Summary”. Schlumberger.

20
 2. CAMPO ESCUELA COLORADO

2.1. GENERALIDADES DEL CAMPO ESCUELA COLORADO

El Campo Escuela Colorado es un convenio suscrito entre la Universidad Industrial

de Santander y ECOPETROL S.A que tiene como fin el desarrollo científico,
tecnológico e investigativo aplicado al área de los hidrocarburos. Además provee
a los alumnos, un espacio físico para la aplicación práctica de sus conocimientos.
El objetivo principal de este convenio, es que la Universidad Industrial de
Santander incorpore un componente práctico a su oferta académica, y que la
industria petrolera nacional disponga de un laboratorio para la experimentación y
desarrollo de nuevas tecnologías orientadas a aumentar la producción de crudo en
el país.

2.1.1. Ubicación

El Campo Colorado está localizado en la Cuenca del Valle Medio del Magdalena,
en la provincia estructural del piedemonte occidental de la Cordillera Oriental, al
sureste del municipio de Barrancabermeja (Santander), y al sur del Campo La
Cira – Infantas, en el área de la antigua Concesión de Mares8.

8
Informe Colorado 2003, Diagnóstico y Estrategias de Recobro para ocho áreas de la Gerencia Centro
Oriente. ECOPETROL S.A.

21
Figura 10. Localización del Campo Colorado

Fuente: Modificado del Informe Colorado 2003, Diagnóstico y Estrategias de Recobro para ocho
áreas de la Gerencia Centro Oriente. ECOPETROL S.A.

2.1.2. Descripción Geológica

El petróleo del Campo Colorado se extrae pri

principalmente
ncipalmente de la Formación
Mugrosa (Zonas B y C) y Esmeraldas (Zona D), de edad Oligoceno – Mioceno
Inferior, depositada en un sistema fluvial meándrico, caracterizadas por
intercalaciones de depósitos de areniscas y lodolitas continentales.

22
Figura 11. Columna Estratigráfica de Valle Medio del Magdalena

Fuente: Informe Colorado 2003. Diagnostico y Estrategias de Recobro para ocho áreas de la
Gerencia Centro Oriente. ECOPETROL S.A.

La estructura del Campo Colorado está conformada por un anticlinal asimétrico en

el cual se presenta un gran número de fallas que dividen al campo en seis
bloques, con lo cual se asemeja un modelo geológico, que el Campo está
compartímentalizado como se ilustra en la figura 12.

23
Figura 12. Estructura del Ca
Campo Colorado

Fuente: Coordinación de Producción, Proyecto Campo Escuela Colorado - UIS

Las areniscas de la Formación Mugrosa se dividen en cuatro unidades

operacionales en el Campo Colorado con una porosidad promedio de 12.9% para
la Zona B1, 13.5 % para la Zona B2, 15.7 % para la Zona C1 y 19.6 % para la
Zona C2; con un espesor promedio de arena neta petrolífera de 21.8, 23.2, 24.9 y
42.3 pies, respectivamente.

El Campo Colorado produce aceite liviano y gas con una gravedad entre los 36°
API y 42 ° API. Se tiene reportada una presión in icial de 506 psia en la Zona B a
1900 pies MD y 2208 psia en la Zona C. L
Laa máxima producción fue de 1765
BOPD a Noviembre de 1961 hasta llegar a un valor de 430 BOPD a Junio de
24
1966. A Diciembre de 2003 se habían extraído 857 MMBO con un corte de agua
mínimo, el mecanismo de producción predominante en el Campo Colorado es
empuje por gas en solución.

El aceite original estimado es 121 MMBO y las reservas primarias producidas son
de 8.57 MMBO con un factor de recobro actual de 7.024%.

El yacimiento presenta poca continuidad lateral en los cuerpos arenosos, que

unida a la baja energía del yacimiento y sus arenas delgadas (por debajo de los
20 pies de espesor), hacen que la producción acumulada de los pozos esté muy
por debajo de los 300 MBO.

En el Campo Colorado se han realizado una serie de estudios básicos, donde se

han determinado las características del yacimiento, expuestas en las tablas.

Tabla 2. Datos básicos de las propiedades de las arenas

Parámetro Arena B Arena C Arena D Arena E Unidad

Temperatura de yacimiento 114 174 186 186 °F

API @ 60 °F 41.2 39.7 40.1 40.1 °API
Profundidad promedia 1800 3500 4700 5600 Ft
Presión de Burbuja, Pb 648 2078 2958 2958 Psia
Viscosidad a Pb 1.64 0.462 0.441 0.441 Cp
Bo @ Pb 1.091 1.401 1.373 1.373 RB/STB
Porosidad 15.7 14.5 13 13 %
Swi 40 40 50 50 %
Aceite original 20.062 37.336 0.507 1.157 MMBls
Rsb 140 648 667 667 pc/Bls
Espesor promedio de arena 50 57 25 25 Ft
Área 634 1083 --- --- Acres

Fuente: ECOPETROL S.A. Informe campo Colorado. Calculo de reservas, Ing. Jorge Camacho,
Junio 1978.

25
Tabla 3. Datos básicos del yacimiento

Parámetro Unidad

Espaciamiento/pozo 20 – 30 Acres
Pozos Perforados 75
Pozos Activos 7
Pozos Produciendo 4
Aceite original estimado, OOIP 59 MMBls
Reservas primarias producidas, Np 8.59 MMBls
Factor de Recobro, %FR 14.6 %

Fuente: CAMPO COLORADO. Cuarto Informe de Yacimientos campo Colorado, Ing. Karen L.
Pachano, Dic. 2007.

2.1.3. Historia de Desarrollo y Producción9

La etapa de exploración del Campo fue realizada entre 1923 y 1932 por la
compañía TROPICAL OIL COMPANY – TROCO, con la perforación de 7 pozos de
los cuales todos, excepto el C-7, fueron abandonados por problemas mecánicos.
Posteriormente, entre 1945 y 1946 la compañía inició una segunda fase
exploratoria perforando un total de 8 pozos adicionales.

Entre los años de 1953 a 1964, ECOPETROL desarrolló completamente el campo,

mediante la perforación de 60 pozos para un total de 75 pozos perforados en la
estructura.

El Campo Colorado inició producción oficialmente en al año de 1945 con una tasa
de 300 BOPD y alcanzó su producción máxima, en el año de 1961 con un caudal
de 1771 BOPD, declinando rápidamente, llegando así aun caudal de 467 BOPD
en el año de 1966, caracterizándose este período por la pérdida de pozos
productores debido a diferentes problemas mecánicos, como el taponamiento de
las líneas por parafinas.

9
CAMPO COLORADO. Cuarto Informe de Yacimientos campo Colorado, Ing. Karen L. Pachano, Dic. 2007.

26
A partir de 1966 y hasta el año 1976 se mantuvo con una producción promedio de
670 BOPD. Desde 1976 se empezó a notar un aumento en la declinación,
pasando de 692 BOPD en 1976 a 47 BOPD en 1989, desde entonces se ha
mantenido en un promedio de 20 a 30 BOPD. El máximo número de pozos
activos simultáneamente se alcanzó en 1963 con un total de 44 poz
pozos.
os.

Figura 13. Historia de

e Producción del Campo Colorado

Fuente: Campo Escuela Colorado. Well Files.

Las producciones acumuladas de los 75 pozos perforados han sido muy pobres,
donde solamente un pozo, ha producido más de medio millón de barriles y otros
20 pozos han producido más de doscientos mil barriles.

De acuerdo al último reporte, el aceite original estimado es de 59 MMBls y las

reservas primarias producidas son 8.59 MMBls con un factor de recobro actual de

27
14.6 %. Actualmente el campo tiene 5 pozos activos con una producción entre 20
y 30 BOPD, a partir de los pozos COL 37, COL 38, COL 70, COL 75, COL 25;
además se están realizando campañas de reacondicionamiento de los pozos con
el fin de incrementar la producción en el campo.

El sistema de producción actual del Campo Colorado es de levantamiento artificial

por Bombeo Mecánico, por lo cual se cuenta con una infraestructura de tuberías,
varillas de producción, bombas de subsuelo y unidades de bombeo para la
extracción del crudo.

Figura 14. Facilidades

acilidades actuales de producción en el campo Colorado

Fuente: Informe “Información Técnica Campo Escuela Colorado”. Ing. Fernando Enrique Calvete.
Proyecto Campo Escuela Colorado – UIS

28
2.2. OPERACIONES DE CAÑONEO EFECTUADAS EN EL CAMPO
COLORADO.

Los pozos del Campo Colorado fueron inicialmente cañoneados con una densidad
de 1 – 2 spf (tiros por pie) aproximadamente, en intervalos de 10 pies – 15 pies
de espesor, comprendido entre las arenas B, C y D.

Para una mejor ilustración, a continuación se presentará un resumen del estado

mecánico de los pozos con gran potencial, que fueron seleccionados para
implementar operaciones de cañoneo o recañoneo, de acuerdo a un informe
llamado Información Técnica del Campo Escuela Colorado realizado previamente
en el Campo Colorado.

Tabla 4. Estado Mecánico de los pozos del Campo Colorado

POZO ESPESOR TIRO/PIE No. TIROS HERRAMIENTA ESTADO

COL 25 8 – 14 1 132 Desintegrable Activo

COL 36 7 – 17 2 77 Desintegrable Inactivo
COL 37 10 – 14 2 188 Desintegrable Activo
COL 38 8 – 17 2 108 Desintegrable Activo
COL 70 8 – 12 2 26 Desintegrable Activo
COL 75 10 – 12 2 46 Desintegrable Activo
COL 69 7 – 16 2 88 Desintegrable Activo
COL 67 7 – 16 2 147 Desintegrable Inactivo
COL 49 6 – 15 2 263 Desintegrable Inactivo
COL 76 8 – 12 1–2 28 Desintegrable Inactivo
COL 03 8 – 14 2 181 Desintegrable Inactivo
COL 45 4 – 30 2 130 Desintegrable Inactivo
COL 58 7 – 16 2 247 Desintegrable Inactivo
COL 12 4 – 19 2 133 Desintegrable Inactivo
COL 55 5 – 20 2 562 Desintegrable Inactivo
Fuente: Autores del proyecto. Datos tomados de los well files del Campo Escuela Colorado.

El tipo de carga utilizada para las perforaciones en los pozos del Campo Colorado
son del cañonero Lane Wells cañones de cargas moldeadas desintegrables.

29
 3. METODOLOGÍA PARA LA SELECCIÓN, DISEÑO Y EJECUCIÓN DEL
CAÑONEO Y/O RECAÑONEO

En la industria del petróleo, todo trabajo que se vaya a realizar siempre persigue
obtener los mejores resultados con el mínimo de costo; para lograr esto se debe
tener muy claro los objetivos que se quieren obtener y el mejor conocimiento sobre
los medios que se van a utilizar para lograrlos.

Teniendo en cuenta lo anterior, es necesaria la implementación de nuevas

operaciones en los campos maduros que permitan el aumento de la producción.
Una de las actividades de producción más importantes es el cañoneo de los pozos
productores en arenas nuevas o el recañoneo de las zonas productoras antiguas.

El presente capítulo, se dedica a alcanzar el objetivo principal de este trabajo; que

consiste en el desarrollo de una metodología para la selección, diseño y ejecución
del cañoneo y/o recañoneo, en pozos de bajo potencial. Esta metodología será
implementada en el Campo Escuela Colorado.

3.1 DESCRIPCIÓN DE LA METODOLOGÍA PROPUESTA

La metodología ilustra de una manera más comprensible, la forma en la cual se

debe llevar a cabo una exitosa operación de cañoneo, con el fin de incrementar la
producción de aceite en los pozos de bajo potencial. Con este fin se utilizarán
correlaciones que permitan estimar los parámetros requeridos para implementar
las operaciones de cañoneo y/o recañoneo de una forma práctica, sencilla y
eficiente.

Para el desarrollo de la metodología se utilizará las ecuaciones de daño,

penetración, índice de productividad, entre otras. La Figura 15 ilustrará de una
forma secuencial el desarrollo de la metodología, para lo cual se debe tener como

30
base la información de los pozos y del yacimiento hasta llegar a las
especificaciones de las condiciones técnicas de las operaciones de cañoneo y
recañoneo diseñadas.

A la hora de implementar una metodología para la selección, diseño y ejecución

de las operaciones de cañoneo y recañoneo en un campo, se debe hacer,
inicialmente, una recopilación de la información del yacimiento y de los pozos, con
el fin de determinar los datos requeridos para el desarrollo eficaz de las
operaciones.

La principal información que se debe tener en cuenta es:

Obtención de la información básica del Campo Escuela Colorado y de cada

uno de sus pozos.

Obtención de la información de los fluidos.

Obtención de la secuencia de eventos y el estado mecánico de los pozos.

Obtención del historial de registros tomados a cada uno de los pozos.

Construcción del historial de producción y presión de los pozos.

Obtención de la información de geología y petrofísica disponible.

31
Figura 15. Metodología para la selección, diseño y ejecución del cañoneo y/o recañoneo

32
De acuerdo a este esquema, la metodología planteada para la selección, diseño y
ejecución de las operaciones de cañoneo y/o recañoneo, constituye una técnica
práctica que se puede describir mediante los siguientes pasos:

Paso 1: Selección de los pozos candidatos.

Para la selección de los pozos se deben analizar las historias de producción de

cada pozo, las tasas de declinación, las reservas y los problemas operacionales,
con el fin de determinar los candidatos más indicados para ser implementada la
operación de cañoneo y/o recañoneo.

Para esto se tienen en cuenta los siguientes criterios de selección:

Altos índices de productividad basados en la historia de producción del

pozo.

Cantidad de reservas de aceite considerables de manera que sea

justificable la inversión.

Las tasas de declinación deben ser ocasionadas debido a problemas

operacionales ocurridos en el pozo.

33
Paso 2: Revisión de los Registros.

Una vez se hayan seleccionado los pozos que reúnan las condiciones más
favorables para la implementación de las operaciones de cañoneo y/o recañoneo,
se deben revisar los registros que se hayan corrido en dichos pozos, con el fin de
determinar los posibles intervalos a cañonear o recañonear.

Para esto se tienen en cuenta tres tipos de registros, aquellos que determinan la
litología de la formación, los que miden la resistividad, y los registros de porosidad.
Estos últimos diferencian las zonas porosas de las arenas apretadas, los registros
de litología determinan los intervalos de lutitas y de arenas, al correlacionarlos con
los registros de resistividad se pueden estimar aquellos intervalos de arenas que
presentan presencia de hidrocarburos. Estos, serían los intervalos más adecuados
para implementar las operaciones de cañoneo.

Figura 16. Registro Típico de un Pozo

Fuente: Well Files Campo Escuela Colorado.

34
Paso 3: Revisión de los Estados Mecánicos.

Una vez se ha hecho la selección de los pozos y se han determinado por medio de
los registros los intervalos de interés, se deben revisar los estados mecánicos para
determinar que el pozo presente una excelente y/o buena cementación, además
se debe verificar que el casing de los pozos no esté colapsado y resista las
operaciones de cañoneo o recañoneo a ser efectuadas.

Además se debe verificar que no haya obstrucciones en el hueco con el fin de que
la herramienta de cañoneo pueda bajarse sin inconvenientes. En caso de que
haya algún empaque, se debe localizar para retirarlo posteriormente, sin que
interfiera en las operaciones a realizar en el pozo.

Figura 17. Estado Mecánico Típico de un Pozo

Fuente: Informe Colorado 2003. Diagnostico y Estrategias de Recobro para ocho áreas de la
Gerencia Centro Oriente. ECOPETROL S.A.

35
Paso 4: Especificación de las condiciones técnicas de las operaciones de
cañoneo y/o recañoneo.

Al realizar el diseño de las operaciones de cañoneo y/o recañoneo se deben tener

en cuenta los parámetros necesarios para hacer la selección del mejor tipo de
cañón. Los valores de estos parámetros fueron calculados a partir de las
siguientes correlaciones10:

Cálculo del daño:

Para determinar el Skin es necesario explicar los tipos de regímenes de flujo que
se pueden presentar en un yacimiento, estos son:

Periodo de flujo transitorio: este régimen de flujo se presenta desde el inicio de

la producción en los pozos hasta que la perturbación en la presión, originada por
la tasa de flujo, alcance los límites del yacimiento.

En este periodo, el yacimiento se considera actuando como infinito y mientras la

onda de presión no alcance los límites ni las fronteras, la producción será por
expansión de los fluidos internos y por contracción del volumen poroso.

El periodo transitorio puede implantarse a presión terminal constante y a tasas

variables, o a tasa terminal constante y a presión variable en el sistema de
producción.

Periodo de flujo semitransitorio: se considera como un periodo de ajuste, entre

el periodo transitorio y otro régimen de flujo, durante el cual las condiciones logran
estabilizarse definiendo el nuevo régimen.

10
BENAVIDES, Marcia. “Basic Perforating Principles”. XI Semana Técnica Ingeniería de Petróleos UIS.
Bucaramanga, 2008.

36
Este periodo existe para condiciones donde la presión declina linealmente con el
tiempo o en proporción directa al agotamiento del yacimiento. La compresibilidad
de la zona alcanza un punto de limites de no flujo (yacimiento cerrado bajo
producción).

Periodo de flujo estable: este régimen se manifiesta principalmente en

yacimientos no volumétricos, lo cual implica entrada de fluidos por la frontera del
yacimiento. La tasa de entrada de fluido en el, va aumentando hasta igualar la
tasa de descarga en la cara del pozo. La presión, mientras tanto, irá
disminuyendo hasta que las tasas de flujo del pozo e influjo a través de las
fronteras sean iguales. Como efecto el valor de la presión y de sus gradientes
permanecerán invariables en cada distancia radial que se midan; si la tasa de
producción se cambia, el yacimiento empezará un nuevo ciclo de estabilización
hasta que sea necesario cambiar a una nueva tasa.

Periodo de flujo inestable: este régimen es típico de los yacimientos que

producen por gas en solución y se manifiesta en yacimientos volumétricos cuando
se trata de mantener la presión constante y la tasa variable mediante mecanismos
de control de la producción.

A pesar del control, la presión seguirá disminuyendo en el límite del yacimiento al

no haber entrada de fluido y tenderá a ser igual a la presión de producción. La
tasa, mientras tanto, variará disminuyendo y tenderá a cero a medida que las
presiones se igualan.

Cuando se alcance el límite económico será necesario implantar un nuevo valor

de presión o recurrir a un sistema de levantamiento artificial, si el pozo no tiene
más energía para levantar los fluidos.

37
Periodo de flujo pseudo-estable: este periodo manifiesta cuando las fronteras
de un yacimiento volumétrico empiezan a afectar la distribución de presiones, de
tal manera que el yacimiento ya no actúa como infinito.

En este régimen de flujo la tasa de producción en el yacimiento permanece casi

constante y la presión desciende con el transcurrir del tiempo. En cualquier
distancia radial el caudal y el gradiente de presión deben ser constantes para que
se ajusten al patrón.

El daño se calculo a partir de la caída de presión, este se genera debido a factores

como los fluidos de completamiento, la perforación, el cañoneo (densidad de
disparo, fase, penetración, daño en la zona), penetración parcial y desviación.

Para calcular el daño, se tomó como base la siguiente expresión:




 
  ln    (1)
  

Pe = Presión estática (psi)

Pwf = Presión de fondo fluyendo (psi)

q = caudal de aceite (Bbl/d)

B = factor volumétrico de formación del aceite (RB/stb)

µ = viscosidad del aceite (cP)

k = permeabilidad (mD)

h = espesor (ft)

re = radio de drenaje del pozo (ft)

rw = radio del pozo (ft)

S = daño (adimensional)

38
 Índice de Productividad:

Este cálculo es importante puesto que permite determinar en cuanto se va a

incrementar la producción. Los factores que inciden en el aumento del índice de
productividad son:

Incremento en la permeabilidad debido al fracturamiento.

Reducción de la viscosidad por medio de la inyección de vapor.
Disminución del daño por trabajos de acidificación.
Incremento de la penetración en el pozo.

