Pronostico Estadistica

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

SEXTO SEMESTRE, INGENIERÍA INDUSTRIAL

ESTADÍSTICA II

TEMA:

“PRONÓSTICO”

Estudiantes:
Becerra Salvador Jorge Luis
Boza Aviléz John Peter
Peñafiel Pihuave Fernando Steven
Sánchez Bohórquez Armando Ramón
Sánchez Piña Melanie Nicole
Zambrano Tutivén Wilmer Alexander

Docente:
Ing. Luis Pilacuán Bonete

GUAYAQUIL, ENERO 16 DEL 2020


PRONÓSTICO

Un pronóstico es una afirmación sobre un evento cuya ocurrencia no es segura, generalmente

los pronósticos se producen sobre eventos que pueden ocurrir en el futuro.

Los fenómenos que dan origen a los eventos que son objeto de pronósticos se conocen con el

nombre de fenómenos inciertos esto quiere decir que sus resultados no se pueden anticipar

con certeza. En virtud de que los eventos para los cuales se producen pronósticos no se

pueden anticipar con certeza, una característica intrínseca de todo pronóstico es que puede

fallar.

Las incertidumbres asociadas a los fenómenos inciertos pueden provenir de al menos dos

fuentes distintas: la falta de conocimiento, la falta de control. La falta de control se manifiesta

a través de la variabilidad de los resultados observados. La producción de pronósticos esta

inevitablemente asociada con descripción de la incertidumbre, producir pronósticos es fácil,

lo difícil es que acierten con frecuencia, por lo que producir pronósticos que acierten siempre

es imposible.

Medir el grado de confiabilidad de un pronóstico después de la eventual ocurrencia del

evento relevante, es fácil. Por lo contrario, medir el grado de confiabilidad de un pronóstico

antes de la eventual ocurrencia del evento (john, 2006)

TIPOS DE PRONÓSTICOS SEGÚN LA INTENSIDAD DEL USO DE DATOS

CUALITATIVOS

Son los que no requieren de una abierta manipulación de datos, sino que hacen uso del juicio

de quien pronostica. Por su naturaleza estos suelen ser subjetivos y no utilizan modelos

matemáticos. Las técnicas cualitativas se usan cuando no se tiene disponibilidad de

información histórica o los datos son escasos, por ejemplo, cuando se introduce un producto
nuevo al mercado. Usan el criterio de la persona y ciertas relaciones para transformar

información cualitativa en estimados cuantitativos.

En los siguientes puntos se listan las características clave de los datos que provienen de

pronósticos cualitativos, Por lo general el pronóstico se basa en un juicio personal o en alguna

información cualitativa externa.

El pronóstico tiende a ser subjetivo; toda vez que suele desarrollarse a partir de la experiencia

de las personas involucradas, con frecuencia estará sesgado con base en la posición

potencialmente optimista o pesimista de dichas personas. Una ventaja de este método radica

en que casi siempre permite obtener algunos resultados con bastante rapidez.

En ciertos casos, la proyección cualitativa es especialmente importante, ya que puede

constituir el único método disponible. Estos métodos suelen utilizarse para productos

individuales o familias de productos, y rara vez para mercados completos. (Paul, 2004)

METODOS QUE SE EMPLEAN

 Jurado de opinión ejecutiva. Un grupo de ejecutivos corporativos se reúnen, sus

opiniones se promedian para generar el pronóstico.

 Composición de la fuerza de ventas. Combina estimaciones de los vendedores sobre

las compras esperadas de los clientes.

 Método Delphi. Empleada predominantemente en la predicción de tendencias y

cambios tecnológicos. Emplea un panel de expertos que no se reúnen, sino que el

proceso se lleva a cabo mediante una serie secuencial de preguntas y respuestas

escritas.

 Encuestas de opinión. Permiten identificar cambios en las tendencias, se llevan a cabo

en muestras de la población.
 Investigación de mercado. Se usa para evaluar y probar hipótesis acerca de mercados

reales.

 Evaluación de clientes. Combina estimaciones de los clientes habituales. Relevante,

es difícil.

CUANTITATIVOS

Emplean cantidades significativas de datos previos como base de predicción. Pueden ser:

Simples (no formales): proyectan datos pasados hacia el futuro sin explicar las tendencias

futuras.

Causales (explicativos): intentan explicar las relaciones funcionales entre la variable a ser

estimada (variable dependiente) y la variable o variables que explican los cambios (variables

independientes).

METODOS QUE SE EMPLEAN

 Análisis de series temporales. Establece una ecuación para una tendencia y la

proyecta al futuro

 Modelos de regresión. Pronostica una variable a partir de lo que se sabe o supone de

otras.

