UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

Asignatura:
Contabilidad Gerencial I

Catedrático:
Mae. Mario Trejo

Alumna:
Rocío Vanessa Castellanos Hernández

Cuenta N°:
201710020202

Fecha:
Marzo del 2020
 EJERCICIOS MÓDULO 4
Ejercicio 1: Brabham Enterprise fabrica neumáticos para el circuito de carreras
de automóviles de fórmula 1. Para agosto de 2012. Presupuesto que habría
que manufacturar y vender 3000 neumáticos a un costo variable de $74 por
neumático y con fijos totales de $54,000. El precio de venta presupuestado fue
de $110 por neumático. Los resultados reales de agosto de 2012 fueron de
2800 neumáticos fabricados y vendidos a un precio de venta de $112 por
neumático. El capital de costo variable fue $229,600 y total de los costos fijos
reales fue de $50,00
Resultado Variación Presupuesto Variación Presupuesto
s del flexible de volumen estático
Reales presupuest de ventas
o flexible
Unidades 2800 0 2800 -200 3000
vendidas
Precio de 112 110 110
venta
Ingresos 313600 5600 308000 -22000 330000
CV por 229600 22400 207200 -14800 222000
neumáticos
Margen de -16800 10800 -7200 108000
contribució
n

CF para el 50000 4000 54000 54000

mes

Utilidad 34000 -12800 46800 -7200 54000

Operativa

1. Elabore un reporte de desempeño que use un presupuesto flexible y un

presupuesto flexible estático.

2. Comente los resultados del punto 1

El análisis correspondiente incluye la variación del presupuesto flexible,
variación de precio de venta y variación del presupuesto estático.
La razón por la variación del presupuesto estático es porque disminuyeron en
las unidades presupuestadas de 3000 a 2800 neumáticos.
Lo mismo con los precios presupuestados eran de $110 por neumáticos y los
reales fueron de $112 por neumático vendido,
Ejercicio 2: Los precios presupuestados de la compañía connor para los
materiales directos, la mano obra directa y la mano de obra directa de
marketing (distribución) por portafolios son de $40, $8 y $112, respectivamente.
El presidente está complacido con el siguiente reporte de desempeñó:
Costos Reales Presupuesto estático variación
Materiales directos $ 364,000 $400,000 $36,000 f
Mano de obra directa 78,000 80,000 2,000 f
Mano de obra directa 110,000 120,000 10,000 f
De marketing (distribución)

La producción real fue de 8,800 portafolios. Suponga que las tres partidas de
los costos directos que se muestran aquí son costos variables.
¿Está justificada la complacencia del presidente? Elabore un reporte de
desempeño revisado que use un presupuesto flexible y un presupuesto
estático.
Unidades
Producida
Costos Variación del Presupuesto Variación de Presupuesto
Reales presupuesto flexible volumen de estático
flexible ventas
8,800 - 8,800 1,200 10,000
Costos
variables
Materiales $ 364,000 12,000 352,000 $48,000 $400,000
directos
Mano de obra 78,000 7,600 70,400 9,600 80,000
directa
Mano de obra 110,000 - 110,000 10,000 120,000
de Mkt
$552,000 $19,600 $532,400 $28,400 $600,000
 Ejercicio 3: Presupuesto flexible, trabajando hacia atrás. La compañía clarkson
fabrica piezas de motos para las armadoras de automóviles. Un nuevo
contador pasante de clarkson borro de manera accidental los cálculos del
análisis de variaciones de la compañía, para el año que termino el 31 de
diciembre de 2012. La siguiente ilustración es lo queda de los datos.
Resultados Variación del Presupues Variación de Presupuesto
presupuesto to flexible volumen de estático
Reales
flexible ventas

Unidades 130,000 120,000

vendidas
Ingresos(vent $715000 $420,000
as)
Costos 515,000 240,000
variables
Margen de 200,000 180,000
contribución
Costos fijos 140,000 120,000
Utilidad en $60,000 $60,000
operación
1. Calcule las variaciones requeridas. (Si el trabajo es exacto, se encontrara
que la variación total del presupuesto estático es de $0.)
Resultado Variación Presupuesto Variación Presupue
s del flexible de sto
Reales presupues volumen estático
to flexible de ventas

