Tarea 2 ADMINISTRACION IEU

ALUMNO: DANIEL EDUARDO PARRA LIMONES
MATRICULA: 113208
GRUPO: K065
MATERIA:
TEMAS ELEMENTALES DE ADMINISTRACIÓN
MTRO.
EDGAR ORTIZ ZARATE
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2.
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE UN NEGOCIO
CREEL, CHIHUAHUA A 15 DE julio DE 2019

INTRODUCCION:
El siguiente trabajo es una planeación estratégica de un negocio, el cual
es un cibercafé, escogí este negocio porque veo que tiene muchas
oportunidades de desarrollo, aprendizaje y experiencia tanto como para los
dueños, los empleados y los clientes, también la clave para que este negocio
pueda prosperar es proporcionar un buen servicio de calidad, aplicar
mantenimiento a los equipos constantemente, contar con personal capacitado,
contar con un horario amplio y adecuado a las necesidades del cliente, contar
con alimentos que puedan ser consumidos por todos como agua, refrescos,
golosinas, etc, venta de equipos de cómputo, software y sobre todo lo más
importante contar con precios cómodos y flexibles que sean aptos para
cualquier persona.
ANALISIS FODA DEL CIBER PUNTO PC.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
 Buena ubicación  Ampliación de sucursales

 Pocos competidores en la zona  Implementación de servicios pedidos
 Accesibilidad de horario para los por el cliente (llamadas telefónicas,
empleados recargas, ventas de USB, ventas de
 Se maneja dos turnos al día wifi)
 Cantidad de equipos aceptable  Implementación de promociones o
 Se cuenta con un técnico en descuentos
mantenimiento y una contadora para  Establecer metas diarias por turno a
la administración de inventarios y los empleados dándoles premios al
aspectos financieros disponibles en más trabajador más productivo (por
cualquier momento. ejemplo, la comida o desayuno)
 Fácil acceso al personal para laborar  Implementación de publicidad
 Establecer mantenimiento preventivo
a todas las maquinas e impresoras
periódicamente
 Reestablecer buena configuración
de CyberPlanet a todos los PC-
Clientes.
 Capacitación de personal
 Motivación de personal y buena
relación jefe-empleado.
 Establecer un modelo estándar para
la asignación de turnos a los
empleados.
DEBILIDADES AMENAZAS
 Se realiza mantenimiento correctivo  Fácil igualamiento de tecnología por

a las maquinas en vez de parte de la competencia haciendo
preventivos que el servicio pierda su
 El jefe no motiva a sus empleados diferenciación
correctamente  Robo del local
 Mala organización en la asignación  Nuevos competidores en la zona
de turnos a los empleados (existe (aunque son pocos existe la
mucha variabilidad y suele existir un posibilidad de ampliación)
descontento por parte del  Problemas de electricidad en la zona
empleado).  Bloqueos
 En ocasiones suele carecer de  Falta de materiales (como tintas,
empleados hojas blancas) generando pérdidas
 Regularmente los nuevos empleados diarias.
no duran mucho tiempo laborando.
 Obsolescencia y desactualización de
las PC's
VISIÓN
Ser elegido por la calidad y la variedad de sus servicios, creando mayor

confianza en sus clientes de manera permanente. Consolidarnos,
posicionarnos y ser reconocidos por nuestros clientes actuales y potenciales
como una empresa capacitada para prestarles un excelente servicio. Ser uno
de los cafés Internet empresa creciente con una estructura organizacional
orientada a los requerimientos del cliente para satisfacer sus necesidades.
Estará en constante actualización para mantenerse a la vanguardia en
tecnología informática.
MISIÓN
Ofrecer servicios de tecnología e informática a la población con visión de

alta calidad y excelente servicio dando prioridad a la comunidad estudiantil.
Entregar solución integral en comunicaciones, prestar asesorías, capacitación y
servicio técnico en todo lo relacionado con computadores, va a la par con las
necesidades de sus clientes, desarrolla su negocio con altos estándares de
calidad y servicio, está orientada a satisfacer las necesidades de nuestros
clientes en forma oportuna, apoyado en talento humano comprometido y
tecnología adecuada, por medio de una gestión empresarial eficiente.
OBJETIVOS
GENERALES
 Diseñar e implementar un cibercafé prestador de servicios de papelería

especializada.
ESTRATÉGICOS
 Analizar la situación actual para poder seleccionar el cable UTP

adecuado dependiendo de las tarjetas de red de los equipos.
 Calcular el número máximo de equipos para poder seleccionar los

dispositivos de interconexión.
 Ubicar el número de equipos calculados en un área de 50 metros

cuadrados para establecer el tipo de canaleta y su cantidad.
 Diseño del plano físico de la red estableciendo así la cantidad de cable

