Nueva Estructura Plan de Negocio V 4
Nueva Estructura Plan de Negocio V 4
Nueva Estructura Plan de Negocio V 4
DATOS GENERALES:
¿En dónde se localizará la empresa (Ciudad donde se ubicará la sede principal de la empresa)?
Cliente
Perfil Los jóvenes, niños, adultos, de la provincia de Zaragoza en San Antonio de
Tequendama.
Localización Provincia de Zaragoza
Justificación consiste en crear este espacio para familia, los jóvenes
adultos, mujeres y niños de la vereda de Zaragoza en San Antonio
de Tequendama, puesto que no se cuenta con una cancha sintética,
gimnasios, además el valor agregado es que se contaría con un
espacio para la estética para las mujeres, gimnasio con áreas de
entrenamiento cardiovascular, pesas y aeróbicos, salón de spinning,
Además ofrece espacios recreativos como el salón infantil para los
más pequeños.
Nota: Sí su proyecto tiene perfiles diferentes de clientes y consumidores, por favor complete la
siguiente información:
Consumidor
I
Perfil
2. ¿Cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus potenciales clientes /
consumidores?
Clientes
En primer lugar recrear a la familia, brindarle una diversión sana y que allí pueda
despejarse de la tecnología que sin darnos cuenta nos roba ese pequeño espacio que
podemos compartir en familia y aprovechar esas diversiones que nos proporciona la
naturaleza.
Esparcimiento recreativo y deportivo que permitirá tener una mejor salud y condición física
estable.
Consumidores
Competencia
I
NINGUNO
Productos y servicios (atributos)
Precios NINGUNO
NINGUNO
Logística de distribución
Otros, ¿cuál?_______________________
5. Describa la alternativa o solución que usted propone para satisfacer las necesidades
señaladas en la pregunta 2:
Nota: La alternativa o solución debe ser descrita dando respuesta a los siguientes interrogantes: ¿qué se ofrece (concepto
del negocio) y qué lo hace diferente (componente innovador)?
Crear un espacio para familia, los jóvenes adultos, mujeres y niños, el cual incluya una
cancha sintética, un espacio para la estética para las mujeres, gimnasio con áreas de
entrenamiento cardiovascular, pesas y aeróbicos, salón de spinning y espacios recreativos
como el salón infantil para los más pequeños.
Componente innovador:
Variable Descripción de la innovación
Los componentes adicionales, ya que no existe en Colombia un solo sitio que cuente
Concepto del negocio con todos estos servicios al tiempo.
En un mismo lugar contar con una cancha de futbol, un spa para damas, gimnasio y
Producto o servicio salones infantiles.
Proceso
Teniendo en
cuenta que no existe en la población un centro deportivo de estas características, se
estima que la población requiere de este tipo de escenarios para el esparcimiento
deportivo y familiar, contar con las diferentes alternativas que brinda el lugar, para
estudiantes, deportistas, amas de casa, o para cualquier persona que desee realizar
ejercicio, compartir con familia, descansar de la rutina diaria.
Aspecto Avance
NINGUNO
Comercial
NINGUNO
Legal
8. Elabore la ficha técnica para cada uno de los productos (bienes o servicios) que componen
su portafolio:
Ítem Descripción
d Unidad de medida a
e través de la cual se
comercializará el bien o
Unidad servicio a ofrecer (Ej:
medida: kilogramo, toneladas,
paquete de 12 unidades,
horas de consultoría, etc.)
¿Cuál?
Otros __________________
___
Nota: La información consignada en la ficha técnica dependerá del tipo de bien o servicio a ofrecer, y el emprendedor podrá
ampliar esta información a su consideración.
10. Describa las condiciones comerciales que aplican para el portafolio de sus productos:
Cliente
Sitio de compra
Forma de pago
Precio
Requisitos post-venta
I
Garantías
Margen de comercialización
Consumidor
11. Realice la proyección de cantidades y precios de venta (mensual). Justifique los resultados
y señala la forma de pago:
• Proyección cantidades:
Justificación:
Nota: *Sí la forma de pago es crédito, por favor señale los días de plazo.
12. Describa la normatividad que debe cumplirse para el portafolio definido anteriormente:
Identificación de la norma, procesos, costos y tiempos asociados al cumplimiento de la
normatividad.
Normatividad tributaria
Normatividad técnica (Permisos, licencias de funcionamiento, registros,
reglamentos)
Normatividad laboral
Normatividad ambiental
*Nota: Sí a la fecha la empresa está constituida, por favor anexe el certificado de existencia y representación legal, y el
documento privado de constitución.
13. Describa las condiciones técnicas más importantes que se requieren para la operación del
negocio.
Nota: Para los proyectos agropecuarios, debe identificarse las condiciones ambientales como: clima, temperatura, altitud,
topografía, pluviosidad, y demás requisitos de alimentación (pecuario) o fertilización (agrícola) etc.