Unidades 130000 0 0 130000 10000 120000

vendidas
Precio 5.5 3.5 3.5
Ingresos 715000 260000 455000 35000 420000
CV 515000 255000 260000 20000 240000
Margen de 200000 5000 195000 15000 180000
contribució
n
CF 140000 20000 120000 - 120000
Utilidad en 60000 -15000 75000 15000 60000
operación
2. ¿Cuáles son precios de venta presupuestados y reales?
Uno de los principales problemas que puedo observar y que opino que
es de mucha importancia es el resultado de la variación es muy amplia y
es notable la diferencia entre los datos reales y los presupuestados.
 ¿Cuáles son los costos variables presupuestados por unidad?
Para hacer un presupuesto debemos tener un análisis previo para estar
seguros de las decisiones a tomar antes de llevar a cabo un proceso, ya
que de esta forma los cambios al final de la operación no van a estar tan
lejos de los resultados presupuestados a los resultados reales.

EJERCICIOS MÓDULO 5: DESAFÍO NO 1

 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

La empresa HANES BRANDS S.A, ubicada en el parque industrial Zip Buena

Vista ubicada en el sector de Villanueva se dedica a la construcción de tela
para ropa de vestir. Utiliza un sistema de costeo por procesos, y tiene bien
definido el proceso en sus diferentes áreas de producción para cada proceso.
El proceso textil comienza en el área de Yarda, que es donde las materias
primas o materiales directos (hilazas de fibra de algodón) se tienen en
inventario en la yarda para ser ingresados estos lotes al proceso de producción
de tejido donde se construye la tela.
Una vez tejidos los rollos de tela, se procede a agrupar lotes de 4 rollos de tela
con su respectivo rollo de complemento, de acuerdo a la especificación y el
estilo del lote que está en proceso de producción, una vez formado este lote
pasa al siguiente proceso (volteo o plegado) donde se voltea la tela de acuerdo
al tipo (tela fleece para sudaderas, tela jersey o tela doble pique para estilos de
polo).
Del área de volteo los lotes pasan al proceso de teñido donde se procede al
proceso de teñir la tela del color que requiere el cliente. Al salir de este proceso
ingresa al proceso de acabado.
En acabado tienen los siguientes procesos: exprimido, secado, afelpado y
compactado que es donde se da el acabado final, en el proceso de exprimido
se le extrae la humedad a la tela y se le aplican los químicos que actúan como
suavizantes de la tela, estos suavizantes son preparados con recetas
diferentes de acuerdo al pedido del cliente.
Al terminar el ciclo de acabado final, los lotes pasan al área de relax que es
donde el departamento de aseguramiento de control de calidad realiza el
proceso de auditorías para verificar que cada lote cumpla con las
especificaciones que fueron trazadas por los clientes.
Y como último proceso se procede al área de cortado donde las docenas de las
prendas se cortan con patrones de acuerdo al estilo requerido.

MANEJO DE LOS COSTOS

Para calcular los costos de esta maquila se utilizan varios factores que tienen
que ver con los requerimientos de las especificaciones del cliente, estos
factores van desde el tipo de Material como la hilaza que se debe utilizar para
producir un lote, tipo de colorantes y todos los químicos para el proceso de
teñido, tipo de suavizantes para el proceso de acabado, requerimientos de
compactación y estilo de corte.
Los costos se totalizan de acuerdo a todos los componentes que son
necesarios para cumplir y satisfacer los requerimientos establecidos por cada
cliente, la producción de la planta es programada en base a los pedidos y al
tiempo de entrega que ha sido acordado. No se incluyen los costos reales
debido a la confiabilidad de la empresa.