Para determinar el índice de productividad se utiliza la siguiente correlación:

$%&
   !" # (

   '
(2)
  !"   )"ó+ #)"(

PI = Índice de Productividad (stb/psi * d)

Pe = Presión estática (psi)

Pwf = Presión de fondo fluyendo (psi)

Radio de Productividad

A partir de la determinación del radio de productividad podemos calcular el área

que está siendo drenada por el pozo una vez realizada la operación de cañoneo.
Se determina a partir de la siguiente expresión:

0
- /+  1  "+

,  
0
0 (3)
. /+0  


39
PR = Radio de Productividad (adimensional)

qp = Caudal de aceite producido (Bbl/d)

qo = Caudal de aceite (Bbl/d)

Figura 18. Radio de Productividad

Fuente: Basic Perforating Principles . Ing. Marcia Benavides. Schlumberger.

Cálculo de la Penetración:

Para determinar la longitud penetrada por el cañón, se debe utilizar la Figura 19

para la cual se debe conocer el radio de productividad anteriormente calculado, la
densidad de tiro por pie y la fase del cañón.

La fase del cañón es el ángulo que puede tener el cañón varía desde 0° a 180° y
esto depende de la desviación del pozo.

Por medio del índice de productividad se entra en la gráfica por el eje de las
abcisas y se prolonga hasta encontrar la curva de fase del cañón y se baja hasta
el eje de las ordenadas para leer el valor de la longitud penetrada.

40
Figura 19. Radio de Productividad vs Longitud de Penetración

Fuente: Basic Perforating Principles . Ing. Marcia Benavides. Schlumberger.

Daño del Área de Flujo:

Se define como el daño causado en la formación debido a la implementación de

operaciones de cañoneo. Se expresa de la siguiente manera:

Si Ө = 0° entonces,


  23 4 8 (4)
5.7/-

41
Si ө ≠ 0°


  23 4 8 (5)
9 #:(#/- 1 (

Donde,

Sh = skin del área de flujo (adimensional)

rw = radio del pozo (in)

lp = longitud de penetración (in)

Teniendo en cuenta el resultado obtenido de longitud de penetración, más la

densidad de tiros por pie deseada, el diámetro de la tubería de producción (casing
y tubing) y las especificaciones técnicas de los cañones explicadas en el Capitulo
1, se lee de la Tabla 5 el tipo de cañón que se debe emplear para la operación.
Este cañón, sería el más conveniente para llevar a cabo las operaciones de
cañoneo en el pozo determinado, puesto que presenta la mayor longitud
penetrada en la formación y el menor daño.

42
Tabla 5. Resumen de Datos Mecánicos y Comportamiento de los Sistemas de Cañoneo

Perforating System Phasing Shot Charge Penetration Entrance Gun Burr Heigh Explosive
Designation (°) Density (in) Hole (in) Diameter (in) Load (g)
(spf) (in)

1 – 3/8 DS 0,4 0 4 16A HC 5.75 0.21 1.3125 0.05 1.8

RDX
1.56 HSD 0,4 0 4 20J UJ 10.06 0.2 1.5625 0.06 3.2
RDX
1.56 HSD 0,4 0 4 20J UJ 8.23 0.2 1.5625 0.05 3.2
HTX
1.56 HSD 60,6 60 6 PJ1606 HMX 10.7 0.19 1.5625 0.06
1.63 EJ 0,4 0 4 EJ III RDX 17.96 0.28 1.63 0.05 8
1.63 EJ 0,4 0 4 EJ III HMX 17.8 0.29 1.63 0.06 8
1.63 EJES 45,6 45 6 PhPwrEJ 18.6 0.21 1.63 0.06
HMX
1 – 11/16 Pwr Spiral 7.5 45 7.5 PSEJ HMX 19.5 0.22 1.6875 0.06 8
pndlm
1 – 11/16 DS 0,4 0 4 20J UJ 10.06 0.2 1.63 0.06 3.2
RDX
1 – 11/16 DS 0,4 0 4 20J UJ 10.06 0.2 1.63 0.06 3.2
RDX
1 – 11/16 DS 0,4 0 4 20J UJ 9.18 0.22 1.63 0.05 3.2
HMX
1 – 11/16 DS 0,4 0 4 20J UJ 8.23 0.2 1.63 0.05 3.2

43
 HNS
1 – 11/16 DS 0,4 0 4 20A HD 7.24 0.27 1.63 3.2
RDX
1 – 11/16 DS 0,4 0 4 20A HD 6.89 0.21 1.63 3.2
HMX
1 – 11/16 EJ 0,4 0 4 EJ III RDX 16.84 0.28 1.6875 0.03 8
1 – 11/16 EJ 0,4 0 4 EJ III HMX 16.67 0.26 1.6875 0.04 8
1 – 11/16 EJ 0,4 0 4 EJ III HNS 12.89 0.22 1.6875 0.04 8
1 - 11/16 R EJ 0,6 0 6 PE HMX 21.6 0.2 1.6875 0.04 8
1 – 11/16 EJR2 ±45,4 +/- 45 4 PhEJ III 15.61 0.25 1.6875 0.08 8
HMX
1 – 11/16 EJR2 ±45,4 +/- 45 6 PhEJ III 14.63 0.26 1.6875 0.09 8
HMX
45 6 PhEJ III 13.9 0.23 1.6875 0.09 8
1 – 11/16 EJEZ 45,6 HMX
1 – 11/16 EJES 45,6 45 6 PhEJ III 13.5 0.23 1.6875 0.09 8
HMX
1 – 11/16 HCAP 0,4 0 4 HCAP 9.94 0.31 1.6875 0.08 8
RDX
1 – 11/16 Pivot 180,4 +/- 90 4 UC RDX 27.78 0.38 3.79 0.08 22
1 – 11/16 Pivot 180,4 +/- 90 4 PP HMX 28.4 0.35 3.79 0.08 22

Fuente: Autores del Proyecto. Datos tomados de Perforating Systems Summary, Schlumberger.

44
Paso 5: Cálculo de la Productividad del Pozo después de las operaciones de
cañoneo

Cuando se ha seleccionado el tipo de cañón más adecuado para realizar las

operaciones de cañoneo, se debe calcular la productividad de los pozos una vez
se han implementado las operaciones, por medio de la determinación de las
curvas IPR. Dentro de las diferentes técnicas utilizadas para el cálculo del
potencial de producción de un pozo de aceite con gas en solución, aparece el
propuesto por Vogel11 en el año 1968, el cual plantea una serie de correlaciones
para determinar a ciencia cierta el comportamiento actual del Pozo, además de su
posible comportamiento futuro.

Vogel propone el método partiendo de la ecuación que rige el comportamiento de

la curva IPR.

;   
 1  0.20  0.8   (6)
;<=>  

Donde:
q0 = Caudal de Aceite del Pozo
q0max = Caudal Máximo del Pozo
Pwf = Presión de Fondo Fluyendo
P = Presión Promedio del Yacimiento

Con esta ecuación se halla J, la cual es una relación de caudales y presiones,

dada por la siguiente ecuación:


C (7)
D)

11
Ohnfort Küanch T. “Reservoir Enineering Fundament’s”. Texas, USA. 1997.

45
Luego se reemplaza esta ecuación en la primera para encontrar una relación de J
con respecto al caudal máximo del pozo el cual quedó de la siguiente manera:

<=> 
C 1  0.8  (8)
 

Además de lo anterior el autor planteó una relación para la cual el valor de J sería
variable, puesto que cuando se trabaja con yacimientos en los cuales se tiene gas
disuelto el valor de J cambiara gradualmente con la presión, es así que la
ecuación quedaba de la siguiente manera:

F.G<=>
CE  (9)


Esta ecuación se planteó de igual manera para flujo radial debido a que la
aplicación del caso está dada para estas condiciones de flujo.

5.55H5G . .
CE  0 L (10)
.I J.I K/+0  DMN


A la hora de especificar condiciones futuras de los pozos o comportamientos hacia

el futuro, se tendría que buscar una correlación para J que este relacionada con
ese tiempo, es por eso que el autor planteó la misma correlación de J pero en esta
ocasión las variables de la correlación serían las propiedades PVT llevadas a
futuro, con estas consideraciones se obtuvo la siguiente expresión:

5.55H5G . .
COE  0 L (11)
.I J.I K/+0  DMN


46
Donde,

J*F = Índice de Productividad variable a Futuro

koF = Permeabilidad del Aceite Futura
h = Espesor de la formación
qo = Caudal de aceite del pozo
BoF = Factor Volumétrico de Formación
µoF = Viscosidad del Aceite
re = Radio de Drenaje del Pozo
rw = Radio del Pozo

Posteriormente reemplazamos en la ecuación que representa la curva IPR y

encontrar la correlación correspondiente a un comportamiento futuro del pozo:

RIE    

PQO  S1  0.2    0.8   T (12)
F.G  

Donde,

qoF = Producción Futura del Pozo

J*F = Índice de Productividad Futuro
P = Presión del Yacimiento a Futuro
Pwf = Presión de Fondo Fluyendo

El objetivo de estos cálculos es el de ir dando posibles valores de presión de fondo

fluyendo para encontrar los respectivos caudales y poder de esta forma hacer un
análisis detallado a futuro de la productividad del pozo, por medio de las curvas
IPR.

47
Paso 6: Especificaciones de las Operaciones de Cañoneo y Recañoneo.

Una vez determinados los cálculos desarrollados anteriormente, se deben plantear

las especificaciones de los trabajos de cañoneo y recañoneo en los pozos, con el
fin de establecer los parámetros y las condiciones establecidas durante el
desarrollo de las operaciones. Estas especificaciones son:

Tipo de Cañón.
Densidad de Tiros por Pie.
Total de pies a cañonear.
Número de viajes a realizar por la Herramienta de cañoneo.

Paso 7: Programación de las Operaciones de Cañoneo y Recañoneo12

La programación de las operaciones de cañoneo y recañoneo, se hace teniendo

en cuenta los parámetros determinados anteriormente, y conociendo las
especificaciones del cañón a ser implementado. Con este fin se hace una
programación a escala macro y dependiendo de las características de cada pozo
se modificará.

1. Realizar Operaciones de Workover.

2. Acondicionar el pozo para las operaciones de cañoneo, para esto es

necesario cambiar el fluido de completamiento por el adecuado para el pozo en el
que serán implementados los trabajos, de tal forma que resista la presión de la
formación cañoneada y evite posibles reventones en el pozo.

3. Bajar la herramienta de Cañoneo con wireline. Dicha herramienta está

provista de un sensor de registro CCL que especifica los cuellos del casing,

12
BENAVIDES, Marcia; “Basic Perforating Principles”. Semana Técnica Internacional de Ingeniería de
Petróleos, UIS. 2008.

48
permitiendo colocar en profundidad los cañones, para de esta forma realizar la
operación con la mayor eficiencia posible y evitar incrementar los costos.

4. Cañonear los intervalos de interés, con los cañones, las cargas y los tiros
especificados en el paso anterior.

5. Reacondicionar el pozo para que empiece a producir nuevamente.

Paso 8: Evaluación Económica.

Finalmente, se debe realizar un análisis económico que permita estimar la

viabilidad de implementar las operaciones de cañoneo y/o recañoneo en los pozos
seleccionados. Para esto es necesario tener en cuenta el cálculo de productividad
del pozo, el cual fue estimado anteriormente.

A partir del cálculo de la productividad se puede establecer la producción que se

obtendría de cada pozo una vez se hayan implementado las operaciones de
cañoneo y recañoneo. Este valor va correlacionado, evidentemente, con los
ingresos que se obtendrían con el desarrollo de las operaciones. De igual manera,
se deben especificar los egresos, que estarían dados por los costos de operación.
Costos de levantamiento y los impuestos y regalías establecidos para la industria.

Posteriormente, se debe realizar un flujo de caja que sería el balance que permite
estimar el valor de las utilidades generadas por la implementación de las
operaciones de cañoneo y recañoneo, para de esta manera determinar el tiempo
en cual se recuperaría el capital invertido.

El procedimiento específico para el desarrollo de esta evaluación económica será

explicado detalladamente en el Capítulo 4.

49
3.2 APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA AL CAMPO COLORADO

El objetivo principal de este trabajo fue la aplicación de la metodología de

selección, diseño y ejecución del cañoneo y/o recañoneo a los pozos del Campo
Escuela Colorado, debido a que los campos maduros poseen un buen potencial
para incrementar su producción, lo que hace que estos sean rentables,
aproximándolos a la producción obtenida en décadas pasadas.

Con la metodología desarrollada se llevo a cabo la selección de pozos candidatos

para aplicarles la operación de cañoneo y/o recañoneo, utilizando el análisis de la
información correspondiente a cada uno de los pozos y el empleo de las
ecuaciones correspondientes para un diseño adecuado de la operación. Esto
permitió mejorar el cañoneo implementado anteriormente en los pozos del Campo
Escuela Colorado optimizando los parámetros necesarios para implementar una
nueva operación de cañoneo o recañoneo que incremente la producción en estos
pozos.

En el estudio realizado del campo, se recopiló la información de los estados

mecánicos y de los registros de los pozos para su respectivo análisis e
interpretación, y se encontraron los files correspondientes a las zonas cañoneadas
anteriormente de cada uno de los pozos, realizadas entre los años 1946 y 1962
bajo la administración de ECOPETROL S.A. Teniendo en cuenta que en esa
época, no se contaba con las herramientas adecuadas y las tecnologías que
existen actualmente, que garantizan el desarrollo de las operaciones de forma
eficiente, se hace necesaria la implementación de una metodología que permita
incrementar la producción del Campo Escuela Colorado por medio de un diseño
adecuado para ejecutar las operaciones de cañoneo y recañoneo en los pozos.
La información necesaria se recopiló de los archivos de pozo del Campo Escuela
Colorado (well files), y en los informes técnicos de la gerencia del Magdalena
Medio, suministrados por ECOPETROL S.A. – ICP.

50
La aplicación de la metodología fue realizada para 15 pozos del Campo Escuela
Colorado, que hacen parte de la formación Mugrosa, zona B y C. Para estos
pozos se realizó el mismo procedimiento metodológico explicado en la sección
3.1, a manera de ejemplo, se ilustra el desarrollo de la metodología para el pozo
Colorado 70.

COLORADO – 70

Información necesaria para el desarrollo de la metodología

De acuerdo a la metodología, primero se llevó a cabo la recopilación de la

información necesaria, como se ilustra en la Tabla 6 que se utilizó como base de
datos para la obtención de las especificaciones de la operación por medio de la
implementación de las correlaciones nombradas anteriormente.

Tabla 6. Información COLORADO – 70

Pozo COLORADO – 70

Profundidad Total (ft) 2520

Diámetro del Pozo (in) 8,625
Fluido de Perforación Lodo
Material del Anular Cemento
Diámetro del Casing (in – lbm/ft) 6.625 – 20
Diámetro del Tubing (in – lbm/ft) 2.375 – 4.0
Gravedad, API 35.3
Tipo de Roca Arena
Fuente: Datos tomados de los well files del Campo Escuela Colorado.

51
Paso 1. Selección de los Pozos

Teniendo en cuenta el historial de producción del pozo COLORADO – 70 se

consideró que este tiene un gran potencial debido a los siguientes factores:

El pozo tiene un total de reservas acumuladas de 12018 Bls de aceite.

El pozo estuvo en producción desde el 28 de febrero de 1954 hasta el 1 de

julio de 1959, cuando se retiró la unidad de bombeo para un pozo más productivo
en el área. Sin embargo el 3 de septiembre de 1982 el pozo presentaba
manifestaciones de aceite en superficie.

De acuerdo al comportamiento de la historia de producción del pozo, al

extrapolarla a la fecha se puede predecir que el pozo al ser reactivado produciría
un caudal de aceite de 6 Bls/día basado en su historial de producción.

El comportamiento histórico de producción del pozo COLORADO – 70 se presenta

en la Figura 20 a continuación:

Figura 20. Comportamiento Histórico de Producción del Pozo COL – 70

Fuente: Informe Colorado 2003. Diagnostico y Estrategias de Recobro para ocho áreas de la
Gerencia Centro Oriente. ECOPETROL S.A.

52
Para determinar las reservas del pozo COLORADO -70 se basó en la información
contenida en el Informe Técnico del Campo Escuela Colorado el resumen se
presentado en la Tabla 7.

En la Tabla 7 a continuación se presenta un resumen de los parámetros claves

para la selección del pozo COLORADO – 70 como candidato para ser
implementado la operación de cañoneo y/o recañoneo.

Tabla 7. Resumen de los Parámetros de Selección del Pozo COL – 70

POZO COLORADO – 70
Bloque II
Qi Histórico UIS 25,2
Ti D/M/A 30/04/1962
Te D/M/A 01/01/2006
Di Histórico Mensual Nominal 0.01651
Acumulados (MBls) 39232
Reservas (MBls) 425511
Qf reportes (Bb/dia) 1.43
Q reactivar – Ecopetrol 2004 (Bb/dia) 7
Fuente: Informe Colorado 2003. Diagnostico y Estrategias de Recobro para ocho áreas de la
Gerencia Centro Oriente. ECOPETROL S.A.

53
Tabla 8. Candidatos Potenciales Pozos Activos Campo Escuela Colorado

Q
Di Histori Qf reactivar
POZO Bloque Qi Ti Te Mensual Acumulados Reservas reportes Ecopetrol Estado
Histori D/M/A D/M/A nominal (MBls) (MBls) (Bb/día) 2004 del pozo
UIS (Bb/día)

COL – 12 II 22,16 31/10/1959 01/01/2006 0,014 129,153 103,064 1,9 10 ACT

COL – 36 V 42,124 30/09/1957 01/11/2005 0,0063 282,232 244,974 11,53 16 ACT
COL – 37 VI 70,68 30/04/1959 01/01/2006 0,0205 277,156 251,655 5,16 18 ACT
COL – 38 I 80,89 30/06/1954 01/01/2006 0,02373 518,733 283,729 4,58 23 ACT
COL – 69 III 30,06 30/09/1962 01/11/2005 0,00468 72,929 178,176 1.51 15 ACT
COL – 70 II 25,2 30/04/1962 01/01/2006 0,01651 39,232 42,5511 1,43 7 ACT
COL – 75 V 39,02 31/12/1962 01/01/2006 0,0497 96,584 77,5828 2,29 7 ACT
COL - 25 I 8 28/02/1954 01/07/1959 0,002 12,018 15,053 6,74 6 BP
Fuente: CAMPO ESCUELA COLORADO. Informe Técnico Campo Escuela Colorado, Ing. Fernando Enrique Calvete.

54
Tabla 9. Candidatos Potenciales Pozos Inactivos Campo Escuela Colorado
Q
Di Qf reactivar
POZO Bloque Qi Ti Te Histori Acumulados Reservas reportes Ecopetrol Estado
Histori D/M/A D/M/A Mensual (MBls) (MBls) (Bb/día) 2004 del pozo
UIS nominal (Bb/día)

COL – 3 III 80,53 31/07/1956 01/03/2000 0,012 274,773 259,694 3,03 10 BP

COL – 23 I 121,25 31/03/1954 01/12/1986 0,017 209,483 284,114 5,65 5 NR
COL – 31 II 70,6 31/10/1956 01/12/1996 0,016 164,726 273,54 10 8 NR
COL – 33 III 80,276 31/01/1957 01/02/1992 0,00688 393,934 335,187 2,1 - FPM
COL – 35 II 24,27 31/07/1957 01/09/1998 0,021 129,779 84,3952 4,8 10 NR
COL – 44 II 259,143 31/09/1958 01/03/1996 0,0666 308,911 244,501 6,5 8 BP
COL – 45 IV 96,27 31/12/1958 01/04/1997 0,0265 185,524 282,291 6 10 NR
COL – 49 VI 98,92 30/08/1958 01/03/2000 0,0632 200,262 161,143 7,19 15 NR
COL – 55 V 100,331 31/05/1960 01/05/2003 0,0066 306,913 447,111 7 10 BP
COL – 56 V 40,07 31/03/1961 01/03/1996 0,0301 108,239 104,784 5,5 10 BP
COL – 58 V 90,96 31/03/1961 01/05/2000 0,01745 221,755 350,536 7,3 10 NR
COL – 63 II 92,51 31/07/1961 01/12/1986 0,0112 240,9 242,362 0,35 - BP
COL – 66 IV 204,45 31/07/1961 01/03/1985 0,0411 210,461 250,321 2,1 - BP
COL – 67 IV 72,23 30/04/1962 01/12/2001 0,00708 355,933 457,374 14,84 20 NR
COL – 74 V 45,23 31/12/1962 01/06/1998 0,0099 188,196 229,316 6,6 8 NR
COL – 59 IV 100,92 28/02/1961 01/02/1999 0,02263 210,308 327,262 12 10 A-RGA
Fuente: CAMPO ESCUELA COLORADO. Informe Técnico Campo Escuela Colorado, Ing. Fernando Enrique Calvete.

