Costos

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Costos

Antes de operar la planta, se debe suministrar dinero específico para comprar e


instalar el equipo. El capital necesario para abastecer las instalaciones de la planta
necesarias se llama capital fijo de inversión mientras que para la operación de la
planta se llama el principal de trabajo y la suma de dos capitales se llama
inversión de capital total. Un diseño de planta aceptable debe presentar un
proceso que sea capaz de operar bajo condiciones que producirán un beneficio.
Ya que,
Beneficio neto = ingreso total - todos los gastos
Es esencial que el ingeniero químico sea consciente de los diferentes tipos de
costos involucrados en los procesos de manufactura. Se debe asignar capital para
gastos directos de la planta; como aquellos para materias primas, mano de obra y
equipos. Además de los gastos directos, muchos otros indirectos. Se incurre en
gastos, y estos deben incluirse si se desea un análisis completo del costo total.
Algunos ejemplos de estos gastos indirectos son salarios administrativos,
producto, costos de distribución y costos de comunicación entre plantas.
índice de costos en elaño A
Costo en año A = costo en año B X
índice de costos en el año B
El costo de los equipos principales de la planta de urea ACES se calcula utilizando
CEPCI (Índice de costos de la planta de ingeniería Química) de septiembre de
2001 y luego evaluó ese costo utilizando la fórmula anterior. [ CITATION Kha11 \l 2058 ]
Índice de costos en 2003 = 397
Índice de costos en 2014 = 603
Equipo Número de Costo por Costo total
equipo equipo de en 2003
2003(dollar)
Reactor 1 123000 123000
Separador 1 16400 16400
Condensador 2 38300 76600
Scrubber 1 7460 7460
Evaporador 2 23900 47800
Compresor 1 10000 10000
de CO2
NH3 1 115000 115000
torre 1 20500 20500
Total 691260

603
Costo en 2014= 691260 X = $1049949
397
INVERSIÓN TOTAL DE CAPITAL
Inversión de capital total = Inversión de capital fijo (ICF) + Inversión de capital de
trabajo (ICT).
A. Inversión de Capital Fijo (ICF).
ICF= costo directo + costo indirecto.
Costos directos [ CITATION Pet91 \l 2058 ]
No. Conceptos Porcentaje de Costo total (USD)
evaluados costo del quipo
1 Costos de quipo 100% 1049949
2 Instalación 25% 262487.25
3 Instrumentación y 10% 104994.9
control
4 Tubería 25% 262487.25
5 Electricidad 20% 209989.8
6 Edificio 30% 314984.7
7 Instalaciones de 40% 419979.6
servicio
8 Terrenos 4% 41997.96
Total $ 2666870.46

Costos indirectos
No Conceptos Porcentaje de Costo total (USD)
evluados costo del quipo
1 Ingeniería y 10% 104994.9
supervisión
2 construcción 10% 104994.9
3 Contratista 5% 52497.45
Total $ 262487.25

Inversión de capital fijo = 26, 66870.46 + 26, 2487.25 = 52, 9357 $


Inversión de capital de trabajo (ICT)
ICT= 15% de ICF
ICT= 0.15(52, 9357) = 79403 $
Ahora, el total del costo de capital = ICF + ICT
total, del costo de capital = 52, 9357 + 79,403 = $ 56, 5760
Referencias
Ali, K. E. (March 30,2011). “Fertilizers in Pakistan, Demand, Production and
Imports” .
Peters, M. a. (1991). “Plant Design and Economics for Chemical. 5th ed.

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