ANEXOS
EJERCICIO 1
Nipon es una empresa que fabrica cámaras digitales. Tiene dos
departamentos: ensamblado y pruebas. En enero de 2012, la compañía incurrió
en L. 750,000.00 sobre materiales directos y en L. 708,000.00 sobre costos de
conversión, lo cual tiene un costo de manufactura total de L. 1,548,000.
1. Suponga que no se tiene un inventario inicial de ningún tipo al 1 de
enero de 2012. Durante enero se inició la producción de 10,000 cámaras
y la totalidad de las 10,000 cámaras se terminó al final del mes. ¿Cuál
será el costo de una cámara ensamblada en enero?
2. R= El costo de una cámara ensamblada en enero será de Lps.
145,80
 2. Suponga que durante febrero se inicia la producción de 10,000 cámaras.
Suponga además que los mismos costos totales de ensamblado de enero
también se incurren en febrero, pero que tan solo se tienen 9,000 cámaras
totalmente terminadas al final de cada mes. Todos los materiales directos se
han agregado a las 1,000 cámaras restantes. Sin embargo, en promedio tan
solo se encuentran completas al 50% en cuanto a sus costos de conversión.
A) ¿Cuáles son las unidades equivalentes para los materiales directos y para
los costos de conversión, y sus costos respectivos por unidad equivalente
para febrero?
B) ¿Cuál es el costo unitario de una cámara ensamblada en febrero de 2012?
R= El costo de una camara Ensamblada sera de L.1,422,600.00/9,000=
L.158,07

UNIDADES FISICAS PARA ENERO 2012

Productos en Proceso, Inventario inicial (1
de Enero) 0 unidades
Empezado durante Enero 10,000 unidades
Terminado y Transferido durante Enero 10,000 unidades
Producto en Proceso, Inventario Final (31 0 unidades
de Enero)
COSTOS TOTALES PARA ENERO 2012
Costos de los Materiales Directos 750,000.00
agregados durante Enero
Costos de Conversión agregados durante 708,000.00
Enero
COSTOS TOTALES DEL DEPARTAMENTO 1,458,000.00
DE ENSAMBLADO AGREGADOS DURANTE
ENERO
Costo de Material Directo por 75
unidad(750,000/10,000)
Costo de Conversión por 70,8
unidad(708,000/10,000)
COSTO DEL DEPARTAMENTO DE 145,8
ENSAMBLADO POR UNIDAD
 UNIDADES MATERIALES COSTOS DE
FISICAS DIRECTOS CONVERSION
Producción en Proceso, Inicial -
Empezada durante el periodo actual 10,000
Por contabilizar 10,000

Terminada y Transferida durante el 9,000 9,000 9,000

periodo actual
Productos en Proceso Final 1,000
(1,000*100%*50%) 1,000 500
Contabilizado 10,000 10,000 9,500
UNIDADES EQUIVALENTES DEL
TRABAJO HECHO EN EL PERIODO
ACTUAL
Calculo del costo de los Productos
Total de Costos Materiales Costos de
de Producción Directos Conversión
Costos agregados durante febrero 1,422,600.00 750,000.00 672,600
Costos totales por contabilizar 1422,600.00 750,000.00 672,600.00
Costos agregados en el periodo actual 1,422,600.00 750,000.00 672,600.00
Divididos entre las unidades
equivalentes del trabajo
Realizado en el periodo actual 10,000 9,500
Costo por unidad equivalente L.75,000 L.70,80
Asignación de costos
Terminado y transferido(9,000 unidades) 1,312,200.00 675,000.00 637,200.00
Productos en Proceso, final(225 110,400.00 75,000.00 35,400.00
unidades)
Total de costos contabilizados 1,422,600.00 750,000.00 672,600.00
 EJERCICIO 2
Considere los siguientes datos para la división de ensamblado de Fenton
Watches inc. La división de ensamblado utiliza el método del promedio
ponderado para el costeo por procesos.
Unidades físicos Materiales Costos de
(Relojes) Directos inversión
Inventario inicial del producto en proceso(1 80 L.493,360.00 L.91,040.00
de mayo)
Iniciado en mayo de 2012 500
Terminado durant6e mayo de 2012 460
Inventario final de producto en procesos 120
(31 de mayo)
Total de costos agregados durante mayo L.3220,000.0 L.1392,000.
de 2012 0 00