55
Teniendo en cuenta todos los parámetros antes mencionados se determina que de
acuerdo a sus reservas, a su historia de producción y a la tasa de declinación, que
presenta el pozo COLORADO – 70, es un buen candidato a ser aplicado la
operación de recañoneo.

Paso 2. Revisión de los Registros

A continuación se muestra el registro del pozo COLORADO – 70 y su respectivo

análisis.

Figura 21. Registros Pozo COLORADO - 70

A B
Fuente: Well Files, Campo Escuela Colorado.

56
Figura 22. Registro Pozo COLORADO - 70

Fuente: Well Files, Campo Escuela Colorado.

Al observar el registro B se pudo determinar que los intervalos coloreados son los
más apropiados para recañonear porque presentan un espesor considerable sin
intercalaciones de lutita, adicionalmente presentan buena permeabilidad y
porosidad. Entre las causas por las cuales el cañoneo efectuado inicialmente no
pudo ser efectivo encontramos que debido a las características del cañón
empleado este no tenía una longitud de penetración considerable y no alcanzó la
zona de interés, además como consecuencia del carácter parafínico del crudo y a
que dicha parafina se puede depositar en cualquier punto del sistema de
producción, se ha incrementado el daño en la formación, disminuyendo la
producción del pozo; por esta razón se debe realizar un recañoneo con un cañón
más apropiado para que así, estás zonas pueden resultar productoras como
indican los registros.

57
Paso 3. Revisión de los Estados Mecánicos

Figura 23. Estado Mecánico Pozo COLORADO – 70

Fuente: Well Files, Campo Escuela Colorado.

Al observar el estado mecánico del pozo COLORADO – 70 se determinó que el

casing tiene integralidad, esto quiere decir que el casing puede resistir la
operación de cañoneo de manera que no va a colapsar también se observa que
en el pozo no hay ningún pescado que impida que la operación se realice, la
bomba ubicada en el pozo al momento de implementar la operación de recañoneo
se debe retirar la bomba del pozo esto se puede lograr con operaciones de
workover.

58
Paso 4. Especificación de las Condiciones Técnicas

Para determinar la especificación de las condiciones técnicas se debe realizar una

serie de cálculos para determinar el cañón más indicado para el pozo. A
continuación se muestran en forma secuencial la solución de las ecuaciones.

Cálculo del Skin

Para determinar el Skin se utilizó la ecuación para el daño en estado pseudo-
estable este período se manifiesta cuando las fronteras de un yacimiento
volumétrico empiezan a afectar la distribución de presiones, de tal manera que el
yacimiento no actúa como infinito.

En este régimen de flujo la tasa de producción en el yacimiento permanece casi

constante y la presión desciende con el transcurrir del tiempo. En cualquier
distancia radial, el caudal y el gradiente de presión deben ser constantes para que
se ajuste el patrón.

A continuación se realizan los cálculos para determinar el skin:




 
  ln    (13)
  

Tabla 10. Valores de los parámetros13

UV 1700 Psi
UWX 520 Psi
Y 7 Bls
Z 1,091 RB/STB
[ 1,64 Cp
\ 1 Md
] 50 Ft
^V 97403,121 Ft
^W 0,3542 Ft
Fuente: Autores del Proyecto.

13
CORREA J., Fabio Ricardo. “Metodología para Interpretar Pruebas de Presión Tomadas con Herramientas
Convencionales. Aplicación al Campo Colorado”. UIS, 2008.

59
Despejando el daño de la ecuación se obtiene:
_
 
 ` E #2abc( f
  23
Pde f

#1700  520(#2a E 20 E 50( 97403,121

  23
7 E 1,091 E 1,64 0,3542

 5

Cálculo del Índice de Productividad:

$%&
   !" # (

   '
(14)
  !"   )"ó+ #)"(

7 nop

   0,006 Es
1700  520 qnr

Cálculo del Radio de Productividad:

0
- /+  1  "+

,  
0
0 (15)
. /+0  


97403,121
23    15
0,3542

, 
97403,121
23  
0,3542

,  2,28
rtn

60
 Cálculo de la Longitud de Penetración:

Longitud de Penetración = 5,91 in

Cálculo del Daño del Área de Flujo:

De la siguiente tabla se escogen los cañones candidatos en base a un diámetro

menor al del casing de 6 5/8’’ y 20 #/pie, a la densidad de tiros por pie y a la
longitud de penetración.

61
Tabla 11. Resumen de datos mecánicos y comportamiento de los sistemas de cañoneo

Perforating System Phasing Shot Charge Penetration Entrance Gun Burr Heigh Explosive
Designation (°) Density (in) Hole (in) Diameter (in) Load (g)
(spf) (in)

1 – 3/8 DS 0,4 0 4 16A HC 5.75 0.21 1.3125 0.05 1.8

RDX
1.56 HSD 0,4 0 4 20J UJ 10.06 0.2 1.5625 0.06 3.2
RDX
1.56 HSD 0,4 0 4 20J UJ 8.23 0.2 1.5625 0.05 3.2
HTX
1.56 HSD 60,6 60 6 PJ1606 HMX 10.7 0.19 1.5625 0.06
1.63 EJ 0,4 0 4 EJ III RDX 17.96 0.28 1.63 0.05 8
1.63 EJ 0,4 0 4 EJ III HMX 17.8 0.29 1.63 0.06 8
1.63 EJES 45,6 45 6 PhPwrEJ 18.6 0.21 1.63 0.06
HMX
1 – 11/16 Pwr Spiral 7.5 45 7.5 PSEJ HMX 19.5 0.22 1.6875 0.06 8
pndlm
1 – 11/16 DS 0,4 0 4 20J UJ 10.06 0.2 1.63 0.06 3.2
RDX
1 – 11/16 DS 0,4 0 4 20J UJ 10.06 0.2 1.63 0.06 3.2
RDX
1 – 11/16 DS 0,4 0 4 20J UJ 9.18 0.22 1.63 0.05 3.2
HMX
1 – 11/16 DS 0,4 0 4 20J UJ 8.23 0.2 1.63 0.05 3.2

62
 HNS
1 – 11/16 DS 0,4 0 4 20A HD 7.24 0.27 1.63 3.2
RDX
1 – 11/16 DS 0,4 0 4 20A HD 6.89 0.21 1.63 3.2
HMX
1 – 11/16 EJ 0,4 0 4 EJ III RDX 16.84 0.28 1.6875 0.03 8
1 – 11/16 EJ 0,4 0 4 EJ III HMX 16.67 0.26 1.6875 0.04 8
1 – 11/16 EJ 0,4 0 4 EJ III HNS 12.89 0.22 1.6875 0.04 8
1 - 11/16 R EJ 0,6 0 6 PE HMX 21.6 0.2 1.6875 0.04 8
1 – 11/16 EJR2 ±45,4 +/- 45 4 PhEJ III 15.61 0.25 1.6875 0.08 8
HMX
1 – 11/16 EJR2 ±45,6 +/- 45 6 PhEJ III 14.63 0.26 1.6875 0.09 8
HMX
45 6 PhEJ III 13.9 0.23 1.6875 0.09 8
1 – 11/16 EJEZ 45,6 HMX
1 – 11/16 EJES 45,6 45 6 PhEJ III 13.5 0.23 1.6875 0.09 8
HMX
1 – 11/16 HCAP 0,4 0 4 HCAP 9.94 0.31 1.6875 0.08 8
RDX
1 – 11/16 Pivot 180,4 +/- 90 4 UC RDX 27.78 0.38 3.79 0.08 22
1 – 11/16 Pivot 180,4 +/- 90 4 PP HMX 28.4 0.35 3.79 0.08 22
Fuente: Autores del Proyecto. Datos tomados de Perforating Systems Summary, Schlumberger.

63
De los cuatro tipos de cañones seleccionados, se realizan las figuras mostradas a
continuación para saber cual se comporta mejor con respecto a los parámetros
determinados del pozo.

Figura 24. Daño de Cañoneo Efectivo vs Densidad de Tiro

Fuente: Autores del Proyecto. Basados en Basic Perforating Principles, Semana Técnica de
Ingeniería de Petróleos. UIS. 2008.

A partir de la gráfica se puede observar el comportamiento que tiene cada uno de

los cañones seleccionados en base a la densidad de tiro por pie. De acuerdo a
esto, se puede determinar la longitud de penetración y el daño efectivo por el
cañoneo para construir una tabla que permita graficar estos parámetros, con el fin
de observar su comportamiento. El cañón que mejor se comporta con dichos
parámetros es el PowerSpiral.

64
Figura 25. Daño de Cañoneo Efectivo vs Zona Dañada

Fuente: Autores del Proyecto. Basados en Basic Perforating Principles, Semana Técnica de
Ingeniería de Petróleos. UIS. 2008.

En la Figura 25 se observa la reducción del daño en la formación, al implementar

el recañoneo en el pozo, debido a que la explosión limpia las zonas taponadas,
además, el cañón utilizado no deja detritos dentro del pozo. El cañón que mejor
comportamiento tiene es el PowerSpiral por lo cual se recomienda este cañón
para realizar la operación en el COLORADO – 70.

En la Figura 26 a continuación se observa cómo estarán distribuidos los cañones

para la operación.

65
Figura 26. Sistema de Cañoneo

Fuente: Autores del Proyecto.

En esta gráfica se observa el sistema de cañoneo, los ángulos a los cuales van a
ser ubicados los cañones, la penetración en la formación que van a tener cada
uno de ellos y el tipo de cañón que se debe utilizar.

66
Paso 5. Cálculo de la Productividad del Pozo después del Cañoneo

Posteriormente se debe calcular la productividad de los pozos una vez que se

hayan implementado las operaciones de cañoneo y recañoneo, por medio de la
determinación de la curva IPR. Para esto se debe emplear la metodología
propuesta por Vogel.

Inicialmente se calcula el Índice de productividad del pozo, para el daño inicial de

la formación 5, y para el daño después de las operaciones de cañoneo y
recañoneo 0,6. En la Tabla 12 se especifican los parámetros necesarios para el
cálculo de las curvas IPR.

Tabla 12. Parámetros para el Cálculo de la Curva IPR Colorado - 70

EXPECTATIVA DE PRODUCCIÓN Daño Antes de la Daño Después de la

Operación S = 5 Operación S = 0.6

Presión de Yacimiento (Psi)14 604 604

Presión de Fondo Fluyendo (Psi)15 491 491
IP 0.0357 0.0587
Qi @ Pwf = 491 Psi 4 6
AOF (Bls) 12 20
Fuente: Autores del Proyecto.

Una vez determinados los parámetros establecidos en la metodología de Vogel

para el desarrollo de la Curva IPR, se deben dar valores posibles de presión de
fondo fluyendo, a partir de los cuales se calculan los distintos caudales de
producción. Finalmente se grafican estos valores y se obtiene la Curva IPR, como
se ilustra en la Figura 27.

14
CORREA J., Fabio Ricardo. “Metodología para Interpretar Pruebas de Presión Tomadas con Herramientas
Convencionales. Aplicación al Campo Colorado”. UIS, 2008.
15
CORREA J., Fabio Ricardo. “Metodología para Interpretar Pruebas de Presión Tomadas con Herramientas
Convencionales. Aplicación al Campo Colorado”. UIS, 2008.

67
Figura 27. Curva IPR para el Pozo Colorado – 70

Pwf Vs. Q
700
600
500
Pwf, Psi

400 S=5
300 S = 0.6
200
100
0
0 5 10 15 20 25
Q, BOPD

Fuente: Autores del Proyecto.

Paso 6. Especificaciones de las Operaciones de Cañoneo y Recañoneo

Con el paso desarrollado anteriormente se determinó entonces el tipo de cañón

que mejor se comporta de acuerdo a los parámetros del pozo COLORADO – 70.

A continuación se muestran las especificaciones técnicas para el pozo

COLORADO – 70:

Tipo de Cañón: La escogencia del tipo cañón obedece, principalmente, a si

el pozo tiene o no sarta de producción. Puesto que el COLORADO – 70 es un
pozo que actualmente se encuentra activo y tiene sarta de producción se escogió
un cañón de tipo PowerSpiral de diámetro 1 – 11/16. El cañón PowerSpiral es un
sistema diseñado para operaciones de cañoneo con wireline a través del tubing.
Este sistema ofrece un sistema que absorbe el material localizado entre las cargas
después del choque.

Este material disminuye las ondas del choque durante la detonación, la cual
reduce la interferencia carga a carga y minimiza las ondas del choque en el
wellbore. Esto incrementa el comportamiento de los disparos a través del
68
wellbore, absorbe el material del choque dejando una cantidad insignificante de
detritos en el pozo.

Densidad de Tiro por Pie: El cañón PowerSpiral funciona con una

densidad de tiros por pie alta de 7 TPP (Tiros por Pie) lo cual garantiza gran
penetración en la formación por parte de las cargas.

Total de Pies a Cañonear: En base a la revisión de los registros para el

pozo COLORADO – 70, se determinó que el pozo no tiene intervalos adecuados
para implementar la operación de cañoneo. Por esta razón, se decidió recañonear
los intervalos que han sido cañoneados anteriormente en el pozo. Estos intervalos
se especifican en la Tabla 13.

Tabla 13. Intervalos a recañonear COL – 70

INTERVALO TOTAL DE TIROS ESPESOR DEL INTERVALO

(ft)
3166’ – 3158’ 56 8
3120’ – 3112’ 56 8
3024’ – 3015’ 63 9
2964’ – 2957’ 49 7
3142’ – 3133’ 63 9
3090’ – 3080’ 70 10
3054’ – 3044’ 70 10
2984’ – 2976’ 56 8
2640’ – 2630’ 70 10
2543’ – 2538’ 35 5
2442’ – 2434’ 56 8
2304’ – 2296’ 56 8
2349’ – 2339’ 70 10

69
 2134’ – 2126’ 119 17
2042’ – 2034’ 56 8
1928’ – 1920’ 56 8
1426’ – 1418’ 56 8
1342’ – 1336’ 42 6
1262’ – 1256’ 42 6
TOTAL 1141 163
Fuente: Autores del proyecto.

Número de viajes a realizar por el cañón: Para especificar el número de

viajes a realizar por el cañón se tuvo en cuenta el total de arenas a recañonear en
el pozo COLORADO – 70, así como la longitud del carrier que es de 30 ft. De
acuerdo a esto se especificaron el número de viajes que es igual a 7, esto se
determinó sumando los espesores de manera tal que no sea un número mayor a
la longitud del carrier.

Paso 7. Programación de la Operación de Cañoneo y Recañoneo

Para implementar la operación de recañoneo en el pozo COLORADO – 70 se

recomienda el siguiente programa de operación:

1. Realizar operaciones de WORKOVER: las operaciones de workover se

deben realizar en el pozo COLORADO – 70, debido a que se requiere
acondicionar el pozo para la operación de recañoneo, como este presenta un
levantamiento artificial de Bombeo Mecánico, se debe retirar la bomba de
subsuelo y las varillas de producción, además se debe acondicionar la cabeza del
pozo con el lubricador del equipo de cañoneo.

2. Cambiar el fluido del pozo por el fluido de completamiento, con el fin de

tener una presión hidrostática levemente menor que la presión del yacimiento para
evitar que el pozo se venga.

70
3. Bajar la herramienta de Cañoneo: Se recomienda bajar el cañón
PowerSpiral con wireline, este tipo de cañones contienen un registro CCL el cual
permite ubicar en profundidad los intervalos a cañonear.

4. Cañonear los Intervalos de interés: Se activa el detonador para realizar la

explosión en el pozo, esta operación se debe realizar en todos los intervalos
especificados.

5. Después de realizar la operación de recañoneo en el pozo se debe retirar la

herramienta, reacondicionar el pozo con el equipo de levantamiento artificial y
acondicionar las facilidades de superficie para poner en producción el pozo.

Paso 8. Evaluación Económica

Para realizar la evaluación económica de la operación de cañoneo y recañoneo se

debe, inicialmente, determinar la productividad del pozo después de la
implementación de las operaciones, tal como se desarrolló en el paso 5, para esto
se implementó la metodología propuesta en el artículo SPE 29312, “Inflow
Performance Relationship for Perforated Wells Producing from Solution Gas Drive
Reservoir”; las siguientes expresiones son las utilizadas para el método y para su
posterior desarrollo:

U U U
uv  uwxy z{v  |{}  UWX ~  |{  UWX   UWX ~€ (17)
^ ^ ^

uv
uwxy  UWX UWX UWX
(18)
z{v 1|{} 4 8~1|{ 4 84 8~€
U^ U^ U^

71
Los valores de las constantes A0, A1 y A2 se obtienen por medio de las Tablas
mostradas a continuación:

Tabla 14. Valores de las Constantes a partir del Radio de Penetración

Fuente: SPE 29312, “Inflow Performance Relationship for Perforated Wells Producing from Solution
Gas Drive Reservoir”.

A partir de las ecuaciones 17 y 18 se calculó la curva IPR para el Pozo

Colorado – 70.

Inicialmente se presentan los parámetros necesarios para el desarrollo del método

propuesto, como se ilustra en la Tabla 14. Los valores de las constantes, son
leídos de la Tabla 15.

72
Tabla 15. Parámetros requeridos para el desarrollo de las curvas IPR

Fuente: Autores del Proyecto.

Posteriormente, se desarrollan las curvas IPR para determinar el caudal máximo

que se obtendrá después de la implementación de las operaciones de cañoneo y
recañoneo, como se ilustra en la Figura 28.

73
Figura 28. Curva IPR para el Pozo Colorado – 70

Colorado 70
700,00
600,00
500,00
400,00
300,00 Colorado 70
200,00
100,00
0,00
0 5 10 15 20

Fuente: Autores del Proyecto.

En la Tabla 16 se presenta un resumen de la productividad del pozo Colorado –

70.

Tabla 16. Resumen de Productividad del Pozo Colorado – 70

Pozo Q Antes Q Actual Incremento

Col 70 3 @ Pwf = 491 Psi 6 @ Pwf = 491 Psi 3
Fuente: Autores del Proyecto.

Luego se desarrolla la curva que representa la expectativa de producción después

de implementarle las operaciones de recañoneo, basadas en los ritmos de
declinación mensuales históricos del pozo, como se ilustra en la Figura 29. A partir
de esta curva se determinan los ingresos del pozo en los siguientes 12 meses.
Con este fin se estima una producción inicial total de 6 Bls/Día. La estimación del
precio del crudo 16 en los siguientes 12 meses se hizo a partir del pronóstico
desarrollado por World Oil para la variación del precio del crudo hasta el año 2012.

16
Pronóstico de variación del Precio del Crudo para el Año 2009”. www.eleconomista.com.mx

74
Figura 29. Curva de Declinación Colorado 70

Colorado 70
7
6
5
Fase: Aceite
Q, Bls/Día

4 b = 0.0165191
3 Qi = 6BOPD

2
1
Q = Qi e-bt
0
0 5 10 15
Tiempo Meses

Fuente: Autores del Proyecto.

Para el desarrollo de la operación de cañoneo es necesario cambiar el tipo de

fluido de completamiento, durante el reacondicionamiento del pozo. Con este fin
se debe determinar el número de sacos de KCL que se necesitan por cada 1 Psi
de Presión: 1 Psi = 0.036 Sacos de KCL, 55 Kg y 8.9 Lb/gal.

De acuerdo a lo anterior para el Pozo Colorado - 70 se necesitan 22 sacos de KCL

de 55 Kg cada uno y de densidad 8.9 Lb/gal, para hacer la columna hidrostática
necesaria para contener la presión en la Zona B de 604 Psi. El precio de cada
saco es de 30 US$/Saco.

