Protocolo Expatriacion
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Expatriación
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
1. OBJETO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
2. DEFINICIONES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
3. ÁMBITO DE APLICACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
4. ASPECTOS GENERALES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
7. AYUDA DE ESTUDIOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
8. SEGURIDAD SOCIAL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
9. ASISTENCIA SANITARIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
13. FISCALIDAD . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
14. REPATRIACIÓN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
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Edita: MCA-UGT
Autor: Secretaría de Política Social e Igualdad
Metal, Construcción y Afines de UGT
Título de la Publicación:
Protocolo de Expatriación
Diseño, Maquetación e Impresión:
Cañizares Artes Gráficas. S.A.
Depósito Legal: M-5867-2013
INTRODUCCIÓN
La expatriación o lo
que es lo mismo, el des-
plazamiento de trabaja-
dores al extranjero duran-
te un período más o
menos prologando, no es
un fenómeno novedoso.
Grandes compañías entre
las que se encuentran constructoras, empresas energéticas, industria-
les y de telecomunicaciones llevan años trasladando a miembros de
sus plantillas al extranjero para realizar proyectos concretos o para
abrir nuevos mercados internacionales.
Lo que si resulta más nove-
doso es la transformación que
ha experimentado la figura del
expatriado, que ya no incluye
solo al profesional altamente
cualificado y con un perfil
directivo sino que se extiende
también a personal técnico
cualificado con una limitada
responsabilidad.
Esta ampliación de la figura
del expatriado que, en gran
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La expatriación, no cabe duda, puede suponer para el trabajador
una gran oportunidad profesional y económica pero también conlle-
va dificultades que no deben ignorarse y que deben valorarse debida-
mente antes del desplazamiento.
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El modelo propuesto presenta una doble modalidad retributiva. En
la primera de las opciones, la retribución se formula en base al sala-
rio bruto y en la segunda en base al salario neto.
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1. OBJETO
Regular los traslados de personal a los centros de trabajo ubicados
en el extranjero.
2. DEFINICIONES
■ Expatriado: Es el per-
sonal que acepta pres-
tar sus servicios fuera
del país en el que fue
contratado, por un
período de una dura-
ción superior al año y
que establece su resi-
dencia habitual en el
país en el que presta
físicamente sus servi-
cios.
■ Unidad familiar: Los
miembros que consti-
tuyen la unidad fami-
liar a efectos del des-
plazamiento son los
siguientes: Protocolo de Expatriación
■ Cónyuge o pareja
de hecho.
■ Hijos/as con dependencia económica de los padres. Los
hijos/as menores de 18 años y los mayores de 18 años sin ingre-
sos, siempre que se desplacen con el trabajador.
■ Los parientes a su cargo.
Si el estatus familiar del expatriado cambia, se adaptarán los benefi-
cios y complementos otorgados. Para ello, deberá comunicar y acreditar
las modificaciones que se produzcan en su unidad familiar.
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3. ÁMBITO DE APLICACIÓN
■ Subjetivo: Todo el personal de la empresa.
4. ASPECTOS GENERALES
El traslado al extranjero requiere la firma de un convenio regulador
de expatriación (según modelo adjunto) entre la empresa y el interesado
o interesada. En este convenio se especificarán todas las condiciones del
desplazamiento
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5. ASISTENCIA PREVIA AL DESPLAZAMIENTO
■ Información previa al desplazamiento: La empresa pondrá a dis-
posición del empleado asignado y de su familia una guía con
información general del país de destino.
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■ País de destino: El personal desplazado disfrutará de un comple-
mento de ayuda de vivienda en el país de destino adecuada a su
situación familiar y al país de destino. Se abonará la cantidad asig-
nada para este concepto en el convenio regulador.
7. AYUDA DE ESTUDIOS
La empresa contribuirá al coste de la educación de los hijos/as de las
personas desplazadas. La ayuda para la educación se proporcionará
desde la guardería hasta la obtención del título, hasta el regreso del per-
sonal, hasta que los
hijos cumplan 25
años o hasta que
abandonen volunta-
riamente los estu-
dios.
El importe de
dicha ayuda se cal-
culará teniendo en
cuenta el país de
destino, el número
hijos del empleado
así como la edad de
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los mismos.
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8. SEGURIDAD SOCIAL
Todo el personal expatriado permanecerá dado de alta en la
Seguridad Social española. En aquellos casos excepcionales en que los
convenios bilaterales de seguridad social obliguen a dar de baja al per-
sonal en la Seguridad Social española, la empresa abonará el coste del
convenio especial de la Seguridad Social española, hasta que regrese del
país de destino.
9. ASISTENCIA SANITARIA
Antes de la incorpo-
ración del personal, el
servicio médico deberá
informar sobre las
características sanita-
rias de dicho país:
médicos, hospitales et-
cétera. así como esta-
blecer el procedimien-
to a seguir en caso de
necesitar asistencia
médica. Protocolo de Expatriación
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10. SEGURO DE SECUESTRO
La posibilidad de secuestro o extorsión para el rescate es una amena-
za a la que se pueden enfrentar los trabajadores y la empresa en determi-
nados lugares del mundo. Por este motivo, los trabajadores desplazados a
zonas de alto riesgo contarán con asesoramiento especializado y una pro-
tección adecuada contra estos sucesos a través de un seguro de secuestro
que se formalizará antes de la partida del trabajador y su familia al país
de destino.
PERMISOS Y LICENCIAS
En caso de fallecimiento o enfermedad muy grave de sus padres,
hijos, hijas, cónyuge o pareja de hecho, la empresa proporcionará a los
miembros de la unidad familiar trasladados billetes de ida y vuelta para
viajar a su país de origen, no interrumpiéndose el abono de sus condi-
ciones económicas.
