Evidencia 2 "Seguimiento A La Gestión Del Talento Humano"
Evidencia 2 "Seguimiento A La Gestión Del Talento Humano"
Evidencia 2 "Seguimiento A La Gestión Del Talento Humano"
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Las empresas deben realizar un seguimiento continuo a la gestión del talento humano y esto
se ha convertido cada vez más en una práctica frecuente, más allá de que sea una
metodología de medición de resultados, lo interesante es que las personas buscan llegar a
concretar los objetivos que la empresa les asigna y con esto, colaborar al beneficio global
de toda la organización trabajando en equipo, generándole a la empresa una importante
ventaja competitiva.
Por lo anterior, para el desarrollo de esta evidencia es importante que conozca y analice
previamente el material de formación denominado Evaluación del proceso de negociación
internacional, adicionalmente tenga en cuenta la Evidencia 2: Informe “Análisis de cargos
Colfrutik” que se encuentra ubicada en la actividad de aprendizaje 9, donde se planteaba un
estudio de caso de la empresa Colfrutik; retome los tres (3) cargos a los cuales se les realizó
el análisis y para ellos, a través de un documento establezca lo siguiente:
Jefe de producción: No tener la capacidad suficiente para cumplir con sus labores y tener
desconocimiento de las funciones a realizar.
Para poder afrontar y dar solución a estos problemas se debe manejar una serie de
capacitaciones las cuales ayuden y orienten al personal a cumplir bien con sus funciones.
Se debe tener en cuenta la motivación y apoyo que se les genera a los trabajadores, ya que
por ello depende del rendimiento adecuado de cada uno de ellos.
Aptitudes: Una persona responsable, honesta, con facilidad de adaptarse a cualquier tipo de
problemas en el área laboral y con gran facilidad de aprendizaje.
Aptitudes: Ser una persona honesta, responsable con capacidad de aprendizaje para efectuar
Aptitudes: persona responsable, dinámica y honesta, que trabaje bajo presión y en grupo.