A continuación se presenta la relación de costos para la implementación de la

operación de recañoneo en el pozo Colorado 70, como se observa en la Tabla 17.
Para luego determinar el flujo de caja de acuerdo a los ingresos y egresos del
pozo Colorado 70 como se observa en la Tabla 18.

75
Tabla 17. Relación de Costos para el Pozo Colorado 70
Cañón 3 1/8” HSD 60.6 PJ 2906 HMX
Costo Cañón (US$/Pie) 70
Pies 163
Total Cañón (US$) 11.410
Costo de la Unidad de Cañoneo (US$) 18.667
Costo Equipo de Workover (US$) 53.333
Costos Salmuera (US$) 660
Total (US$) 84.070
Fuente: Autores del Proyecto

Tabla 18. Flujo de Caja para el Pozo Colorado 70

Mes Precio Barril Producción Producción Precio Barril Ingresos
(US$) Mensual luego de – Descuentos (US$)
(Bls) Regalías y % (US$)
Ecopetrol
(Bls)

1 46 177 140 43 6.020

2 48 174 137 45 6.165
3 54 171 135 51 6.885
4 72 168 133 69 9.177
5 81 165 130 78 10.140
6 89 162 128 86 11.008
7 96 159 126 93 11.718
8 104 159 126 101 12.726
9 126 156 123 123 15.125
10 132 153 121 129 15.609
11 139 150 119 136 16.184
12 145 147 116 142 16.472
Fuente: Autores del Proyecto.

76
Posteriormente, se realiza la evaluación económica de las operaciones en el pozo
Colorado 70; para esto, se presentan los siguientes resultados en la Tabla 19,
indicando las relaciones del VPN y el Payback ajustado respecto a la tasa de
oportunidad, el valor de la TPR y la TIR.

A partir de esta tabla se obtiene la relación entre la tasa de interés y el VPN, así
como la relación entre la tasa de interés y el Payback Ajustado, ilustrado en las
Figuras 30 y 31.

Tabla 19. Evaluación Económica de las Operaciones para diferentes Tasas

de Oportunidad

Tasa de Interés (%) VPN (US$) Payback Ajustado (Año)

10 43.488 0.0416684
20 15.308 0.05309551
30 5.828 0.06563621
40 2.407 0.07918615
50 1.052 0.09366148
60 485 0.10899852
70 234 0.12515174
80 118 0.14209122
90 62 0.1495002
100 33 0.17827295
Fuente: Autores del Proyecto.

77
Figura 30. Relación VPN (US$) vs. i (%) para el desarrollo del Proyecto

VPN vs. i
50000
45000
40000
35000
VPN, US$

30000
25000
20000
15000 VPN vs. i
10000
5000
0
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2
i, %

Fuente: Autores del Proyecto.

Figura 31. Relación Payback Ajustado (Año) vs i (%) para el desarrollo del
proyecto

Payback Ajustado vs. i

0,2
0,18
Payback Ajustado (Años)

0,16
0,14
0,12
0,1
0,08
0,06 Payback Ajustado vs. i
0,04
0,02
0
0 0,5 1 1,5
i

Fuente: Autores del Proyecto.

78
De acuerdo a la evaluación económica obtenida, bajo el pronóstico desarrollado
por World Oil para la variación del precio del crudo hasta el año 2012, se deduce
que el desarrollo de las operaciones de cañoneo y recañoneo en el Pozo Colorado
70 es muy viable, puesto que aún con tasas de oportunidad del 100% el VPN es
positivo; además, al analizar el proyecto en función del tiempo resulta muy
favorable ya que la inversión se recupera en los seis primeros meses.

A manera de resumen se presenta una relación de las principales variables que

fueron desarrolladas en el análisis económico de la implementación de las
operaciones de cañoneo y/o recañoneo en el Campo Escuela Colorado, tomando
como base la Tasa de Interés para ECOPETROL S.A. del 16%, como se ilustra en
la Tabla 20.

Tabla 20. Variables Económicas, Operaciones de Cañoneo y/o Recañoneo en

el Campo Colorado

Variable Valor US$

Costos Totales (US$) 84.070
Ingresos Totales (US$) 136.679
VPN del Proyecto (US$) 22.993
TIR (%) 2.97
Payback Ajustado (Meses) 7.2
Relación Beneficio/Costo 1.62

Fuente: Autores del Proyecto.

79
3.3 OPERACIÓN DE CAÑONEO Y RECAÑONEO EN EL CAMPO

A partir de la aplicación de la metodología en el CAMPO ESCUELA COLORADO

se seleccionaron los siguientes pozos: COLORADO – 03, COLORADO – 12,
COLORADO – 25, COLORADO – 36, COLORADO – 37, COLORADO – 38,
COLORADO – 45, COLORADO – 49, COLORADO – 55, COLORADO – 58,
COLORADO – 67, COLORADO – 69, COLORADO – 70, COLORADO – 75 y
COLORADO - 76, teniendo en cuenta que ya ha sido seleccionado el tipo de
cañón a emplear en todos los pozos, a continuación se muestran los intervalos a
cañonear y recañonear en cada pozo.

COLORADO – 03

Tabla 21. Intervalos a recañonear COL – 03

INTERVALOS TOTAL DE TIROS ESPESOR DE INTERVALO (ft)

5792’ – 5809’ 119 17
5855’ – 5809’ 322 46
4361’ – 4356’ 35 5
4075’ – 4070’ 35 5
4394’ – 4380’ 98 14
4418’ – 4402’ 112 16
4500’ – 4488’ 84 12
4565’ – 4538’ 189 27
TOTAL 994 142
Fuente: Autores del proyecto.

80
 COLORADO – 12

Tabla 22. Intervalos a ser cañoneados

INTERVALOS TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

5026’ – 5040’ 98 8
5043’ – 5066’ 161 23
TOTAL 259 31
Fuente: Autores del proyecto.

Tabla 23. Intervalos a recañonear

INTERVALOS TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

4893’ – 4830’ 441 63
4804’ – 4770’ 238 34
4754’ – 4736’ 126 18
4704’ – 4694’ 70 10
4660’ – 4620’ 280 40
4614’ – 4605’ 63 9
4595’ – 4588’ 49 7
4548’ – 4536’ 84 12
4512’ – 4487’ 175 25
4454’ – 4446’ 56 8
4434’ – 4397’ 259 37
4344’ – 4328’ 112 16
4324’ – 4285’ 273 39
4210’ – 4190’ 140 20
5998’ – 5986’ 84 12
5972’ – 5968’ 28 4
5965’ – 5946’ 133 19
5933’ – 5918’ 105 15

81
 5842’ – 5828’ 98 14
5534’ – 5526’ 56 8
5362’ – 5354’ 56 8
5348’ – 5340’ 56 8
5326’ – 5318’ 56 8
5262’ – 5254’ 56 8
TOTAL 3094 442
Fuente: Autores del proyecto.

COLORADO – 25

Tabla 24. Intervalos a ser cañoneados COL – 25

INTERVALOS TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

1952’ – 1970’ 126 18

1904’ – 1920’ 112 16
TOTAL 238 34
Fuente: Autores del proyecto.

Tabla 25. Intervalos a recañonear COL – 25

INTERVALOS TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

2456’ – 2448’ 56 8
2387’ – 2376’ 77 11
2290’ – 2276’ 98 14
2271’ – 2263’ 56 8
2215’ – 2205’ 70 10
2198’ – 2184’ 98 14
2178’ – 2164’ 98 14
2132’ – 2120’ 84 12
2004’ – 1988’ 112 16
TOTAL 749 107
Fuente: Autores del proyecto.

82
 COLORADO – 36

Tabla 26. Intervalos a ser cañoneados COL – 36

INTERVALOS TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

4580’ – 4590’ 70 10
4528’ – 4540’ 84 12
TOTAL 154 22
Fuente: Autores del proyecto.

Tabla 27. Intervalos a recañonear COL – 36

INTERVALOS TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

5908’ – 5906’ 14 2
5820’ – 5818’ 14 2
5282’ – 5279’ 21 3
4990’ – 4987’ 21 3
4864’ – 4861’ 21 3
5912’ – 5908’ 28 4
5905’ – 5904’ 7 1
5837’ – 5831’ 42 6
5826’ – 5820’ 42 6
5817’ – 5816’ 7 1
5288’ – 5282’ 42 6
5279’ – 5274’ 35 5
5168’ – 5162’ 42 6
5158’ – 5150’ 56 8
4996’ – 4990’ 42 6
4987’ – 4982’ 35 5
4866’ – 4864’ 14 2

83
 4861’ – 4860’ 7 1
4816’ – 4806’ 70 10
4778’ – 4770’ 56 8
4723’ – 4716’ 49 7
4694’ – 4683’ 77 11
4637’ – 4644’ 49 7
4634’ – 4632’ 14 2
3500’ – 3492’ 56 8
3196’ – 3188’ 56 8
2493’ – 2483’ 70 10
2584’ – 2574’ 70 10
2493’ – 2483’ 70 10
TOTAL 1127 161
Fuente: Autores del proyecto.

COLORADO – 37

Tabla 28. Intervalos a recañonear COL – 37

INTERVALOS TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

6288’ – 6280’ 56 8
6249’ – 6230’ 133 19
5977’ – 5972’ 35 5
5896’ – 5885’ 77 11
5730’ – 5728’ 14 2
5526’ – 5524’ 14 2
5380’ – 5378’ 14 2
5192’ – 5190’ 14 2
5028’ – 5026’ 14 2
4880’ – 4878’ 14 2
2342’ – 2340’ 14 2

84
2190’ – 2188’ 14 2
3808’ – 3806’ 14 2
3562’ – 3560’ 14 2
3368’ – 3366’ 14 2
3218’ – 3216’ 14 2
5738’ – 5720’ 126 18
5610’ – 5590’ 140 20
5576’ – 5562’ 98 14
5530’ – 5520’ 70 10
5460’ – 5450’ 70 10
5422’ – 5416’ 42 6
5413’ – 5407’ 42 6
5382’ – 5374’ 56 8
5208’ – 5184’ 168 24
5154’ – 5134’ 140 20
5114’ – 5100’ 98 14
5030’ – 5016’ 98 14
4954’ – 4934’ 140 20
4918’ – 4911’ 49 7
4894’ – 4888’ 42 6
4882’ – 4872’ 70 10
2348’ – 2324’ 168 24
2290’ – 2274’ 112 16
2192’ – 2178’ 98 14
2164’ – 2154’ 70 10
3216’ – 3204’ 84 12
3132’ – 3122’ 70 10
5274’ – 5262’ 84 12
5236’ – 5226’ 70 10

85
 3812’ – 3802’ 70 10
3782’ – 3772’ 70 10
3760’ – 3748’ 84 12
3568’ - 3554’ 98 14
TOTAL 2996 428
Fuente: Autores del proyecto.

COLORADO – 38

Tabla 29. Intervalos a recañonear COL – 38

INTERVALOS TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

3384’ – 3396’ 84 12
3453’ – 3459’ 42 6
3488’ – 3506’ 126 18
3705’ – 3723’ 126 18
4018’ – 4006’ 84 12
3723’ – 3705’ 126 18
2118’ – 2110’ 56 8
1943’ – 1938’ 35 5
1909’ – 1905’ 28 4
1878’ – 1862’ 112 16
1829’ – 1812’ 119 17
TOTAL 938 134
Fuente: Autores del proyecto.

86
 COLORADO – 45

Tabla 30. Intervalos a recañonear COL – 45

INTERVALOS TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

4152’ – 4150’ 14 2
4484’ – 4481’ 21 3
4684’ – 4682’ 14 2
4689’ – 4680’ 63 9
4624’ – 4622’ 14 2
4588’ – 4586’ 14 2
4520’ – 4518’ 14 2
4420’ – 4418’ 14 2
4362’ – 4360’ 14 2
4272’ – 4270’ 14 2
4628’ – 4618’ 70 10
4592’ – 4584’ 56 8
4524’ – 4515’ 63 9
4490’ – 4478’ 84 12
4420’ – 4415’ 35 5
4386’ – 4378’ 56 8
4368’ – 4354’ 98 14
4305’ – 4301’ 28 4
4297’ – 4292’ 35 5
4284’ – 4275’ 63 9
4273’ – 4266’ 49 7
4174’ – 4144’ 210 30
TOTAL 1043 149
Fuente: Autores del proyecto.

87
 COLORADO – 49

Tabla 31. Intervalos a recañonear COL – 49

INTERVALOS TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

6413’ – 6399’ 98 14
6030’ – 6024’ 42 6
5662’ – 5652’ 70 10
5640’ – 5625’ 105 15
5490’ – 5478’ 84 12
5436’ – 5430’ 42 6
5397’ – 5391’ 42 6
5348’ – 5339’ 63 9
5311’ – 5301’ 70 10
5228’ – 5221’ 49 7
5212’ – 5207’ 35 5
5162’ – 5148’ 98 14
5133’ – 5120’ 91 13
5032’ – 5020’ 84 12
5005’ – 4999’ 42 6
TOTAL 1015 145
Fuente: Autores del proyecto.

88
 COLORADO – 55

Tabla 32. Intervalos a recañonear COL – 55

INTERVALO TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

5507’ – 5496’ 77 11
5426’ – 5411’ 105 15
5338’ – 5318’ 6860 980
5192’ – 5175’ 119 17
5150’ – 5140’ 6930 990
5083’ – 5070’ 91 13
5012’ – 4986’ 182 26
4805’ 4790’ 105 15
4768’ – 4757’ 77 11
4678’ – 4658’ 140 20
5515’ – 5510’ 35 5
5450’ – 5434’ 112 16
5392’ – 5387’ 35 5
5108’ – 5098’ 70 10
4850’ – 4844’ 42 6
4750’ – 4742’ 56 8
4652’ – 4646’ 42 6
2438’ – 2432’ 42 6
2414’ – 2402’ 84 12
2388’ – 2374’ 98 14
2338’ – 2320’ 126 18
2296’ – 2290 42 6
TOTAL 15470 2210
Fuente: Autores del proyecto.

89
 COLORADO 58

Tabla 33. Intervalos a recañonear COL – 58

INTERVALO TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

5414’ – 5392’ 154 22
5350’ – 5340’ 70 10
5335’ – 5322 91 13
5176’ – 5167’ 63 9
4504’ – 4496’ 56 8
4462’ – 4452 70 10
4341’ – 4333’ 56 8
4254’ – 4246’ 56 8
4518’ – 4504’ 98 14
4452’ – 4440’ 84 12
4333’ – 4320’ 91 13
4261’ – 4254’ 49 7
4242’ – 4230’ 84 12
4934’ – 4926’ 56 8
4828’ – 4818’ 70 10
4802’ – 4790’ 84 12
4758’ – 4750’ 56 8
2589’ – 2582’ 49 7
2566’ – 2552’ 98 14
2508’ – 2492’ 112 16
2460’ – 2444’ 112 16
2334’ – 2327’ 49 7
2176’ – 2168’ 56 8
2158’ – 2146’ 84 12
TOTAL 1848 264
Fuente: Autores del proyecto.

90
 COLORADO – 67

Tabla 34. Intervalos a recañonear COL – 67

INTERVALO TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

4594’ – 4584’ 70 10
4313’ – 4305’ 56 8
4078’ – 4070’ 56 8
4382’ – 4374’ 56 8
4305’ – 4392’ 609 87
4254’ – 4238’ 112 16
4178’ – 4172’ 42 6
4070’ – 4060’ 70 10
4023’ – 4016’ 49 7
2131’ – 2122’ 63 9
1896’ – 1886’ 70 10
1886’ – 1878’ 56 8
1815’ – 1798’ 119 17
1792’ – 1783’ 63 9
1778’ – 1770’ 56 8
3886’ – 3878’ 56 8
3870’ – 3854’ 112 16
2066’ – 2050’ 112 16
2030’ – 2022’ 56 8
TOTAL 1883 269
Fuente: Autores del proyecto.

91
 COLORADO – 69

Tabla 35. Intervalos a recañonear COL – 69

INTERVALO TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

5731’ – 5763’ 224 32
5780’ – 5788’ 56 8
5798’ – 5817’ 133 19
5838’ – 5849’ 77 11
5934’ – 5950’ 112 16
5972’ – 5977’ 35 5
5977’ – 5986’ 63 9
6068’ – 6082’ 98 14
6092’ – 6087’ 35 5
6142’ – 6156’ 98 14
6306’ – 6284’ 154 22
6311’ – 6306’ 35 5
1862’ – 1870’ 56 8
1962’ – 1970’ 56 8
2136’ – 2152’ 112 16
2152’ – 2159’ 49 7
2171’ – 2184’ 91 13
2196’ – 2202’ 42 6
2214’ – 2216’ 14 2
2233’ – 2240’ 49 7
2338’ – 2328’ 70 10
2500’ – 2509’ 63 9
2633’ – 2643’ 70 10
2988’ – 2999’ 77 11
3303’ – 3296’ 49 7
3706’ – 3700’ 42 6
3988’ – 3980’ 56 8
TOTAL 2016 288
Fuente: Autores del proyecto.

92
 COLORADO – 70

Tabla 36. Intervalos a recañonear COL – 70

INTERVALO TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

3166’ – 3158’ 56 8
3120’ – 3112’ 56 8
3024’ – 3015’ 63 9
2964’ – 2957’ 49 7
3142’ – 3133’ 63 9
3090’ – 3080’ 70 10
3054’ – 3044’ 70 10
2984’ – 2976’ 56 8
2640’ – 2630’ 70 10
2543’ – 2538’ 35 5
2442’ – 2434’ 56 8
2304’ – 2296’ 56 8
2349’ – 2339’ 70 10
2134’ – 2126’ 56 8
2042’ – 2034’ 56 8
1928’ – 1920’ 56 8
1426’ – 1418’ 56 8
1342’ – 1336’ 42 6
1262’ – 1256’ 42 6
TOTAL 1078 154
Fuente: Autores del proyecto.

93
 COLORADO – 75

Tabla 37. Intervalos a recañonear COL – 75

INTERVALO TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

5398’ – 5388’ 70 10
5304’ – 5294’ 70 10
5158’ – 5152’ 42 6
5114’ – 5100’ 98 14
5078’ – 5062’ 112 16
5036’ – 5028’ 56 8
4900’ – 4892’ 56 8
4832’ – 4824’ 56 8
4806’ – 4796’ 70 10
4755’ – 4749’ 42 6
4743’ – 4736’ 49 7
4540’ – 4530 70 10
5534’ – 5522’ 84 12
TOTAL 875 125
Fuente: Autores del proyecto.

94
 COLORADO – 76

Tabla 38. Intervalos a recañonear COL – 76

INTERVALO TOTAL DE TIROS ESPESOR INTERVALO (ft)

6002’ – 5989’ 91 13
5760’ – 5748’ 84 12
5729’ – 5719’ 70 10
5688’ – 5672’ 112 16
5655’ – 5647’ 56 8
5644’ – 5636’ 56 8
5544’ – 5534’ 70 10
5272’ – 5262’ 70 10
5155’ – 5163’ 56 8
4910’ – 4895’ 105 15
4342’ – 4332’ 70 10
4220’ – 4210’ 70 10
TOTAL 910 130
Fuente: Autores del proyecto.

Una vez especificados los intervalos a cañonear y recañonear a continuación se

muestran los resultados de la aplicación de la metodología a cada uno de los
pozos seleccionados del Campo Escuela Colorado.

95
Tabla 39. Resultados de la metodología para el pozo COL - 03

POZO COL – 03
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 10,3883569
PI 0,00769231
PR 1,83040407
LP 5,78
Sh 3,19
Pe 1800 Psi
Pwf 500 Psi Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
re 97403,1211 ft 7.5
rw 0,359375 ft
SPF 7
h 57 ft
CARRIER Wireline
k 0,001 md
# VIAJES 5
u 0,462 cp
Bo 4,401 RB/STB
q 10 STB

Fuente. Autores del Proyecto.

