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    Caso Practico Unida 1 Analisis de Costos

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    Este documento presenta un caso práctico sobre el análisis de costos de una empresa de fabricación de sillas. Describe los cuatro centros de producción de la empresa y sus características. También presenta los gastos indirectos de fabricación anuales. El documento propone dos preguntas: 1) determinar los criterios para distribuir los gastos indirectos entre los centros de producción, y 2) calcular los montos asignados a cada centro. Luego presenta la solución al caso práctico distribuyendo los gastos de acuerdo a criterios como

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    Este documento presenta un caso práctico sobre el análisis de costos de una empresa de fabricación de sillas. Describe los cuatro centros de producción de la empresa y sus características. También presenta los gastos indirectos de fabricación anuales. El documento propone dos preguntas: 1) determinar los criterios para distribuir los gastos indirectos entre los centros de producción, y 2) calcular los montos asignados a cada centro. Luego presenta la solución al caso práctico distribuyendo los gastos de acuerdo a criterios como

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    Caso Practico unida 1 analisis de costos

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    CORPORACION UNIVERSITARIA ASTURIAS

    xxxxxxxxxxxxxxxxxx

    DOCENTE: MARTHA LUCIA OLMOS MORA

    CASO PRÁCTICO
    UNIDAD 1

    ANÁLISIS DE COSTOS

    ADMINISTRACION Y DIRECCION DE EMPRESAS


    xxxxxxxxxxxxxxxx
    xxxxx
    INTRODUCCIÓN

    En el desarrollo de este ejercicio definiremos las nociones de costes, su clasificación y los


    conceptos fundamentales de la contabilidad de costes
    La contabilidad de costes tiene una función de servicio. La justificación de su existencia es
    su capacidad de ayudar a la Dirección para gestionar mejor la empresa. Una buena
    contabilidad de costes ayuda a la gestión; una mala contabilidad de costes la entorpece y
    engaña.

    OBJETIVOS

     Entender los distintos tipos de costes que existe y cómo se comportan cuando varían
    los volúmenes de producción.
     conocer los costes y su comportamiento
     desarrollar los ejercicios planteados en base al conocimiento de la unidad 1.
    Unidad 1, Caso Practico
    Enunciado
    La empresa Muebles de Diseño, S.A. se dedica a la fabricación de sillas. Sus procesos de
    fabricación se encuentran organizados en los cuatro centros de producción que se indican:

    Al mismo tiempo, la empresa considera que cada centro de producción es un centro de


    costes. Estos centros de producción tienen las siguientes características relacionadas con su
    capacidad productiva anual

    Los datos aportados por el departamento de contabilidad indican que de los gastos
    indirectos de fabricación anuales han sido:

    Otros gastos fijos de fabricación: 5.000 €

    Primas de seguro: 4.000 €

    Amortización del edificio: 2.200 €

    Gastos del Departamento de Recursos Humanos 1.700 €


    Gastos de Departamento de Limpieza: 3.000 €

    Gastos del Departamento de Control de Calidad: 4.250 €

    Gastos de Mantenimiento Instalaciones: 3.450 €

    Se pide:

    Pregunta No. 1
    Determinar los criterios de reparto de los gastos indirectos de fabricación a los centros de
    costes de producción.
    Pregunta No. 2
    Calcular a cuánto asciende el reparto de los gastos indirectos de fabricación a los centros de
    costes de producción.

    Solución 1

    Respuesta No. 1

    Ebanistas Sillería Moldeado Acabado Total

    Metros cuadrados 5000 3000 4000 2000 14000

    Nº Empleados 40 20 10 30 100

    Nº Sillas 10000 20000 30000 40000 100000

    Hs Trabajadas 40000 30000 20000 8000 98000

    Calculo de reparto de los Gastos Indirectos de Fabricación:

    Gastos Indirectos de Fabricación.

    Otros Gastos Fijos de Fabricación.

    Nº Sillas = 5000 / 100000 = 0,05

    (PS) Primas Seguro / Horas Trabajadas = 4000 / 98000 = 0,0408


    (AE) Amortización Edificio / M2 = 2200 / 14000 = 0,1571

    (GRH) Gastos Dep. Recursos Humanos. Empleados = 1700 / 100 = 17

    (GL) Gastos Dep. Limpieza M2 = 3000 / 14000 = 0,2142

    (GCC) Gastos Dep Control Calidad Nº Sillas = 4250 / 100000 = 0,0425

    (GMI) Gastos Mant. Instalaciones Horas Trabajadas = 3450 / 98000 = 0,0352

    Podemos evidenciar que estos son los gastos indirectos de fabricación por la empresa
    Muebles de Diseño, S.A.

    Respuesta No. 2

    Calculo ascendente de reparto de los Gastos Indirectos de Fabricación a los centros de


    costes de producción:

    Repartos de los Gastos Indirectos de Fabricación:

    Ebanistas Sillería Moldeado Acabado Total

    GFF 500 1000 1500 2000 5000

    PS 1632 1224 817 327 4000

    AE 786 471 628 315 2200

    GRH 680 340 170 510 1700

    GL 1071 643 857 429 3000

    GCC 425 850 1275 1700 4250

    GMI 1408 1056 704 282 3450


    Conclusiones

    Finalmente podemos decir que la empresa Muebles de Diseño, S.A., presenta gastos
    indirectos en cuanta más producción establezcan, más cantidad será requiriera, en cuanto a mano
    de obra y producción, es decir cuánto más comercialización establezca más se incrementaran sus
    costes para la producción y manufactura.

    Bibliografía

     https://es.wikihow.com/hacer-un-an%C3%A1lisis-de-costos
     http://www.todoempresa.com/Cursos/Contabilidad%20de%20costes
    %20Demo/2costes.htm

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