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El tiempo disponible para estos desplazamientos se incrementará en
todo caso en 2 días para desplazamientos dentro de Europa y en 4 para
desplazamientos intercontinentales.
VIAJES
El personal y su familia tendrán
derecho a dos billetes de ida y
vuelta al año, en clase turista,
cerrados y según las tarifas gestio-
nadas por la empresa, entre el país
de destino y el país de origen.
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El trabajador deberá optar por
aquella modalidad que mejor se
adapte a su situación, teniendo en
cuenta que la modalidad fijada en
neto, aporta una información más
precisa de las condiciones finales
en el país de destino.
■ Retribución fija:
La retribución de referencia
del empleado desplazado al
extranjero es la Retribución
Fija ya sea Bruta o Neta del
País de Origen. Esta será la
norma siempre que la expatriación no implique una promoción o
un cambio significativo de responsabilidades.
■ Retribución variable:
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■ Plus expatriación:
El plus de expatriación consistirá en una compensación por con-
diciones adversas, idioma, clima, distancia, peligrosidad, etc.
13. FISCALIDAD
Tanto el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas como cual-
quier otro impuesto personal sobre las rentas que fuera aplicable en cual-
quier país será a cargo del expatriado o expatriada.
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incluyeran los ingresos derivados de la expatriación, la empresa compen-
sará la diferencia de tipo impositivo.
14. REPATRIACIÓN
Seis meses antes de la posible
finalización de la vigencia de la
expatriación, se comenzará a
planificar el retorno. Una vez
finalizada la expatriación, el
empleado regresará al país de
origen a un puesto acorde a su
categoría profesional.
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15. PROPUESTA DE TRASLADO
Y CONVENIO REGULADOR
PROPUESTA DE TRASLADO INTERNACIONAL
EMPLEADO/A
Nombre y apellidos:
Categoría: Tipo de Contrato:
Puesto:
DESTINO ACTUAL
Centro de trabajo:
Salario ∑:
Complementos:
DESTINO PROPUESTO
Centro de trabajo:
Retribucion exterior:
Ayudas en el extranjero:
Vivienda:
Estudios:
En ………………………, a …… de ………………………. de 20 ……
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CONVENIO REGULADOR DE EXPATRIACIÓN
REUNIDOS:
De una parte……………………………………………… (en adelante
la EMPRESA), con domicilio a estos efectos en ………………………con
………………………, representada por D./D.ª.……………………………
con DNI ..………………… y de otra, D./D.ª …………………………......,
con DNI ………………. domiciliado en ……………………………………
EXPONEN:
I. La EMPRESA está interesada en que D./D.ª ………………….....
………………………………………………… preste sus servicios
en [centro de trabajo, lugar, país]
II. D./D.ª ………………………………………….....está dispuesto/a
a trabajar en el centro indicado en el punto anterior.
III. Ambas partes acuerdan el presente CONVENIO, que se realiza
de común acuerdo y se regirá por la normas internas de la
EMPRESA y por las siguientes.
CONDICIONES:
PRIMERA: D./D.ª …………………………………………………….....,
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[país de origen] de D./D.ª……………………………………………….....,
siempre que se preavise al menos con UN MES de adelanto.
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C) La extinción o suspensión de la actividad de la EMPRESA en el
país de destino.
D) La baja voluntaria de D./D.ª ………………………………………....
E) El despido de D./D.ª ……………………………………………….....
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16. ACCESO A REDES INTERNACIONALES
SINDICALES
MCA-UGT es la Federación de Metal, Construcción y Afines de la
Unión General de Trabajadores. Representamos a todos los trabajadores
de estos sectores y somos, desde nuestra fundación, un sindicato inter-
nacionalista y solidario.
MCA-UGT es una federación activa en los órganos de gobierno y de
trabajo de las Federaciones Europea y Mundial de Trabajado-
res de la Construcción y la Madera (FETCM e ICM) y de las Federaciones
Europea y Mundial de Trabajadores de la Industria (IndustriALL EUropa e
IndustriALL GLObal).
Si eres afiliado a MCA-UGT defendemos tus derechos en todo el
mundo.
Todos los afiliados de MCA-UGT están cubiertos y protegidos por esta
red sindical europea y mundial a través de los sindicatos afiliados a
IndustriALL Europa, FETCM, ICM e IndustriALL global.
La gran mayoría de los sindicatos nacionales de estos sectores en
Europa y el mundo forman parte de estas cuatro federaciones Sindicales
Internacionales y juntos representamos a más de 71 millones de trabaja-
dores del metal, la química, minas, energía, construcción, madera y afi-
nes de todo el mundo.
Estas redes sindicales tienen su sede central en Bruselas y Ginebra y
coordinan, aúnan y lideran acciones sindicales a favor de los derechos
de los trabajadores en los cinco continentes, desde España a Argentina
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pasando por Australia, África del Sur, Panamá, Suecia, India, Corea y
Canadá entre otros.
Constituimos en la práctica y también estatutariamente una impresio-
nante red de protección de los derechos de los trabajadores y de solida-
ridad operativa en todo el mundo.
Para más información puedes contactar con nosotros en inmigra-
[email protected]. Además te recomendamos que visites nuestra página
web www.mcaugt.org y las páginas web de las Federaciones Europeas
y Mundiales de Trabajadores de la Industria, Construcción y Madera.
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Avda. de América, 25, 5ª y 6ª plantas
28002 MADRID
Tel.: 915 897 511- 01
Fax: 915 897 524
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SWITZERLAND
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Fax: + 41 22 827 37 70
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17. DIRECCIONES de MCA-UGT
ANDALUCÍA C/ Antonio Salado, 10-12 - 41002 Sevilla 954 50 63 93
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