 Modelos econométricos. Simula con ecuaciones de regresión segmentos de la

economía.

 Indicadores económicos. Pronostica con uno o más indicadores el estado futuro de la

economía

 Efecto de sustitución. Predice con una fórmula matemática cómo, cuándo y en qué

circunstancias un nuevo producto o tecnología sustituirá al actual.


CÓMO ELEGIR EL MÉTODO DE PRONÓSTICO ADECUADO

La principal consideración para seleccionar un método de pronóstico es que sus resultados

deben orientar, de la mejor manera, la toma de decisiones administrativa, de lo contrario, el

uso cualquier método, por sofisticado que este sea, no será conveniente. Algunas de las

variables a considerar, al momento de seleccionar la técnica o método de pronóstico más

adecuada, son:

 El contexto del pronóstico

 La relevancia y disponibilidad de datos históricos

 El grado de exactitud deseado

 El periodo de tiempo que se va a pronosticar

 El análisis de costo-beneficio del pronóstico

 El punto del ciclo de vida en que se encuentra el producto.

PROCESO PARA ELABORAR UN PRONÓSTICO

Generalmente un pronóstico se elabora siguiendo los pasos que se indican a continuación:

 Formulación del problema y recolección de datos: Estos dos elementos se tratan como

un único paso porque el problema determina los datos adecuados. Si no se dispone de

los datos adecuados el problema tendría que redefinirse o se tendría que acudir a un

método puramente cualitativo.

 Manipulación y limpieza de datos: Es posible tener muchos o pocos datos, datos

irrelevantes, datos desactualizados, etc., todos ellos requerirán de cierto

procesamiento para obtener los datos necesarios y adecuados.

 Construcción y evaluación del modelo: Implica emplear los datos en un modelo de

pronósticos que sea adecuado en términos de minimización del error de pronóstico.


 Aplicación del modelo (el pronóstico real): Consiste en los pronósticos reales del

modelo que se generan una vez que se han recolectado y quizás reducido a sólo los

datos adecuados, tan pronto se ha elegido un modelo adecuado de pronósticos.

 Evaluación del pronóstico: Implica comparar los valores del pronóstico con los

valores históricos reales. Frecuentemente, el examen de los patrones de errores lleva

al analista a modificar el procedimiento de pronósticos.

¿QUÉ DEBE INCLUIR UN PRONÓSTICO ESTADÍSTICO?

Un pronóstico ideal debe incluir:

- Una medida de su precisión.

- Una medida de su confiabilidad (previa).

- Además, debe obtenerse con un mecanismo reproducible.

Las técnicas estadísticas de pronóstico no solamente reúnen estas tres características, sino

que constituyen una valiosa herramienta para la producción de pronósticos a partir del

análisis de información previa.

Las técnicas estadísticas para la producción de pronósticos operan de acuerdo con las reglas

generales planteadas, estas se pueden resumir a través del siguiente algoritmo.

1. Se recolectan observaciones sobre el fenómeno.

2. Se describe el comportamiento de las observaciones.

3. Se adoptan supuestos de carácter general sobre el comportamiento de las

observaciones.

4. Se establecen supuestos sobre la relación que guardan las observaciones futuras con

las observaciones que se han recolectado.

5. Se describen el comportamiento futuro del fenómeno. Es decir, se producen los

pronósticos cada uno de los cuales incluye una medida de su confiabilidad.


Este algoritmo se complementa con una etapa más de verificación o contraste del pronóstico.

Esta etapa se lleva a cabo cuando la incertidumbre sobre la ocurrencia del evento objeto del

pronóstico desaparece.

En esas condiciones, el resultado del evento se compara con el pronóstico y de esa

comparación se pueden sugerir modificaciones al procedimiento de producción de los

pronósticos.
Bibliografía
Cardenas, J. (06 de 11 de 2015). Networkianos. Obtenido de Networkianos:
http://networkianos.com/anova-de-un-factor-que-es-como-analizar/

Ferrero, R., & López, J. L. (s.f.). Data Scientist. Obtenido de https://www.maximaformacion.es/

Hector Quevedo, B. R. (2014). Estadística para ingeniería y ciencias.

john, H. (2006). Obtenido de https://www.gestiopolis.com/que-es-un-pronostico-caracteristicas-y-


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Lind, M. W. (2012). Estadística aplicada a los negocios y la economía.

Paul, K. (2004). Obtenido de https://www.gestiopolis.com/que-es-un-pronostico-caracteristicas-y-


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Perez Juste, R., & Garcia Llamas, J. L. (s.f.). Estadistica aplicada a la educacion.

wackerly, & Mendenhall. (2009). Estadisitca matematicas con aplicaciones. Cengage Learning
Editores, S.A. .

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