Contador de goles
manual en ambos
extremos 0-9.
Dimensión total: 137
cm x 67 cm x 86 cm
(Largo, Ancho, Alto)
Mesa de ping pong 2 $789.000 Medidas:
Alto: 76 cm
Ancho: 275 cm
Largo: 152.5 cm
Características:
Otros (incluido
herramientas)
Gastos pre-
operativos
*El valor debe incluir todos los impuestos y costos asociados a su compra y ubicación en el lugar donde operará el negocio.
14.4.1
14.4.2 En caso de presentarse incremento en el valor del activo por factores como:
tasa de cambio, reformas tributarias etc., ¿cómo financiará éste mayor valor?
15. ¿Cuál es el proceso que se debe seguir para la producción del bien o prestación del
servicio?
Nota: Describa el proceso a través del siguiente esquema*. Elabore un cuadro para cada producto.
máquinas de
ejercicio, pesas, etc. (10)
Total 477 Horas 20
Nota: * El esquema solicitado requiere al menos los siguientes aspectos: Actividad del proceso, tiempo estimado de realización, cargos
que participan en la actividad, número de personas que intervienen por cargo, y equipos y máquinas que se utilizan (Capacidad de
producción por máquina - Cantidad de producto/ unidad de tiempo). Sin embargo, sí usted dispone de un análisis alternativo con la
misma información, puede anexarlo como respuesta a esta pregunta.
16. ¿Cuál es la capacidad productiva de la empresa? (cantidad de bien o servicio por unidad de
tiempo)
Canchas sintéticas
12 horas día
720 minutos día
84 horas semana
5040 minutos semana
336 horas mes
20160 minutos mes
Salón de estética
9 horas día
540 minutos día
63 horas semana
3780 minutos semana
252 horas mes
15120 minutos mes
Gimnasio
15 horas día
900 minutos día
105 horas semana
6300 minutos semana
420 horas mes
25200 minutos mes
17.
Equipo de trabajo
17.1 ¿Cuál es el perfil del emprendedor, el rol que tendría dentro de la empresa y su
dedicación?
Rol:
Dedicación de
Perfil requerido tiempo
Tipo de contratación
(tiempo Valor Mes de
Nombre del Cargo Funciones principales (jornal, prestación de Unidad
Experiencia Experiencia completo / remuneración* vinculación
servicios, nómina)
Formación General (años) específica tiempo parcial)
(años)
Nota: Este valor debe incluir los gastos de seguridad social y demás, exigidos por la normatividad vigente de empleo en el país.
Manual Operativo del Fondo Emprender: Para la contabilización del número de empleos en los casos de Jornales, maquilas, prestación
de servicios y honorarios se tendrán en cuenta las siguientes homologaciones o equivalencias:
Jornales:
a. Por cada jornalero que tenga más de quince jornales contratados se homologa a una solución de empleabilidad (un
empleo)
b. Por una cantidad de jornales contratados en fechas pico, se debe considerar una solución de empleabilidad (un
empleo), equivalente a 30 jornales contratados independiente del número de jornaleros
I
Maquilas:
Para todos los empleados con seguridad social que actúan en maquila para las empresas del FONDO EMPRENDER se puede
homologar a una solución de empleo siempre y cuando se entregue para efectos del Fondo una declaración, en la cual se
exprese que la remuneración por las labores contratadas para el maquilador ascienden a por lo menos un 60% del SMLMV y
se establezca una periodicidad superior al mes.
18. ¿Qué estrategias utilizará para lograr la meta de ventas, y cuál es su presupuesto?
Estrategia de comunicación
(nombre): Propósito:
Costo Total
Costo Total
Nota: Las actividades propuestas en la estrategia de comunicación y promoción serán incluidas como meta para la gestión de mercadeo,
indicador requisito para la condonación de recursos.
20. ¿Cuál es el período improductivo (meses) que exige el primer ciclo de producción?
Nota: Este tiempo corresponde al período estimado entre la fecha de firma del acta de inicio del contrato y la
producción del primer lote de bienes o servicios.
I
24. Inversiones
27. Riesgos
• ¿Qué actores externos son críticos para la ejecución del negocio? Indique el nombre y su
rol en la ejecución.
• ¿Qué factores externos pueden afectar la operación del negocio, y cuál es el plan de acción
para mitigar estos riesgos?
Técnico
Comercial
Talento humano
Normativo
I
Medio
ambiente
Otros, ¿cuál?
___________________
Nota: * Para determinar los riesgos, seleccione de las siguientes opciones de variables, aquellas para los cuales su negocio
enfrenta riesgos.
• Nombre Emprendedor
• Perfil emprendedor
• Metas
Indicador Meta para el primer año
Empleos
Ventas
Mercadeo (eventos)
Contrapartida SENA
Empleos indirectos
• Plan operativo