Marco - Honorio - Conflicto Ambiental - Espàrrago-Version 2019

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“EL CONFLICTO AMBIENTAL DEL ESPÁRRAGO: LECCIONES PARA

RESOLVER CONFLICTOS AMBIENTALES MINEROS”

Profesor: Marco Antonio Honorio Acosta

“EL CONFLICTO AMBIENTAL DEL ESPÁRRAGO: LECCIONES PARA RESOLVER


CONFLICTOS MINEROS”

La Libertad es una de las regiones del Perú en la que se concentra gran mayor parte
de la producción y exportación nacional de espárrago1, su crecimiento significativo se
gestó a partir de mediados de la década de los 90 en los valles de Moche, Virù y Chao
con la puesta en marcha de las dos primeras etapas del proyecto Chavimochic; en ese
tiempo, en los valles mencionados, coincidentemente nacieron las principales empresas
esparragueras que en la actualidad son líderes en el Perú. Este proceso de crecimiento
no ha estado ajeno a dificultades como la validación del uso del sistema de riego por
goteo, la adaptación de cultivos, problemas fitosanitarios, escasez de mano de obra y
problemas ambientales.

1
Ver Anexos 1
En ese tiempo Carlos Rodríguez y Juan Castro como Ingenieros agrónomos,
administraban respectivamente dos empresas vecinas dedicadas a la siembra de
espárragos en el valle de Chao. Estas dos empresas desde su creación frecuentemente,
tenían conflictos; siempre que una empresa aplicaba agroquímicos en sus parcelas
colindantes con la del vecino, esta última, coincidentemente programaba labores de
cosecha en su respectiva parcela colindante.

Era habitual ver casos de intoxicación de los trabajadores por exposición a


agroquímicos; asimismo hubo situaciones de rechazos de “Contenedores de
espárragos” despachados a clientes de Europa y Estados Unidos, pues en la
supervisión de algunos despachos de espárragos se encontraron rastras o
concentraciones de agroquímicos que superaban los límites máximos permisibles,
afectando así las utilidades y el prestigio de ambas empresas; los trabajadores también
se vieron afectados pues ya no accedían a las utilidades como años anteriores.

El daño sufrido por los trabajadores no solo producía conflictos en el área de trabajo
sino también en el centro poblado, en donde convivían trabajadores de ambas
empresas con sus respectivas familias. Había denuncias ante la fiscalía y la autoridad
ambiental recién creada como fue desaparecida ex CONAM (Comisión nacional de
medio ambiente) la cual, sin embargo, no disponía de instrumentos de fiscalización
aplicables al sector agrario; asimismo, la fuerza del orden se mostraba incapaz para
evitar algunos casos de agresión. Tanto era la agudización del conflicto que este ya era
motivo de sermón en las misas que oficiaba el párroco de la iglesia de la localidad.
Carlos y Juan que fueron muy amigos desde pequeños ya no tenían ningún tipo de
contacto; sabedor de esto, el párroco del pueblo conocido como “Santos” dada su
ascendencia en los dos profesionales y presionado por los “Club de madres” intentó
restablecer esa vieja amistad.

Cuando logró reunirlos, “Santos” comenzó tal reunión con una alocución sobre la
amistad y lo difícil que resultaba forjarla y más aún, recuperarla cuando surge la
desconfianza; seguidamente invitó a ambos ingenieros a reflexionar sobre las razones
que tuvieron para enemistarse. Ambos ingenieros se culpaban el uno al otro de los
daños que habían sufrido sus respetivas empresas. Frente a este hecho “Santos”
reflexionó con ellos afirmando que los daños eran de corresponsabilidad de los dos y
que, por tanto, la solución era un asunto que debía ser consensuado por ambos;
seguidamente sugirió a los ingenieros que generen una lista de soluciones al problema

Los ingenieros coincidieron en que la solución al problema pasaba por que ambas
empresas hagan lo mismo, como implementar el uso de boquillas “anti-deriva” en el
equipo de aplicación del agroquímico , controlar la velocidad del tractor, aplicar los
agroquímicos en horarios con velocidad de viento, humedad y temperatura adecuadas
a fin de evitar la dispersión del agroquímico, uso de barreras físicas-vegetales para
aislar la parcela de cultivos cercanos, sincronización de actividades productivas
(ejemplo: cosechar al mismo tiempo en las parcelas colindantes) y el uso de
implementos de seguridad para los trabajadores. Tanto Carlos como Juan estaban de
acuerdo en que estas prácticas, aparte de optimizar la utilización de los agroquímicos
(puesto que evitaba el desperdicio del mismo), permitía reducir el riesgo de daño
ambiental al disminuir la deriva en el aire del agroquímico a puntos no objetivos. A modo
de prevención ambos ingenieros también coincidieron en la necesidad de asignar
personal de supervisión para el cumplimiento de lo acordado.

Pasado unos meses, una ONG buscó la asesoría de “Santos” para resolver un conflicto
parecido en otra población, pero impactada por la explotación de una mina de cobre;
“Santos”, que no se consideraba asesor y que dudaba que por su sola participación “El
Conflicto del espárrago” se había resuelto, se mostró muy dispuesto a contar la historia
en un taller dirigido a los especialistas de la ONG para que sistematicen su experiencia.
Ya en pleno taller y luego de escuchar a “Santos” el facilitador del taller planteó a los
participantes varias preguntas de manera organizada, presentando además información
de dos conflictos ambientales mineros no resueltos2.

2
Anexo 2
ANEXOS
ANEXO NRO 1
PERÚ: CONTINUO CRECIMIENTO DE LA PRODUCCIÓN DE ESPÁRRAGO EN EL PERÚ DESDE INICIO
DE LA DÉCADA DE LOS 2000, SIENDO LA REGIÓN DE LA LIBERTAD UNO DE SUS CENTROS
PRODUCTORES MAS IMPORTANTES

PERÜ: CONTINUO CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES DE ESPÁRRAGO EN EL PERÚ


DESDE FINES DE LOS AÑOS 90
PERÚ EN LA ACTUALIDAD COMO EXPORTADOR DE ESPÁRRAGOS EN EL MUNDO

ACTUALMENTE, LA REGIÓN LA LIBERTAD, ES UNO DE LOS MAS GRANDES


PRODUCTORES DE ESPÁRRAGOS DEL PERÚ
ANEXO 02

EL CONFLICTO AMBIENTAL MINERO DE TÍA MARÍA


https://elcomercio.pe/peru/arequipa/tia-maria-factores-detras-conflicto-informe-
351505
¿SOLUCIONES DE INGENIERÍA PARA PROYECTO TIA MARIA?
https://elcomercio.pe/opinion/columnistas/desalinizacion-solucion-juergen-schuldt-366150
El CONFLICTO AMBIENTAL DEL PROYECTO MINERO “LAS
BAMBAS”

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