Grado de avance materiales directos, 90% L.493,360 L.91,040

costos de conversión 40%
Grado de avance materiales directos, 60% L.75,000
costos de conversión 30%
Calcule las unidades equivalentes para los L.6,980.00 .2,990.00
materiales directos y para los costos de
conversión.
 UNIDADES MATERIALES COSTOS DE CONVERSACION
FISICAS DIRECTOS
Producción en 80
Proceso, Inicial
(80*90%; 80*90%) 72 32
Empezada durante 500
el periodo actual
Por contabilizar 580
Terminada y 460 460 460
Transferida durante
el periodo actual
Productos en 120
Proceso Final
(120*60%; 120*30%) 72 36
Contabilizado 580 532 496
UNIDADES
EQUIVALENTES
DEL TRABAJO
HECHO EN EL
PERIODO ACTUAL

EJERCICIOS MÓDULO 6
DESAFÍO I:
1. Distinga entre las unidades defectuosas, reprocesamientos y
materiales en desecho. Cite ejemplos
R.-/
 Unidades defectuosas: Son que no cumplen con los estándares de
producción y que se venden por su valor residual o se descartan. Cuando
se encuentran unidades dañadas, estas se sacan de la producción y no se
realiza ningún trabajo adicional en ellas.
Ejemplo. Latas de Aluminio, Zapatos, Jeans, Alfombras Ropa de
Camisa, Camisas, Carteras
 Reprocesamiento: Inicio de un nuevo ciclo productivo, de algo que no salió
como se esperó en el proceso inicial.
Ejemplos: Retazo del corte de madera, telas, cajas de cartón, envolturas
leche en polvo.
 Materiales en desecho: Llamamos materia de desecho a todos aquellos
productos considerados para la empresa como inservibles. Son aquellas
partes de las materias primas que quedan después de la producción y que
no tiene uso adicional ni valor de reventa.
Ejemplos: Localizadores, Radares, Teléfonos, Celulares, Computadoras.

2. Las unidades defectuosas normales son algo así como daños

planeados. Comente:
R.-/ El deterioro que se genera a pesar de los métodos de producción
eficientes, sus costos se considera inevitable cuando se producen unidades
buenas y son por tanto tratados como un costo del producto. Los defectos
pueden llegar a ocurrir y los especialistas del área contable cuantifican y
registran sus costos. Los contadores de costos asumen papeles de liderazgo
en la prevención del desperdicio y desechos de materiales. No obstante, la
importancia contable que tienen estos costos, no se le ha dado la jerarquía que
necesitan para que una empresa sea eficiente. En cuanto a producción
dañada, defectuosa, desechos y desperdicios para optimizar el control ya que
la contabilidad de costos es una fase amplificada de la contabilidad general o
financiera de cualquier entidad industrial o manufacturera. Esta contabilidad
proporciona rápidamente a la gerencia los datos relativos a los costos de
producir o vender cada artículo, facilitando la preparación de una serie de
informes que ayudan a la toma de decisiones de la gerencia, ya que un buen
sistema de contabilidad de costo no solo se limita a la función contable, sino
también a llevar el control de costos, que se refiere a la mejor manera de
utilizar los recursos, incluyendo los que son centro del presente estudio.

3. Los costos de las unidades defectuosas son perdidas. Comente

R.-/ No son perdidas porque forman parte del costo del producto porque se
absorbe su costo en las unidades buenas.
Probablemente no se consideren como perdidas, aunque requieran un costo
por reprocesamiento, estos costos que se les consideran como costos
agregados se les puede contabilizar de tal forma que no afecten al costo inicial
de procesamiento por unidades ya contabilizadas, hay algunas empresa que
crean el producto y las unidades defectuosas se las cargan al cliente y este
puede no echar de ver porque son pocas.
Otros las venden a menor precio y ya cumplido el punto de equilibrio se puede
vender a cualquier precio. Esto va a depender del tipo de empresa y producto
que ella crea.

