ESPAÑOL INGLES GUIA No. 3 LECTURA
ESPAÑOL INGLES GUIA No. 3 LECTURA
ESPAÑOL INGLES GUIA No. 3 LECTURA
COMPRENSION LECTORA:
INGLES : LA ACTIVIDAD SERA ENVIADA EL DIA MIERCOLES 15 DE ABRIL A LAS 2:00 PM, EVIDENCIAS QUE LLEGUEN
DESPUES DE ESTA HORA NO SERAN REVISADAS
CLASES DE LECTURA
1. Lectura oral
Conocemos como lectura oral o vocal a aquel tipo de lectura en el que el sujeto exterioriza mediante la voz aquello que es
leído. Dicho de otra forma, la lectura oral es aquella que hacemos cuando leemos en voz alta.
Es habitual que se use cuando se le lee algo a otra persona o cuando pretendemos utilizar el sonido como pista
memorística o como método para poder concentrarse en el contenido de la lectura aún en condiciones poco óptimas.
Se trata de un tipo de lectura que precisa de capacidad para concentrarse y que requiere de cierto dominio de la capacidad
para leer de manera fluida, ya que se pasa directamente a interpretar el material visual sin traducirlo externamente al
sonido (pasándolo directamente a nivel interno).
3. Lectura rápida
La lectura rápida o superficial se caracteriza por llevarse a cabo de manera veloz pero sin detenerse ni profundizar en lo
leído. Permite hacerse una idea de lo que estamos leyendo, la temática y tal vez la estructura básica, pero de manera
general y sin tener en cuenta aspectos más profundos o complejos.
4. Lectura secuencial
Una lectura que se lleva a cabo sin prisas y teniendo en cuenta la totalidad del texto, sin saltarse nada pero sin pararse a
reflexionar en profundidad sobre ninguno de sus apartados.
5. Lectura intensiva
Otro de los tipos de lectura es la intensiva, la cual implica que se lleva a cabo una lectura extensa y concienzuda de la
totalidad del texto y en la que se ha repasado cada detalle de manera exhaustiva.
Esta lectura implica cierta capacidad de comprensión lectora, ya que requiere ser capaz de procesar el mensaje escrito
antes incluso de que nos demos cuenta de que estamos leyendo. Es lo que ocurre cuando leemos algo por accidente. Un
ejemplo lo podemos encontrar en casi cualquier producto publicitario, ya que es algo que se aprovecha en marketing con
estímulos salientes y con poca letra.
7. Lectura mecánica
Denominamos lectura mecánica a aquella que se lleva a cabo de manera automática pero voluntaria, transformando en
sonidos los símbolos y mensajes escritos. Se pasa de grafemas a fonemas. Sin embargo, no es necesario que existe siquiera
una comprensión del mensaje. Sería el primero de los tipos de lectura que llegan a aprenderse, ya que es el paso previo
necesario para poder llegar a comprender lo leído.
9. Lectura selectiva
COLEGIO ZAFIR Res. No. 740 de 2018 – 904 de 2018. DANE 325269800077 Secretaría de
Educación Facatativá - Nit. 900977554-6
Semejante a la lectura rápida, la lectura selectiva se caracteriza por que el lector no analiza la totalidad del texto, sino que
realiza una lectura saltatoria en función de las partes más relevantes tales como los conceptos considerados clave, los
títulos o elementos que el lector esté buscando de modo directo.
Se utilizan las ideas y significados obtenidos no solo del texto directo sino del contexto en el que se produce el material, las
posibles intencionalidades de los escritores o los conocimientos que el lector tenga al respecto. Permite establecer
conclusiones que no se encuentran en el propio texto, así como interpretar dobles sentidos y otros significados del
contenido.