96
Tabla 40. Resultados de la metodología para el pozo COL - 12

POZO COL – 12
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 7,82475837
PI 0,00847458
PR 1,60685449
LP 6,14
Pe 1700 Psi
Sh 2,86
Pwf 520 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,24479167 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,001 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 18

q 10 STB

Fuente: Autores del Proyecto.

97
Tabla 41. Resultados de la metodología para el pozo COL - 25

POZO COL – 25
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 10,9009803
PI 0,015
PR 1,87138115
LP 5,87
Pe 700 Psi
Sh 3,03
Pwf 300 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,359375 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,002 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 5
q 6 STB

Fuente: Autores del Proyecto.

98
Tabla 42. Resultados de la metodología para el pozo COL - 36

POZO COL – 36
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 4,60927869
PI 0,01538462
PR 1,36844747
LP 5,84
Pe 1960 Psi
Sh 3,14
Pwf 920 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,359375 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,0015 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 6
q 16 STB

Fuente: Autores del Proyecto.

99
Tabla 43. Resultados de la metodología para el pozo COL - 37

POZO COL – 37
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 1,14640417
PI 0,02571429
PR 1,091639
LP 5,87
Pe 1300 Psi
Sh 3,09
Pwf 600 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,359375 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,002 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 14
q 18 STB

Fuente: Autores del Proyecto.

100
Tabla 44. Resultados de la metodología para el pozo COL - 38

POZO COL – 38
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 3,97947236
PI 0,0212963
PR 1,31810325
LP 5,86
Pe 1740 Psi
Sh 3,11
Pwf 660 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,359375 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,002 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 5
q 23 STB

Fuente: Autores del Proyecto.

101
Tabla 45. Resultados de la metodología para el pozo COL - 45

POZO COL – 45
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 6,97964069
PI 0,01351351
PR 1,55792481
LP 5,75
Pe 1400 Psi
Sh 3,28
Pwf 660 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,359375 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,0015 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 5
q 10 STB

Fuente: Autores del Proyecto.

102
Tabla 46. Resultados de la metodología para el pozo COL - 49

POZO COL – 49
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 6,01075706
PI 0,01415094
PR 1,47700733
LP 6,14
Pe 2150 Psi
Sh 2,64
Pwf 1090 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,328125 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,0015 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 5
q 15 STB

Fuente: Autores del Proyecto.

103
Tabla 47. Resultados de la metodología para el pozo COL - 55

POZO COL – 55
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 6,45289358
PI 0,00925926
PR 1,51581873
LP 5,97
Pe 1740 Psi
Sh 2,81
Pwf 660 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,359375 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,001 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 74
q 10 STB

Fuente: Autores del Proyecto.

104
Tabla 48. Resultados de la metodología para el pozo COL - 58

POZO COL – 58
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 7,15522306
PI 0,00892857
PR 1,57196017
LP 5,39
Pe 1960 Psi
Sh 4,57
Pwf 840 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,359375 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,001 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 9
q 10 STB

Fuente: Autores del Proyecto.

105
Tabla 49. Resultados de la metodología para el pozo COL - 67

POZO COL – 67
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 8,73546439
PI 0,01652893
PR 1,69827839
LP 6,12
Pe 2150 Psi
Sh 2,64
Pwf 940 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,359375 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,002 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 9
q 20 STB

Fuente: Autores del Proyecto.

106
Tabla 50. Resultados de la metodología para el pozo COL - 69

POZO COL – 69
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 8,09166237
PI 0,01704545
PR 1,64681541
LP 6,16
Pe 1500 Psi
Sh 2,53
Pwf 620 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,359375 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,002 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 10
q 15 STB

Fuente: Autores del Proyecto.

107
Tabla 51. Resultados de la metodología para el pozo COL - 70

POZO COL – 70
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 17,0881686
PI 0,0059322
PR 2,36596045
LP 5,91
Pe 1700 Psi
Sh 2,92
Pwf 520 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,359375 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,001 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 7
q 7 STB

Fuente: Autores del Proyecto.

108
Tabla 52. Resultados de la metodología para el pozo COL - 75

POZO COL – 75
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 13,5765212
PI 0,00673077
PR 2,08525328
LP 5,89
Pe 1960 Psi
Sh 2,95
Pwf 920 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,359375 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,001 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 4
q 7 STB

Fuente: Autores del Proyecto.

109
Tabla 53. Resultados de la metodología para el pozo COL - 76

POZO COL – 76
DATOS DE ENTRADA DISEÑO DE CAÑONEO PROGRAMA DE OPERACIÓN
S 18,0914964
PI 0,0057377
PR 2,4461625
LP 6,01
Pe 1710 Psi
Sh 2,82
Pwf 490 Psi
re 97403,1211 ft
Tipo de Cañón 1 – 11/16 Pwr Spiral
rw 0,359375 ft
7.5
h 50 ft
SPF 7
k 0,001 md
CARRIER Wireline
u 1,64 cp
Bo 1,091 RB/STB # VIAJES 5
q 7 STB

Fuente: Autores del Proyecto

110
En la siguiente Tabla se muestra el total de pies a cañonear y el tiempo que se
gastaría la operación para cada pozo. Para calcular el tiempo de viaje se utiliza
una proporcionalidad directa de la cual conocemos que por cada 61´ ft de espesor
de la formación se toma un tiempo de 12 hr para cañonear, a partir del
conocimiento del espesor a cañonear se multiplica este por la relación para
determinar el tiempo que toma cañonear el espesor de arena que se tenga.

Tabla 54. Estimación del total de pies a cañonear y del Tiempo

POZO FORM. A CAÑONEAR (ft) TIEMPO (Hr)

COL – 03 142 28
COL – 12 473 93
COL – 25 143 28
COL – 36 183 36
COL – 37 428 84
COL – 38 134 26
COL – 45 149 29
COL – 49 145 29
COL – 55 2210 435
COL – 58 264 52
COL – 67 269 53
COL – 69 288 57
COL – 70 154 30
COL – 75 125 25
COL - 76 130 26
TOTAL 5237 1031
Fuente: Autores del Proyecto.

La metodología propuesta nos permite determinar la reducción del daño en la

formación una vez implementadas las operaciones de cañoneo y/o recañoneo en

111
los pozos del Campo Colorado seleccionados. Los resultados obtenidos se
presentan en la Tabla 55.

Tabla 55. Resultados de la aplicación de las ecuaciones

Pozo Daño Índice Radio Longitud Daño

Antes Operación Productividad Productividad Penetrada Después Operación

03 10.38 0.0076 1.83 5.78 3.19

12 7.82 0.0084 1.60 6.14 2.86
25 10.90 0.0150 1.87 5.87 3.03
36 4.60 0.0153 1.36 5.84 3.14
37 1.14 0.0257 1.09 5.87 3.09
38 3.97 0.0212 1.31 5.86 3.11
45 6.97 0.0135 1.55 5.75 3.28
49 6.01 0.0141 1.47 6.14 2.64
55 6.45 0.0092 1.51 5.97 2.81
58 7.15 0.0089 1.57 5.39 4.57
67 8.73 0.0165 1.69 6.12 2.64
69 8.09 0.0170 1.64 6.16 2.53
70 17.08 0.0059 2.36 5.91 2.92
75 13.57 0.0067 2.08 5.89 2.95
76 18.09 0.0057 2.44 6.01 2.82
Fuente: Autores del Proyecto.

Con la disminución del daño que se lograría al ejecutar la operación de cañoneo

se puede entender que los resultados son beneficiosos debido a que se reduce la
resistencia al flujo en la zona del wellbore y por lo tanto se aumentará la
productividad de los pozos.

112
 4. ANÁLISIS ECONÓMICO DEL PROYECTO

Al momento de desarrollar un proyecto, la decisión de invertir es siempre una de

las más difíciles, generalmente se fundamenta en la aplicación de un conjunto de
análisis de tipo económico-financiero y de diversas técnicas de gestión y
evaluación de proyectos.

El análisis económico es el estudio de todos los factores que afectan la economía

de un proyecto, medidos en unidades monetarias. Este tipo de análisis, implica el
estudio detallado de los costos y gasta a la hora de emprender un proyecto y de
mantenerlo en buenas condiciones de operación, además estima las ganancias
posibles que se pueden obtener al implementar el proyecto, y de la viabilidad de
desarrollarlo.

Al realizar la evaluación económica de un proyecto, se busca principalmente

determinar la alternativa de inversión más adecuada, para de esta forma obtener
la mejor rentabilidad; para esto es necesario desarrollar la evaluación teniendo en
cuenta los siguientes parámetros:

Estimar la inversión neta o inicial representada por la integración de los

costos de desarrollo del proyecto.

Estimar los flujos de efectivo generado durante la vida del mismo.

Evaluar la conveniencia del proyecto de acuerdo con la comparación de la

inversión neta, los flujos de efectivo y el uso de los métodos establecidos para ello.

113
4.1 INVERSIÓN NETA O INICIAL

La inversión neta o inicial, se define como la suma total de los costos de

desarrollo, promoción y construcción del proyecto. La inversión inicial puede ser
calculada en dos escenarios distintos: el primero es aquel en el que el desarrollo
físico del proyecto no existe, y el segundo es aquel en el que existiendo, va a ser
modificado17.

Para el cálculo de la inversión inicial se suman los costos que van a incurrir en el
desarrollo del proyecto. Se pueden considerar los siguientes puntos asociados
con el proyecto como: el valor de la infraestructura, los costos de instalación, los
gastos de entrenamiento, entre otros y el beneficio o pérdida fiscal ocasionado por
la venta de bienes que ya han estado en uso.

La ecuación que representa la inversión inicial es la siguiente:

Inversión neta o inicial = costos de desarrollo + costos de promoción + costos de

construcción + costos de instalación + gastos de
entrenamiento – ganancia neta por la venta del bien
usado (19)

4.2 FLUJO DE EFECTIVO

El flujo de efectivo, es la secuencia de entradas y salidas de capital durante el

tiempo de ejecución del proyecto. Con el fin de representar esta operación, suelen
presentarse tales valores sobre un segmento de recto que tenga como longitud el
tiempo de la operación, medido en periodos, como se observa en la figura 74. En
la estimación del flujo de efectivo, se deben considerar parámetros tales como los
ingresos, los gastos generados por la inversión, los costos de la operación, el
beneficio fiscal asociado a la depreciación y los impuestos asociados al desarrollo
del proyecto.
17
AFANADOR, Carlos A.; DELGADO, Luis E.; “Viabilidad Técnica de la Perforación UnderBalance Aplicada al
Campo Colorado”. UIS. Bucaramanga, 2008.

114
Figura 32. Representación del flujo efectivo de caja

Fuente: Autores del Proyecto.

Los ingresos es el dinero que le está entrando al proyecto, como ganancia o

producción, dinero recibido por venta de equipos, exportaciones, entre otros;
mientras que los egresos es el dinero gastado por el proyecto o que se debe pagar
como son: compra de equipos, mantenimiento y operación, impuestos, regalías,
etc.

La ecuación que mejor representa un flujo de efectivo es la siguiente:

Flujo de caja = ingresos – egresos – impuestos – depreciación (20)

4.3 COSTOS

Para realizar el análisis económico de un proyecto, se debe hacer un estudio

minucioso de cada una de las variables que influyen en el mismo. Una variable
muy importante a la hora de invertir en un proyecto son los costos, los cuales
varían en función del nivel de uso o de producción. Costo es el sacrificio, o
esfuerzo económico que se debe realizar para lograr un objetivo. Es necesario
clasificar los costos de acuerdo a categorías o grupos, de manera tal que posean

115
ciertas características comunes para poder realizar los cálculos, el análisis y
presentar la información que puede ser utilizada para la toma de decisiones de
inversión del capital.

4.3.1 Según el área donde se consumen

Costos de Producción: Son los costos que se generan en el proceso de

transformar la materia prima en productos terminados. Entre estos costos se
pueden encontrar los costos de la materia prima y materiales que intervienen en el
proceso productivo, los sueldos y cargas sociales del personal de producción, las
depreciaciones del equipo, el costo de los servicios públicos, y los costos de
almacenamiento, depósito y expedición.

Costos de Distribución: Son los que se generan por llevar el producto o

servicio hasta el consumidor final.

Costos de Administración: Son los generados en las áreas

administrativas de la empresa. Se denominan gastos.

Costos de Financiamiento: Son los que se generan por el uso de recursos

de capital. Son los correspondientes a la obtención de fondos aplicados al
negocio, entre estos están: los intereses pagados por préstamos, las comisiones y
otros gastos bancarios y los impuestos derivados de las transacciones financieras.

4.3.2 Según su identificación

Directos: Son los costos que pueden identificarse fácilmente con el

producto, servicio, proceso o departamento. Son costos directos: el material
directo y la mano de obra directa. Por lo general se asimilan a los costos
variables.

116
 Indirectos: Son aquellos que no se pueden asignar directamente a un
producto o servicio, sino que se distribuyen entre las diversas unidades
productivas mediante algún criterio de reparto. En la mayoría de los casos los
costos indirectos son costos fijos. Su monto global se conoce para toda la
empresa o para un conjunto de productos. Es difícil asociarlos con un solo
producto o servicio específico. Para su asignación se requieren base de
distribución (metros cuadrados, número de personas, etc).

4.3.3 Según control que se tiene sobre su consumo

Costos Controlables: Son aquellos costos sobre los cuales la dirección de

la organización (ya sea supervisores, subgerentes, gerentes, etc), tiene autoridad
para que se generen o no. Ejemplo: el porcentaje de aumento en los salarios de
los empleados que ganen más del salario mínimo, es un costo controlable para la
empresa.

Costos no Controlables: Son aquellos costos sobre los cuales no se tiene

autoridad para su control. Ejemplo: el valor del arrendamiento a pagar es un costo
no controlable, pues depende del dueño.

4.3.4 Según su importancia en la toma de decisiones

Costos Relevantes: Son costos relevantes aquellos que se modifican al

tomar una u otra decisión. En ocasiones coinciden con los costos variables.

Costos no Relevantes: Son aquellos costos que independientemente de la

decisión que se tome en la empresa permanecerán constantes. En ocasiones
coinciden con los costos fijos.

117
4.3.5 Según su comportamiento

Costos Fijos: Son aquellos que a corto plazo permanecen prácticamente

constantes, sin afectarse por los cambios en el nivel de operación o de
producción, como se observa en la figura 75. Los costos fijos, tal como están
establecidos, influyen entre otros los siguientes: administración general,
impuestos, mantenimiento de instalaciones, seguros, vigilancia, depreciación de
equipos, intereses sobre deudas de capital y arriendos. Generalmente, los costos
fijos se pueden afectar a largo plazo si ocurren cambios en la actividad o en la
operación, de magnitud apreciable.

Figura 33. Comportamiento de un costo fijo respecto a la producción

Fuente: Autores del Proyecto.

Costos Variables: Normalmente son directamente proporcionales a los

volúmenes de producción o a los niveles de operación, como se observa en la
figura 76. Estos costos también cambian con el nivel de actividad de la empresa,
es decir, si no hay producción aumenta, entonces el costo variable es alto.
Algunos costos variables pueden ser: las materias primas, los salarios directos, la
supervisión directa, el almacenamiento, las regalías y los impuestos, si estos se

118
hacen en base a la producción. El costo incremental se reconoce como el costo
importante que permite decidir sobre el aumento o no de la producción.

Figura 34. Comportamiento de un costo variable respecto a la producción

Fuente: Autores del Proyecto.

Costos semi-variables: Son aquellos costos que se componen de una

parte fija y una parte variable que se modifica de acuerdo con el volumen de
producción. Hay dos tipos de costos semi-variables. Los primeros son los costos
mixtos, que son los que tienen un componente fijo básico y a partir de éste
comienzan a incrementar (ver figura 35), los segundos son los costos
escalonados, los cuales son constantes en cierto nivel, pero luego crecen hasta un
nivel determinado, donde permanecen constantes otra vez y así sucesivamente
(ver figura 36).

119
Figura 35. Comportamiento de un costo semi-variable mixto respecto a la
producción

Fuente: Autores del Proyecto.

Figura 36. Comportamiento de un costo semi – variable escalonado

respecto a la producción

Fuente: Autores del Proyecto.

120
4.4 IMPUESTOS

Los impuestos son prestaciones, por lo general en dinero, al estado y demás

entidades de derecho público, que las mismas reclaman, en virtud de su poder
coactivo, en forma y cuantía determinadas unilateralmente y sin contraprestación
especial con el fin de satisfacer las necesidades colectivas. Se usan
generalmente, dos tipos de impuestos: los directos y los indirectos18.

Los impuestos directos se aplican sobre el patrimonio, afectando principalmente

los ingresos o pertenencias como la propiedad de maquinaria o terrenos de
explotación; mientras que los impuestos indirectos afectan a personas distintas a
quien produce el bien o presta el servicio. En otros términos, la carga de este
impuesto se traslada a quienes los adquieren o recibe. Dentro de éstos se
encuentran los impuestos al valor agregado (IVA, impuesto al consumo de las
personas y de las empresas), y los impuestos especiales a gasolinas y
combustibles.

La industria petrolera, se ve afectada principalmente por dos impuestos directos

que son: las regalías y el impuesto sobre la renta. Las regalías petroleras son el
derecho que tiene el Estado, sobre el producto resultante de la explotación de los
recursos petrolíferos de su propiedad. Se determinan como un porcentaje del
volumen bruto explotado (ya sea entregado en especie o el equivalente en
dinero). Por razones históricas, dicho porcentaje varía según el sistema de
explotación del recurso.

Actualmente, el sistema de regalías se rige en base a la Ley 756 de 2002, por la

cual se modifica la Ley 141 de 1994, se establecen criterios de distribución y se
dictan otras disposiciones. El impuesto sobre la renta, es de tipo nacional y se
paga al fisco en función del resultado de la actividad financiera de las empresas

18
Art. 2, Ley 58/2003, Ley General Tributaria, Colombia.

121
petroleras en un año. Es la principal fuente de recaudo de impuestos en la
actividad de producción de petróleo. En Colombia, en los últimos años ha oscilado
entre el 30% y 40%. Este impuesto se aplica sobre la ganancia bruta cuando ya
se ha descontado la depreciación.

4.5 DEPRECIACIÓN

La depreciación es un reconocimiento racional y sistemático del costo de los

bienes, distribuido durante su vida útil estimada, con el fin de obtener los recursos
necesarios para la reposición de los mismos, de manera que se conserve su
capacidad operativa o productiva. Su distribución debe hacerse empleando los
criterios de tiempo y productividad, mediante uno de los siguientes métodos: línea
recta, suma de los dígitos de los años, saldos decrecientes, número de unidades
producidas o número de horas de funcionamiento, o cualquier otro de reconocido
valor técnico.

En todos los casos, la vida útil de un bien depreciable debe definirse en relación
con el servicio esperado del activo. Se consideran bienes depreciables, los bienes
tangibles adquiridos, que se encuentren registrados contablemente en alguna de
las siguientes cuentas: edificaciones, redes, líneas y cables, maquinaria y equipo,
equipo de oficina, equipo de comunicación y computación y equipo de transporte,
tracción y elevación.

La depreciación de los bienes usados, se determina a partir del momento en que

se adquieren dichos bienes, teniendo en cuenta su vida útil restante, de acuerdo
con las condiciones naturales y capacidad de producción o de servicio de los
mismos. Los bienes recibidos en cambio, permuta, donación u otra modalidad,
son registrados por su costo de adquisición o por un valor determinado mediante
avalúo técnico, el cual se tomará como base para calcular y registrar la
depreciación.

122
A los bienes adquiridos mediante contrato de arrendamiento con opción de
compra, se les aplica depreciación como si fueran propios, siempre y cuando el
plazo del contrato de arrendamiento sea igual o superior a la cuarta parte de los
años de vida útil asignada a los bienes depreciables. El bien adquirido en
arrendamiento deberá registrarse por una suma equivalente al valor presente de
los cánones pactados en el contrato, más el valor de la opción de compra, la cual
servirá de base para el cálculo de la tasa de depreciación.

4.5.1 Métodos de depreciación19

Se han desarrollado varios métodos para estimar el gasto por depreciación de los
bienes tangibles. Los cuatro métodos de depreciación utilizados son: el de la línea
recta, el del número de unidades producidas, el de la suma de los dígitos de los
años y el de los saldos decrecientes. Se debe aplicar el que muestre una mejor
relación entre los servicios recibidos, la vida útil y el costo del bien depreciable.