4. ¿Qué son las unidades defectuosas, el reprocesamiento y las

unidades de desecho?
R.-/ Son las producidas indistintamente de que estén total o parcialmente
terminada que no cumplen los requisitos que los clientes quieren y estos se
descartan para revenderlos aprecios reducidos o como artículos de segunda.
Reprocesamiento: Son las unidades producidas que no satisfacen las
especificaciones requeridas por los clientes pero que se reparan en otro
proceso.
Material de Desecho: Son los que surgen de la fabricación de un producto.

5. ¿Cuál es la distinción entre las unidades defectuosas normales y

anormales?
R.-/Unidades defectuosas Normales: El deterioro que se generan sus costos se
consideran inevitables cuando se producen unidades buenas, no hay asiento
contable, se absorbe su costo en las unidades buenas, forman parte del costo
del producto.
Unidades defectuosas anormales: Es un deterioro que no se prevé y por eso
generalmente no se considera parte del costo de producción, el costo del
deterioro anormal es absorbido por los restantes de las unidades buenas.

6. En el costeo por procesos ¿ El método del promedio ponderado y

el método del peps cómo calculan los costos de las unidades de las
unidades aceptables y de las unidades defectuosas?
R/.- En el caso del método del PEPS los costos de las unidades defectuosas y
aceptables en proceso se aíslan y no se adicionan al cálculo de los costos
unitarios equivalentes.
En el método de promedio ponderado el costo de las unidades defectuosas y
aceptables en proceso se suma a los costos que se agregan a la producción
durante el presente periodo para determinar los costos por contabilizar.

7. ¿Cómo contabilizan las unidades defectuosas los sistemas de

costeo por órdenes de trabajo?
Deben contabilizarse y registrarse por separado
Control del costo Indirecto de fabricación……………………………………..….. X
Inventario de materiales…..………………………………………………………… X
Nómina del pago …………….……....………………………….………………….. X
Costo indirecto de fabricación aplicada……………………………………………. X

8. ¿Cómo se contabilizan los materiales de desecho?

Pda…….X
Control de costos indirectos de fabricación………………….…….……………… X
Pda……XX
Efectivo…………………….………………………………………..………………… X
Inventario de trabajo en proceso, orden de trabajo………………..……………. X

DESAFIO II
Investiguen en una empresa de su ciudad, ¿Cómo contabilizan las unidades
defectuosas? Qué procedimientos siguen para los reprocesamientos? Costos
que generan Qué hacen con el material de desecho, procedimiento y
contabilización.

Objetivo General
Conocer el procedimiento para contabilizar unidades defectuosas, re procesos
y desechos de una empresa que opere en la industria manufacturera, a través
de una entrevista con el encargado de contabilidad y costos de la empresa.

Objetivos Específicos
Describir el procedimiento para contabilizar unidades defectuosas de la
empresa.
Describir el procedimiento para contabilizar los re procesos de la empresa.
Describir el procedimiento para manejar y contabilizar los materiales
desechados de la empresa.

ASOCIACION DE CIALES DEL LAGO DE YOJOA

“ASOCIALAYO”.

LA Asociación de CIAL es del Lago de Yojoa con

operaciones en la zona de Santa Bárbara y
Comayagua desde el año 1998 ha venido
ejecutando acciones orientadas a contribuir con las
familias y comunidades de la zona en el
mejoramiento de su calidad de vida con acciones en las áreas de salud,
educación y producción.

Visión:

 La ASOCIALAYO es una organización bien consolidada, de productores

(as) agroecológicos, líder en la investigación participativa, que genera
ingresos, brinda servicios financieros y no financieros, utiliza los
recursos locales y asegura la soberanía alimentaria mediante la gestión
y ejecución de proyectos productivos empresariales para mejorar las
condiciones de vida de las familias.