ACTIVIDAD ESPAÑOL
A mucha gente le gusta ver en los cuadros lo que también le gustaría ver en la realidad. Se
trata de una preferencia perfectamente comprensible. A todos nos atrae lo bello en la
naturaleza y agradecemos a los artistas que lo recojan en sus obras. Esos mismos artistas no
nos censurarían por nuestros gustos. Cuando el gran artista flamenco Rubens dibujó a su
hijo, estaba orgulloso de sus agradables facciones y deseaba que también nosotros
admirá ramos al pequeñ o. Pero esta inclinació n a los temas bonitos y atractivos puede
convertirse en nociva si nos conduce a rechazar obras que representan asuntos menos
agradables. El gran pintor alemá n Alberto Durero seguramente dibujó a su madre con tanta
devoció n y cariñ o como Rubens a su hijo. Su verista estudio de la vejez y la decrepitud puede
producirnos tan viva impresió n que nos haga apartar los ojos de él y, sin embargo, si
reaccionamos contra esta primera aversió n, quedaremos recompensados con creces, pues el
dibujo de Durero, en su tremenda sinceridad, es una gran obra. En efecto, de pronto
descubrimos que la hermosura de un cuadro no reside realmente en la belleza de su tema. No
sé si los golfillos que el pintor españ ol Murillo se complacía en pintar eran estrictamente
bellos o no, pero tal como fueron pintados por él, poseen desde luego gran encanto. Tomado
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de: Gombrich, E. H. (2003). La historia del arte. Madrid: Random House Mondado
3. ¿Cuál de los siguientes títulos sería el más adecuado para el texto anterior?
A. En defensa del mal gusto en el arte.
B. El arte como modelo de la realidad.
C. La representación de la belleza en el arte.
D. Rubens, Durero y Murillo: el arte de la pintura
LA REPUBLICA DE PLATÓN
Nadie es justo por voluntad sino porque no tiene el poder de cometer injusticias. Esto lo
percibiremos mejor si nos imaginamos las cosas del siguiente modo: demos tanto al justo
como al injusto el poder de hacer lo que cada uno de ellos quiere, y a continuació n
sigá moslos para observar hasta dó nde lo lleva a cada uno el deseo. Entonces
sorprenderemos al justo tomando el mismo camino que el injusto, siguiendo sus propios
intereses, lo que toda criatura persigue por naturaleza como un bien, pero que la fuerza de la
ley obliga a seguir el camino del respeto por la igualdad.
El poder del que hablo sería efectivo al má ximo si aquellos hombres adquirieran una fuerza
tal como la que se dice que cierta vez tuvo Giges, el antepasado del lidio. Giges era un pastor
que servía al entonces rey de Lidia. Un día sobrevino una gran tormenta y un terremoto que
rasgó la tierra y produjo un abismo en el lugar en que Giges llevaba el ganado a pastorear.
Asombrado al ver esto, descendió al abismo y halló , entre otras maravillas que narran los
mitos, un caballo de bronce, hueco y con ventanillas, a través de las cuales divisó adentro un
cadá ver de tamañ o má s grande que el de un hombre, segú n parecía, y que no tenía nada
excepto un anillo de oro en la mano. Giges le quitó el anillo y salió del abismo. Ahora bien, los
pastores hacían su reunió n habitual para dar al rey el informe mensual concerniente a la
hacienda, cuando llegó Giges llevando el anillo. Tras sentarse entre los demá s, casualmente
volvió el engaste del anillo hacia el interior de su mano. Al suceder esto se tornó invisible
para los que estaban sentados allí, quienes se pusieron a hablar de él como si se hubiera ido.
Giges se asombró , y luego, examinando el anillo, dio vuelta al engaste hacia afuera y tornó a
hacerse visible. Al advertirlo, experimentó con el anillo para ver si tenía tal propiedad, y
comprobó que así era: cuando giraba el engaste hacia adentro, su dueñ o se hacía invisible, y
cuando lo giraba hacia afuera, se hacía visible. En cuanto se hubo cerciorado de ello, maquinó
el modo de formar parte de los que fueron a la residencia del rey como informantes y, una
vez allí, sedujo a la reina y con ayuda de ella mató al rey y se apoderó del reino. Por
consiguiente, si hubiesen dos anillos como el de Giges y se diera uno a un hombre justo y otro
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4. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones contradice las ideas que presenta el autor?
