1 Agenda de Trabajo Con Municipalidad
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AGENDA DE TRABAJO
1. PREPARACIÓN PREVIA
Tomar en cuenta que las municipalidades que no asistieron al taller deberán considerar abordar
los productos con metas programadas con mayor detalle y partir del contexto de cada
Municipalidad.
Asegurarse que, durante la visita, se cuente con la presencia de alcalde/sa y/o equipo técnico
municipal y/o representantes de los sectores de los distritos.
Se recomienda programar “rutas de salida”, para asistir a 2 o más municipalidades en un solo día.
Revisar y analizar el diagnóstico del distrito (matriz de análisis situacional distrital).
Analizar la línea de base y metas, del distrito o distritos que visitará, imprimir por lo menos 10
copias para que puedan entregar durante la reunión con los diferentes actores.
Enviar un recordatorio al Coordinador/a del Equipo Municipal, adjuntando la matriz de plan y la
Guía de implementación para el logro de productos. Finalmente indicar el programa que se
realizará durante la visita.
Actualizar el directorio regional el cual deberá ser entregado al Equipo Técnico Municipal así
como al/la Alcalde/sa.
2. DESARROLLO DE LA VISITA
Se deberá desarrollar el siguiente programa, considerando la participación de las diferentes
Unidades orgánicas del gobierno local y actores del distrito involucrados en los productos;
generando el compromiso para el logro de productos:
AGENDA:
Duración: 3 horas
Objetivos:
• Explicar a los actores involucrados en el Sello los productos, indicadores y metas.
• Facilitar el análisis de los “cuellos de botella” o problemas que presenta la mejora del servicio o producto
priorizado.
• Promover la realización o actualización del plan de acción que permita el logro de las metas solicitadas.
Procedimientos:
Tiempo Actividad Tema/acciones
20/25 Reunión con el alcalde y los miembros Posicionar que la gestión territorial está a cargo del GL, las políticas
min del Consejo Municipal de desarrollo e inclusión social es parte la gestión municipal y el
reconocimiento público es una valoración al compromiso de mejora
continua de la calidad de los servicios.
Dar a conocer los avances y dificultades en la implementación de
los productos del Sello.
Al inicio de la jornada se saluda y explica la agenda de trabajo y al
final para precisar los acuerdos y facilidades que se requiere.
120 Reunión con el Equipo Técnico Análisis de los “cuello de botella” de los productos y metas
min Municipal asignadas al distrito para implementar las mejoras en los servicios.
Plan de acciones integradas para implementar las mejoras en los
servicios. Se genera un diálogo con las/os integrantes del ETM,
facilitando que expliquen la situación actual, acciones que realizan
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y si es efectiva, manejo de instrumentos y ajuste de acciones de
mejora para el logro de metas y calidad de los servicios.
30 min Reunión con actores de la instancia de Analizar el funcionamiento de la IAL y la incidencia en la mejora de
articulación los servicios a la población. Se identifica el potencial para
implementar las estrategias orientadas al DIT, servicios, entre
otros. Se alienta un trabajo conjunto y complementario.
15min Visitas Revisar el lugar designado para el espacio de juego, el espacio de
juego construido, el agente corresponsal-BN, etc.
15min Reunión con Alcalde/sa y Equipo Próximos pasos y acuerdos de mejora y logro de metas.
Técnico Municipal
3. DESPUES DE LA VISITA
1. Enviar un correo al Coordinador/a del ETM para compartirle las conclusiones de la visita y
acuerdos de la misma. Este correo se pone con copia al correo del Sello Municipal.
2. Reportar la actividad enviando el formato de visita al correo electrónico del equipo de Sello
Municipal.
3. Monitorear los acuerdos y retroalimentación al ETM.
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DIRECTORIO POR MUNICIPALIDAD SEGÚN PRO PRODUCTOS:
01 Alcalde/sa
03 OREC CCNN
04 Padrón Nominado
05 Ejecución meta 4-
prevención de la anemia
07 Agente Corresponsal BN
08 Monitoreo Social de
Programas Sociales
11 Formalización de
Organizaciones Comunales
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Producto solicitado en el Unidad Nombre Cargo Teléfono Correo electrónico Número de
Sello Municipal Orgánica DNI
12 Resilencia - INDECI
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