Misión:

 Ser una organización que realiza investigación agrícola participativa,

brinda capacitación a su miembros, promueve el uso y conservación de
 los recursos locales, gestiona y ejecuta proyectos micro empresariales,
conserva y mejora las semillas criollas; con el fin de lograr la soberanía
alimentaria y mejorar las condiciones de vida de las familias de los CIAL.

Objetivos:

 Promover la investigación participativa con los CIAL: ser líder

 Fomentar la agricultura sostenible mediante la gestión e implementación
de proyectos con enfoque empresarial y agroecológico
 Contribuir con el mejoramiento de la calidad de vida de sus socios a
través de la capacitación y los servicios técnicos y financieros
 Lograr que los CIAL y ASOCIALAYO sean sostenibles y con capacidad
de manejar sus propios recursos.

Productos:

La microempresa ofrece la semilla de variedades criolla de maíz y frijol como

un producto de muy buena calidad, a un costo accesible para los clientes y
producido agroecológicamente.

Maíz:
Bolsa de 5 lb: L. 75.00 (L. 15.00/lb)
Bolsa de 12.5 lb: L. 175.00 (L. 14.00/lb)
Bolsa de 25 lb: L. 325.00 (L. 13.00/lb)
Grano qq: L. 250.00

Frijol:
Bolsa de 25 lb: L. 450.00 (L. 18.00/lb)
Bolsa de 50 lb: L. 800.00 (L. 16.00/lb)
Saco de 100 lb: L. 1,400.00 (L. 14.00/lb)
Grano qq: L. 500.00

A continuación se define un flujo de proceso para la elaboración del producto:

Preparación de Establecimiento lotes* Cosecha de grano

Compra de semilla
suelo de lotes * y semilla*
y materia prima

Desarrollo:

Selección de
Procesamiento y
Comercialización semilla*
empaque
* Etapas que requieren la supervisión de parte del comité de semillas

1. ¿Cómo contabilizan las unidades defectuosas?

De 1 manzana de producción de semilla de frijol se puede obtener un

rendimiento de 30quintales de frijol, de los cuales, el 80% (24 quintales)
será acondicionado y comercializado como semilla, el otro 20% (6 quintales)
será empacado y comercializado como grano.

Costo de manufactura por quintal L 1.200,00

Costo de manufactura por quintal aceptable L 28.800,00
Costos normales por defectos L 7.200,00
Costos de manufactura de las unidades aceptables terminadas L 36.000,00

Costos de manufactura por unidad aceptable L 1.500,00

 2. ¿Qué procedimientos siguen para los reprocesamientos?

Preparación de Establecimiento lotes* Cosecha de grano

Compra de semilla
suelo de lotes * y semilla*
y materia prima

Selección de
Procesamiento y
Comercialización semilla*
empaque
de semilla
De semilla

Procesamiento y Acondicionamiento
Comercialización
empaque de grano de grano
de grano

En el área de selección de semilla, es la etapa determinante donde se

divide el grano que va a comercializarse para semilla y se separa el grano
rechazado para semilla, que posteriormente será comercializada como
grano de segunda o para consumo.

3. ¿Costos que generan?

En este caso para la ASOCIALAYO el reprocesamiento del grano no
genera costos significativos, ya que el grano separado sencillamente es
depositado en costales y se pesa en quintales y se vende a un precio
inferior 60% menos que al precio de la semilla.
Control de producto en proceso L 440,00
Control de materiales L 60,00 sacos
Control de sueldos por pagar L 300,00 2 jornales
Costos indirectos de manufactura aplicados L 80,00

4. ¿Qué hacen con el material de desecho, procedimiento y

contabilización.
El material de desecho es la broza del frijol, que se obtiene después de
aporreado el frijol, una vez en el área de selección de semilla es
separada por un sistema de aireación que divide la semilla de la broza,
la cual se reutiliza en la parcela de producción como Mulch (para control
de maleza e incorporación de nutrientes en el suelo como materia
orgánica), o para compostaje para abono orgánico.
ANEXOS

Ilustración 1: Presentación de 20 libras de la semilla de frijol de la marca semillas del futuro.