UTP que se va a utilizar.
 Simular el diseño para luego implementar el proyecto.
 Contribuir a la población residencial a tener un acceso a Internet que sea

rápido, eficientes, confiable y cercano a su habitad para los fines que
este necesite.
 Contener la mayor cantidad de insumos posibles necesarios para
satisfacer los requerimientos básicos que poseen nuestros clientes a la
hora de necesitar un cibercafé.
 Innovar dentro del mercado de los cibercafés, adecuando nuevas
tecnologías capaces de entregar a los usuarios un alto nivel de servicio
que sea reconocido en el mercado.
 Integrar el negocio dentro de la competencia actual y lograr ser líder en

el sector.
 Ofrecer una amable y amena atención con el fin de lograr empatizar con
los clientes.
 Poner a disposición de los clientes toda la información que ellos

necesiten en el ámbito de Internet, páginas de interés, programas,
juegos, etc.
 Mantener informada a la clientela de promociones, descuentos y

beneficios que se ofrecerán.
SELECCIÓN DE ESTRATEGIAS
 Contener la mayor cantidad de insumos posibles necesarios para

satisfacer los requerimientos básicos que poseen nuestros clientes a la
hora de necesitar un cibercafé.
 Ofrecer una amable y amena atención con el fin de lograr empatizar con
los clientes.
 Mantener informada a la clientela de promociones, descuentos y

beneficios que se ofrecerán.
 Poner a disposición de los clientes toda la información que ellos

necesiten en el ámbito de Internet, páginas de interés, programas,
juegos, etc.
JUSTIFICACION DE ESTRATEGIAS
 Se determinó la siguiente estrategia ya que en un comercio de esta

índole es muy común que la gente busque sus insumos, ahora si bien
nosotros tenemos lo que el cliente busca nos haremos acreedores de
mayor fama y prestigio generándonos buenas ganancias.
 Esta estrategia es de mucha importancia, ya que si se le da un buen

trato al cliente no solo comprara el producto por el que iba, si no que
generando un buen vínculo con el cliente a este se le puede ofrecer
otros servicios o productos con los que se cuenta y el quedara con un
buen sabor de boca.
 Contar con promociones es un buen servicio, ya que si contamos con
competencia cerca del local siempre podremos atraer clientes solo por
ello.
 Esta estrategia es de mucha ayuda, ya que tanto como nuestros clientes

como nuestros trabajadores pueden aprender haciendo cosas nuevas
sirviéndoles como experiencia laboral y claro esta nuestros clientes
satisfechos por haber podido ayudarles.
CONCLUSIÓN:
La gama de servicios que se pueden ofrecer es muy amplia,
además de que se pueden combinar, además para iniciar no se requiere
de una inversión muy alta, el tiempo de recuperación de la inversión es
de máximo un año, también es un negocio dirigido para todo tipo de
público que va desde los niños hasta personas mayores, también es una
alternativa de cómo generar más ingresos, para aquellas personas que
ya cuenta con un negocio de papelería, fotocopiado o revelado, es un
negocio que no requiere de tanta gente para atenderlo, sin embargo
quien esté a cargo si necesita estar bien capacitado.

REFERENCIAS:
 http://www.trabajo.com.mx
 www.sulabatsu.com
 www.negociosrentablesfx.com
 www.comunicayemprende.com

Tarea 2 ADMINISTRACION IEU

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea 2 ADMINISTRACION IEU

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Tarea 2 ADMINISTRACION IEU

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

ALUMNO: DANIEL EDUARDO PARRA LIMONES

CREEL, CHIHUAHUA A 15 DE julio DE 2019

El siguiente trabajo es una planeación estratégica de un negocio, el cual

es un cibercafé, escogí este negocio porque veo que tiene muchas

oportunidades de desarrollo, aprendizaje y experiencia tanto como para los

pueda prosperar es proporcionar un buen servicio de calidad, aplicar

mantenimiento a los equipos constantemente, contar con personal capacitado,

golosinas, etc, venta de equipos de cómputo, software y sobre todo lo más

 Buena ubicación  Ampliación de sucursales

 Se realiza mantenimiento correctivo  Fácil igualamiento de tecnología por

Ser elegido por la calidad y la variedad de sus servicios, creando mayor

Ofrecer servicios de tecnología e informática a la población con visión de

 Diseñar e implementar un cibercafé prestador de servicios de papelería

 Analizar la situación actual para poder seleccionar el cable UTP

 Calcular el número máximo de equipos para poder seleccionar los

 Ubicar el número de equipos calculados en un área de 50 metros

 Diseño del plano físico de la red estableciendo así la cantidad de cable

 Simular el diseño para luego implementar el proyecto.

 Contribuir a la población residencial a tener un acceso a Internet que sea

 Integrar el negocio dentro de la competencia actual y lograr ser líder en

 Poner a disposición de los clientes toda la información que ellos

 Mantener informada a la clientela de promociones, descuentos y

 Contener la mayor cantidad de insumos posibles necesarios para

 Mantener informada a la clientela de promociones, descuentos y

 Poner a disposición de los clientes toda la información que ellos

 Se determinó la siguiente estrategia ya que en un comercio de esta

 Esta estrategia es de mucha importancia, ya que si se le da un buen

 Esta estrategia es de mucha ayuda, ya que tanto como nuestros clientes

La gama de servicios que se pueden ofrecer es muy amplia,

además de que se pueden combinar, además para iniciar no se requiere

de una inversión muy alta, el tiempo de recuperación de la inversión es

de máximo un año, también es un negocio dirigido para todo tipo de

alternativa de cómo generar más ingresos, para aquellas personas que

ya cuenta con un negocio de papelería, fotocopiado o revelado, es un

negocio que no requiere de tanta gente para atenderlo, sin embargo

quien esté a cargo si necesita estar bien capacitado.

También podría gustarte