La depreciación anual de un bien varía de acuerdo con el método seleccionado

per la depreciación total a lo largo de la vida útil del activo no puede ir más allá del
valor de recuperación. Algunos métodos de depreciación dan como resultado un
gasto mayor en los primeros años de vida del activo, lo cual repercute en las
utilidades netas del periodo. Por tanto, el contador debe evaluar con cuidado
todos los factores, antes de seleccionar un método para depreciar los bienes fijos.
Se debe tener en cuenta a la hora de depreciar un bien, su valor de desecho, que
es el valor al cual se podría vender el archivo después de haber estado algún
tiempo en uso.

Línea Recta: Por este método se determina una cuota periódica constante
para registrarla como gasto durante la vida útil del bien. Se aplica cuando el bien
es utilizado de manera regular y uniforme en cada período. La ecuación para
calcularla es la siguiente:

19
Decreto 1536 de mayo de 2007 y Ley 1111 de 2006.

123
 †‡ˆ‰‡DŠx‹‡^ ŒV ŒVˆVƒ]‡
V‚^Vƒ„xƒ„ó…  (21)
{ñ‡ˆ ŒV Ž„Œx [‰„‹ ŒV‹ xƒ‰„Ž‡

Número de Unidades de Producción: Se basa en la capacidad de

producción estimada del bien, representada en una cuota de costo por unidad
producida o por hora de trabajo. Se utiliza cuando pueden estimarse
razonablemente las unidades de producción u horas de trabajo y en esta misma
forma la producción real del bien. Igualmente, cuando la producción varía
significativamente de un período a otro, lo que determina que la vida útil del bien
está basada más en función de la producción que en el tiempo.

†‡ˆ‰‡DŠx‹‡^ ŒV ŒVˆVƒ]‡
V‚^Vƒ„xƒ„ó… 
…„ŒxŒVˆ ŒV ‚^‡Œ[ƒƒ„ó…
(22)

†‡ˆ‰‡  Šx‹‡^ ŒV ŒVˆVƒ]‡

V‚^Vƒ„xƒ„ó… 
(23)
‡^xˆ ŒV ‰^x‘x’‡

Suma de los dígitos de los años: Se considera como un método de

depreciación acelerada y se caracteriza por representar una mayor depreciación
en los primeros años y menos en los últimos años de vida útil del bien. Para su
cálculo se asigna a cada uno de los años de vida útil del bien su dígito
correspondiente en forma secuencial, y se determina su suma. El valor a aplicar
por concepto de depreciación en cada año se obtiene de dividir el dígito del año
entre el valor de la sumatoria de los dígitos de los años y multiplicar el resultado
por el costo del bien.

La ecuación que representa esta forma de depreciación es la siguiente:

†‡ˆ‰‡DŠx‹‡^ ŒV ŒVˆVƒ]‡
V‚^Vƒ„xƒ„ó…  “[wx ŒV xñ‡ˆ
E #‰‡‰x‹ ŒV xñ‡ˆ  …( (24)

124
 Saldos Decrecientes: El método de saldos decrecientes más utilizado es
el conocido como “Método doble decreciente”, por el cual la depreciación del
primer año equivale al doble de la que se calcularía por el método de línea recta.
En cada uno de los años siguientes se aplica el mismo procedimiento, tomando
como base el saldo del valor en libros existente a la fecha del cálculo. Este
método tiene la característica de dejar un valor residual al finalizar el lapso de
depreciación programado. Si el bien sigue utilizándose después, puede
continuarse con su depreciación hasta que, incluso, el saldo en libros quede en
cero.

4.6 AMORTIZACIÓN

La amortización de una obligación o deuda se define como el proceso mediante el

cual se paga la misma junto con sus intereses, en una serie de pagos y en un
tiempo determinado. Por ejemplo, el pago en cuotas mensuales cuando se
adquiere vivienda financiada, las cuotas que se pagan al adquirir un automóvil y
otros, cuando parte o toda la deuda original ha sido financiada a un plazo
determinado20.

Para la amortización de una misma obligación pueden presentarse varios

sistemas, todos aquellos equivalentes desde el punto de vista financiero, tales
como cuotas mensuales iguales, cuotas mensuales que aumentan, cuotas
mensuales que aumentan en una tasa constante y la combinación de cualquiera
de los anteriores. Los sistemas expuestos anteriormente son equivalentes
financieramente cuando las tasas de interés respectivas son equivalentes.

20
Alfredo Díaz Mata – Víctor Manuel Aguilera G. Matemáticas Financieras Segunda Edición. Editorial Mc.
Graw Hill. Ejercicios Propuestos. 1,998.

125
4.7 CONVENIENCIA DEL PROYECTO

Una vez conocidas la inversión neta o inicial y los flujos de efectivo periódico que
se espera que el proyecto genere, se utilizan diferentes criterios para determinar si
un proyecto es conveniente o se debe rechazar desde el punto de vista
económico. Se usan diferentes métodos para el análisis económico de
inversiones entre los cuales, los que comúnmente se utilizan por ser efectivos y
fáciles de aplicar para los análisis de proyectos son: el valor presente neto (VPN),
las tasas de rendimiento económico (Tasa interna de retorno (TIR) y tasa
promedio de retorno (TPR)) y el tiempo de recuperación de la inversión o payback
time.

Generalmente, se emplean estas medidas económicas, pero la evaluación

económica no se debe basar en una sola, ya que cada una proporciona un factor
distinto de análisis; se requiere la evaluación separada de cada uno de estos
métodos para poder analizar y comparar los diferentes resultados obtenidos.

Los métodos de análisis económico se pueden aplicar antes o después de

considerar el impacto de los impuestos; la forma de evaluación más acorde con la
realidad es aquella que considera el impacto de los impuestos.

4.7.1 Valor Presente Neto (VPN)

El valor presente neto (VPN), es un procedimiento que permite calcular el valor

presente de un determinado número de flujos de caja futuros (ver figura 37). El
método consiste en calcular el valor presente (VP) del flujo de ingresos que se
espera genere el proyecto, menos el costo asociado con llevarlo a cabo y que se
asume se paga al inicio del proyecto. Este método, además, descuenta una
determinada tasa o tipo de interés igual para todo el período considerado.

126
Dado el flujo de caja de un proyecto o alternativa de inversión, se define el valor
presente (VP), como la forma de valorar todos los recursos económicos gastados
y generados a lo largo de la vida útil de un proyecto y de comparar los costos y
beneficios actuales con los futuros.

Figura 37. Representación del valor presente

Fuente: Autores del Proyecto.

Los factores que deben tenerse en cuenta al calcular el valor presente de un

proyecto son: la vida útil del proyecto, el flujo de caja, es decir el valor presente de
los ingresos y egresos en el tiempo, valor comercial o ingreso que se obtiene al
final de la vida útil del proyecto y una tasa de descuento o tasa de oportunidad, la
cual puede ser constante o variable, ya que en esta tasa esta presente de alguna
manera, el factor de riesgo y el de liquidez.

127
La ecuación general para hallar el valor presente neto de un pro yecto es igual a:

–‹[’‡ ŒV ƒx’x
ŠU”  ∑”
…—v #}1„(…
(25)

Donde el flujo de caja es igual a la ganancia neta menos los impuestos:

Flujo de caja = Ganancia Neta – Impuestos (26)

Ganancia Neta = In – En (27)

In representa los ingresos y En representa los egresos. En se toma como valor

negativo ya que representa los desembolsos de dinero. N es el número de
periodos considerado (el primer periodo lleva el número 0, no el 1). El valor In –
En, indica los flujos de caja estimados de cada periodo. El tipo de interés es i, que
es igual al porcentaje al que está invertido un capital en una unidad de tiempo.
Entre menor es la tasa de interés, mayor es el valor presente neto y así, entre
mayor es este, más conveniente será el proyecto para inversión. La aceptación o
rechazo de un proyecto depende directamente de la tasa de interés que se utilice.

Cuando el valor presente neto es positivo, el proyecto es viable ya que cubre la

inversión y genera beneficios adicionales. Cuando el valor presente neto es
negativo, el proyecto debe rechazarse ya que los beneficios esperados no cubren
la inversión inicial. Cuando el valor presente neto es igual a cero, es indiferente
aceptar o no el proyecto.

128
El valor presente neto (VPN) es inversamente proporcional a la tasa de interés,
por lo cual disminuye a medida que esta aumenta, de acuerdo con la figura 38.

También se observa, que a ciertas tasas, se pueden obtener valores negativos de

VPN, según sea el caso.

Figura 38. Comportamiento del VPN con relación a la tasa de interés

Fuente: AFANADOR P., Carlos A., DELGADO G. Luis Eduardo. “Viabilidad Técnica y Económica
de la Perforación Under Balance Aplicada al Campo Escuela Colorado. UIS, 2008.

4.7.2 Tasa de Rendimiento Económico

El método de las tasas de rendimiento económico, permite determinar el

porcentaje de utilidad o ganancia que se recibe por la inversión de capital, ya sea
antes o después de impuestos. La determinación o cálculo de la tasa de
rendimiento económico, no se puede efectuar matemáticamente y, por lo tanto,
solo se puede hacer por prueba y error planteando ecuaciones de valor presente.

129
Las tasas de rendimiento económico que se utilizan para determinar la viabilidad
económica de los proyectos son la tasa interna de retorno (TIR) y la tasa
promedio de retorno (TPR).

4.7.2.1 Tasa Interna de Retorno (TIR)

El TIR es un método que considera el valor del dinero en el tiempo y determina la

tasa de rendimiento, en la cual el valor presente neto de un proyecto es igual a
cero (ver figura 39), es decir, la tasa que equilibra el valor presente de los
ingresos con el valor presente de los egresos.

El cálculo del TIR se lleva a cabo hallando la tasa de interés, en la cual la suma
del valor presente de los flujos de caja, es igual a la inversión inicial. La ecuación
que representa esto es:

–‹[’‡ ŒV ƒx’x
v  †  ∑”
…—v (28)
#}1„(…

Donde C = inversión inicial.

La tasa interna de retorno es utilizada con frecuencia en la evaluación de

alternativas de inversión. El criterio para la aplicación del TIR en la selección de
alternativas es: Si el TIR es mayor que io el proyecto se acepta, si el TIR es menor
que io el proyecto se rechaza y si el TIR es igual a io el proyecto es indiferente
aceptarlo o rechazarlo; siendo io la tasa de oportunidad del inversionista, que es
una tasa netamente personal o individual, que depende exclusivamente de la
persona o entidad inversionista y no del flujo de caja de la inversión.

130
Figura 39. Representación gráfica del TIR

Fuente: AFANADOR P., Carlos A., DELGADO G. Luis Eduardo. “Viabilidad Técnica y Económica
de la Perforación Under Balance Aplicada al Campo Escuela Colorado. UIS, 2008.

4.7.2.2 Tasa Promedio de Retorno (TPR)

La tasa promedio de retorno, es aquella tasa que representa la forma como se va

a recuperar la inversión, en relación con los flujos de caja anuales. Este método
relaciona el flujo promedio anual de efectivo y la inversión inicial, mostrando una
tasa de rendimiento promedio del proyecto. Este criterio se aplica generalmente
cuando se tienen varios proyectos, y se elige aquel con mayor tasa de
rendimiento. Para el caso de un solo proyecto, la tasa promedio de retorno es
equivalente a la tasa con que se recuperara la inversión a lo largo de la vida de
este. Es decisión del inversionista, determinar si la tasa promedio de retorno es la
adecuada a la hora de aceptar el proyecto o si es preferible rechazarlo. La
fórmula para calcular la tasa promedio de retorno o TPR es la siguiente:

131
 –‹[’‡ˆ ŒV ƒx’x
∑”
‰›}
˜U™ 
”úwV^‡ ŒV xñ‡ˆ #…( (29)
œ…ŽV^ˆ„ó… „…„ƒ„x‹

Donde:

t = periodos de tiempo que van desde 1 hasta n, dados en años.

La principal ventaja de este método es que es un método simple de usar y no

requiere de procedimientos complicados, pero, así mismo presenta desventajas
como el hecho de no considerar el valor del dinero en el tiempo y dar por supuesto
utilidades constantes al establecer un promedio.

4.7.3 Tiempo de Recuperación de la Inversión o Payback Time

El tiempo de recuperación de la inversión, también conocido como payback time,

es el tiempo en el cual se recupera el dinero que se invirtió inicialmente en un
negocio o proyecto, es decir, para que los flujos de caja netos positivos sean
iguales a la inversión inicial.

También se puede considerar, como el tiempo que le toma a la operación del

negocio o proyecto generar el suficiente flujo de efectivo para compensar o cubrir
la inversión realizada. En los países donde la situación política y económica es
inestable, debido a que lo importante para una empresa en un principio es la
recuperación de la inversión.

Existen dos formas de calcular el tiempo o periodo de recuperación. La primera

forma se conoce como tiempo de recuperación simple y la segunda forma se
conoce como tiempo de recuperación ajustado.

4.7.3.1 Tiempo de Recuperación Simple o Payback Simple

Es el tiempo que se necesita para recuperar el dinero que se invirtió inicialmente

en un negocio o proyecto. Este método, considera los flujos de efectivo sin tomar

132
en cuenta el valor del dinero en el tiempo; por lo tanto, considera erróneamente, el
hecho de que un dólar hoy vale igual que un dólar mañana.
La metodología de cálculo del tiempo de recuperación simple, consiste en
comparar directamente los flujos de efectivo operativos netos generados por el
negocio o proyecto, con la inversión neta, para determinar el periodo (número de
años, meses, semanas o días), que se requiere para que los ingresos, sean igual
al dinero que se invirtió para iniciar y mantener operando este.

Si el empresario se encuentra analizando un negocio o proyecto en forma aislada

o independiente, es decir, sin considerar otros posibles simultáneamente, el
criterio de decisión que debe seguirse es el siguiente: se acepta, si el tiempo de
recuperación simple es menor que la vida económica del proyecto, esto significa
que el dinero invertido en el negocio va a ser completamente recuperado antes
que termine la vida económica del mismo. La ecuación que nos sirve para
determinar el tiempo de recuperación simple o payback simple es la siguiente:

œ…ŽV^ˆ„ó… „…„ƒ„x‹
Ux‘xƒ\ “„w‚‹V  (30)
–‹[’‡ ŒV VXVƒ‰„Ž‡ x…[x‹

El criterio de tiempo de recuperación simple, presenta ventajas como, el hecho de

que es un método fácil de calcular, y da una medida (en tiempo) del riesgo del
negocio o proyecto; pero presenta una gran desventaja, que es el hecho de no
considerar el valor del dinero en el tiempo. Es decir, este método no diferencia
entre el valor de un flujo de efectivo de US$1 durante el primer año, y el valor del
mismo flujo de US$1 en un año posterior. En la Figura 40, se observa una
representación gráfica del payback simple, en función de los flujos de efectivo
acumulados y el tiempo en años.

133
Figura 40. Representación gráfica del Payback simple

Fuente: AFANADOR P., Carlos A., DELGADO G. Luis Eduardo. “Viabilidad Técnica y Económica
de la Perforación Under Balance Aplicada al Campo Escuela Colorado. UIS, 2008.

Adicionalmente, este método no considera los flujos de efectivo operativos netos

que se presentan después de que la inversión neta ha sido recuperada, puesto
que únicamente indica cuando se recupera esa inversión. Estos pueden ser muy
importantes en la determinación de la rentabilidad de un negocio o proyecto, por lo
cual, el que tenga el menor tiempo de recuperación no necesariamente es el más
rentable o el que debiera seleccionarse.

4.7.3.2 Tiempo de recuperación ajustado o Payback ajustado

Es el tiempo que se requiere para recuperar el valor presente del dinero que se
invirtió inicialmente en el proyecto, utilizando los flujos de efectivo, pero tomando
en cuenta el valor del dinero en el tiempo. Este método, compara el valor
presente de cada uno de los flujos de efectivo operativos netos con el valor
presente de la inversión neta requerida. Es decir, este método calcular el tiempo

134
que se necesita para que el dinero que entra al negocio, ajustado por su valor en
el tiempo, sea igual al monto originalmente invertido, también ajustado por su valor
en el tiempo. Este método proporciona una medida más precisa que el anterior
puesto que incorpora el valor del dinero en el tiempo.

El criterio de decisión utilizando este método, es similar al del tiempo de

recuperación simple. Se acepta el negocio o proyecto que tenga el menor tiempo
ajustado de recuperación de la inversión. Este tiempo depende de la tasa de
interés usada para el cálculo del valor presente, ya que a mayor tasa de interés
mayor será el tiempo de recuperación ajustado, como se observa en la figura 41.

La ecuación que se utiliza para determinar el tiempo de recuperación ajustado o

payback ajustado es la siguiente:

ŠU „…ŽV^ˆ„ó… „…„ƒ„x‹
Ux‘xƒ\ {’[ˆ‰xŒ‡  (13)
ŠU X‹[’‡ ŒV VXVƒ‰„Ž‡ x…[x‹

Figura 41. Representación gráfica del Payback ajustado

Fuente: AFANADOR P., Carlos A., DELGADO G. Luis Eduardo. “Viabilidad Técnica y Económica
de la Perforación Under Balance Aplicada al Campo Escuela Colorado. UIS, 2008.

135
Las principales ventajas que ofrece este método son: es fácil su cálculo, da una
medida de tiempo del riesgo del negocio o proyecto, considera el valor del dinero
en el tiempo del riesgo del negocio o proyecto, considera el valor del dinero en el
tiempo y proporciona una medida de liquidez. A pesar de estas ventajas, el
tiempo de recuperación ajustado tampoco toma en consideración todos los flujos
de efectivo operativos netos que se generan después de recuperar la inversión.

4.8 INGRESOS

En un proyecto petrolero los ingresos provienen directamente de la venta de

crudo, la cual es determinada por la producción del campo y el precio del petróleo
figura 42. La producción, se evalúa mediante simulación numérica o por los
métodos analíticos existentes para inyección de vapor; y el precio del petróleo se
puede predecir por métodos estadísticos o por simulación gaussiana.

Figura 42. Cálculo de los ingresos

Fuente: Autores del Proyecto.

136
4.9 PREDICCIÓN DEL PRECIO DEL PETRÓLEO

Para el cálculo del precio del petróleo, se utilizan métodos de predicción, debido a
la volatilidad del mismo. Dentro de estos se puede encontrar los métodos
convencionales de predicción, los cuales consideran tres casos para cuantificar la
incertidumbre: el pesimista, el más probable y el optimista. Estas predicciones de
precios se refieren comúnmente como hockey stick, en las cuales el precio declina
por algún período y luego incrementa paulatinamente. También se utilizan
métodos probabilísticos como el bootstrap, los cuales son tediosos de calcular; y
métodos estadísticos, como la simulación secuencial gaussiana, que utiliza la
distribución y variabilidad histórica del precio.

En la industria, se hace un manejo de la incertidumbre que tiene el precio futuro

del crudo, comúnmente con el método de simulación de Montecarlo, el cual hace
un análisis de sensibilidad, análisis de escenarios y probabilidad.

Además, hay que tener en cuenta que el crudo se valora inicialmente dependiendo
de su sitio de origen y el mercado en que se va a negociar o entregar,
seguidamente se cotiza según algunas propiedades físicas y químicas que a la
larga determinan su precio, la primera es la gravedad API y la segunda es el
contenido de azufre. De acuerdo a la primera, se determina si el crudo es liviano,
medio, pesado o extra pesado; y de acuerdo a la segunda, se valora como dulce si
el contenido de H2S y CO2 es menor al 0.5%, y ácido si sobrepasa el 0.5%.

Las transacciones de los volúmenes de crudo producidos a nivel mundial, se

valoran en base a un número reducido de crudos que son referencia, para calcular
precios y fijar contratos de compra y entrega de crudo. Como se mencionó

137
anteriormente de acuerdo al lugar de origen del crudo y el mercado en que se
mueve, su precio se establece de acuerdo a los principales crudos de referencia
entre los cuales encontramos:

West Texas Intermediate (WTI). Es el crudo de referencia para el mercado

de Estados Unidos, se cotiza en la bolsa de Nueva York (Nymex). Se trata de un
crudo de muy alta calidad, es ligero con 39.6 grados API y dulce con un contenido
de azufre de sólo 0.24%.