A. Algunas personas actú an justamente a pesar de poder actuar de manera injusta.
B. La injusticia, contrariamente a la justicia, es natural en el ser humano.
C. Actuar con justicia brinda menos ventajas que hacerlo con injusticia.
D. La injusticia, contrariamente a la justicia, se comete voluntariamente.
8. Dada la estructura del texto anterior, ¿qué propósito general tiene el autor al
introducir el relato sobre el anillo de Giges, y cómo lo alcanza?
ACTIVIDAD
Business in Miami
Miami’s close proximity to Latin America makes it a fascinating place to do business. Throughout the past decade, a large
number of companies from the Caribbean, Central and South America have set up offices here and, as a result, Greater
Miami’s workforce has grown younger, more multilingual and more culturally diverse.Diccionario online
However, for business purposes, it is still essentially America. Therefore, dress code is smart and business is managed the
American way – quickly, efficiently and frankly. Business cards should always be presented. Outside the boardroom,
Americans are often informal and will use first names. Business socialising, drinking and dining is popular in Miami.
Office hours are generally 09:00-17:00, although these can vary slightly from one organisation to the next. When public
holidays occur on a weekday or weekend, they are usually celebrated on the nearest Friday or Monday, thereby creating a
three-day weekend.
Meetings often take place in social situations and, because of the fast-paced business life of Americans, breakfast meetings
are common. Lunch meetings are also popular, sometimes with alcohol. Meetings may also take place over the weekend.
decade
Example: Ten years is called a .
Too many business meetings are badly organised, ineffective, long and boring. Call a meeting only when
it's absolutely critical, and structure it carefully so that it achieves its purpose.
- 1. Ask yourself if the meeting is really necessary. Do you only want to pass on information? If so, maybe
you could send an email or a memo. If you need to discuss something, can you deal with the matter by
conference call?
- 2. If you decide that you need a meeting, make a list of who needs to attend. It’s a good idea to keep the
list as short as possible, as large meetings can be more difficult to keep focused. Suggest that people
attend only the parts of the meeting that involve them. This saves time and helps to keep to the agenda.
- 3. Decide exactly when the meeting will start and finish. Start the meeting at the correct time, whether or
not everyone is present. Avoid taking too much time to summarize for people who come late. Schedule a
meeting before lunch, at the end of the day, or immediately before another meeting to prevent it from
becoming too long.
- 4. Prepare an agenda and explain the aim of the meeting; if there is more than one aim, decide which
ones have priority, and make this clear.
Make sure that everyone has an agenda in advance to allow people to prepare for the meeting.
- 5. Prepare visual aids such as charts, handouts, computer-based presentations or slides.
- 6. Start off the meeting with short, easier issues before discussing longer, more difficult points.
- 7. Give a specific amount of time for each issue, and move through the agenda systematically. Allow for
discussion but avoid digression or repetition.
- 8. Pay close attention to the time and if a debate on a particular point becomes too long, postpone
discussion until the end of the meeting. Try to cover the other issues on the agenda.
- 9. To follow up, give out copies of the minutes after the meeting to remind everyone of conclusions and
action plans.
a) to communicate
b) to receive
c) to discuss
2. According to point 2, should all the people who have been invited to attend the meeting stay there all the
time?
3. Should the chairperson wait for people who are late before starting the meeting?
4. Which of the following could you NOT use in place of aim in point 4?
a) reason (for)
b) project
c) purpose
d) objective
6. Which expression in the text refers to slides, charts, computer based presentations etc?
b) prestar atención
a) dar órdenes
b) comprobar
c) reiterar
d) olvidar