Modelo de Gestion

Resumen:
En este artículo se presenta un modelo de gestión humano planteado y desarrollado

para facilitar el conocimiento y entendimientos de las competencias.
siendo el recurso humano el factor más importante en el desarrollo de todo
engranaje productivo, es fundamental que las personas que estén actuando
administrativamente que posean la capacidad analítica, para evaluar los
requerimientos necesarios del personal, en los diferentes departamentos operativos
de las organizaciones[ CITATION Cel13 \l 12298 ].
Los desafíos de este modelo es necesario capacitar a la sociedad en general para

establecer a la competitividad como orientación vocacional.
Los recursos humanos es el motor que mueve la empresa, cada vez que se
capacita a los recursos humanos es ponerle motor nuevo a la empresa, es aumentar
la productividad del personal, es actualizar al personal para que se mantengan
vigentes y vayan acoplándose o cambiando de acuerdo a las nuevas necesidades o
estándares que se van creando con la modernización y globalización del mundo,
todos estos cambios adaptados a un modelo de gestión del talento humano por
competencias que debe irse modernizando y siendo elástico de acuerdo a las
necesidades del mercado y de la empresa [ CITATION Cel13 \l 12298 ].
un modelo de gestión del talento humano Donde determinaremos e identificaremos

El propósito de un proyecto de desempeño que fueron útiles para evaluar las
acciones operativas bajo un ambiente atractivo, de tal forma que le permitió
desarrollar sus actividades operativas en forma eficiente y productiva, orientados a
cumplir con la misión y visión de la empresa.
Administración del talento humano
Para determinar la importancia de la administración del talento humano es
primordial principiar a recordar algunos conceptos. Existen variadas definiciones,
más o menos relacionados, para que el propósito de esta investigación, que
persigue la satisfacción de objetivos organizacionales contando para ello una
estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.
Las empresas se dieron cuenta de que las personas son el elemento vital de su
sistema nervioso, que introduce la inteligencia a los negocios y la racionalidad a las
decisiones. Tratar a las personas como recursos organizacionales es un desperdicio
de talentos y de masa encefálica productiva. Precisamente para proporcionar esa
nueva visión de las personas, ya no como meros trabajadores que son remunerados
en función del tiempo que destinan a la organización, sino más bien como asociados
y colaboradores del negocio de la empresa, es que hoy en día ya no se habla de
recursos humanos, sino de gestión del talento humano [ CITATION Ida08 \l 12298 ].
Gestión del talento humano

Para implicar a las personas en la organización, esperando incrementos de
productividad, lo que se requiere es comprometer a las personas como sujetos de
su personalidad en relación con el trabajo y la organización. En tal sentido, la
gestión del talento humano para el fortalecimiento del trabajo corporativo apunta a
configurarse como el proceso administrativo de inserción del componente humano,
en función de las competencias individuales de cada persona, para la consecución
de los objetivos organizacionales, respetando las etapas de planificación, ejecución
y control, bajo los principios de identidad, cultura y filosofía colectiva [CITATION
Maj16 \p 149 \l 12298 ].
CONCLUSION
El talento humano es un recurso muy importante dentro del ámbito laboral o
empresarial, podemos llegar a manifestar que el factor humano es un factor o eje
fundamental en el proceso productivo en las diferentes áreas laborales con la
aplicación de este procedimiento determinamos el rendimiento, capacidad laboral de
los trabajadores.
Con estos resultados obtendremos el rendimiento, la eficiencia, motivación y si se
encuentran con una excelente capacitación para llegar a saber su desempeño las
habilidades y sobre todo las destrezas con la que se encuentran desempeñando sus
actividades laborales que realizan a beneficio personal o de la empresa.
Al analizar el rendimiento laboral o en el ámbito operacional de una empresa
llegaremos a saber en qué departamento aplicaremos diferentes técnicas para
poder mejorar y elevar el rendimiento profesional de cada uno de los trabajadores
esto nos dará beneficios sobre todo económicos para la empresa y a favor de ellos
mejorara su autoestima y llegaran a tener motivación para la realización de las
diferentes actividades empleadas para cada puesto o cargo laboral.

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