Ilustración 2 Lote de producción de la semilla de frijol en la región del lago de Yojoa.

Ilustración 3 Área de selección de semilla de Frijol de ASOCIALAYO

Ilustración 4 Semilla de Frijol lista para empacar.

 Asociacion de CIALes del Lago de Yojoa ASOCIALAYO
BALANCE DE SITUACIÓN GENERAL al
al 31 de diciembre del 2015
La Buena Fe Zacapa Santa Barbara

ACTIVO
10 ACTIVO CORRIENTE 56.972,60
101 CAJA Y BANCOS 27.972,60
10103 Bancos 27.972,60
102 CARTERA DE CRÉDITOS 18.000,00
10201 Crédito Capital 18.000,00
10201 Inventario 11.000,00 11.000,00
SUMA DE ACTIVO 56.972,60

PASIVO Y PATRIMONIO 56.972,60

20 PASIVO CORRIENTE
201 CUENTAS POR PAGAR CORTO PLAZO
20101 Aportaciones Adicionales - -
21 PASIVO NO CORRIENTE -
211 CUENTAS POR PAGAR LARGO PLAZO -
21101 Préstamos Instituciones Largo Plazo -
30 PATRIMONIO 56.322,60 -
305 Excedente del Ejercicio 650,00
SUMA PASIVO Y PATRIMONIO 56.972,60

Elaborado
Aprobado Por
Por: Amilcar Hernandez Fernando Mejia
Contador Presidente

Ilustración 5 Estado financiero de la ASOCIALAYO en el 2015

 Estado de Gastos ASOCIALAYO
Organización: Asociacion de Ciales del Lago de Yojoa
Pais: Honduras
Periodo: 26 de Septiembre al 31 de Diciembre de 2015

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ut
Pr
tid

%
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ec
r

Ej
Pa

Ej
Costos administrativos
Costos de personal 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Mantenimiento de oficina y equipo 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Arrendamiento de oficina 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Implementos de ofi cina 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Comunicaciones 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Inversiones 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Costos de seguro 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Auditoria 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Otros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Costos de resultados y actividades del proyecto

Compra de semilla básica de maíz y frijol 1.500,00 31.950,00 1.478,87 31.500,00 21,13 450,00 98,59
Capacitación sobre producción de semilla con enfoque de FP 1.000,00 21.300,00 992,44 21.139,00 7,56 161,00 99,24
Silos metálicos 1.500,00 31.950,00 1.478,87 31.500,00 21,13 450,00 98,59
Bolsas de papel Craft 1.949,09 41.515,70 1.502,35 32.000,00 446,75 9.515,70 77,08
Maquinaria y equipo (balanza, costuradora, Secadora Solar)1.500,00 31.950,00 1.804,02 38.425,57 -304,02 -6.475,57 120,27
Insumos agrícolas (Fertilizantes, Insecticidas, Fungicidas, abonos
2.000,00
orgánicos 242.600,00
bombas de mochila)
2.203,00 46.924,00 -203,00 -4.324,00 110,15
Gastos de Transporte 500,00 10.650,00 470,81 10.028,17 29,19 621,83 94,16
Costos de beneficiado 0,00 0,00 0,00 0,00
Comision Bancaria 31,00 660,3 31,00 660,30 0,00 0,00 100,00
Tasa Seguridad 19,91 424,00 19,91 424,00 0,00 0,00 100,00
Gran Total 10.000,00 213.000,00 9.981,27 212.601,04 18,73 398,96 99,81

Tasa de Cambio Presupuesto 1 US$ = L 21.30

Elaborado Por: ___________________________________________________

___________________________________________________
Nombre: Amilcar Hernandez
Fecha: 31 de Diciembre de 2015

Aprobado Por: ___________________________________________________

___________________________________________________
Nombre: Fernando Mejia
Fecha: 31 de Diciembre de 2015

Ilustración 6 Estado de Gastos de la ASOCIALAYO, 2015