Brent Blend. Comúnmente llamado Brent, es el crudo de referencia para el

mercado europeo, pero también lo espara el 65% de los diferentes tipos de crudo
a nivel mundial, el precio de referencia Brent se cotiza en la International
Petroleum Exchange (IPE) de Londres. El Brent debe su nombre a un yacimiento
petrolífero del mar del norte descubierto en 1972 por Shell. Se trata de un crudo
ligero con 38.3 grados API y un contenido de azufre del 0.37% (crudo dulce).

Dubai. Es el crudo de referencia para el petróleo pesado y amargo en Asia,

el Dubai se cotiza tanto en la Symex (Singapur) y en la Nymex (EEUU). El Dubai
ha tomado importancia en los últimos años debido al alto consumo y demanda de
economías asiáticas emergentes como China e India. Su producción actual es
baja cercana a 200.000 barriles, pero su valor influye sobre todos los crudo
pesados que se bombean desde el Golfo Pérsico hacia Asia. Se trata de un crudo
de baja calidad con 31 grados API y un alto contenido de azufre del 2.04% que lo
hace un crudo amargo.

Cesta OPEP. Los miembros de la OPEP fijan su política petrolera

centrando intereses en la llamada Cesta OPEP. Dicha cesta es la referencia que
usan los miembros de la OPEP para fijar los precios de sus crudos producidos. La
cesta OPEP consiste en una media aritmética de siete variedades de crudo que
son: Sahara Blend (Argelia), Minas (Indonesia), Bonny Light (Nigeria), Arab Light
(Arabia Saudita), Dubai (Emiratos Árabes), Tía Juana Light (Venezuela) y Isthmus
(México).

138
El crudo más representativo de la Cesta OPEP a través del tiempo ha sido el Arab
Light, que alguna vez fue la referencia mundial para el precio del crudo asta
principios de los años 80. Se trata de un crudo medio de 34 grados API y un
contenido de azufre del 1.78%. el yacimiento donde se extrae esta variedad de
crudo es el mítico Ghawar que posee las reservas más grandes del mundo, la
producción del Arab Light en la actualidad esta por encima de cinco millones de
barriles.

Cabe notar que, al calcular el precio de un crudo específico se toma un crudo de

referencia de acuerdo a las negociaciones en la comercialización de este. Para
Colombia, el crudo de referencia es el WTI y el precio de cada uno se toma como
una prima o un descuento sobre el valor base dado diariamente en la Nymex, de
acuerdo a las características del crudo a negociar comparado con las
características básicas del crudo WTI. Históricamente el WTI siempre ha estado
en precio y calidad por encima del Brent, mientras la cesta OPEP se ha ubicado
unos 5 – 10 dólares por debajo del Brent. Este comportamiento no es una regla
del dedo gordo pues los fenómenos geopolíticos y económicos hacen que el Brent
pueda estar en precio por encima del WTI.

A lo largo de la historia el precio del crudo nunca se ha mantenido estable y esta a

la par de los acontecimiento que marquen la historia de la humanidad, en la Figura
43 se muestra la variación del precio del crudo WTI variedad liviano dulce en los
últimos años. Los factores que afectan el comportamiento del precio del WTI son
principalmente de carácter económico, político y climático.

139
Figura 43. Variación del precio del crudo WTI entre marzo y abril de 2008

Fuente: http//:www.worldOilPrice.com

4.10 IMPUESTOS PARA LA INDUSTRIA

En la industria petrolera en Colombia, se tienen en cuenta solamente dos

impuestos, los cuales son: las regalías y el impuesto de renta.

4.10.1 Regalías

Son los recursos económicos que reciben las entidades territoriales donde se
explotan los recursos naturales no renovables, como el petróleo. Se establece
sobre el valor de la producción en boca de pozo, y es igual al porcentaje que
resulte de aplicar la escala que se presenta en la tabla 27. Para la explotación de
hidrocarburos pesados de una gravedad API igual o menor a quince grados (15°),
las regalías serán del setenta y cinco por ciento (75%) de la regalía aplicada para
hidrocarburos livianos y semi-livianos. Esta disposición se aplicará a la producción
proveniente de nuevos descubrimientos, contratos de producción incremental o a
los campos descubiertos no desarrollados.

140
Tabla 56. Escala para determinar las regalías en crudos livianos y semi-
livianos

PRODUCCIÓN DIARIA PROMEDIO MES PORCENTAJE

Para una producción igual o menor a 5 KBPD 8%
Para una producción mayor a 5 KBPD e inferior o igual a 125 X %*
KBPD.
Para una producción mayor a 125 KBPD e inferior o igual a 400 20 %
KBPD
Para una producción mayor a 400 KBPD e inferior o igual a 600 Y %**
KBPD
Para una producción mayor a 600 KBPD 25 %
Fuente: Ley 756 del 2002. Agencia Nacional de Hidrocarburos.

*
Donde X = 8 + (producción KBPD – 5 KBPD) * (0.10)

**
Donde Y = 20 + (producción KBPD – 400 KBPD) * (0.025)

4.10.2 Impuesto de Renta

Es un impuesto de orden nacional, directo y de periodo. Esto se debe a que tiene

cobertura en todo el país y su recaudo está a cargo de la nación, a través de
bancos y entidades financieras autorizadas, grava los rendimientos a las rentas
del sujeto o empresa que responde por su pago ante el estado y tiene en cuenta
los resultados económicos durante un período determinado; en consecuencia,
para su cuantificación se requiere establecer la utilidad (renta) generada por el
desarrollo de actividades durante un año.

Este impuesto es la principal fuente de recaudación impositiva en la actividad de

producción de petróleo, en Colombia es alrededor del 35%. Este impuesto se
aplica al total de los ingresos, menos los costos de operación y mantenimiento y la
depreciación.
141
4.11 FLUJOS DE EFECTIVO

Los flujos de efectivo netos representan las entradas menos las salidas de dinero
que genera el proyecto, durante el tiempo de vida de este. Antes de establecer
estos, hay que tener en cuenta que se pueden realizar desde dos puntos de vista:
el primero, el del proyecto y el segundo, el del inversionista.

4.11.1 Flujos de efectivo para el proyecto

Son flujos generalizados para el desarrollo del proyecto. Este no tiene en cuenta,
si los recursos necesarios para la implementación del mismo, son propios o
provienen de una fuente de financiamiento. En el cálculo de los flujos, se debe
tener en cuenta lo siguiente:

La inversión, solo se encuentra en el primer año o año cero (0) y su valor

es negativo, mientras que los valores de los ingresos, las regalías, los costos de
operación y mantenimiento, las ganancias antes de impuestos, el impuesto de
renta y la ganancia después de impuesto; se tiene en cuenta desde el primer año
de operación hasta el fin del proyecto.

Los costos por operación y mantenimiento, el cual se halla de la forma

como se explico en la parte de los egresos. A esto se le debe sumar el costo de
mantenimiento, que también se especificó en la misma parte.

La depreciación, se evalúa por el método de línea recta, tomando como

tiempo de vida útil de los bienes cinco años y el valor de salvamento cero. Por lo
tanto, en el flujo de efectivo, aplica solo para los primeros cinco años de vida del
proyecto. El valor de la depreciación se debe descontar antes de aplicar el
impuesto de renta, por efectos de contabilidad; sin embargo, se debe adicionar al
final cuando se tiene la ganancia después de impuestos.
142
 El capital de trabajo, es el necesario para iniciar y sostener el proyecto, en
caso de tener problemas con la operación. Empieza a contarse desde el año cero
y es igual al 5% de los ingresos que se esperan tener al año siguiente. Para los
años que siguen, se hace un delta entre el 5% de los ingresos del año siguiente
menos el capital de trabajo de los años anteriores. Por lo tanto, no se tendrá
capital de trabajo para el último año.

Los flujos de efectivo se evalúan para toda la vida del proyecto, desde el
año cero hasta el final. La forma de realizar su cálculo, se presenta en la tabla 28.

Tabla 57. Cálculo del flujo de efectivo para el proyecto

FLUJO DE EFECTIVO AÑO 0 1 2 3 4

Inversión (US$) (-)

Ingresos (US$) (+)
Regalías (US$) (-)
Mantenimiento (US$) (-)
Impuesto de renta (-)
FLUJO DE CAJA TOTAL
Fuente: Autores del Proyecto.

4.11.2 Flujos de efectivo para el inversionista

Estos flujos son específicos, para el caso en el cual, el dinero para el desarrollo
del proyecto, se obtiene de una fuente de financiamiento. En el cálculo de estos
flujos, se deben tener en cuenta los mismos parámetros que en los flujos de
efectivo para el proyecto; la única diferencia radica en: los intereses por la
financiación y su respectivo abono a capital.

Los intereses del préstamo se descuentan antes de aplicar el impuesto de renta,

para obtener la ganancia antes de impuestos; y luego se resta el abono a capital a
la ganancia después de impuesto, para hallar el flujo de efectivo total. La forma de
realizar su cálculo, se presenta en la tabla 29.

143
Tabla 58. Cálculo del flujo de efectivo para el inversionista

FLUJO DE EFECTIVO AÑO 0 1 2 3 4

Inversión (US$) (-)
Ingresos (US$) (+)
Regalías (US$) (-)
Mantenimiento (US$) (-)
Impuesto de renta (US$) (-)
Abono a capital (US$) (-)
FLUJO DE CAJA TOTAL
Fuente: Autores del Proyecto.

4.12 EVALUACIÓN DE LA CONVENIENCIA DEL PROYECTO

Después de conocer la inversión inicial y los flujos de efectivo anual del proyecto,
se determina la conveniencia de este, utilizando los métodos de evaluación
descritos en el capítulo al inicio del presente capítulo.

4.12.1 Valor Presente Neto (VPN) para el Proyecto

Se halla el valor presente neto de los flujos de efectivo para diferentes tasas de
interés, o para una, si ya se conoce la que va a aplicar al proyecto o la que esta
manejando el mercado en ese momento; esto se logra aplicando la ecuación (7).
Esto proporciona una medida inicial de que tan aceptable es el proyecto, si según
la tasa de interés fijada del VPN es positivo, es conveniente aceptar al proyecto, si
el VPN es negativo, aceptar el proyecto, no es una buen opción, porque estaría
generando perdidas, y ya si el VPN es igual a cero, se incurre en un punto
riesgoso, ya que es incierto si en un futuro, el proyecto genera ganancia o perdida.

144
 –‹[’‡ ŒV ƒx’x
ŠU”  ∑”
…—v #}1„(…
(31)

4.12.2 Tasa Interna de Retorno para el Proyecto

Después de haber hallado el valor presente neto, y con los flujos de caja del
proyecto, se aplica la ecuación (10) para encontrar el valor del TIR o la tasa de
interés en la cual se equilibrarían los ingresos con los egresos a lo largo del
proyecto, es decir una tasa de interés en la que el VPN sea cero. Este valor
representa la tasa de oportunidad del proyecto.

–‹[’‡ ŒV ƒx’x
v  †  ∑”
…—v (32)
#}1„(…

4.12.3 Tasa Promedio de Retorno para el Proyecto

También con los flujos de caja, se halla el TPR mediante la ecuación (11) y este
nos proporcionará una visión de la tasa a la que se recuperará la inversión en
relación con los flujos de caja anuales. Este método relaciona el flujo promedio
anual de efectivo y la inversión inicial, mostrando una tasa de rendimiento
promedio del proyecto.

–‹[’‡ˆ ŒV ƒx’x
∑”
‰›}
˜U™ 
”úwV^‡ ŒV xñ‡ˆ #…(
(33)
œ…ŽV^ˆ„ó… „…„ƒ„x‹

Donde:
t = períodos de tiempo que van desde 1 hasta n, dados en años.

4.12.4 Payback Simple

Se halla mediante la ecuación (12) y muestra los años que tomará la inversión en
ser recuperada, sin considerar el valor del dinero en el tiempo. Su metodología de

145
cálculo, consiste en comparar directamente los flujos de efectivo netos generados
por el proyecto, con la inversión inicial, para determinar el número de años que se
requiere para que los ingresos, sean igual al dinero que se invirtió para iniciar y
mantener operando este.

œ…ŽV^ˆ„ó… „…„ƒ„x‹
Ux‘xƒ\ “„w‚‹V  (34)
–‹[’‡ ŒV VXVƒ‰„Ž‡ x…[x‹

4.12.5 Payback Ajustado

Es el que más conviene al proyecto y se halla mediante la ecuación (13), ya que

considera el valor que van adquiriendo tanto los ingresos como los egresos con el
tiempo. Este método, compara el valor presente de cada uno de los flujos de
efectivo netos, con el valor presente de la inversión inicial requerida. Es decir,
este método calcula el tiempo necesario para que el dinero que entra al negocio,
ajustado por su valor en el tiempo, sea igual al monto originalmente invertido,
también ajustado por su valor en el tiempo.

ŠU „…ŽV^ˆ„ó… „…„ƒ„x‹
Ux‘xƒ\ {’[ˆ‰xŒ‡  (35)
ŠU X‹[’‡ ŒV VXVƒ‰„Ž‡ x…[x‹

Con estos resultados se puede determinar la conveniencia del proyecto, teniendo

en cuenta las ventajas y desventajas de cada uno de los métodos de evaluación.

4.13 PRESENTACIÓN DE RESULTADOS

Después de aplicar los cuatro métodos para la evaluación del proyecto, los valores
obtenidos, se presentan en forma numérica, organizados en tabla, y en forma
gráfica.

Para el valor presente neto, se presenta el valor obtenido, a diferentes tasas de

oportunidad, en tabla y se hace su respectiva gráfica (VPN vs i%), de donde se

146
puede observar el comportamiento de este, y obtener gráficamente el valor del
TIR, como se observa en la figura 44, cuando el valor presente neto es igual a
cero (VPN = 0). El resultado del TIR, también se muestra numéricamente.

Figura 44. Gráfica de resultados VPN vs. I%

Fuente: AFANADOR P., Carlos A., DELGADO G. Luis Eduardo. “Viabilidad Técnica y Económica
de la Perforación Under Balance Aplicada al Campo Escuela Colorado. UIS, 2008.

La tasa promedio de retorno, se presenta solamente de forma numérica, al ser

solo un valor que no depende de las tasas de oportunidad. También se presenta
gráficamente, la variación del tiempo de recuperación ajustado a diferentes tasas
de oportunidad (payback ajustado vs. I%). De aquí se observa la tendencia lineal
del tiempo con respecto al incremento en la tasa. Ver Figura 45.

147
Figura 45. Gráfica de resultados payback ajustado vs. I (%)

Fuente: AFANADOR P. Carlos A., DELGADO G. Luis Eduardo. “Viabilidad Técnica y Económica de
la Perforación Under Balance Aplicada al Campo Escuela Colorado. UIS, 2008.

4.14 EVALUACIÓN ECONÓMICA EN EL CAMPO COLORADO

Basados en los conceptos mencionados anteriormente, se realizó una evaluación

económica de la implementación de las operaciones de cañoneo y/o recañoneo a
15 pozos que fueron seleccionados del Campo Escuela Colorado, con el propósito
de incrementar la producción del campo.

Para determinar la viabilidad económica del proyecto, el precio del crudo se

estableció bajo un pronóstico desarrollado por la World Oil de la variación del
precio del crudo hasta el año 2012. Como se ilustra en la Figura 46.

148
Figura 46. Variación del precio del Barril de Petróleo WTI hasta el año 2012

Fuente: http//:www.worldOilPrice/~Rapidoil.

4.14.1 Producción de los pozos luego de las operaciones de cañoneo

La estimación de la producción inicial de aceite para los pozos cañoneados y

recañoneados, se estableció mediante un análisis IPR y correlaciones de
declinación de producción para los pozos seleccionados.

Para el cálculo del IPR se implementó la metodología propuesta en el artículo SPE

29312, “Inflow Performance Relationship for Perforated Wells Producing from
Solution Gas Drive Reservoir”. Las siguientes expresiones son las utilizadas para
el método y para su posterior desarrollo:

149
Los valores de las constantes A0, A1 y A2 se obtienen por medio de las Tablas
mostradas a continuación:

Tabla 59. Valores de las Constantes a partir del Radio de Penetración

Fuente: SPE 29312, “Inflow Performance Relationship for Perforated Wells Producing from Solution
Gas Drive Reservoir”.

150
A partir de las ecuaciones 14 y 15 se calcularon los IPR para todos los pozos
seleccionados, y de la tabla 59 se leen los valores de las constantes.

A continuación, se presentan las curvas IPR de los pozos seleccionados.

Figura 47. Curva IPR para el Pozo Colorado – 70

Colorado 70
700,00

600,00

500,00

400,00

300,00 Colorado 70
200,00

100,00

0,00
0 5 10 15 20

Fuente: Autores del Proyecto.

Figura 48. Curva IPR para el Pozo Colorado – 03

Colorado - 03
2000,00
1800,00
1600,00
1400,00
1200,00
Pwf, Psi

1000,00
800,00
600,00 Colorado - 03
400,00
200,00
0,00
0 2 4 6 8 10 12
Qo, STB/Día

Fuente: Autores del Proyecto.

151
Figura 49. Curva IPR para el Pozo Colorado – 12

Colorado - 12
1800,00
1600,00
1400,00
1200,00
Pwf, Psi

1000,00
800,00
600,00 Colorado - 12
400,00
200,00
0,00
0 2 4 6 8 10 12
Qo, STB/Día

Fuente: Autores del Proyecto.

Figura 50. Curva IPR para el Pozo Colorado – 25

Colorado - 25
800,00
700,00
600,00
500,00
Pwf, Psi

400,00
300,00
Colorado - 25
200,00
100,00
0,00
0 2 4 6 8
Qo, STB/Día

Fuente: Autores del Proyecto.

152
Figura 51. Curva IPR para el Pozo Colorado – 36

Colorado - 36
2500,00

2000,00

1500,00
Pwf, Psi

1000,00
Colorado - 36
500,00

0,00
0 5 10 15 20 25
Qo, STB/Día

Fuente: Autores del Proyecto.

Figura 52. Curva IPR para el Pozo Colorado – 37

Colorado - 37
1400,00
1200,00
1000,00
Pwf, Psi

800,00
600,00
400,00 Colorado - 37

200,00
0,00
0 5 10 15 20 25
Qo, STB/Día

Fuente: Autores del Proyecto.

153
Figura 53. Curva IPR para el Pozo Colorado – 38

Colorado - 38
2000,00
1800,00
1600,00
1400,00
1200,00
Pwf, Psi

1000,00
800,00
600,00 Colorado - 38
400,00
200,00
0,00
0 5 10 15 20 25 30
Qo, STB/Día

Fuente: Autores del Proyecto.

Figura 54. Curva IPR para el Pozo Colorado – 45

Colorado - 45
1600,00
1400,00
1200,00
1000,00
Pwf, Psi

800,00
600,00
Colorado - 45
400,00
200,00
0,00
0 5 10 15
Qo, STB/Día

Fuente: Autores del Proyecto.

154
Figura 55. Curva IPR para el Pozo Colorado – 49

Colorado - 49
2500,00

2000,00

1500,00

1000,00 Colorado - 49

500,00

0,00
0 5 10 15 20 25

Fuente: Autores del Proyecto.

Figura 56. Curva IPR para el Pozo Colorado – 55

Colorado - 55
2000,00
1800,00
1600,00
1400,00
1200,00
1000,00
800,00 Colorado - 55
600,00
400,00
200,00
0,00
0 2 4 6 8 10 12

Fuente: Autores del Proyecto.

155
Figura 57. Curva IPR para el Pozo Colorado – 58

Colorado - 58
2500,00

2000,00

1500,00
Pwf, Psi

1000,00
Colorado - 58
500,00

0,00
0 5 10 15
Qo, STB/Día

Fuente: Autores del Proyecto.

Figura 58. Curva IPR para el Pozo Colorado – 67

Colorado - 67
2500,00

2000,00

1500,00
Pwf, Psi

1000,00
Colorado - 67
500,00

0,00
0 5 10 15 20 25
Qo, STB/Día

Fuente: Autores del Proyecto.

156
Figura 59. Curva IPR para el Pozo Colorado – 69

Colorado - 69
1600,00
1400,00
1200,00
1000,00
Pwf, Psi

800,00
600,00
Colorado - 69
400,00
200,00
0,00
0 5 10 15 20
Qo, STB/Día

Fuente: Autores del Proyecto.

Figura 60. Curva IPR para el Pozo Colorado – 75

Colorado - 75
2500,00

2000,00

1500,00
Pwf, Psi

1000,00
Colorado - 75
500,00

0,00
0 2 4 6 8 10
Qo, STB/Día

Fuente: Autores del Proyecto.

157
Figura 61. Curva IPR para el Pozo Colorado – 76

Colorado - 76
1800,00
1600,00
1400,00
1200,00
Pwf, Psi

1000,00
800,00
600,00 Colorado - 76
400,00
200,00
0,00
0 2 4 6 8
Qo, STB/Día

Fuente: Autores del Proyecto.

En la Tabla 61 se presentan los valores de de Pwf 21 , AOF y Qo que fueron

calculados mediante el desarrollo de las Curvas IPR de cada uno de los pozos
seleccionados para las operaciones de cañoneo y recañoneo en el Campo
Escuela Colorado.

21
CORREA J., Fabio Ricardo. “Metodología para Interpretar Pruebas de Presión Tomadas con
Herramientas Convencionales. Aplicación al Campo Colorado”. UIS, 2008

158
Tabla 61. Datos de Producción obtenidos a partir de las Curvas IPR

POZO AOF (Bls) Pwf (psi) Qi (Bls)

COL – 03 10 500 10
COL – 12 10 520 10
COL – 25 7 300 6
COL – 36 19 920 16
COL – 37 21 600 18
COL – 38 26 660 23
COL – 45 12 660 10
COL – 49 11 1090 15
COL – 55 19 660 10
COL – 58 12 840 10
COL – 67 23 940 20
COL – 69 17 620 15
COL – 70 7 491 6
COL – 75 8 920 7
COL - 76 7 490 7
Fuente: Autores del Proyecto.

Posteriormente se desarrollaron las curvas que representan la expectativa de

producción de los pozos después de realizársele las operaciones de cañoneo y
recañoneo, basadas en los ritmos de declinación mensuales históricos de cada
uno de ellos y tomando como Qi la producción inicial de los pozos una vez
implementadas las operaciones. Como se ilustra a continuación.

159
Figura 62. Curva de Declinación Pozo Colorado – 03

Colorado 3
12

10

8 Fase = Aceite
Q, Bls/Día

b = 0 0.0123838
6 Qi = 10 BOPD
4
Q = Qi e-bt
2

0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto.

Figura 63. Curva de Declinación Pozo Colorado – 12

Colorado 12
12

10
Fase = Aceite
8 b = 0.0142763
Q, Bls/Día

Qi = 10 BOPD
6

4 Q = Qi e-bt
2

0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto.

160
Figura 64. Curva de Declinación Pozo Colorado – 25

Colorado 25
7
6
5
Q, Bls/Día

4 Fase = Aceite
3 b = 0.002
Qi = 6 BOPD
2
1 Q = Qi e-bt
0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto.

Figura 65. Curva de Declinación Pozo Colorado – 36

Colorado 36
18
16
14
12 Fase = Aceite
Q, Bls/Día

10 b = 0.00630092
8 Qi = 16 BOPD
6
4 Q = Qi e-bt
2
0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto.

161
Figura 66. Curva de Declinación Pozo Colorado – 37

Colorado 37
20
18
16
14
Q, Bls/Día

12 Fase = Aceite
10 b = 0.0205777
8 Qi = 18 BOPD
6
4
Q = Qi e-bt
2
0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto.

Figura 67. Curva de Declinación Pozo Colorado – 38

Colorado 38
25

20
Q, Bls/Día

15 Fase = Aceite
b = 0.0237325
10 Qi = 23 BOPD
5
Q = Qi e-bt
0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto

162
Figura 68. Curva de Declinación Pozo Colorado – 45

Colorado 45
12

10
Q, Bls/Día

8
Fase = Aceite
6 b = 0.026566
Qi = 10 BOPD
4

2 Q = Qi e-bt
0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto

Figura 69. Curva de Declinación Pozo Colorado – 49

Colorado 49
16
14
12
Fase = Aceite
Q, Bls/Día

10
b = 0.0632626
8
Qi = 15 BOPD
6
4 Q = Qi e-bt
2
0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto

163
Figura 70. Curva de Declinación Pozo Colorado – 55

Colorado 55
12

10

8
Q, Bls/Día

Fase = Aceite
6 b = 0.00660795
Qi = 10 BOPD
4

2
Q = Qi e-bt

0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto

Figura 71. Curva de Declinación Pozo Colorado – 58

Colorado 58
12

10

8
Q, Bls/Día

Fase = Aceite
6 b = 0.0174519
Qi = 10 BOPD
4
Q = Qi e-bt
2

0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto

164
Figura 72. Curva de Declinación Pozo Colorado – 67

Colorado 67
25

20
Q, Bls/Día

15 Fase = Aceite
b = 0.00708998
10 Qi = 20 BOPD

5 Q = Qi e-bt

0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto

Figura 73. Curva de Declinación Pozo Colorado – 69

Colorado 69
16
14
12
Q, Bls/Día

10 Fase = Aceite
8 b = 0.00468979
6 Qi = 15 BOPD
4 Q = Qi e-bt
2
0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto

165
Figura 74. Curva de Declinación Pozo Colorado – 70

Colorado 70
7
6
5
Fase: Aceite
Q, Bls/Día

4 b = 0.0165191
3 Qi = 6BOPD

2
1
Q = Qi e-bt
0
0 5 10 15
Tiempo Meses

Fuente: Autores del Proyecto

Figura 75. Curva de Declinación Pozo Colorado – 75

Colorado 75
8
7
6
5 Fase = Aceite
Q, BOPD

4 b = 0.0497159
Qi = 7 BOPD
3
2 Q = Qi e-bt
1
0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto

166
Figura 76. Curva de Declinación Pozo Colorado – 76

Colorado 76
8
7
6
Q, Bls/Día

5 Fase = Aceite
4 b = 0.0135728
Qi = 7 BOPD
3
2 Q = Qi e-bt
1
0
0 5 10 15
Tiempo, Meses

Fuente: Autores del Proyecto

La determinación de la viabilidad económica del proyecto se realizó en base a los

datos de un cañón diferente al óptimo que se definió por medio de la metodología
debido a que no se pudo establecer los costos de su utilización. Se buscó un
cañón que tuviera características similares y que pudiera ser utilizado, ya que es
de uso común en los campos colombianos.

Teniendo en cuenta esto, en la tabla a continuación se muestra una comparación

entre los dos tipos de cañones; El óptimo seleccionado con la metodología y el
que pueda ser utilizado:

167
Tabla 62. Comparativo entre el cañón óptimo y el cañón real.

OPTIMO REAL

COL – 03 COL – 03
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
7.5
SPF 6
SPF 7 CARRIER Wireline
CARRIER Wireline Qincremental 10
Qincremental 10

COL – 12 COL – 12
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
7.5
SPF 6
SPF 7 CARRIER Wireline
CARRIER Wireline Qincremental 10
Qincremental 10

COL – 25 COL – 25
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
7.5
SPF 6
SPF 7 CARRIER Wireline
CARRIER Wireline Qincremental 7
Qincremental 7

COL – 36 COL – 36
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
7.5
SPF 6
SPF 7 CARRIER Wireline
CARRIER Wireline Qincremental 19
Qincremental 19

168
COL – 37
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral COL – 37
7.5 CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
SPF 7 SPF 6
CARRIER Wireline CARRIER Wireline
Qincremental 21 Qincremental 21

COL – 38
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral COL – 38
7.5 CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
SPF 7 SPF 6
CARRIER Wireline CARRIER Wireline
Qincremental 26 Qincremental 26

COL – 45
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral COL – 45
7.5 CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
SPF 7 SPF 6
CARRIER Wireline CARRIER Wireline
Qincremental 12 Qincremental 12

COL – 49
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral COL – 49
7.5 CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
SPF 7 SPF 6
CARRIER Wireline CARRIER Wireline
Qincremental 11 Qincremental 11

COL – 55
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral COL – 55
7.5 CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
SPF 7 SPF 6
CARRIER Wireline CARRIER Wireline

169
 Qincremental 19 Qincremental 19

COL – 58
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral COL – 58
7.5 CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
SPF 7 SPF 6
CARRIER Wireline CARRIER Wireline
Qincremental 12 Qincremental 12

COL – 67
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral COL – 67
7.5 CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
SPF 7 SPF 6
CARRIER Wireline CARRIER Wireline
Qincremental 23 Qincremental 23

COL – 69
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral COL – 69
7.5 CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
SPF 7 SPF 6
CARRIER Wireline CARRIER Wireline
Qincremental 17 Qincremental 17

COL – 70
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral COL – 70
7.5 CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
SPF 7 SPF 6
CARRIER Wireline CARRIER Wireline
Qincremental 7 Qincremental 7

COL – 75
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral COL – 75
7.5 CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
SPF 7 SPF 6

170
 CARRIER Wireline CARRIER Wireline
Qincremental 8 Qincremental 8

COL – 76
CAÑÓN 1 – 11/16 Pwr Spiral COL – 76
7.5 CAÑÓN 1.56 HSD 60.6
SPF 7 SPF 6
CARRIER Wireline CARRIER Wireline
Qincremental 7 Qincremental 7

Fuente: Autores del Proyecto.

Para realizar la evaluación económica del proyecto, se llevan a cabo los siguientes
pasos:

Se determinan las necesidades operacionales requeridas para la realización

del proyecto. La inversión total es la suma de todos los elementos mencionados
en la Tabla 64, los cuales dan un total de US$ 2’035.310.

Se establece el precio del petróleo (pronóstico desarrollado por World Oil

para la variación del precio del crudo hasta el año 2012) y la producción mensual
de los pozos cañoneados. Esto con el fin de calcular los ingresos totales del
proyecto.

Se calculan los flujos de efectivo mensual, con los cuales se determina el

flujo de caja para el proyecto.

Se realiza la evaluación teniendo en cuenta los indicadores económicos:

VPN, TIR, PAYBACK y Relación Costo/Beneficio.

171
4.14.2 Costos de la Operación

Inicialmente se deben determinar el valor de la inversión del Proyecto, con el fin de

determinar el tiempo de recuperación de la inversión.

Para el desarrollo de la operación de cañoneo es necesario cambiar el tipo de

fluido de completamiento, durante el reacondicionamiento del pozo, para hacer la
columna hidrostática necesaria para contener la presión de formación en cada uno
de los pozos. Las especificaciones de estos fluidos de completamiento están
dadas en la Tabla 63. El precio de cada saco es de 30 US$/Saco.

Tabla 63. Especificaciones de los Fluidos de Completamiento

Pozo Presión de No. Sacos Valor Total

Yacimiento (Psi) (US$)

Col - 03 1800 93 2790

Col – 12 1700 91 2730
Col – 25 700 23 690
Col – 36 1960 95 2850
Col – 37 1300 77 2310
Col – 38 1740 91 2730
Col – 45 1400 82 2460
Col – 49 2150 98 2940
Col – 55 1740 91 2730
Col – 58 1960 95 2850
Col – 67 2150 98 2940
Col – 69 1500 82 2460
Col – 70 604 22 660
Col – 75 1960 95 2850
Col - 76 1710 91 2730
Fuente: Autores del Proyecto

172
A continuación se presenta la relación de costos para la implementación de la
operación de recañoneo en el Campo Escuela Colorado, como se observa en la
Tabla 64.

Tabla 64. Relación de Costos de cañoneo y/o recañoneo. Pozos Campo

Colorado

Evento Costo Unitario Item Costo Total

Equipo de Workover US$ 10.000 / Día 103 Días US$ 1’030.000
Equipo de Cañoneo US$ 14.000 / Día 43 Días US$ 602.000
Costo Por Pie Cañoneado US$ 70 / Pie 5.237 Pies US$ 366.590
Fluido de Completamiento US$ 30 / SX 1.224 SX US$ 36.720
Fuente: Autores del Proyecto

4.14.3 Ingresos de la Operación

Los ingresos que se obtienen con la implementación de las operaciones de

cañoneo y/o recañoneo en el Campo Escuela Colorado, están dados por el
incremento en la producción de los pozos del campo. Estos incrementos son
producto de la reducción del daño en la formación posiblemente ocasionado por
las parafinas incrustadas en el wellbore, así como también por el aumento de la
longitud penetrada en la formación por el cañón seleccionado de acuerdo a las
características de cada pozo.

Posteriormente se determina el flujo de caja de acuerdo a los ingresos y egresosl

como se observa en la Tabla 65.

173
Tabla 65. Flujo de Caja para el Proyecto

Mes Precio Barril Producción Producción Precio Barril Ingresos

(US$) Mensual luego de – Descuentos (US$)
(Bls) Regalías y % (Bls)
Ecopetrol
(Bls)

1 46 5490 4337 43 186.491

2 48 5256 4153 45 186.885
3 54 5108 4036 51 205.836
4 72 4832 3818 69 263.442
5 81 4224 3337 78 260.286
6 89 3726 2944 86 253.184
7 96 3462 2735 93 254.355
8 104 3074 2428 101 245.228
9 126 2895 2287 123 281.301
10 132 2649 2093 129 269.997
11 139 2428 1919 136 260.984
12 145 2156 1704 142 241.968
Fuente: Autores del Proyecto.

4.14.4 Estimación de las Indicadores Económicos del Proyecto

Posteriormente, se realiza la evaluación económica del proyecto; para esto, se

presentan los siguientes resultados, indicando las relaciones del VPN y el Payback
ajustado respecto a la tasa de oportunidad, el valor de la TPR y la TIR.

Se presentan, inicialmente, las relaciones de VPN (US$) y Payback Ajustado

(Años) con la Tasa de Interés (%), para el desarrollo de las operaciones de
Cañoneo y Recañoneo en el Campo Escuela Colorado.

174
Tabla 66. Evaluación Económica del Proyecto para Diferentes Tasas de
Oportunidad

Tasa de Interés (%) VPN (US$) Payback Ajustado (Año)

10 1’084.982 0.0416684
20 433.894 0.05309551
30 215.572 0.06563621
40 135.845 0.07918615
50 104.528 0.09366148
60 91.427 0.10899852
70 96.636 0.12515174
80 82.950 0.14209122
90 81.648 0.1495002
100 80.994 0.17827295
Fuente: Autores del Proyecto.

Figura 77. Relación VPN (US$) vs. i (%) para la Implementación de las
Operaciones de Cañoneo y Recañoneo en el Campo Colorado

VPN vs. i
1200000
1000000
800000
VPN, US$

600000
400000 Series1
200000
0
0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2
i, %

Fuente: Autores del Proyecto.

175
Figura 78. Relación Payback Ajustado (Año) vs i (%) para la Implementación
de las Operaciones de Cañoneo y Recañoneo en el Campo Colorado

Payback Ajustado vs. i

0,2
Payback Ajustado (Años)

0,15

0,1
Payback Ajustado vs.
0,05 i

0
0 0,5 1 1,5
i

Fuente: Autores del Proyecto.

De acuerdo a la evaluación económica obtenida, bajo el pronóstico desarrollado

por World Oil para la variación del precio del crudo hasta el año 2012, se deduce
que el desarrollo de las operaciones de cañoneo y recañoneo en el Campo
Escuela Colorado es muy viable, puesto que aún con tasas de oportunidad del
100% el VPN es positivo; además, al analizar el proyecto en función del tiempo
resulta muy favorable ya que la inversión se recupera en los primeros seis meses.

Finalmente, se presenta el diagrama de flujo correspondiente al desarrollo de las

operaciones de cañoneo y recañoneo en el Campo Escuela Colorado, el cual
indica la inversión y los ingresos obtenidos a lo largo del proyecto.

176
Figura 79. Flujo de Caja para el Desarrollo del Proyecto

Fuente: Autores del Proyecto.

A manera de resumen se presenta una relación de las principales variables que

fueron desarrolladas en el análisis económico de la implementación de las
operaciones de cañoneo y/o recañoneo en el Campo Escuela Colorado, tomando
como base la Tasa de Interés para ECOPETROL S.A. que es del 16%, como se
ilustra en la Tabla 67.

177
Tabla 67. Variables Económicas, Operaciones de Cañoneo y/o Recañoneo en
el Campo Colorado

Variable Valor US$

Costos Totales (US$) 2’035.310
Ingresos Totales (US$) 3’024.893
VPN del Proyecto (US$) 611.448
TIR (%) 6.43
Payback Ajustado (Meses) 9.6
Relación Beneficio/Costo 1.49

Fuente: Autores del Proyecto.

De acuerdo a los resultados mostrados en la Tabla 67 se deduce que el costo total

del proyecto de cañoneo de los 15 pozos del Campo Colorado es de
US$ 2´035.310, esta inversión se recuperará en un tiempo máximo de 10 meses
de acuerdo a los ingresos estimados para los 12 meses subsiguientes a la
implementación de la operación los cuales serían un total de US$ 3´024.893, que
al día de hoy tendrían un valor presente neto de US$ 611.448.

Por otra parte, el valor de la tasa interna de retorno es de 6.43%, el cual es un

porcentaje menor al 16% establecido por ECOPETROL S.A, por esta razón el
proyecto de cañoneo no sería rentable para los requerimientos de esta empresa,
sin embargo para la UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER, este valor es
interesante debido a que no se posee una TIR establecida de este valor, y el
tiempo mínimo de retorno de la inversión es muy atractivo; además se obtendrían
unas ganancias representativas de US$ 989.583. Debido a que por cada dólar
invertido se recuperan US$ 1.49.

178
 5. CONCLUSIONES

Se desarrolló una metodología estructurada y secuencial que permite

efectuar la selección, el diseño y las especificaciones técnicas para la ejecución
del cañoneo o recañoneo de pozos de bajo potencial en campos maduros.

La metodología propuesta permite encontrar múltiples opciones para

incrementar la productividad de los campos maduros, ya que por lo general estos
fueron cañoneados con tecnologías obsoletas e ineficientes.

La implementación de la metodología, es la mejor opción para determinar el

conjunto de parámetros necesarios para la realización exitosa de las operaciones
de cañoneo y recañoneo.

La evaluación económica de un proyecto de cañoneo, permite determinar la

viabilidad de las operaciones, además a partir de esta se puede estimar el tiempo
en el cual se recupera la inversión.

179
 6. RECOMENDACIONES

Se recomienda revisar los estados mecánicos de los pozos, con el fin de

determinar que el casing no se encuentre colapsado y que no hayan pescados
que dificulten la entrada de la herramienta, antes de especificar si un pozo es apto
o no para implementarle las operaciones de cañoneo y/o recañoneo.

Se recomienda hacer las pruebas para diferentes tipos de cañones con el

fin escoger aquel que presente las características más adecuadas de acuerdo a
las condiciones específicas de cada pozo.

Para los pozos inactivos se recomienda hacerle trabajos de workover con el

fin de retirar la sarta de producción y los empaques que se encuentren al interior
del pozo y de esta forma facilitar las operaciones de cañoneo y/o recañoneo.

Se recomienda hacer estudios de geología y petrofísicos para determinar

que la formación sea consolidada, de tal forma que al implementar las operaciones
de cañoneo y recañoneo, no se presenten problemas por arenamiento en el pozo.

Se recomienda hacer un análisis a los registros de los pozos con el fin de

determinar intervalos que presenten buenas porosidades y permeabilidades,
además de alta resistividad, lo cual conllevaría a la especificación de zonas de
interés para cañonear.

El éxito de las especificaciones de las operaciones de cañoneo depende de

los datos de yacimientos, por esto es necesario hacer una buena revisión de la
información clave para la implementación de las operaciones de cañoneo y/o
recañoneo en un campo.

180
 BIBLIOGRÁFIA

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